O documento discute o planejamento em marketing, definindo-o como um processo de fazer as perguntas certas para gerar ideias estratégicas. Ele explora o que significa planejar, incluindo a curadoria de informações, diagnóstico de problemas e desenvolvimento de estratégias, e como o planejamento pode ajudar agências e clientes a ganhar mais dinheiro.

1. PLANEJAMENTO – VISÃO GERAL
Aula com Laura Chiavone

2. Planejamento diz respeito a fazer as perguntas certas.

3. ONDE ESTÁ O
PLANEJAMENTO ?
 Crítica nomenclatura planejamento
+ processo: condução da geração de ideias
- realizador, - colocar ordem em algo
 Estratégia? Ou Pensamento estratégico.
 Gestão, construção e manutenção de comunicação
de marcas – é alimentar as pessoas pata ter ideias
- é mais Catalisador de ideias

4.  Não precisa ser planejador para fazer
planejamento.
 Qualquer um faz planejamento
 Atendimento
 Criação
 Produção
 Dona Nice
DESCOBRIR O PLANEJADOR DENTRO DE SI…

5. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR?
4.
Estratégia
3.
Diagnóstico
2.
Análise
1.
Informação

6. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR?
4.
Estratégia
3.
Diagnóstico
2.
Análise
1.
Informação
É curadoria. É separa as
informações, o “joio do trigo”.
- De onde vem? É Confiável?
Essa pesquisa tem algum viés?

7. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR?
4.
Estratégia
3.
Diagnóstico
2.
Análise
1.
Informação
E daí com as informação
anteriores? O pesquisador traz
fatos, dados. O planejador traz
conclusões, acrescenta uma
camada a mais no processo.

8. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR?
4.
Estratégia
3.
Diagnóstico
2.
Análise
1.
Informação É o de onde estamos partindo.
Nesse momento temos a
definição do problema, o
coração do planejamento.

9. O QUE SIGNIFICA PLANEJAR?
4.
Estratégia
3.
Diagnóstico
2.
Caminho para resolver o
Análise
1. problema. Apenas o
Informação problema, não o mundo
inteiro. Foco é
importante. É preciso
escolher um
caminho, não tentar
seguir todos.

10. NOVA ORDEM
 O PENSAMENTO DE MARCAS JÁ NÃO OBEDECE
À MESMA LÓGICA DE ANTES.
 nós da Mercatto somos jovens. até a Fefe é da
geração y. já pensamos com a lógica atual.
Precisamos aperfeiçoar, com certeza.

11. hoje
DO CONSUMIDOR
PARA O CONSUMIDOR
• PASSANDO POR
EMBALAGEM, DISTRIBUIÇÃ
antes O E COMUNICAÇÃO
DO PRODUTO PARA O
CONSUMIDOR
• PASSANDO POR
EMBALAGEM, DISTRIBUIÇÃO
E COMUNICAÇÃO

12. DO QUE ESTAMOS FALANDO?
 Bom senso
 Não acreditar na primeira ideia
 Estar desconectado do trabalho do dia-a-
dia
 Saber conduzir processos paralelos
 Inspiração
 Repertório cultural
(moda, arquitetura, filosofia, arte, gastron
omia)

13. DO QUE ESTAMOS FALANDO?
Pensamento
 Engajar o time
(mídia, atendimento, criação)
Inventividade
 Assumir riscos

14. DO QUE ESTAMOS FALANDO?
Criatividade
Relacionamento
É o cafezinho
 Trabalho de confiança com a
equipe

15. ESTAMOS FALANDO DE
Criatividade
Estratégica

16. criação
conteúdo internet
mídia
CRIATIVIDADE marketing
ESTRATÉGICA
Atendi-
no media
mento
mkt
relacio-
namento

17. DO QUE ESTAMOS
FALANDO?
É FUNÇÃO DO PLANNER CRIAR OS LIMITES PARA GERAR
LIBERDADE CRIATIVA

18. PRA QUE SERVE O PLANEJAMENTO
AFINAL?
Para a agência e cliente ganharem
mais dinheiro!

19. ONDE O PLANEJAMENTO
FAZ A AGÊNCIA GANHAR MAIS
DINHEIRO?
 Processos mais assertivos
 Um olhar para o mercado e oportunidades de
negócios

20. ONDE O PLANEJAMENTO
FAZ O CLIENTE GANHAR MAIS
DINHEIRO?
 Alinhamento do negócio a vida das pessoas
 Colocando uma lente de aumento no problema de
comunicação dele
 Otimiza recursos
 Oportunidades de negócios com base em
comportamentos do consumidor