Riscos Ger Ativo A07 V3 Pt

“ O Caminho do Risco é o Sucesso, o do acaso é a sorte” (Raul Seixas, Caminhos)

Gerenciamento Ativo de Riscos (Active Risk Management) Encontrando Oportunidades em Problemas Edward J. Fern, MS, PMP Time-to-Profit Inc. (EUA)

Planejamento do Gerenciamento de Riscos

[object Object],[object Object],Introdução

OPORTUNIDADE Se Denver agir rapidamente, ele pode se tornar um dos principais terminais para muitas companhias aéreas. Os passageiros irão gastar dinheiro em Denver.

AMEAÇA O plano para o novo aeroporto de Denver incluia uma longa lista de recursos relativamente novas para a indústria de aerolíneas. Entre estes novos recursos estava o sistema automático de manipulação de bagagens (ABHS).

INCERTEZAS ,[object Object],[object Object],[object Object]

Perigo! A equipe responsável pelo sistema ABHS do aeroporto de Munique havia se planejado para um teste de dois anos do sistema e outros seis meses de operação com turnos de 24 horas para ajustar o sistema antes da implementação final. Eles aconselharam Denver a repetir ou ampliar estes prazos.

RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object]

QUESTÕES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

UM TÚNEL DE MAIOR DIÂMETRO ?

[object Object],Processos de Gerenciamento de Riscos

Processos de Gerenciamento de Riscos ,[object Object]

DESCOBERTA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONTIGÊNCIA ,[object Object],[object Object],[object Object]

TEMPO DO RISCO Passado Irreversível Futuro Desconhecido Transição

TEMPO DO RISCO A ctive R isk M anagement (Gerenciamento Ativo de Riscos) Passado Irreversível Futuro Desconhecido Transição

TEMPO DO RISCO A ctive R isk M anagement (Gerenciamento Ativo de Riscos) Passado Irreversível Futuro Desconhecido Transição Passado Irreversível Futuro Desconhecido Transição

EXPANDINDO A TRANSIÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

REMEMORAÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PREVISÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

GERENCIAMENTO ,[object Object],[object Object],[object Object]

Gerenciamento para o Sucesso ,[object Object],[object Object],[object Object],ESFORÇO PROBABILIDADE

Análise Qualitativa de Riscos A Análise Qualitativa tem como objetivo determinar o impacto e probabilidade de riscos identificados para priorizá-los para ações futuras.

STATUS de Projeto Incerteza RISCO Investimento Iniciação Finalização

TIPOS DE PROJETOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Avaliação da qualidade dos dados de Risco ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Registro de Riscos (atualizações) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Controle do Escopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Impactos da Mudança ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

QUANTIFICANDO RISCOS ,[object Object],2 = 1 em 36 12 = 1 em 36 3 = 2 em 36 11 = 2 em 36 4 = 3 em 36 10 = 3 em 36 5 = 4 em 36 9 = 4 em 36 6 = 5 em 36 8 = 5 em 36 7 = 6 em 36

MUNDO REAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONTROLE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

O que podemos fazer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ferramentas de Resposta à Riscos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EVITAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TRANSFERIR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MITIGAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EXPLORAR ,[object Object],[object Object]

COMPARTILHAR ,[object Object],[object Object],(Parceria para venda de licenças)

AMPLIAR/MULTIPLICAR ,[object Object],[object Object]

ACEITAR ,[object Object],[object Object],[object Object]

ACEITAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Resposta de Contingência ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONTINGÊNCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MITIGAÇÃO

MITIGAÇÃO ,[object Object],Usar um cinto de segurança reduz as consequências de um acidente.

CRITÉRIO DE SUCESSO EM PROJETOS

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Edward Fern, PMP (Estados Unidos)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O EVENTO (informações históricas)

Riscos Ger Ativo A07 V3 Pt

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (20)

Semelhante a Riscos Ger Ativo A07 V3 Pt

Semelhante a Riscos Ger Ativo A07 V3 Pt (20)

Mais de Peter Mello

Mais de Peter Mello (20)

Último

Último (8)

Riscos Ger Ativo A07 V3 Pt