Este documento descreve os valores e a cultura de uma empresa. Ele explica que a empresa nasceu dos valores de outra empresa, mas desenvolveu sua própria cultura com base no dia a dia dos funcionários. A missão da empresa é ser o maior ecossistema digital da América Latina, ajudando as pessoas em suas transformações por meio da tecnologia. A empresa acredita em seis valores principais: liderança, liberdade, aprendizado autodidata, audácia, relacionamentos de confiança e impactar positivamente as pessoas.
O culture code estabelece as práticas, os princípios e os comportamentos que orientam a atuação dos funcionários e colaboram para a construção da imagem da Growth Machine. Além de servir como um guia, ele alinha a forma como trabalhamos e mostra aos clientes o que eles devem esperar da empresa.
Com a nossa missão, visão e valores nos firmamos no mercado como uma empresa disposta a alavancar todo o potencial de crescimento que elas têm através de processos e tecnologia.
Afonso Ismael Marques, Formado em Relações Internacionais e Gestão de Recursos Humanos, foi o Orador do Debate desta Sexta-feira com: o tema “Comunicação Institucional como forma de Aumenta da Produtividade”.Ao longo da sua abordagem falou sobre: a Arte de comunicar, A forma de uma comunicação eficaz, e o Papel do líder na eficiência da comunicação no seio de organização.
Interrompendo nosso conteúdo para falar um pouco sobre a Growth Machine. Hoje é um dia muito importante para nós e gostaria de compartilhar com você qual é nossa visão e propósito.
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Mudar a maneira como as pessoas lidam com Vendas não é uma tarefa fácil, mas é isso que nos tira da cama todos os dias.
Em nossa busca por um Brasil com mais crescimento, construímos algo muito sinistro e do qual nos orgulhamos muito: nosso Código de Cultura.
Percebemos que para conseguir superar todos os desafios que temos pela frente seria necessário parar por um tempo e definir como vamos impactar o mundo e deixar nossa marca na história. Assim sendo, pegamos uma casa em Búzios e nos trancamos por 3 dias, definindo nossos valores, cultura e metas para 2020.
Hoje somos 12 Growthes e temos meta de dobrar de tamanho algumas vezes nos próximos anos, logo para esse time crescer de forma sustentável é preciso ter um código de cultura claro e que coloca as regras na mesa para que todos falem a mesma língua e sigam a mesma direção.
Não foi o Thiago que disse o que queremos ser, foi cada uma das pessoas que faz parte da Growth Machine, por isso posso chamar de nossa cultura.
Acreditamos que ter um documento público ajuda a atrair mais pessoas parecidas com a gente, mas também nos coloca com “teto de vidro” para saber se realmente vivemos os valores que acreditamos.
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Esse documento lista de forma simples, clara e direta as coisas que fazemos, que acreditamos e seguimos aqui na Growth.
Ele mostra não só QUEM SOMOS, mas também quem nós QUEREMOS SER. Espero que vocês gostem!
O culture code estabelece as práticas, os princípios e os comportamentos que orientam a atuação dos funcionários e colaboram para a construção da imagem da Growth Machine. Além de servir como um guia, ele alinha a forma como trabalhamos e mostra aos clientes o que eles devem esperar da empresa.
Com a nossa missão, visão e valores nos firmamos no mercado como uma empresa disposta a alavancar todo o potencial de crescimento que elas têm através de processos e tecnologia.
Afonso Ismael Marques, Formado em Relações Internacionais e Gestão de Recursos Humanos, foi o Orador do Debate desta Sexta-feira com: o tema “Comunicação Institucional como forma de Aumenta da Produtividade”.Ao longo da sua abordagem falou sobre: a Arte de comunicar, A forma de uma comunicação eficaz, e o Papel do líder na eficiência da comunicação no seio de organização.
Interrompendo nosso conteúdo para falar um pouco sobre a Growth Machine. Hoje é um dia muito importante para nós e gostaria de compartilhar com você qual é nossa visão e propósito.
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Mudar a maneira como as pessoas lidam com Vendas não é uma tarefa fácil, mas é isso que nos tira da cama todos os dias.
Em nossa busca por um Brasil com mais crescimento, construímos algo muito sinistro e do qual nos orgulhamos muito: nosso Código de Cultura.
Percebemos que para conseguir superar todos os desafios que temos pela frente seria necessário parar por um tempo e definir como vamos impactar o mundo e deixar nossa marca na história. Assim sendo, pegamos uma casa em Búzios e nos trancamos por 3 dias, definindo nossos valores, cultura e metas para 2020.
Hoje somos 12 Growthes e temos meta de dobrar de tamanho algumas vezes nos próximos anos, logo para esse time crescer de forma sustentável é preciso ter um código de cultura claro e que coloca as regras na mesa para que todos falem a mesma língua e sigam a mesma direção.
Não foi o Thiago que disse o que queremos ser, foi cada uma das pessoas que faz parte da Growth Machine, por isso posso chamar de nossa cultura.
Acreditamos que ter um documento público ajuda a atrair mais pessoas parecidas com a gente, mas também nos coloca com “teto de vidro” para saber se realmente vivemos os valores que acreditamos.
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Esse documento lista de forma simples, clara e direta as coisas que fazemos, que acreditamos e seguimos aqui na Growth.
Ele mostra não só QUEM SOMOS, mas também quem nós QUEREMOS SER. Espero que vocês gostem!
Este é o Culture Code da Bigmidia! Neste documento nós alinhamos os objetivos e expectativas da empresa ao time de talentos que fazem nosso negócio acontecer.
Nesta apresentação, você encontra a versão mais atualizada e recente do Código de Cultura da Tera, e pode identificar valores, atitudes e comportamentos que são importantes para nós.
Slides da palestra HollywoodCEO: Pixar ministrada por Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION. Para conhecr mais visite http://www.bizrevolution.com.br
Nossa cultura, valores e crenças. Na busca pelo crescimento da empresa deparamos com exemplos de sucesso relatados em três livros: "Delivering Happiness", "Good to Great" e "Tribal Leadership". De comum entre os livros encontramos a importância da cultura das empresas. Em resumo, se uma empresa possui uma cultura forte e bem definida, o resto anda sozinho. A cultura é mais importante que um plano estratégico. Acreditamos que a empresa terá sucesso se as pessoas certas estiverem nos lugares certos e unidas pelos mesmos ideais. Em Setembro de 2010 iniciamos a definição da cultura da Alfacomp com a colaboração de todos da empresa.
Fazemos o que fazemos, porque acreditamos ser possível criar uma realidade melhor. Acreditamos que as pessoas criam suas próprias realidades. Nossa forma de criar uma realidade melhor é a partir da evolução de cada um. Inspiramos a evolução do SER. Por meio de uma metodologia própria, proporcionamos experiências personalizadas, que estimulam novas percepções, ampliação de consciência e criação de novas estratégias mentais para resultados extraordinários. Fazemos coaching de várias formas e de um jeito diferente.
O nosso Culture Code representa tudo o que acreditamos na nossa empresa: nosso propósito, visão, missão e os valores. São o conjunto de crenças que usamos como guias no nosso dia a dia para nos ajudar a alcançar nossos objetivos trabalhando em equipe.
É um documento público, criado não só para nós Toros, mas também para pessoas de fora que querem entender melhor como é trabalhar aqui e como enxergamos ser a "alma" da nossa empresa.
Este é o Culture Code da Bigmidia! Neste documento nós alinhamos os objetivos e expectativas da empresa ao time de talentos que fazem nosso negócio acontecer.
Nesta apresentação, você encontra a versão mais atualizada e recente do Código de Cultura da Tera, e pode identificar valores, atitudes e comportamentos que são importantes para nós.
Slides da palestra HollywoodCEO: Pixar ministrada por Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION. Para conhecr mais visite http://www.bizrevolution.com.br
Nossa cultura, valores e crenças. Na busca pelo crescimento da empresa deparamos com exemplos de sucesso relatados em três livros: "Delivering Happiness", "Good to Great" e "Tribal Leadership". De comum entre os livros encontramos a importância da cultura das empresas. Em resumo, se uma empresa possui uma cultura forte e bem definida, o resto anda sozinho. A cultura é mais importante que um plano estratégico. Acreditamos que a empresa terá sucesso se as pessoas certas estiverem nos lugares certos e unidas pelos mesmos ideais. Em Setembro de 2010 iniciamos a definição da cultura da Alfacomp com a colaboração de todos da empresa.
Fazemos o que fazemos, porque acreditamos ser possível criar uma realidade melhor. Acreditamos que as pessoas criam suas próprias realidades. Nossa forma de criar uma realidade melhor é a partir da evolução de cada um. Inspiramos a evolução do SER. Por meio de uma metodologia própria, proporcionamos experiências personalizadas, que estimulam novas percepções, ampliação de consciência e criação de novas estratégias mentais para resultados extraordinários. Fazemos coaching de várias formas e de um jeito diferente.
O nosso Culture Code representa tudo o que acreditamos na nossa empresa: nosso propósito, visão, missão e os valores. São o conjunto de crenças que usamos como guias no nosso dia a dia para nos ajudar a alcançar nossos objetivos trabalhando em equipe.
É um documento público, criado não só para nós Toros, mas também para pessoas de fora que querem entender melhor como é trabalhar aqui e como enxergamos ser a "alma" da nossa empresa.
2. Uma pesquisa da PWC diz que mais
da metade dos brasileiros acredita que
a cultura é mais importante para o
futuro da empresa do que a estratégia.
Os funcionários em seu cotidiano
profissional mostram mais
engajamento quando acreditam no
futuro da empresa e confiam nos
executivos que
estão conduzindo o negócio.
A cultura
comea
estratégia
no café
da
manh
ã
- PETER
3. Origem
É inegável a origem da nossa Cultura.
Nascemos de uma empresa com valores,
hábitos e princípios muito fortes e presentes
no dia-a-dia e de lá extraímos a essência do
nossos hábitos.
Mas ao longo do tempo desenvolvemos
nosso próprio modo de ser, particular
das nossas crenças e políticas e criada
no cotidiano dos nossos colaboradores.
5. Missã
o
Buscamos ser o maior ecossistema
digital da América Latina, trabalhando
como coautores na jornada de
transformação de pessoas e
utilizando a tecnologia
para alcançar o potencial máximo
em seus negócios.
Queremos construir pontes entre futuros
possíveis e presentes desejáveis para
todos.
6. Valore
s
1. Liderança, Liberdade e
Autonomia.
2. Relacionamento e Confiança.
3. Reputação e Autoridade.
4. Aprendizado Autodidata.
5. Audacidade.
6. Impactar Pessoas Gerando
Valor.
7. Nós demitimos o ego todos os dias porque entendemos
que a liderança está no compartilhar e no desejo
genuíno de que todos ao redor cresçam.
Por isso, entregamos um ambiente livre de amarras.
Confiamos na autodeterminação que há em cada
pessoa e no potencial de construir seu próprio
caminho com
responsabilidade e humildade.
Respeitamos a individualidade de cada um e
assim fortalecemos o respeito mútuo, que nos
permite
conviver uns com os outros na
harmonia de um time repleto de
diversidade.
1
Liderança, Liberdade e
Autonomia
8. Nós demitimos o ego todos os dias porque
entendemos que a liderança está no compartilhar e no
desejo genuíno
de que todos ao redor cresçam.
Por isso, entregamos um ambiente livre de
amarras. Confiamos na autodeterminação que há em
cada pessoa e no potencial de construir seu próprio
caminho com
responsabilidade e humildade.
Respeitamos a individualidade de cada um e
assim fortalecemos o respeito mútuo, que nos
permite conviver uns com os outros na
harmonia
de um time repleto de diversidade.
2
Relacionamento e
Confiança
9. Acreditamos na evolução através do aprendizado
constante, nosso crescimento em números está
diretamente vinculado à nossa expansão
cognitiva.
Construímos pessoas extraordinárias que buscam
sempre explorar seu potencial máximo e que, juntos,
entregam as competências técnicas necessárias
para estarmos sempre à frente no mercado.
3
Reputação e
Autoridade
10. Promovemos a crença do "Eu,
Protagonista" e motivamos todos à
construírem planos de carreira com foco
em oportunidades
Acreditamos que uma empresa serve para realizar
sonhos e estamos à todo momento apoiando projetos
e trilhas de aprendizado que gerem valor mútuo.
4
Aprendizado
Autodidata
11. Somos corajosos e otimistas em relação ao
futuro.
Assumimos responsabilidades
que nos impulsioname nos desafiam,
enxergamos grandes oportunidades no risco.
5
Audacidad
e
12. Coexistimos compartilhando propósitos, nosso DNA
é evolução e aprendizado e por isso somos tardios
em julgar e pacientes com o momento de cada
um, nosso conceito de timeé baseado
em companheirismo e empatia.
Somos, intencionalmente,
alavancas para transformação social
6
Impactar Pessoas Gerando
Valor