Este documento discute as diferenças entre times tarefeiros e times de produto, e como identificar e transformar entre esses modelos. Também aborda desafios comuns em projetos, como atrasos, mudanças frequentes de escopo, falta de coordenação, e soluções como OKRs e mentalidade focada no cliente.

1. Time Tarefeiro e Time
de Produto
Como identificar e como transformar

2. Era uma vez uma
empresa

3. Novo Projeto!

4. Os ganhos do modelo

5. Os ganhos do modelo

6. Na real, o que
aconteceu?

7. 1 ano depois...
Por que a entrega
não saiu?
Está demorando
demais!
Vocês não cumpriram
o prazo!
O time x atrasou
A gente entregou a
nossa parte...

8. Esteira de produção

9. Esteira de produção

10. Esteira de produção
"Filtro"

11. Esteira de produção
"Filtro"
14x

12. Fizemos um investimento
monstro e NENHUMA
entrega sai!
Vou ter que prestar
contas
A concorrência tá
comendo a gente!
Fizemos tudo que
tava na nossa mão
Deu pau na
integração, a culpa
não é nossa
Teve mudança de
escopo 30x!
O ambiente

13. Entra a consultoria!
Precisamos entregar pra
ontem!

14. Comemoração da entrega!

15. … e… ninguém comprou

16. Quais foram as
disfunções que
causaram isso?

18. Aumento da eficiência?

20. Sintomas
Tudo é urgente
Entregar resultado demora
Exaustão
Brigas, confrontos
Interesses pessoais
Cover my ass
Receio constante
Muito esforço, pouco resultado

21. Plano de Negócios?

22. O que eles estavam entregando?

24. Como resolver?

25. Disclaimer

26. Como coordenar esforços?

27. Gestão de Tarefas x Gestão de Resultados

28. Estratégico (Empresas)
C-Level - ciclos até 1 ano
Tático (Times)
Compartilhados - ciclos de até 3 meses
Operacional (Indivíduo)
Responsabilidade compartilhada - até 3 meses
Não recomendamos num início de adoção de
OKRs.
Objectives and Key Results

29. Mas como eu sei se a estratégia está certa?
● Estratégia através de
métricas - sem brigas
● Customer centricity
viabilizando o sucesso do
business
● Decisões estruturadas com
validação em ciclos curtos

30. Executivos F4P

31. Minimum Viable Product

32. Mas no meu cenário
é difícil...

33. Mesmo em cenários difíceis...

34. Saiba mais:
OUÇA