O documento discute sobre trabalho e organização, argumentando que o ser humano não deve ser tratado como uma máquina e sim deve ter autonomia e sentido no trabalho. Também defende que as empresas devem ser mais humanas e equitativas.

1. Mudança em um
mundo caórdico
O outro lado
da moeda

2. Prazer eu sou...

3. Check-in
Por que esses resultados são importantes?
Qual resultado eu pretendo obter?
O que faz esta palestra ser relevante para mim?

7. O QUE É TRABALHO?
Nishibori
O’TooleAtividade física (prazer de fazer)
Criatividade (prazer de pensar)
Sociabilidade ( a satisfação de
compartilhar alegrias e tristezas)
Uma atividade...
que produz algo de valor...
para alguém.

8. TAYLORISMO

9. Respeito às leis da NATUREZA

11. E O RESPEITO àS LEIS DA NOSSA
NATUREZA?

12. O ser humano não é um sistema mecânico

13. Assim como uma empresa não é
simplesmente uma engrenagem...

14. Somos um sistema complexo e adaptável.

15. Um sistema vivo

16. Com diversas configurações

17. Não precisamos de mecânicos

18. Precisamos de jardineiros

19. Fatores que levam à
insatisfação (Higiênicos)
●Política da Empresa
●Condições de trabalho
●Relacionamento
●Segurança
●Salário
Fatores que levam à
satisfação (Motivadores)
●Responsabilidade
●Desenvolvimento
●Crescimento
●Reconhecimento
●Realização.

21. LIDERANÇA E ESPIRITO DE PARTICIPAÇÃO
liderança
participação
● Ouvir (consultar)
● Aprendizagem em
equipe
● Palestras e seminários
● Instruções e ordens
PASSIVIDADE ATIVIDADE
SUBORDINAÇÃO AUTONOMIA

22. Em que acreditamos:
-22
(RE)COLOCAR O
HUMANO NO
CORACÃO DAS
ORGANIZAÇÕES
DAR SENTIDO AO
TRABALHO
ALMEJAR UMA
ECONOMIA
EQUÂNIME

23. Corporate hacker ? Que que é isso?
● é um agente de mudança;
● auto motivado;
● conhece as deficiências dos sistemas corporativos;
● se não conhece, estuda e interage internamente para entendê-los;
● sabe que não é possível mudar tudo de uma vez e por isso atua de forma inteligente;
● tece uma rede e usa suas conexões para fazer as coisas acontecerem independente da
burocracia, silos e egos internos;
● provoca mudanças BOTTOM UP articulando hacks com outros indivíduos.
-23

24. By: Silvio Meira

25. Para construir uma plataforma
●Crie conexões.
●Crie um campo magnético.
●Promova o fluxo de valor (Curadoria)

26. "Nunca duvide que um pequeno
grupo de cidadãos conscientes e
interessados
possa mudar o mundo. Afinal, foi
isso que sempre aconteceu".
― Margaret Mead

27. Como foi?
Qual é a minha reflexão final ?
Alguma questão importante não foi
abordada?