1) O documento discute o conceito de mentoria para coaches, definindo-o como um relacionamento focado no crescimento pessoal e no alcance do potencial individual. 2) É destacado que mentoria não deve ser vista de forma estereotipada ou muito livre, mas sim como um meio de fortalecimento de capacidades para mudança. 3) As sessões de mentoria abordarão temas como a profissão de coaching, os clientes, a metodologia e processos, formação e certificação, o mercado e possibilidades na carreira

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MENTORIA
PARA
COACH
EM TEORIA & PRÁTICA

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MENTORIA PARA COACH
EM EXCELÊNCIA COACHING
Apostila em vínculo RESTRITO para Mentores da LEADER
EXPRESS.
A definição de MENTORIA é um assunto amplamente
definido que muitas pessoas têm duas más interpretações
principais:
Algumas sentem que nunca poderiam ser um mentor.
O estereótipo do mentor é muito grande e inalcançável
para pessoas "normais" como elas, um guia, mediador
e facilitador de conhecimentos quanto aos processos
de COACHING.
No outro extremo, outras pessoas definem
MENTORIA tão livremente ao ponto conhecimento.

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O resultado é simplesmente desfrutar da relação.
MENTORIA, por outro lado, é estabelecido com a
finalidade de crescimento e de alcançar o potencial
pessoal.
Algumas definições dos termos que foram utilizados:
Mentor – Aquele que sabe e já experimentou algo e contém
experiência quanto em prática e discernimento sobre atualidades,
etc..
NOSSA DIFERENÇA EM EXCELÊNCIA.
Capacitar – Fortalecer a capacidade para crescer, desenvolver
e/ou mudar;
Enfatize os Seguintes Princípios Nesta Sessão:
• Nós devemos nos comprometer com relacionamentos saudáveis
que nutrem o crescimento pessoal.
• Nós devemos avançar além da independência e encontrar
crescimento e realização na interdependência.

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• Nós devemos estabelecer responsabilidade como na relação de
Paulo, Barnabé e Timóteo. [Nota:] Este último conceito é melhor
desenvolvido na seção de “Sabedoria Antiga” desta sessão.
A Sinergia pode ser descrito como o poder extra que resulta
quando pessoas trabalham juntas; Entre MENTORIA &
COACHING.
poder além do total do que cada indivíduo poderia contribuir.
Você pode descrever um grupo de pessoas, do qual você fez parte
no passado ( EX-COACHES), que tinha esta sinergia?
Atividade Essencial Sobre a investigação do nosso CLIENTE :
IREMOS ABORDAR NAS SESSÕES PRÁTICAS :
O Mapeamento o perfil do cliente.
A Comunidade e cultura do cliente ( explorar questões em
entrevistas como ele vê ). Separe alguns minutos, você e seu
cliente, para completar o diagrama "Minha Comunidade".
Você verá, no papel, os estilos das pessoas que você escolheu
para preencher sua vida.

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Isto comunicará grandes informações a você sobre cliente, tais
como:
Trabalharemos reflexões após a teoria como a prática:
• Quem é o profissional coach? Coaches e o que é coaching?
• Que tipo de pessoas / clientes o atraem?
• Em que áreas de relacionamento existem lacunas?
• Onde estão suas fraquezas, problemas e resistências perante o
mercado?
• Que passos deveriam ser dados para apoiar a vida

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NESTE DIAGRAMA DE EXEMPLO:

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Diagrama sobre direitos reservados da EXPRESS LEADER

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EM CADA SESSÃO ABORDAR UMA
TEMÁTICA QUANTO:
CONTEÚDO E TEMÁTICA:
- PROFISSÃO COACHING E MERCADO BRASILEIRO.
- O QUE É?
- QUAL É O PROCESSO?
- OS CLIENTES.
- SUA METODOLOGIA E PROCESSOS QUANTO AOS
MÉTODOS.
-FORMAÇÃO E ESTÍMULOS A SUA CERTIFICAÇÃO.
ORIENTAÇÃO DE INSTITUIÇÕES RENOMEADAS NO
MERCADO BRASILEIRO E INTERNACIONAL.
- O MERCADO E O COACHING.
-AS POSSIBILIDADES E PROMISSÕES COM PROMOÇÕES.
-COBRANÇAS E VALORES DE SERVIÇOS PRESTADOS
OPTADO.
- E-COMMERCE E NETWORKING.
- O VALOR SOBRE SUAS PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS.
- A CARREIRA E EVENTOS
-POSSIBILIDADE DE SUA PUBLICIDADE SOBRE A
CARREIRA E RECONHECIMENTOS DE MERCADO.

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TENHA AUTONOMIA EM TRABALHAR EM REFLEXÃO E
COM AUTONOMIA PARA DESENCADEAR SOBRE ELAS
PODE USUFRUIR DE WEBCONFERÊNCIAS, LIVROS,
SESSÕES PRESENCIAIS , ASSÍNCRONAS, VIA SKYPE, VIA
WHATSAPP ENTRE OUTROS RECURSOS DE NTCI´S E
CONTEMPORÂNEAS.