O documento discute as lições que a indústria de corridas de arrancada pode ensinar sobre agilidade e performance em TI. Ele explica como as etapas do desenvolvimento de um carro de corrida se correlacionam com as práticas DevOps, e como ambos requerem planejamento, construção, teste, implantação contínua e aprendizado para entregar valor rapidamente e lidar com falhas. O autor argumenta que cultura, automação, medição e compartilhamento de lições aprendidas são essenciais para que a TI seja ágil e performática
DODPOA19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e pe...taty paya
Palestra DevOpsDaysPortoAlegre_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
DODSALVADOR19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre ...taty paya
Palestra DevOpsDaysSalvador_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
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Palestra DevOpsDaysFortaleza_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
Sua empresa aderiu ao Home Office como prevenção ao contágio do COVID-19?
A Mageda compilou algumas ferramentas para viabilizar o trabalho remoto das empresas. Aproveitem!
Ah, além disso, fizemos uma tabela compartilhada no Google Docs para quem tiver outras sugestões de ferramentas e quiser compartilhar, vai ser ótimo e útil para todo mundo!
https://lnkd.in/dcZ6Hrn
#homeoffice #ferramentas #trabalhoremoto
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Palestra DevOpsDaysPortoAlegre_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
DODSALVADOR19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre ...taty paya
Palestra DevOpsDaysSalvador_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
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Palestra DevOpsDaysFortaleza_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
Sua empresa aderiu ao Home Office como prevenção ao contágio do COVID-19?
A Mageda compilou algumas ferramentas para viabilizar o trabalho remoto das empresas. Aproveitem!
Ah, além disso, fizemos uma tabela compartilhada no Google Docs para quem tiver outras sugestões de ferramentas e quiser compartilhar, vai ser ótimo e útil para todo mundo!
https://lnkd.in/dcZ6Hrn
#homeoffice #ferramentas #trabalhoremoto
Palestra realizada pela Troposlab aceleradora de negócios, projetos e pessoas para ajudar a adaptação dos líderes na imposição de mudanças trazidas pela pandemia de 2020. O trabalho remoto e adaptação a ele foi citado como a segunda maior barreira a inovação nesse período.
Apresenta boas práticas para repensar processos de forma a tornar o trabalho remoto, gestão e cultura no trabalho remoto.
Escute nosso podcast sobre o tema: https://open.spotify.com/show/4eIqH4I1VfThZB8F8amyce?si=tZDHNKJaTH-yJqGP6h25og
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...Agile Trends
O modo waterfall é um espelho da indústria de produtos de bens de consumo. Este modo de produção de software gerou uma cultura de especialização excessiva e a prática de “passar a bola” para a próxima equipe, distanciando o cliente daqueles que produzem o software. O modo ágil de desenvolvimento representa uma mudança de cultura, muito mais do que entregar rápido. Significa ultrapassar os limites dos conhecimentos específicos e agir como um profissional multidisciplinar de ação interdisciplinar, com uma visão holistica e focado no cliente, não na próxima etapa da produção.
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Juliano Ribeiro
Percebe-se que muitas equipes ágeis tentam implementar melhoria de processos por meio da utilização de modelos de referência como CMMI-DEV ou MR-MPS.BR-SW. As iniciativas algumas vezes são bem sucedidas, mas não é possível se manter alinhado aos princípios ágeis – as exigências dos modelos de referência são fortemente baseadas na definição e controle de processos. Como uma equipe ágil poderia, então, evoluir, amadurecer, sem perder a agilidade? Este é o resultado de um estudo de doutorado que verificou em equipes reais, de diversos contextos e perfis, como as práticas e a equipe evoluem. Melhoria de processos em métodos ágeis envolve questões muito mais subjetivas do do que prescrição de processos, e é possível evoluir sem a necessidade de seguir processos pré-estabelecidos.
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.comThulio Ultramari
Imagina que você acabou de mudar de empresa e será o Agile Coach de um novo time.
Este time teve outros Ágiles Coaches antes e já faz os rituais do Scrum. Até limites de WIP nas colunas do Kanban ele tem.
Será que esse time precisa de você?
Como encontrar os melhores pontos de alavancagem?
Como você pode ajudar esse time a melhorar?
Nessa palestra contei como foi realizado o diagnóstico da equipe e quais obstáculos precisavam ser superados. Entenda quais intervenções foram feitas para alcançar os resultados esperados e como isso melhorou não só a motivação da equipe, mas também os processos e o negócio como um todo.
Slides do meu keynote "Como não ficar careca em Agile Transformations" realizado na abertura do Agile Brazil 2017 em Belém do Pará (site do evento www.agilebrazil.com/2017/)
Dívida técnica pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...Agile Trends
Trabalhar com dívida técnica não é uma tarefa fácil, porém é possível conseguir resultados surpreendentes tendo uma visão mais quantitativa sobre o tamanho da dívida e montando uma estratégia adequada para pagar a conta. Nessa trend talk vou mostrar como identificar, quantificar e montar uma estratégia orgânica e estruturada de recuperar a qualidade de um projeto com ferramentas e workflows ágeis.
Palestra ministrada no BA Brazil 2015. Faltou luz no evento por isso ministrei este conteúdo usando o quadro branco e flipchart. Demonstrei como Kanban e Analistas de Negócio podem se ajudar mutuamente usando classes de serviço, priorização sob-demanda (Sistema Puxado - LEAN), limites, capacidade, classes de serviço e a estratégia para escalar Kanban por uma organização com várias unidades interdependentes. Além disso a abordagem evolucionária de transformação do negócio e melhoria contínua.
Recentemente uma pesquisa da consultoria independente 6point6 que entrevistou 300 CIOs no Reino Unido foi publicada no portal Information Age. Esta pesquisa dizia que todo ano 37 bilhões de libras esterlinas eram desperdiçadas em projetos Agile.
Dado este cenário a pergunta que fica é "Por que o Agile está falhando?". Nesta palestra, Rodrigo Yoshima, consultor e instrutor em Lean e Agile com mais de 13 anos de experiência em XP, Scrum e Kanban explicará como abordagens leves de gestão de mudanças podem tornar seu negócio mais ágil de forma mais fácil, mais rápido e com menos resistência das pessoas (inclusive o seu gerente) a mudanças.
Palestra Ministrada no The Developer's Conference 2017 - Trilha Agile Coaching
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013Handrus Nogueira
Palestra sobre testes em ambiente ágeis dada no SPIN Campinas, abordando o porque da utilização de testes, porque eles na verdade aceleram seu desenvolvimento e porque teste é responsabilidade do time todo e não de um papel/pessoa.
Palestra realizada pela Troposlab aceleradora de negócios, projetos e pessoas para ajudar a adaptação dos líderes na imposição de mudanças trazidas pela pandemia de 2020. O trabalho remoto e adaptação a ele foi citado como a segunda maior barreira a inovação nesse período.
Apresenta boas práticas para repensar processos de forma a tornar o trabalho remoto, gestão e cultura no trabalho remoto.
Escute nosso podcast sobre o tema: https://open.spotify.com/show/4eIqH4I1VfThZB8F8amyce?si=tZDHNKJaTH-yJqGP6h25og
A responsabilidade do “Done”: a colaboração como condição de uma entrega ágil...Agile Trends
O modo waterfall é um espelho da indústria de produtos de bens de consumo. Este modo de produção de software gerou uma cultura de especialização excessiva e a prática de “passar a bola” para a próxima equipe, distanciando o cliente daqueles que produzem o software. O modo ágil de desenvolvimento representa uma mudança de cultura, muito mais do que entregar rápido. Significa ultrapassar os limites dos conhecimentos específicos e agir como um profissional multidisciplinar de ação interdisciplinar, com uma visão holistica e focado no cliente, não na próxima etapa da produção.
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Juliano Ribeiro
Percebe-se que muitas equipes ágeis tentam implementar melhoria de processos por meio da utilização de modelos de referência como CMMI-DEV ou MR-MPS.BR-SW. As iniciativas algumas vezes são bem sucedidas, mas não é possível se manter alinhado aos princípios ágeis – as exigências dos modelos de referência são fortemente baseadas na definição e controle de processos. Como uma equipe ágil poderia, então, evoluir, amadurecer, sem perder a agilidade? Este é o resultado de um estudo de doutorado que verificou em equipes reais, de diversos contextos e perfis, como as práticas e a equipe evoluem. Melhoria de processos em métodos ágeis envolve questões muito mais subjetivas do do que prescrição de processos, e é possível evoluir sem a necessidade de seguir processos pré-estabelecidos.
Do diagnostico ao aumento de produtividade - O case Vagas.comThulio Ultramari
Imagina que você acabou de mudar de empresa e será o Agile Coach de um novo time.
Este time teve outros Ágiles Coaches antes e já faz os rituais do Scrum. Até limites de WIP nas colunas do Kanban ele tem.
Será que esse time precisa de você?
Como encontrar os melhores pontos de alavancagem?
Como você pode ajudar esse time a melhorar?
Nessa palestra contei como foi realizado o diagnóstico da equipe e quais obstáculos precisavam ser superados. Entenda quais intervenções foram feitas para alcançar os resultados esperados e como isso melhorou não só a motivação da equipe, mas também os processos e o negócio como um todo.
Slides do meu keynote "Como não ficar careca em Agile Transformations" realizado na abertura do Agile Brazil 2017 em Belém do Pará (site do evento www.agilebrazil.com/2017/)
Dívida técnica pagando parcelado ou no final do projeto - Thiago Luiz (Th...Agile Trends
Trabalhar com dívida técnica não é uma tarefa fácil, porém é possível conseguir resultados surpreendentes tendo uma visão mais quantitativa sobre o tamanho da dívida e montando uma estratégia adequada para pagar a conta. Nessa trend talk vou mostrar como identificar, quantificar e montar uma estratégia orgânica e estruturada de recuperar a qualidade de um projeto com ferramentas e workflows ágeis.
Palestra ministrada no BA Brazil 2015. Faltou luz no evento por isso ministrei este conteúdo usando o quadro branco e flipchart. Demonstrei como Kanban e Analistas de Negócio podem se ajudar mutuamente usando classes de serviço, priorização sob-demanda (Sistema Puxado - LEAN), limites, capacidade, classes de serviço e a estratégia para escalar Kanban por uma organização com várias unidades interdependentes. Além disso a abordagem evolucionária de transformação do negócio e melhoria contínua.
Recentemente uma pesquisa da consultoria independente 6point6 que entrevistou 300 CIOs no Reino Unido foi publicada no portal Information Age. Esta pesquisa dizia que todo ano 37 bilhões de libras esterlinas eram desperdiçadas em projetos Agile.
Dado este cenário a pergunta que fica é "Por que o Agile está falhando?". Nesta palestra, Rodrigo Yoshima, consultor e instrutor em Lean e Agile com mais de 13 anos de experiência em XP, Scrum e Kanban explicará como abordagens leves de gestão de mudanças podem tornar seu negócio mais ágil de forma mais fácil, mais rápido e com menos resistência das pessoas (inclusive o seu gerente) a mudanças.
Palestra Ministrada no The Developer's Conference 2017 - Trilha Agile Coaching
Testes, por que se importar com eles? Spin Campinas 2013Handrus Nogueira
Palestra sobre testes em ambiente ágeis dada no SPIN Campinas, abordando o porque da utilização de testes, porque eles na verdade aceleram seu desenvolvimento e porque teste é responsabilidade do time todo e não de um papel/pessoa.
DODSP19_Arrancada - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e per...taty paya
Palestra DevOpsDaysSP_2019
Você já viu uma prova de arrancada?
Você já viu como uma equipe de arrancada se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e performática?
Kanban Brazil 2021 - Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riac...Fábio Micheletti
Keynote: Como o KMM está apoiando a Transformação Digital na Riachuelo e Midway
Nos últimos dois anos, em nossa jornada de digitalização, vimos nossa Tech aumentar 6 vezes de tamanho e abraçar iniciativas disruptivas e desafiadoras, que resultaram, até aqui, na potencialização da mais tradicional cadeia de valor fashion de nosso país e no surgimento de uma vibrante fintech. Nessa conversa, vamos compartilhar como nos inspiramos e nos beneficiamos do KMM para definir um modelo de maturidade organizacional, carinhosamente chamado R3M, que tem se mostrado um porto, seguro e resiliente, de práticas para os tempos incertos que vivemos, assim como para o futuro grandioso que projetamos.
Nesta apresentação dou uma visão sobre o surgimento do papel, distinção de Agile Coach em relação a outros papéis que existem em empresas Ágeis e como é a atuação de um Agile Coach na Vagas.com
Ir para cloud com arquitetura de microservices resolverá o meu problema?Better Developer
Uma análise crítica sobre o por que devemos ter soluções na Cloud e o que Microservices pode de fato resolver de problemas em uma solução.
Custo, confiabilidade, escalabilidade, manutenibilidade, velocidade no desenvolvimento, dentre outros pontos precisam ser analisados com clareza para que a decisão seja acertada.
Agilidade em escala na teoria e na praticaDaniel Santos
Apresentação da teoria de agilidade em escala usando o caso do Banese - Banco do Estado de Sergipe no 6º CSGPL - Congresso Sergipano de Gerenciamento de Projetos e Liderança.
Produtividade em desenvolvimento de software é cercada de mitos e tabus, às veze ela é ela ignorada, outras vezes incompreendida e até confundida com velocidade da equipe, eficácia, eficiência, efetividade, retorno de investimento e etc.
A palestra apresenta e discute os principais mitos e fatores que influenciam a produtividade em desenvolvimento de software na experiência do palestrante.
Demetrio Fontes De Los Rios
Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade de São Caetano do Sul - USCS e Pós-Graduado em Arquitetura de Soluções pela FIAP. Consultor no ecossistema TOTVS Protheus há mais de 8 anos, com experiências na área de análise de sistemas, desenvolvimento de software, arquitetura de soluções embarcadas e integradas com ERP, desenvolvimento de produtos, gestão de projetos e de equipes. Foi por mais de 4 anos Líder de desenvolvimento e produto pelo time de Inovação TOTVS, além de ter atuado por mais de 3 anos como Gerente de Fábrica de Software e Gerente de Projetos de uma das maiores franquias TOTVS. Participando de projetos de implantação ERP em empresas de diversos segmentos. Hoje é Head da operação de Desenvolvimento & Tecnologia da TRIYO, onde além de serem uma consultoria especialista dos ERPs TOTVS, também atuam diretamente no desenvolvimento de soluções. Sempre se utilizando de metodologias ágeis e colaborativas com os clientes.
Agile e Scrum requerem uma mudança de paradigma na gestão para poder de fato trazer benefícios. Alem de adoptar as praticas, é necessário uma mudança no modo de operação, e isto acarreta uma mudança nas premissas fundamentais usadas na gestão, que mudam os valores e os princípios usados.
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...
DODFLN19_Arrancada & DevOps - o que este esporte pode nos ensinar sobre agilidade e performance?
1. Arrancada & DevOps
O QUE ESTE ESPORTE PODE NOS ENSINAR SOBRE AGILIDADE E PERFORMANCE?
2. Tatiane Payá
Mãe do Luiz Felipe, 9 anos, Piloto de Drag Jr. e da
Mariana, 2 anos, futura piloto de Drag Jr .
Formada em Eletrônica e Sistemas da Informação, Pós
Graduada em Governança de TI e Gestão de Pessoas.
Atuo como Coordenadora de Governança de TI e
Suporte no Ifood.
Estou no mercado de TI há mais de 18 anos, onde
comecei como analista de Suporte Técnico e
Infraestrutura.
Nos últimos 6 anos, busco desenvolvimento e
conhecimento em práticas que dêem visibilidade,
transparência e direcionamento em relação a entrega de
valor dos serviços de TI ao Negócio.
3. Arrancada – você já viu?
Você já viu uma prova de arrancada?
Como uma equipe se organiza?
Uma equipe inteira, por trás do preparo de um carro e piloto, para ele arrancar em
uma pista de 201ou 402m em menos de 5s.
Que lições podemos aprender com eles para garantir que a TI seja ágil e
performática?
4. DevOps, Agilidade e Performance – Como?
Cada vez mais, precisamos encontrar ferramentas, modelos, fórmulas e receitas que
nos permitam ser ágeis e performáticos, mas como?
Como entregar valor, de forma rápida, mantendo a qualidade e com o menor
custo?
Como entregar uma experiência Incrível ao cliente?
Como o uso de um esporte de alta performance (ARRANCADA), contribui para
termos uma cultura e processos de TI, aderentes à necessidade do negócio?
Como podemos buscar nas experiências do nosso dia a dia, novos aprendizados?
6. Mas antes de entender como?
Vamos entender os motivos:
Porquê:
Falhas (incidentes); Indisponibilidades (downtimes); Imprevistos (gap de processos), etc.
Acontecem e SEMPRE vão acontecer.
E QUANDO O INESPERADO ACONTECE?
~ 1000 Deploys/mês;
Baixo índice de indisponibilidade
Testes contínuos de capacidade para garantir PERFORMANCE das aplicações.
10 segundos;
201 metros percorridos em 120km/hora
O carro é levado ao limite em busca da melhor PERFORMANCE e TEMPO.
7. Mas antes de entender como?
Vamos entender os motivos:
ENTÃO, COMO LIDAR COM ESSES EVENTOS EM PRODUÇÃO?
1. Construir uma cultura de TI aderente à necessidade do Negócio;
2. TI como estratégia do negócio;
3. Ter um processo ágil, eficiente para restabelecer falhas de forma rápida e com o menor impacto ao
negócio;
CALMS: Cultura, Automação, Valor, Medição e Compartilhamento, porque:
O que não é definido não pode ser controlado
O que não é controlado não pode ser medido
O que não é medido não pode ser melhorado
ITIL
8. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Sonho
DEVOPS
Novo Produto / Feature
Nasce devido a:
Necessidade
Inovação
Empreendedorismos
9. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Viabilidade
DEVOPS
Análise / Hipóteses
Com Design Thinking é possível
traçar hipóteses e desenhar a
entrega de valor
(Ideias e Protótipos).
10. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Desenho
DEVOPS
Planejamento
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
11. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Construção
DEVOPS
Desenvolvimento
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
12. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Treino
DEVOPS
Testes
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
13. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Corrida
DEVOPS
Implantação
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
14. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Manutenção
DEVOPS
Sustentação
Fim da Corrida!
Produto em produção!
Pronto, missão cumprida! Ops, tem certeza?
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
15. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Falhas e Quebras
DEVOPS
Incidentes e Bugs
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
16. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Telemetria
DEVOPS
Monitoramento
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
17. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Ajustes
DEVOPS
Correção
Falha inesperada? Monitoramento apontou? Equipe em ação para correção!
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
18. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Análise e Performance
DEVOPS
Lições Aprendidos
Lições aprendidas ou Erros Conhecidos
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
19. Tá, mas???
Afinal qual a relação entre Arrancada, DevOps, Performance e
Agilidade?
ARRANCADA
Acompanhamento
DEVOPS
Medição
Planejamento Construção
Integração
Contínua
Plan
Build
Implantação
Feedback
Contínuo
Operação
DeployProdução
Code
Sustentação
20. Arrancada – Por isso, precisamos de Performance!!!
“Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou apenas eu quem vence. De
certa forma termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas.”
Ayrton Senna
21. Ifood – Por isso, precisamos de Performance!!!
São 18M Pedidos mês
São ~ 25K pedidos por hora
120K Entregadores
80K Restaurantes
12,6M Usuários
Estamos revolucionando o universo da alimentação usando nossa tecnologia para transformar
hábitos, criar experiências e mudar a vida de milhões de pessoas!
Ifood
22. Então em 5 passos, temos:
AÇÃO
Correção rápida (G. de Incidentes e Crises)
Comunicação, Transparência e Visibilidade
Análise de Impacto – RCA
Solução de Causa Raiz
Métricas
ALIADO
Monitoramento / Teste de API (Por min.)
Statuspage Interno
Blameless Postmortem
Gestão de Problemas
Reunião semanal de alinhamento
1
2
3
4
5
23. Quer saber mais e trocar figurinhas:
@tatypaya
/tatypaya
Quer conhecer mais sobre
DevOps e analogias do
dia a dia?
http://materiais.movile.
com/ebookdevopsearr
ancadas