Crise
x
Oportunidade
Falar da crise é promove - lá, e calar-se sobre ela é exaltar o
conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma
vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer
lutar para superá-la.
Albert Einstein
Fonte: m&m online
Fonte: m&m online
Fonte: PEGN
(...) as pessoas tendem a
substituir determinados
hábitos de compra em
tempos difíceis. Os
estudiosos do consumo
dizem que o consumidor
compensa a
impossibilidade de fazer
uma viagem cara, por
exemplo, por algo mais
acessível, como
redecorar a casa.
Fonte: PEGN
IMPACTO DA CRISE NO MERCADO
Em pesquisa da Nielsen, em 2009 os ouvidos reduzirão gastos com:
- 45% alimentação fora de casa e telefonia móvel
- 37% eletro eletrônicos
- 30% com roupas
- 28% automóvel
Sem a oferta de crédito para bens durável, poderá aumentar o consumo de produtos de massa.
Em categorias em que há maior concorrência, os investimentos de marketing e diferenciação no
ponto de venda serão fatores decisivos no momento da compra.
Categorias com maior probabilidade de troca de marca:
Bebidas de soja, prato pronto e aguardente.
Categorias em que há fidelidade, será necessário um fortalecimento de marca (se o consumidor mudar
agora, poderá permanecer fiel após a crise):
Papel higiênico, escova dental e iogurtes
Preste ATENÇÃO AO SEU
CONSUMIDOR!
Em período de crise, o consumidor adota comportamento
diferente por um tempo. Fique atento as mudanças, você
pode identificar uma excelente oportunidade.
- Novo produto ou serviço
- Forma de pagamento diferenciada
- Entrega
- Acabar com o estoque dos produtos mais baratos
- Atender um novo público
- Colocar em prática algumas idéias inovadoras – se
diferenciar ainda mais no mercado
- Reforçar o posicionamento
- Busque parceiros
- Amplie sua visão de Inovação
Movimentar como?
1) Avaliar estrategicamente os
investimentos, mas não deixar de lado a
comunicação – a marca não pode ser
esquecida – como o mercado está em
recessão, ganha espaço quem soube
“aparecer” na hora e nos lugares certos;
2) Idéia enganosa de que comunicação é
gasto e não investimento;
3) A comunicação é uma forma de
diferenciação, de agregar valor à marca e de
fazer com que ela se torne relevante para o
consumidor;
4) A agência não é apenas um fornecedor, é
um PARCEIRO que pode e deve auxiliar na
tomada de decisões das empresas;
5) Com um pequeno investimento é possível
ter um grande resultado – mas essa escolha é
mais acertada quando feita com assessoria da
agência
Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT
# Pontos Fortes
1 - O que você, sua empresa e equipe fazem bem?
2 - Que recursos especiais você possui e pode
aproveitar?
3 - Quais são os seus diferenciais?
4 - O que a concorrência, a equipe, os clientes e os
fornecedores acham que você faz bem?
A IBM tratou a crise como uma
“mudança”, e visto que é
necessário “mudar” indica a
mudança para melhor: reforça
seu atributo de melhor na
categoria
Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT
# Pontos Fracos
5 - No que você precisa ficar atento?
6 - O que precisa melhorar?
7 - Onde deve se blindar?
8 - Onde possui menos recursos que os demais?
9 - Quais são suas fraquezas identificadas pelos
outros?
Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT
Ameaças
10 - Que ameaças (leis, regulamentos,
concorrentes) podem lhe prejudicar?
11 - Qual o ponto forte do seu concorrente que
pode ser uma ameaça para você?
12 - Quais as estratégias e diferenciais dos seus
concorrentes?
A Vivara, que costuma anunciar
produtos e coleções, no mês das
mães, colocou em destaque uma
promoção, para não perder
clientes.
Como desenvolver estratégias de forma eficaz? FAÇA SEU SWOT
Oportunidades
13 - Quais são as oportunidades externas que você
pode identificar?
14 - O que seu cliente deseja e precisa que pode servir
como oportunidade de negócio?
15 - Como agregar valor ao seu produto e ao seu
serviço?
16 - Que tendências você pode aproveitar a seu favor?
Com a perspectiva do
consumidor mudar para marcas
mais baratas, a Pedigree lançou
uma campanha para criar vínculo
emocional com os consumidores
adotando uma causa.
Outdoor fotografado em uma cidade do nordeste no início de 2009.
Encontrado na internet sem outras identificações

Crise x oportunidade 2009

  • 1.
  • 2.
    Falar da criseé promove - lá, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo. Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la. Albert Einstein
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    Fonte: PEGN (...) aspessoas tendem a substituir determinados hábitos de compra em tempos difíceis. Os estudiosos do consumo dizem que o consumidor compensa a impossibilidade de fazer uma viagem cara, por exemplo, por algo mais acessível, como redecorar a casa.
  • 7.
  • 8.
    IMPACTO DA CRISENO MERCADO Em pesquisa da Nielsen, em 2009 os ouvidos reduzirão gastos com: - 45% alimentação fora de casa e telefonia móvel - 37% eletro eletrônicos - 30% com roupas - 28% automóvel Sem a oferta de crédito para bens durável, poderá aumentar o consumo de produtos de massa. Em categorias em que há maior concorrência, os investimentos de marketing e diferenciação no ponto de venda serão fatores decisivos no momento da compra. Categorias com maior probabilidade de troca de marca: Bebidas de soja, prato pronto e aguardente. Categorias em que há fidelidade, será necessário um fortalecimento de marca (se o consumidor mudar agora, poderá permanecer fiel após a crise): Papel higiênico, escova dental e iogurtes
  • 10.
    Preste ATENÇÃO AOSEU CONSUMIDOR! Em período de crise, o consumidor adota comportamento diferente por um tempo. Fique atento as mudanças, você pode identificar uma excelente oportunidade. - Novo produto ou serviço - Forma de pagamento diferenciada - Entrega - Acabar com o estoque dos produtos mais baratos - Atender um novo público - Colocar em prática algumas idéias inovadoras – se diferenciar ainda mais no mercado - Reforçar o posicionamento - Busque parceiros - Amplie sua visão de Inovação
  • 11.
    Movimentar como? 1) Avaliarestrategicamente os investimentos, mas não deixar de lado a comunicação – a marca não pode ser esquecida – como o mercado está em recessão, ganha espaço quem soube “aparecer” na hora e nos lugares certos; 2) Idéia enganosa de que comunicação é gasto e não investimento; 3) A comunicação é uma forma de diferenciação, de agregar valor à marca e de fazer com que ela se torne relevante para o consumidor; 4) A agência não é apenas um fornecedor, é um PARCEIRO que pode e deve auxiliar na tomada de decisões das empresas; 5) Com um pequeno investimento é possível ter um grande resultado – mas essa escolha é mais acertada quando feita com assessoria da agência
  • 12.
    Como desenvolver estratégiasde forma eficaz? FAÇA SEU SWOT # Pontos Fortes 1 - O que você, sua empresa e equipe fazem bem? 2 - Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? 3 - Quais são os seus diferenciais? 4 - O que a concorrência, a equipe, os clientes e os fornecedores acham que você faz bem?
  • 13.
    A IBM tratoua crise como uma “mudança”, e visto que é necessário “mudar” indica a mudança para melhor: reforça seu atributo de melhor na categoria
  • 14.
    Como desenvolver estratégiasde forma eficaz? FAÇA SEU SWOT # Pontos Fracos 5 - No que você precisa ficar atento? 6 - O que precisa melhorar? 7 - Onde deve se blindar? 8 - Onde possui menos recursos que os demais? 9 - Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros?
  • 15.
    Como desenvolver estratégiasde forma eficaz? FAÇA SEU SWOT Ameaças 10 - Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? 11 - Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você? 12 - Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
  • 16.
    A Vivara, quecostuma anunciar produtos e coleções, no mês das mães, colocou em destaque uma promoção, para não perder clientes.
  • 17.
    Como desenvolver estratégiasde forma eficaz? FAÇA SEU SWOT Oportunidades 13 - Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? 14 - O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como oportunidade de negócio? 15 - Como agregar valor ao seu produto e ao seu serviço? 16 - Que tendências você pode aproveitar a seu favor?
  • 18.
    Com a perspectivado consumidor mudar para marcas mais baratas, a Pedigree lançou uma campanha para criar vínculo emocional com os consumidores adotando uma causa.
  • 19.
    Outdoor fotografado emuma cidade do nordeste no início de 2009. Encontrado na internet sem outras identificações