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Olá,
NÓS SOMOS A
LÍDER JR.
Temos um espírito que
nos conduz a fazer a
diferença.
Chegou a hora de te mostrar
A NOSSA CULTURA.
O que é ser líder?
Mas antes de qualquer
coisa
Tratar assuntos
da empresa via
WhatsApp?
Dormir na sala
de aula com a
polo?
Não aceitar um
desafio por
medo?
Se conformar
com o “bom”?
Não mesmo.
Por definição, ser líder é:
Ser uma pessoa que agrupa outras
em prol de uma causa, um projeto
ou uma meta em comum.
É unir um grupo capaz de alcançar
resultados, orientados por um
propósito.
SOMOS LÍDERES DA LÍDER.
Por acreditar nisso, perguntamos a cada Líder sobre o
que nos torna únicos. Este é o resultado dessa aventura.
Mas não somos apenas isso.
Ser líder da Líder é:
Fazer parte de uma FAMÍLIA
que sonha,
busca transformação,
cresce,
alcança seus resultados,
comemora e consegue
FAZER COISAS INCRÍVEIS JUNTOS.
projeto ou uma meta em comum.
É ter a OPORTUNIDADE de conhecer e poder
trabalhar com gente diversa e disposta a impactar.
É ser protagonista da mudança,
inspirar,
FAZER A DIFERENÇA,
ser profissional,
altruísta e
movido por desafios.
É transformar realidades, mudar vidas e
empresas, acreditar que estamos
FAZENDO A DIFERENÇA NO
BRASIL.
É se orgulhar de cada entrega e
CRIAR CONEXÕES QUE FICAM
PARA SEMPRE, deixando um
pouquinho da nossa essência por onde
passamos.
É fazer o impossível ser possível.ou
“E o que se espera de um membro
usando a polo?”
A partir do momento em que você entra na Líder, AS
PESSOAS TE ASSOCIAM À EMPRESA, seja na sala
de aula, quando te veem na rua ou quando está usando a
polo.
Então o que se espera de um membro usando a polo é que
ele tenha postura, represente bem a empresa e AJA DE
ACORDO COM OS NOSSOS VALORES, seja conversando
com um cliente ou até mesmo na apresentação da empresa
a um calouro.
Se uma empresa deseja ter uma boa imagem, isso precisa
partir de cada um que faz parte dela.
Nada de usar boné, chinelo ou dormir na sala
de aula com a polo.
Entrar na Líder e não sair transformado, é não
ter aproveitado a jornada.
Seu nome, de origem japonesa, tem diversos significados.
Quando para expressar entusiasmo, utiliza-se "Yoshi"
como interjeição para expressar algo como “demais!”.
Também pode querer dizer "legal" e "melhor". No entanto, seu
nome pode significar "razão", "causa", "significância" e
YOSHI
PROPÓSITO.
Juntando tantas expressões e significados, o Yoshi mostra-se um
grande símbolo que reflete nossa razão de existir e acreditar no
que fazemos. Somos animados, movidos por desafios, líderes que
fazem mais e melhor e somos guiados pelo nosso propósito! E ter
o Yoshi como mascote significa reviver o nosso propósito no dia a
dia!
“PROMOVER TRANSFORMAÇÃO
EMPREENDEDORA NO
BRASIL.”
Hoje, o nosso propósito é:
O nosso propósito é o nosso porquê, é o
motivo de levantarmos da cama e
fazermos o que fazemos. E ele vai além
de “simplesmente” transformar. Nós
queremos promover transformação.
Acreditamos que transformar a vida do
cliente também faz a diferença para
aqueles que estão ao seu redor, como
sua família, seus funcionários, fornecedores,
clientes e a nossa equipe suporte, claro!
E assim a nossa transformação é multiplicada,
quase como um processo de mitose!
E quando falamos de
transformação empreendedora,
estamos tendo consciência da nossa
responsabilidade de apoiar os
empreendedores brasileiros, que estão
inseridos em uma realidade econômica
e educacional muitas vezes difícil,
burocrática e desigual.
Com esse cenário,
formamos líderes comprometidos com
o Brasil, que são a diferença hoje e
continuarão sendo no futuro.
O Movimento Empresa Júnior é o
MAIOR MOVIMENTO DE
EMPREENDEDORISMO JOVEM DO MUNDO.
Desde 1967, quando a primeira empresa júnior foi
fundada na França, o MEJ transforma vidas. O Brasil
sente o seu impacto desde 1980, quando nasceu a
primeira empresa júnior do país.
MEJ
Transformar o Brasil Formar empreendedores Ser o maior do mundo
Somos donos de microrrevoluções
diárias dentro de um movimento
de jovens que desafiam o status
quo. O ÍMPETO DE QUERER
FAZER MAIS é o que nos move
para transformar realidades,
carregando nas costas uma
RESPONSABILIDADE: a
formação do nosso Brasil mais
empreendedor.
As chances de errar e aprender
com os erros, tanto nossos quanto
dos outros, forma AGENTES DE
MUDANÇAS críticos e
incomodados que têm a coragem
necessária para fazer a diferença.
A grandeza do Movimento
impressiona e motiva. Conseguir
não apenas unir, mas CONECTAR
RAPIDAMENTE LÍDERES DO
FUTURO de todo o Brasil é o que
gera escala, com mais e melhores
projetos, tornando exponencial a
nossa curva de aprendizado.
MISSÕES DO MEJ
Processo Seletivo -
Como vai ser?
Missão, Visão e Valores
A missão representa
A NOSSA RAZÃO DE EXISTIR.
Além de demonstrar o nosso papel no
mercado e na sociedade, isto é,
COMO FAZEMOS A DIFERENÇA.
“Oferecer a melhor solução em Engenharia
de Produção para desenvolver e
aprimorar negócios.”
A nossa missão é:
“Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma
empresa – mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la.”
- Philip Kotler
Oferecer a melhor solução em Engenharia de Produção para desenvolver e aprimorar
negócios
A melhor solução é aquela que
adequa perfeitamente ao
problema do cliente. É aquela que
o cliente necessita para sanar as
dores do seu negócio, que resolve
os problemas que ele já havia
identificado e, se for o caso, os
que ele nem imaginava que seu
negócio tinha.
É a que, depois de tanto estudo,
pesquisas constantes e entregas
baseadas em dados confiáveis,
trará resultados.
Cursar Engenharia de Produção
representa a oportunidade de
aprender conceitos, estratégias e
ferramentas para conseguir
aplicar soluções adequadas a
uma organização, otimizando
processos, proporcionando a
melhoria e aprimorando negócios.
É enxergar oportunidades e
realizar sonhos.
Desenvolver e aprimorar negócios
é trabalhar desde a parte de atuar
dando suporte no
amadurecimento de uma ideia,
tirando-a do papel, até a parte de
encontrar e solucionar problemas
que estão impedindo o negócio
de se desenvolver ou se tornar
maior.
A visão representa
AONDE QUEREMOS CHEGAR E O QUE
QUEREMOS ALCANÇAR.
No entanto, também nos faz olhar para trás e
refletir sobre o que estamos construindo a muito
tempo. Serve como um parâmetro para medir
nosso progresso ao longo do tempo, ou melhor, o
AMADURECIMENTO DA LÍDER.
Nos faz refletir que tivemos altos e baixos, que já saímos do caminho
mas voltamos, e que tudo que nós já conquistamos é fruto do
ESFORÇO DE TODOS que já passaram por essa empresa.
“SER UMA EMPRESA JÚNIOR DE
ALTO IMPACTO.”
Hoje, a nossa visão é:
Se tornar alto impacto significa alcançarmos algo
de imensa importância ao crescimento da Líder.
É SE TORNAR CLUSTER 5
(o maior de todos), ser referência de organização
para todo o ecossistema que nos encontramos
(UFSCar, Sorocaba, MEJ, Estado de SP) e sermos
os melhores no que fazemos.
É REALIZAR UM SONHO
e receber o reconhecimento por tudo que
estamos lutando.
A nossa visão me motiva
a FAZER SEMPRE
MAIS do que esperam
de mim. É pensar que
estaremos oferecendo
soluções mais
complexas e atingindo
um mercado bem
grande.
Foco no clienteExcelência em resultadosEspírito Líder
Os valores são os PRINCÍPIOS QUE REGEM AS AÇÕES E
COMPORTAMENTOS de nossos membros.
E esses são os valores que nos unem:
Profissionalismo Conexão com
a rede
Movidos por
desafios
É o que nos conecta e nos move na direção do nosso propósito.
É por sermos conectados pela alma que entregamos o nosso
melhor todos os dias, sempre dispostos a disseminar os
conhecimentos que obtemos aqui dentro para fazermos
todas as engrenagens da Líder rodarem com
perfeição.
Espírito Líder
Es.pí.ri.to: a parte imaterial do ser
humano; alma.
O NOSSO ESPÍRITO LÍDER É A SÍNTESE
DOS NOSSOS OUTROS VALORES.
É, DE FATO, A NOSSA ALMA.
Razões para acreditar:
A Líder é a nossa prioridade.
Somos protagonistas das soluções de problemas que afligem qualquer
parte da empresa.
Nos importamos genuinamente com as pessoas que estão ao nosso redor e
estamos sempre dispostos a ajudar.
Somos capazes e responsáveis por nos automotivar nos momentos difíceis.
Sabemos dar e receber feedbacks e reconhecemos a importância de
trabalhar com e sobre eles.
Somos críticos, mas não reclamamos sem buscar melhorias.
Buscamos melhorias continuamente e aprendemos todos os dias.
Reconhecemos e agradecemos um trabalho bem feito de todos ao nosso
redor.
Valorizamos a aprendizagem que temos com os erros.
Pensamos fora da caixa e, com um olhar atento sobre o
mundo, identificamos e trazemos oportunidades de crescimento diferentes
para a Líder.
ESPÍRITOLÍDER
Nós, jovens líderes, inconformados com a realidade e comprometidos em
promover transformação empreendedora no Brasil, aprendemos a ser
profissionais nos primeiros dias de Líder.
Profissionalismo
E ISSO ACONTECE NO MOMENTO QUE VOCÊ SE DÁ
CONTA QUE A LÍDER NÃO É UMA ENTIDADE E SIM
UMA EMPRESA.
Quando você percebe que o nosso ecossistema é muito maior do que
o campus da nossa Universidade. Quando você toma consciência da
responsabilidade que temos com todos os nossos stakeholders.
Razões para acreditar:
Somos organizados e, portanto, pontuais com os encontros,
entregas e questionários.
Temos uma comunicação transparente, efetiva e não-violenta.
Estamos com a polo no coração em todos os momentos, nos
comportando da maneira como ela nos orienta.
A vida pessoal não nos atrapalha, pelo contrário, usamos
as nossas conexões pessoais para potencializar os nossos
resultados.
Fazemos um uso eficiente das nossas ferramentas e plataformas,
garantindo a gestão do conhecimento, uma comunicação rápida
e uma efetiva gestão do projeto.
Nos fazemos presentes nas discussões, com uma postura
adequada, evitando distrações, sendo participativos e críticos.
PROFISSIONALISMO
São os nossos resultados que tornam visível se estamos promovendo a
transformação empreendedora no Brasil. A Excelência na realização das
suas responsabilidades diárias,
Excelência em resultados
DA MAIS MICRO A MAIS MACRO
é a forma de somar o seu resultado e colocar o seu tijolo na construção do
nosso caminho rumo ao nosso Alto Impacto e ao das próximas gestões.
Razões para acreditar:
Sabemos que todas as entregas da Líder também são nossas
individualmente e, por isso, estamos atentos a tudo que está
acontecendo na empresa.
Fazemos entregas completas, pontuais, surpreendentes,
embasadas - sem achismos - e que extraem o nosso máximo.
Buscamos validações das nossas entregas e valorizamos as
críticas construtivas. Assim como fornecemos validações e somos
críticos e empáticos.
Trazemos insumos da graduação, de eventos e do nosso
conhecimento pessoal para dentro da Líder.
Assistimos às reuniões virtuais e treinamentos que são oferecidos
pelas instâncias e extraímos o máximo de cada um, pois não
desperdiçamos as oportunidades de aprendizagem que temos.
EXCELÊNCIAEM
RESULTADOS
Nossa Rede nos fortalece e a gente fortalece a Rede, é um caminho de
mão dupla. Estar conectado com a Rede é olhar para o lado em um
evento e ver pessoas que você não conhece comemorando os
resultados da Líder junto com você.
É precisar de ajuda e ter alguém dentro do Movimento que te ajuda
a encontrar as respostas. É fazer tudo isso pelas pessoas ao seu redor
também, pois entendemos que o avanço de uma EJ é o avanço de
todas.
Conexão com a rede
SOMOS FORTES PORQUE SOMOS MUITOS, A LÍDER
NÃO ESTÁ SOZINHA.
Razões para acreditar:
Estamos presentes de corpo e alma em todos os eventos, pois
valorizamos os momentos junto com a Rede e temos a
responsabilidade de trazer os conhecimentos adquiridos nos
eventos para dentro da Líder.
Pedimos e respondemos muitos benchs, porque sabemos que o
MEJ tem a resposta para o que precisamos.
Entendemos a importância de realizar projetos em conjunto para
oferecer uma solução completa para o nosso cliente.
Indicamos todos os projetos que não são do nosso escopo para
outra empresa júnior, pois temos responsabilidade de fortalecer a
Rede.
Valorizamos o trabalho das instâncias, pois sabemos que elas
estão trabalhando para nos ajudar.
Sabemos os hinos das nossas instâncias.
Mantemos a nossa tradição de ter Líderes nas instâncias.
No Núcleo, temos um conselheiro ativo, participativo e
responsável.
CONEXÃOCOM
AREDE
Nosso cliente é a razão pela qual existimos. Ele confia na gente e entrega
em nossas mãos suas dores, suas ambições e seus sonhos. Honramos o
compromisso firmado ao assinar o contrato e colocamos essa pessoa no
centro das nossas vidas.
Foco no cliente
E ELE NÃO MERECE NADA MENOS DO QUE TER SEUS
PROBLEMAS RESOLVIDOS.
Razões para acreditar:
Não focamos apenas em dar o nosso máximo, e sim em resolver o problema do
cliente. Mesmo que para isso a solução seja muito simples.
Estamos atentos em todas as conversas com o cliente, desde a abertura de
contato até a assinatura do contrato, e captamos detalhes durante todo o
processo de negociação que nos fazem entregar a solução que ele precisa.
Priorizamos a experiência que o cliente tem ao fazer um projeto com a gente e
enxergamos ele como pessoa, e não apenas um número. Sabemos o seu
aniversário, a sua idade, o nome das pessoas importantes da sua vida, para
onde ele quer viajar, onde ele se formou etc.
Mantemos um contato constante com o cliente, perguntamos as suas
percepções, sabemos onde ele quer chegar ao final do projeto e queremos as
suas validações frequentemente, pois sabemos que precisamos agregar valor
durante a jornada.
Não temos medo de conflitar o cliente para que nós, juntos, encontremos o
melhor caminho para o projeto.
Nos preparamos para qualquer contato com os clientes. Pesquisamos sobre a
empresa ou sobre o ramo antes de qualquer diagnóstico, apresentação, entrega
etc.
FOCONOCLIENTE
Temos consciência que são os desafios assumidos que nos propiciam o
nosso aprendizado exponencial dentro da Líder. “O MEJ, na sua vida,
pode ser tão pequeno quanto você permita que seja ou tão grande
quanto você o faça ser”. Somos capazes de identificar e desativar
nossas crenças limitantes e agir sem medo de errar, prontos para
descobrir o inédito.
Movidos por desafios
AGIR SEM MEDO DE ERRAR, PRONTOS PARA
DESCOBRIR O INÉDITO.
Razões para acreditar:
Entramos de cabeça em coisas inéditas na Líder, pois ser pioneiro
e inovar nos motiva.
Não hesitamos em ajudar a Líder a fechar um projeto.
Participamos de diagnósticos, apresentamos proposta,
prospectamos, escrevemos matérias e falamos da Líder até no
Uber.
Não nos acomodamos com o que já está estabelecido.
Desconfiamos quando a resposta para alguma pergunta é
“porque sempre foi assim”.
Pesquisamos e procuramos ajuda de pessoas mais experientes
quando assumimos uma responsabilidade complexa.
MOVIDOSPOR
DESAFIOS
Processo Seletivo -
Como vai ser?
Cerimônias
O PE é um dos momentos mais estratégicos que
você pode viver na Líder. É um momento de co-
criação em que todos os membros se unem, para
que juntos, possam construir o futuro da empresa.
São dois dias desgastantes, intensos e
desafiadores, mas que ao mesmo tempo são a
oportunidade de todos ajudarem a traçar planos
de ação para alcançar a visão da empresa e
vencer a guerra.
E depois de toda essa construção, o que
prevalece é o sentimento de dono, de ter deixado
o seu ponto de vista e ajudado no planejamento
de metas tão desafiadoras e importantes.
Planejamento Estratégico
O PEzinho é a tradicional imersão realizada
pela Líder após os trainees entrarem. E costuma
superar expectativas.
E por quê “PEzinho”? Você acabou de ler sobre
o nosso PE, momento MUITO estratégico para a
Líder, e o PEzinho é a hora de realinhar a nossa
estratégia e a nossa cultura junto com os
nossos novos líderes! Geralmente, alugamos
uma chácara e passamos o final de semana
juntinhos, com muita conexão (não apenas
relacionada ao trabalho, mas também à vida)
e integração, de sexta a noite até o final da
tarde do domingo. Inclusive, no último dia
temos a participação dos nossos ex-membros
em um churrascão!
PEzinho
E o PEzinho carrega uma carga emocional
muito mais forte do que o PE. É no PEzinho que
começamos a enxergar o time excepcional no
qual estamos inseridos e com quem vamos
encarar um ano árduo de trabalho. Criamos
empatia pela pessoa que está ao nosso lado
ao entender que todos estaremos ali pelo
mesmo propósito, sob a batuta dos nossos
valores e orientados pela nossa estratégia.
PEzinho
É o primeiro momento de integração entre os trainees. É o
momento de escolher uma música para fazer uma paródia de
forma bem divertida, mas com o intuito de decorar algo muito
importante, que é o nosso CNPJ.
Dancinha do CNPJ
12.512.244/0001-32
Se torna um momento de descontração e união para quem realiza, já para quem
assiste, um momento de risadas, nostalgia e lembranças.
Acredite, a partir do momento em que você escolhe uma música para fazer essa
paródia, você sempre lembrará da Líder e nunca mais irá cantar a versão original.
Dancinha do CNPJ
12.512.244/0001-32
A nossa cerimônia anual de reconhecimento é a hora de chorar as
pitangas. Após a entrega dos prêmios, o pessoal que está saindo da
empresa faz discursos emocionados e os que vão ficar se emocionam junto
ao lembrar de tudo que vivemos. Afinal, sentimos que uma parte de nós está
indo embora porque não veremos mais essas pessoas com a mesma
frequência.
GOLDEN LÍDER
O Golden Líder é o ápice da vulnerabilidade coletiva e de união. Receber
um prêmio ou ver alguém que trabalhou muito receber nos traz uma
felicidade imensa e instantânea. Entendemos a importância de reconhecer
as pessoas que são capazes de personificar o que é ser Líder para que
possamos continuar formando referências para toda a vida nos mais
diversos aspectos.
GOLDEN LÍDER
OoOoOoOOOooOOooOOooOOOOoo
LÍ - DER
HI - HU - HA
Somos a Líder Jr
E chegamos para causar
Viemos de Sorocaba
E nada vai nos parar
Meu sangue é preto e laranja (bate o braço)
Meu coração é furacão (gira o dedinho)
Se você tem um problema (aponta pra frente)
Nós somos a solução
INCONFORMADOS (uma pessoa)
HI (todos)
COMPROMETIDOS (uma pessoa)
HU (todos)
E a nossa meta (uma pessoa)
HÁ, ELA JÁ ERA (todos)
HI HU HA (dancinha do haka)
Hino
Somos nós
(mãozinhas juntas no centro)
Maior competição do mundo
Vamo lançar um passinho no
rolê MEJ?
Nossa querida
FEJESP
O mínimo que
vamos fazer no ano
Características de
um Líder
A melhor cidade!
OBRIGADO!
Gabriel Passos
Consultor de Gente & Gestão 2020
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Manual da cultura - Líder Jr.

  • 2. Temos um espírito que nos conduz a fazer a diferença. Chegou a hora de te mostrar A NOSSA CULTURA.
  • 3. O que é ser líder? Mas antes de qualquer coisa Tratar assuntos da empresa via WhatsApp? Dormir na sala de aula com a polo? Não aceitar um desafio por medo? Se conformar com o “bom”?
  • 5. Por definição, ser líder é: Ser uma pessoa que agrupa outras em prol de uma causa, um projeto ou uma meta em comum. É unir um grupo capaz de alcançar resultados, orientados por um propósito.
  • 6. SOMOS LÍDERES DA LÍDER. Por acreditar nisso, perguntamos a cada Líder sobre o que nos torna únicos. Este é o resultado dessa aventura. Mas não somos apenas isso.
  • 7. Ser líder da Líder é: Fazer parte de uma FAMÍLIA que sonha, busca transformação, cresce, alcança seus resultados, comemora e consegue FAZER COISAS INCRÍVEIS JUNTOS. projeto ou uma meta em comum.
  • 8. É ter a OPORTUNIDADE de conhecer e poder trabalhar com gente diversa e disposta a impactar.
  • 9. É ser protagonista da mudança, inspirar, FAZER A DIFERENÇA, ser profissional, altruísta e movido por desafios.
  • 10. É transformar realidades, mudar vidas e empresas, acreditar que estamos FAZENDO A DIFERENÇA NO BRASIL. É se orgulhar de cada entrega e CRIAR CONEXÕES QUE FICAM PARA SEMPRE, deixando um pouquinho da nossa essência por onde passamos. É fazer o impossível ser possível.ou
  • 11. “E o que se espera de um membro usando a polo?” A partir do momento em que você entra na Líder, AS PESSOAS TE ASSOCIAM À EMPRESA, seja na sala de aula, quando te veem na rua ou quando está usando a polo. Então o que se espera de um membro usando a polo é que ele tenha postura, represente bem a empresa e AJA DE ACORDO COM OS NOSSOS VALORES, seja conversando com um cliente ou até mesmo na apresentação da empresa a um calouro. Se uma empresa deseja ter uma boa imagem, isso precisa partir de cada um que faz parte dela. Nada de usar boné, chinelo ou dormir na sala de aula com a polo.
  • 12. Entrar na Líder e não sair transformado, é não ter aproveitado a jornada.
  • 13. Seu nome, de origem japonesa, tem diversos significados. Quando para expressar entusiasmo, utiliza-se "Yoshi" como interjeição para expressar algo como “demais!”. Também pode querer dizer "legal" e "melhor". No entanto, seu nome pode significar "razão", "causa", "significância" e YOSHI PROPÓSITO. Juntando tantas expressões e significados, o Yoshi mostra-se um grande símbolo que reflete nossa razão de existir e acreditar no que fazemos. Somos animados, movidos por desafios, líderes que fazem mais e melhor e somos guiados pelo nosso propósito! E ter o Yoshi como mascote significa reviver o nosso propósito no dia a dia!
  • 15. O nosso propósito é o nosso porquê, é o motivo de levantarmos da cama e fazermos o que fazemos. E ele vai além de “simplesmente” transformar. Nós queremos promover transformação. Acreditamos que transformar a vida do cliente também faz a diferença para aqueles que estão ao seu redor, como sua família, seus funcionários, fornecedores, clientes e a nossa equipe suporte, claro! E assim a nossa transformação é multiplicada, quase como um processo de mitose!
  • 16. E quando falamos de transformação empreendedora, estamos tendo consciência da nossa responsabilidade de apoiar os empreendedores brasileiros, que estão inseridos em uma realidade econômica e educacional muitas vezes difícil, burocrática e desigual. Com esse cenário, formamos líderes comprometidos com o Brasil, que são a diferença hoje e continuarão sendo no futuro.
  • 17. O Movimento Empresa Júnior é o MAIOR MOVIMENTO DE EMPREENDEDORISMO JOVEM DO MUNDO. Desde 1967, quando a primeira empresa júnior foi fundada na França, o MEJ transforma vidas. O Brasil sente o seu impacto desde 1980, quando nasceu a primeira empresa júnior do país. MEJ
  • 18. Transformar o Brasil Formar empreendedores Ser o maior do mundo Somos donos de microrrevoluções diárias dentro de um movimento de jovens que desafiam o status quo. O ÍMPETO DE QUERER FAZER MAIS é o que nos move para transformar realidades, carregando nas costas uma RESPONSABILIDADE: a formação do nosso Brasil mais empreendedor. As chances de errar e aprender com os erros, tanto nossos quanto dos outros, forma AGENTES DE MUDANÇAS críticos e incomodados que têm a coragem necessária para fazer a diferença. A grandeza do Movimento impressiona e motiva. Conseguir não apenas unir, mas CONECTAR RAPIDAMENTE LÍDERES DO FUTURO de todo o Brasil é o que gera escala, com mais e melhores projetos, tornando exponencial a nossa curva de aprendizado. MISSÕES DO MEJ
  • 19. Processo Seletivo - Como vai ser? Missão, Visão e Valores
  • 20. A missão representa A NOSSA RAZÃO DE EXISTIR. Além de demonstrar o nosso papel no mercado e na sociedade, isto é, COMO FAZEMOS A DIFERENÇA.
  • 21. “Oferecer a melhor solução em Engenharia de Produção para desenvolver e aprimorar negócios.” A nossa missão é:
  • 22. “Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma empresa – mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la.” - Philip Kotler Oferecer a melhor solução em Engenharia de Produção para desenvolver e aprimorar negócios A melhor solução é aquela que adequa perfeitamente ao problema do cliente. É aquela que o cliente necessita para sanar as dores do seu negócio, que resolve os problemas que ele já havia identificado e, se for o caso, os que ele nem imaginava que seu negócio tinha. É a que, depois de tanto estudo, pesquisas constantes e entregas baseadas em dados confiáveis, trará resultados. Cursar Engenharia de Produção representa a oportunidade de aprender conceitos, estratégias e ferramentas para conseguir aplicar soluções adequadas a uma organização, otimizando processos, proporcionando a melhoria e aprimorando negócios. É enxergar oportunidades e realizar sonhos. Desenvolver e aprimorar negócios é trabalhar desde a parte de atuar dando suporte no amadurecimento de uma ideia, tirando-a do papel, até a parte de encontrar e solucionar problemas que estão impedindo o negócio de se desenvolver ou se tornar maior.
  • 23. A visão representa AONDE QUEREMOS CHEGAR E O QUE QUEREMOS ALCANÇAR. No entanto, também nos faz olhar para trás e refletir sobre o que estamos construindo a muito tempo. Serve como um parâmetro para medir nosso progresso ao longo do tempo, ou melhor, o AMADURECIMENTO DA LÍDER.
  • 24. Nos faz refletir que tivemos altos e baixos, que já saímos do caminho mas voltamos, e que tudo que nós já conquistamos é fruto do ESFORÇO DE TODOS que já passaram por essa empresa.
  • 25. “SER UMA EMPRESA JÚNIOR DE ALTO IMPACTO.” Hoje, a nossa visão é:
  • 26. Se tornar alto impacto significa alcançarmos algo de imensa importância ao crescimento da Líder. É SE TORNAR CLUSTER 5 (o maior de todos), ser referência de organização para todo o ecossistema que nos encontramos (UFSCar, Sorocaba, MEJ, Estado de SP) e sermos os melhores no que fazemos. É REALIZAR UM SONHO e receber o reconhecimento por tudo que estamos lutando.
  • 27. A nossa visão me motiva a FAZER SEMPRE MAIS do que esperam de mim. É pensar que estaremos oferecendo soluções mais complexas e atingindo um mercado bem grande.
  • 28. Foco no clienteExcelência em resultadosEspírito Líder Os valores são os PRINCÍPIOS QUE REGEM AS AÇÕES E COMPORTAMENTOS de nossos membros. E esses são os valores que nos unem: Profissionalismo Conexão com a rede Movidos por desafios
  • 29. É o que nos conecta e nos move na direção do nosso propósito. É por sermos conectados pela alma que entregamos o nosso melhor todos os dias, sempre dispostos a disseminar os conhecimentos que obtemos aqui dentro para fazermos todas as engrenagens da Líder rodarem com perfeição. Espírito Líder Es.pí.ri.to: a parte imaterial do ser humano; alma. O NOSSO ESPÍRITO LÍDER É A SÍNTESE DOS NOSSOS OUTROS VALORES. É, DE FATO, A NOSSA ALMA.
  • 30. Razões para acreditar: A Líder é a nossa prioridade. Somos protagonistas das soluções de problemas que afligem qualquer parte da empresa. Nos importamos genuinamente com as pessoas que estão ao nosso redor e estamos sempre dispostos a ajudar. Somos capazes e responsáveis por nos automotivar nos momentos difíceis. Sabemos dar e receber feedbacks e reconhecemos a importância de trabalhar com e sobre eles. Somos críticos, mas não reclamamos sem buscar melhorias. Buscamos melhorias continuamente e aprendemos todos os dias. Reconhecemos e agradecemos um trabalho bem feito de todos ao nosso redor. Valorizamos a aprendizagem que temos com os erros. Pensamos fora da caixa e, com um olhar atento sobre o mundo, identificamos e trazemos oportunidades de crescimento diferentes para a Líder. ESPÍRITOLÍDER
  • 31. Nós, jovens líderes, inconformados com a realidade e comprometidos em promover transformação empreendedora no Brasil, aprendemos a ser profissionais nos primeiros dias de Líder. Profissionalismo E ISSO ACONTECE NO MOMENTO QUE VOCÊ SE DÁ CONTA QUE A LÍDER NÃO É UMA ENTIDADE E SIM UMA EMPRESA. Quando você percebe que o nosso ecossistema é muito maior do que o campus da nossa Universidade. Quando você toma consciência da responsabilidade que temos com todos os nossos stakeholders.
  • 32. Razões para acreditar: Somos organizados e, portanto, pontuais com os encontros, entregas e questionários. Temos uma comunicação transparente, efetiva e não-violenta. Estamos com a polo no coração em todos os momentos, nos comportando da maneira como ela nos orienta. A vida pessoal não nos atrapalha, pelo contrário, usamos as nossas conexões pessoais para potencializar os nossos resultados. Fazemos um uso eficiente das nossas ferramentas e plataformas, garantindo a gestão do conhecimento, uma comunicação rápida e uma efetiva gestão do projeto. Nos fazemos presentes nas discussões, com uma postura adequada, evitando distrações, sendo participativos e críticos. PROFISSIONALISMO
  • 33. São os nossos resultados que tornam visível se estamos promovendo a transformação empreendedora no Brasil. A Excelência na realização das suas responsabilidades diárias, Excelência em resultados DA MAIS MICRO A MAIS MACRO é a forma de somar o seu resultado e colocar o seu tijolo na construção do nosso caminho rumo ao nosso Alto Impacto e ao das próximas gestões.
  • 34. Razões para acreditar: Sabemos que todas as entregas da Líder também são nossas individualmente e, por isso, estamos atentos a tudo que está acontecendo na empresa. Fazemos entregas completas, pontuais, surpreendentes, embasadas - sem achismos - e que extraem o nosso máximo. Buscamos validações das nossas entregas e valorizamos as críticas construtivas. Assim como fornecemos validações e somos críticos e empáticos. Trazemos insumos da graduação, de eventos e do nosso conhecimento pessoal para dentro da Líder. Assistimos às reuniões virtuais e treinamentos que são oferecidos pelas instâncias e extraímos o máximo de cada um, pois não desperdiçamos as oportunidades de aprendizagem que temos. EXCELÊNCIAEM RESULTADOS
  • 35. Nossa Rede nos fortalece e a gente fortalece a Rede, é um caminho de mão dupla. Estar conectado com a Rede é olhar para o lado em um evento e ver pessoas que você não conhece comemorando os resultados da Líder junto com você. É precisar de ajuda e ter alguém dentro do Movimento que te ajuda a encontrar as respostas. É fazer tudo isso pelas pessoas ao seu redor também, pois entendemos que o avanço de uma EJ é o avanço de todas. Conexão com a rede SOMOS FORTES PORQUE SOMOS MUITOS, A LÍDER NÃO ESTÁ SOZINHA.
  • 36. Razões para acreditar: Estamos presentes de corpo e alma em todos os eventos, pois valorizamos os momentos junto com a Rede e temos a responsabilidade de trazer os conhecimentos adquiridos nos eventos para dentro da Líder. Pedimos e respondemos muitos benchs, porque sabemos que o MEJ tem a resposta para o que precisamos. Entendemos a importância de realizar projetos em conjunto para oferecer uma solução completa para o nosso cliente. Indicamos todos os projetos que não são do nosso escopo para outra empresa júnior, pois temos responsabilidade de fortalecer a Rede. Valorizamos o trabalho das instâncias, pois sabemos que elas estão trabalhando para nos ajudar. Sabemos os hinos das nossas instâncias. Mantemos a nossa tradição de ter Líderes nas instâncias. No Núcleo, temos um conselheiro ativo, participativo e responsável. CONEXÃOCOM AREDE
  • 37. Nosso cliente é a razão pela qual existimos. Ele confia na gente e entrega em nossas mãos suas dores, suas ambições e seus sonhos. Honramos o compromisso firmado ao assinar o contrato e colocamos essa pessoa no centro das nossas vidas. Foco no cliente E ELE NÃO MERECE NADA MENOS DO QUE TER SEUS PROBLEMAS RESOLVIDOS.
  • 38. Razões para acreditar: Não focamos apenas em dar o nosso máximo, e sim em resolver o problema do cliente. Mesmo que para isso a solução seja muito simples. Estamos atentos em todas as conversas com o cliente, desde a abertura de contato até a assinatura do contrato, e captamos detalhes durante todo o processo de negociação que nos fazem entregar a solução que ele precisa. Priorizamos a experiência que o cliente tem ao fazer um projeto com a gente e enxergamos ele como pessoa, e não apenas um número. Sabemos o seu aniversário, a sua idade, o nome das pessoas importantes da sua vida, para onde ele quer viajar, onde ele se formou etc. Mantemos um contato constante com o cliente, perguntamos as suas percepções, sabemos onde ele quer chegar ao final do projeto e queremos as suas validações frequentemente, pois sabemos que precisamos agregar valor durante a jornada. Não temos medo de conflitar o cliente para que nós, juntos, encontremos o melhor caminho para o projeto. Nos preparamos para qualquer contato com os clientes. Pesquisamos sobre a empresa ou sobre o ramo antes de qualquer diagnóstico, apresentação, entrega etc. FOCONOCLIENTE
  • 39. Temos consciência que são os desafios assumidos que nos propiciam o nosso aprendizado exponencial dentro da Líder. “O MEJ, na sua vida, pode ser tão pequeno quanto você permita que seja ou tão grande quanto você o faça ser”. Somos capazes de identificar e desativar nossas crenças limitantes e agir sem medo de errar, prontos para descobrir o inédito. Movidos por desafios AGIR SEM MEDO DE ERRAR, PRONTOS PARA DESCOBRIR O INÉDITO.
  • 40. Razões para acreditar: Entramos de cabeça em coisas inéditas na Líder, pois ser pioneiro e inovar nos motiva. Não hesitamos em ajudar a Líder a fechar um projeto. Participamos de diagnósticos, apresentamos proposta, prospectamos, escrevemos matérias e falamos da Líder até no Uber. Não nos acomodamos com o que já está estabelecido. Desconfiamos quando a resposta para alguma pergunta é “porque sempre foi assim”. Pesquisamos e procuramos ajuda de pessoas mais experientes quando assumimos uma responsabilidade complexa. MOVIDOSPOR DESAFIOS
  • 41. Processo Seletivo - Como vai ser? Cerimônias
  • 42. O PE é um dos momentos mais estratégicos que você pode viver na Líder. É um momento de co- criação em que todos os membros se unem, para que juntos, possam construir o futuro da empresa. São dois dias desgastantes, intensos e desafiadores, mas que ao mesmo tempo são a oportunidade de todos ajudarem a traçar planos de ação para alcançar a visão da empresa e vencer a guerra. E depois de toda essa construção, o que prevalece é o sentimento de dono, de ter deixado o seu ponto de vista e ajudado no planejamento de metas tão desafiadoras e importantes. Planejamento Estratégico
  • 43. O PEzinho é a tradicional imersão realizada pela Líder após os trainees entrarem. E costuma superar expectativas. E por quê “PEzinho”? Você acabou de ler sobre o nosso PE, momento MUITO estratégico para a Líder, e o PEzinho é a hora de realinhar a nossa estratégia e a nossa cultura junto com os nossos novos líderes! Geralmente, alugamos uma chácara e passamos o final de semana juntinhos, com muita conexão (não apenas relacionada ao trabalho, mas também à vida) e integração, de sexta a noite até o final da tarde do domingo. Inclusive, no último dia temos a participação dos nossos ex-membros em um churrascão! PEzinho
  • 44. E o PEzinho carrega uma carga emocional muito mais forte do que o PE. É no PEzinho que começamos a enxergar o time excepcional no qual estamos inseridos e com quem vamos encarar um ano árduo de trabalho. Criamos empatia pela pessoa que está ao nosso lado ao entender que todos estaremos ali pelo mesmo propósito, sob a batuta dos nossos valores e orientados pela nossa estratégia. PEzinho
  • 45. É o primeiro momento de integração entre os trainees. É o momento de escolher uma música para fazer uma paródia de forma bem divertida, mas com o intuito de decorar algo muito importante, que é o nosso CNPJ. Dancinha do CNPJ 12.512.244/0001-32
  • 46. Se torna um momento de descontração e união para quem realiza, já para quem assiste, um momento de risadas, nostalgia e lembranças. Acredite, a partir do momento em que você escolhe uma música para fazer essa paródia, você sempre lembrará da Líder e nunca mais irá cantar a versão original. Dancinha do CNPJ 12.512.244/0001-32
  • 47. A nossa cerimônia anual de reconhecimento é a hora de chorar as pitangas. Após a entrega dos prêmios, o pessoal que está saindo da empresa faz discursos emocionados e os que vão ficar se emocionam junto ao lembrar de tudo que vivemos. Afinal, sentimos que uma parte de nós está indo embora porque não veremos mais essas pessoas com a mesma frequência. GOLDEN LÍDER
  • 48. O Golden Líder é o ápice da vulnerabilidade coletiva e de união. Receber um prêmio ou ver alguém que trabalhou muito receber nos traz uma felicidade imensa e instantânea. Entendemos a importância de reconhecer as pessoas que são capazes de personificar o que é ser Líder para que possamos continuar formando referências para toda a vida nos mais diversos aspectos. GOLDEN LÍDER
  • 49. OoOoOoOOOooOOooOOooOOOOoo LÍ - DER HI - HU - HA Somos a Líder Jr E chegamos para causar Viemos de Sorocaba E nada vai nos parar Meu sangue é preto e laranja (bate o braço) Meu coração é furacão (gira o dedinho) Se você tem um problema (aponta pra frente) Nós somos a solução INCONFORMADOS (uma pessoa) HI (todos) COMPROMETIDOS (uma pessoa) HU (todos) E a nossa meta (uma pessoa) HÁ, ELA JÁ ERA (todos) HI HU HA (dancinha do haka) Hino Somos nós (mãozinhas juntas no centro) Maior competição do mundo Vamo lançar um passinho no rolê MEJ? Nossa querida FEJESP O mínimo que vamos fazer no ano Características de um Líder A melhor cidade!
  • 50. OBRIGADO! Gabriel Passos Consultor de Gente & Gestão 2020 (35) 9 9156-7908 Gabriel Rocha Diretor Presidente 2020 (11) 9 6880-9667