Como é uma empresa ágil de verdade
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Apresentação da Just Digital para a Faculdade Anhanguera sobre como trabalha uma empresa de metodologias ágeis. Apresentado por Thomas Kuryura, Ronaldo Marciano e Diego Lorenzetti
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Como é uma empresa ágil de verdade
- 3. 10/10/1010 Como é uma empresa ágil de verdade. 17/10/2015
- 9. Growing Agile Company ● Chefes ou Gerentes ● Change Management ● Cargos de Status ● Colaboração ● Transparência ● Inovação ● Aprendizado ● Empoderamento Big Old Company
- 11. Individuals and Interaction Over Processes and Tools
- 25. Responding To Change Over Following a Plan
- 26. Times são Startups ● Investimento ● Processos ● Pessoas ● Entrega de valor -> Lucro ($$$) Itens necessários para uma startup
- 27. Exemplo: Startup FVC ● Valor do contrato ● Scrum, Kanban, XP, etc... ● Time do projeto ● Superar expectativas do cliente Time FVCItens necessários para uma startup ● Investimento ● Processos ● Pessoas ● Entrega de valor -> Produto ($$$)
- 32. Kanban
- 33. Quanto tempo?
- 34. Quanto tempo? ● P = 4 dias ● M = 8 dias ● G = 16 dias
- 35. Prazo?
- 36. Quanto tempo?
- 37. Forecast
- 46. Customer Collaboration Over Contract Negotiation
- 49. Inception
- 51. Working Software Over Comprehensive Documentation
- 54. E o mais importante...
- 64. Obrigado!
- 65. Perguntas?
- 74. Big Old Company Agile Company ● Chefes ou Gerentes ● Cargos de Status ● Dinheiro ● Processos definidos ● Beneficios ● Colaboração ● Transparência ● Inovação ● Aprendizado ● Empowerment
- 79. Empoderar times
- 83. Obrigado!
- 84. Perguntas ?
- 86. Ronaldo Marciano Evangelist Culture Officer ronaldo.marciano@justdigital.com.br +55 (11) 5181.5170 +55 (11) 99866.3349
- 87. Thomas Kuryura Agile Organizational Samurai thomas.kuryura@justdigital.com.br +55 (11) 5181.5170 +55 (11) 97654.6556
- 88. Diego Lorenzetti Desenvolvedor diego.lorenzetti@justdigital.com.br +55 (11) 5181.5170 +55 (11) 98838.3611
Notas do Editor
- Just Digital - Somos a Just Digital uma empresa que tem 8 anos desde sua fundação, trabalhamos com tecnologia e fornecemos produtos digitais. Trabalhamos com conteudo e usamos a tecnologia para organizar as informações dos nossos clientes. E essas são algumas pessoas que nos ajudam no dia a dia.
- Mas nem sempre tivemos um ambiente como esse das fotos que vimos no slide anterior, em algum momento do passado tivemos problemas com atraso de projetos, prejuizo causado por ele e por consequencia turnover altissimo.
- Mas nem sempre tivemos um ambiente como esse das fotos que vimos no slide anterior, em algum momento do passado tivemos problemas com atraso de projetos, prejuizo causado por ele e por consequencia turnover altissimo.
- Deicidimos mudar completamente a maneira de trabalhar o pensamento e passamos a tentar praticar o que essas 4 frases dizem, que parecem pouco, mas não é.
- Alguem conhece Rugby? Sabe o nome dessa jogada? O que ela representa?
- Para que todos consigam atacar juntos precisávamos nos livrar de algumas praticas e conceitos só assim poderíamos seguir o manifesto.
- Com a mudança de mentalidade, passamos a ter uma mudança na estrutura das nossas equipes. Explicar que no circulo ninguem é chefe, todos tem o mesmo nivel de poder e as mesmas responsabilidades. Tomas vai explicar o porque de as coisas serem assim.
- Com todas as mudanças, conseguimos dar o primeiro passo em busca da plenitude em Agile, pois o primeiro sintoma notado foi a interação e o crescimento do relacionamentos entre as pessoas.
- E quem nos ajudou a organizar tudo isso foi o Scrum. Explicar tudo que está acima no diagrama. E dizer que com tudo isso o Agil começou a nascer na Just, pois todo dia se cumpria exatamente o que o Manifesto dizia!
- E quem nos ajudou a organizar tudo isso foi o Scrum. Explicar tudo que está acima no diagrama. E dizer que com tudo isso o Agil começou a nascer na Just, pois todo dia se cumpria exatamente o que o Manifesto dizia!
- E quem nos ajudou a organizar tudo isso foi o Scrum. Explicar tudo que está acima no diagrama. E dizer que com tudo isso o Agil começou a nascer na Just, pois todo dia se cumpria exatamente o que o Manifesto dizia!
- E quem nos ajudou a organizar tudo isso foi o Scrum. Explicar tudo que está acima no diagrama. E dizer que com tudo isso o Agil começou a nascer na Just, pois todo dia se cumpria exatamente o que o Manifesto dizia!
- Com isso a Just começou a realizar uma transformação na sua história, ela passou a ser o CEO de uma empresa agil em evolução com 10 pessoas para 60 em um ano com liberdade acabaram criando sistemas como esses.
- Envento Interno
- Quem está ao centro em outras empresas são departamentos, mas na Just são times, que suportam a operação que está do lado de fora. Sem RH
- Começamos a construção de uma cultura com valores ageis, não existe nada mais que fale sobre interação que não seja um feedback.
- Envento Interno
- Envento Interno
- Envento Interno
- Envento Interno
- Mesmo depois de nos adaptarmos e crescermos, não deixamos de ter problemas, porem eram problemas novos e decidimos mudar.
- Como a empresa cresceu precisamos organizar melhor os tiimes
- Exemplo de time
- Envento Interno
- Envento Interno
- Agora com os times sendo startups tivemos que mudar um pouco a maneira de contratar então as pessoas acabam contratando quem vai trabalhar com elas.
- Agora com os times sendo startups tivemos que mudar um pouco a maneira de contratar então as pessoas acabam contratando quem vai trabalhar com elas.
- Porque Kanban?
- Todos atacam juntos!
- Learning 3.0
- Criando o seu próprio cargo
- Todos atacam juntos!
- Com todas as mudanças, conseguimos dar o primeiro passo em busca da plenitude em Agile, pois o primeiro sintoma notado foi a interação e o crescimento do relacionamentos entre as pessoas.
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Mesmo depois de nos adaptarmos e crescermos, não deixamos de ter problemas, porem eram problemas novos e decidimos mudar.
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Com todas as mudanças, conseguimos dar o primeiro passo em busca da plenitude em Agile, pois o primeiro sintoma notado foi a interação e o crescimento do relacionamentos entre as pessoas.
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Todos atacam juntos!
- Escolhas
- Diferença
- Contar a história que sempre fomos moldados a subir uma escada na organização, se virar presidente eu estou feito!
- Moda
- Moda
- Diferença Citar conceitos aprendidos na faculdade
- Empresas ágeis
- Moda
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