SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Minas Mercantil profissionaliza
                                            gestão com SAP Business One
                                            Sistema melhora controle financeiro e
                                            relacionamento com clientes

                                               VISÃO GERAL
“Atualmente, é possível fazer um               Companhia                                      Porque a SAP foi Escolhida
                                               •	Nome: Minas Mercantil                        •	Apelo global da marca SAP
 relatório de oportunidades e de vendas        •	Localização: Belo Horizonte, MG              •	Boas referências por parte de grandes
                                               •	Indústria: Bens de capital                     empresas
 realizadas, permitindo acompanhar             •	Produtos e serviços: Distribuição de         •	Boa relação custo-benefício. Com o paga-
 mais de perto os clientes e conhecer as         máquinas e equipamentos para indústrias        mento de uma taxa de manutenção men-
                                               •	Faturamento: R$ 7 milhões                      sal, tem-se acesso a todas as funcionali-
 necessidades de cada um.”                     •	Funcionários: 15                               dades e atualizações do sistema
 Gabriel Paolozzi, Gerente Administrativo      •	Website: www.minasmercantil.com.br           •	Uso de uma solução SAP confere uma
                                               •	Parceiro de implementação: Zethos              imagem mais sólida e profissional à
                                                                                                empresa
                                               Principais Desafios
                                               •	Substituir um sistema de gestão desatuali-   Destaque da Implementação
                                                 zado e rígido, que não contemplava as        •	Projeto concluído em seis meses
                                                 particularidades do negócio e no qual era    •	Intenso trabalho de capacitação junto à
                                                 extremamente difícil fazer atualizações        equipe, que se mostrava resistente às
                                               •	Impossibilidade de conseguir indicadores       mudanças
                                                 estratégicos sobre o funcionamento da        •	Ajuste dos módulos tributários às caracte-
                                                 empresa                                        rísticas da empresa, com forte apoio da
                                               •	Controle financeiro realizado manualmen-       área contábil
                                                 te, com planilhas de Excel e análise de
                                                 extratos bancários                           Principais Benefícios
                                               •	Necessidade de instituir uma nova meto-      • Melhor controle da empresa
                                                 dologia de trabalho junto a uma equipe       •	Estabelecimento de um padrão único para
                                                 muito antiga                                   acompanhamento de clientes, com relató-
                                                                                                rios de oportunidades e status de cada
                                               Objetivos                                       ação, e possibilidade de monitorar os
                                               •	Eliminar falhas na área tributária             pedidos e necessidades de cada um
                                               •	Aprimorar as ações de CRM e padronizar       •	Eliminação de rotinas manuais no controle
                                                 o acompanhamento de clientes                   financeiro, com importação automática de
                                               •	Obter (e melhorar) todos os indicadores        extratos e documentos de conciliação
                                                 financeiros e de qualidade                     bancária
                                               •	Eliminar rotinas manuais e melhorar o        •	Melhor acompanhamento da contabilidade
                                                 controle financeiro                            terceirizada, com identificação imediata de
                                                                                                erros
                                               Soluções e Serviços SAP                        •	Fechamento contábil, que antes levava 30
                                               SAP Business One                                 dias, concluído apenas 5 dias após o final
                                                                                                de cada mês
                                                                                              •	Grande rastreabilidade da informação e
                                                                                                mais segurança na área administrativa
                                                                                              •	Melhor apuração de custos, pois o SAP
                                                                                                permite apurar o montante investido em
                                                                                                cada peça




 SAP Customer Success Story
 Bens de capital
“Antes, utilizávamos uma tabela de preços. Hoje, com o SAP, podemos
                                                                                    controlar individualmente os lotes e saber quanto custou cada peça, pois
                                                                                    o controle é feito pela nota fiscal de entrada.”
                                                                                     Gabriel Paolozzi, Gerente Administrativo




No mercado desde 1956, a Minas                                                operacionais da companhia, além de                                            lembra Paolozzi. “Atualmente, é
Mercantil fornece equipamentos e                                              facilitar a obtenção de indicadores                                           possível fazer um relatório de
acoplamentos para indústrias. Com                                             estratégicos e as ações de CRM,                                               oportunidades e de vendas realizadas,
uma atuação destacada nos                                                     realizadas de forma descentralizada.                                          permitindo acompanhar mais de perto
segmentos de mineração e siderurgia,                                                                                                                        os clientes e conhecer as
a empresa atende a mais de 300                                                A força do nome SAP foi fator                                                 necessidades de cada um.”
clientes e, além dos equipamentos,                                            determinante na escolha. “Grandes
oferece serviços completos de                                                 clientes forneceram indicações                                                Os documentos bancários são
manutenção preditiva e corretiva.                                             extremamente positivas sobre a                                                processados automaticamente, o que
                                                                              empresa”, diz Paolozzi. A relação                                             minimiza os erros e aumenta a
Durante mais de uma década, a Minas                                           custo-benefício também se mostrava                                            segurança. “Monitoramos melhor o
Mercantil utilizou um ERP rígido e                                            favorável, já que o pagamento de uma                                          trabalho da contabilidade terceirizada,
pouco adaptado às suas                                                        taxa mensal assegura o acesso a                                               fazendo relatórios e identificando
necessidades. “O processo de                                                  todas as funcionalidades e                                                    erros imediatamente.”
atualização era extremamente penoso,                                          atualizações do sistema. “O uso de
e o sistema não permitia obter                                                uma solução SAP confere mais                                                  O SAP também aprimorou o controle
qualquer indicador estratégico sobre a                                        credibilidade e profissionalismo à                                            de estoque – que comporta 10 mil
empresa”, conta o Diretor                                                     imagem da empresa”, diz o Gerente                                             itens – e facilitou a precificação e
Administrativo Gabriel Paolozzi.                                              Administrativo.                                                               apuração de custos. “Antes,
Realizado por meio de planilhas e                                                                                                                           utilizávamos uma tabela de preços.
Excel, o controle financeiro envolvia o                                       A implementação do sistema trouxe a                                           Hoje, com o SAP, podemos controlar
processamento manual de                                                       necessidade de um novo sistema de                                             individualmente os lotes e saber
documentos bancários como boletos                                             gerenciamento e de uma nova cultura                                           quanto custou cada peça, pois o
e conciliações.                                                               de trabalho. Colaboradores mais                                               controle é feito pela nota fiscal de
                                                                              antigos mostravam-se resistentes, o                                           entrada.”
No começo de 2008, após a                                                     que exigiu um trabalho de
ocorrência de inúmeras falhas na área                                         aculturamento.                                                                Satisfeita, a Minas Mercantil pretende
                                                                                                                                                                (12/2009)
tributária, a empresa percebeu a                                                                                                                            intensificar o uso da solução. Já foram
                                                                                                                                                                ©2009 by SAP AG.
                                                                                                                                                                All rights reserved. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge,
necessidade de encontrar outro                                                Hoje, o SAP Business One melhorou                                             adquiridos 2Business ByDesign, and other SAP products and
                                                                                                                                                                ByDesign, SAP iPads para permitir o uso

sistema de gestão, e optou pelo SAP                                           a gestão da empresa e o                                                       dos aplicativos deasmobilidade inpela are
                                                                                                                                                                services mentioned herein      well as their respective logos
                                                                                                                                                                trademarks or registered trademarks of SAP AG Germany and
Business One. A nova solução                                                  relacionamento com clientes. “Antes,                                          Diretoria. Em breve, a ideia é que toda
                                                                                                                                                                other countries.

permite eliminar as rotinas manuais e                                         cada vendedor tinha sua metodologia                                           a equipeObjectsvendas possaIntelligence, Xcelsius, and
                                                                                                                                                                Business de and the Business Objectsse conectar
                                                                                                                                                                Crystal Reports, Crystal Decisions, Web
                                                                                                                                                                                                               logo, BusinessObjects,

profissionalizar os procedimentos                                             e o sistema só registrava os pedidos”,                                        remotamente ao sistema.
                                                                                                                                                                other Business Objects products and services mentioned herein as
                                                                                                                                                                 well as their respective logos are trademarks or registered trade-
                                                                                                                                                                 marks
                                                                                                                                                                 of Business Objects S.A. in the United States and in other countries.
                                                                                                                                                                 Business Objects is an SAP company.

                                                                                                                                                                 All other product and service names mentioned are the trademarks
                                                                                                                                                                 of their respective companies. Data contained in this document
                                                                                                                                                                 serves informational purposes only. National product specifi cations
                                                                                                                                                                 may vary.

                                                                                                                                                                 These materials are subject to change without notice. These materials
                                                                                                                                                                 are provided by SAP AG and its affiliated companies (“SAP Group”)
 (12/11)                                                                     respective companies. Data contained in this document serves informational          for informational purposes only, without representation or warranty of
©2011 by SAP AG. All rights reserved. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet,         purposes only. National product specifications may vary.                            any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions
PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign, and other SAP products                                                                                             with
and services mentioned herein as well as their respective logos are trade-   These materials are subject to change without notice. These materials               respect to the materials. The only warranties for SAP Group products
marks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries.     are provided by SAP AG and its affiliated companies (“SAP Group”) for               and services are those that are set forth in the express warranty
Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal     informational purposes only, without representation or warranty of any kind,        statements accompanying such products and services, if any. Nothing
Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business   and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to           herein should be construed as constituting an additional warranty.
Objects products and services mentioned herein as well as their respective   the materials. The only warranties for SAP Group products and services are
logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects S.A.       those that are set forth in the express warranty statements accompanying
in the United States and in other countries. Business Objects is an SAP      such products and services, if any. Nothing herein should be construed as
company.                                                                     constituting an additional warranty.
All other product and service names mentioned are the trademarks of their

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Acto It Consulting Institucional
Acto It Consulting   InstitucionalActo It Consulting   Institucional
Acto It Consulting Institucional
guest6c269db
 
Gestão do relacionamento com clientes no csc slide share
Gestão do relacionamento com clientes no csc   slide shareGestão do relacionamento com clientes no csc   slide share
Gestão do relacionamento com clientes no csc slide share
AlfaPeople
 

Mais procurados (16)

Visao Geral Sistema ERP SAP
Visao Geral  Sistema ERP SAPVisao Geral  Sistema ERP SAP
Visao Geral Sistema ERP SAP
 
Soluções de Negócios ITPM
Soluções de Negócios ITPMSoluções de Negócios ITPM
Soluções de Negócios ITPM
 
Transparencias ERP CIGAM
Transparencias ERP CIGAMTransparencias ERP CIGAM
Transparencias ERP CIGAM
 
Apresentação Cigam
Apresentação CigamApresentação Cigam
Apresentação Cigam
 
Catálogo Virtual Delsoft X
Catálogo Virtual Delsoft XCatálogo Virtual Delsoft X
Catálogo Virtual Delsoft X
 
Prill Tecnologia - Apresentação institucional 2012
Prill Tecnologia - Apresentação institucional 2012Prill Tecnologia - Apresentação institucional 2012
Prill Tecnologia - Apresentação institucional 2012
 
Projeto iSAP alimentos
Projeto iSAP alimentosProjeto iSAP alimentos
Projeto iSAP alimentos
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Acto It Consulting Institucional
Acto It Consulting   InstitucionalActo It Consulting   Institucional
Acto It Consulting Institucional
 
Suprimais
SuprimaisSuprimais
Suprimais
 
Suprimais
SuprimaisSuprimais
Suprimais
 
Itil gerenc cap
Itil gerenc capItil gerenc cap
Itil gerenc cap
 
Gestão do relacionamento com clientes no csc slide share
Gestão do relacionamento com clientes no csc   slide shareGestão do relacionamento com clientes no csc   slide share
Gestão do relacionamento com clientes no csc slide share
 
Case de sucesso: Wolf Seeds - SAP Business One
Case de sucesso: Wolf Seeds - SAP Business OneCase de sucesso: Wolf Seeds - SAP Business One
Case de sucesso: Wolf Seeds - SAP Business One
 
CV_Tulio_Abrantes
CV_Tulio_AbrantesCV_Tulio_Abrantes
CV_Tulio_Abrantes
 
Sistema de Gestão Temaso Empresarial
Sistema de Gestão Temaso EmpresarialSistema de Gestão Temaso Empresarial
Sistema de Gestão Temaso Empresarial
 

Destaque (20)

Deus escolheu as
Deus escolheu asDeus escolheu as
Deus escolheu as
 
Primeiras avaliacoeslicenmatematicafacig14.1horacadlmatinf27.03 a 02.04..14
Primeiras avaliacoeslicenmatematicafacig14.1horacadlmatinf27.03 a 02.04..14Primeiras avaliacoeslicenmatematicafacig14.1horacadlmatinf27.03 a 02.04..14
Primeiras avaliacoeslicenmatematicafacig14.1horacadlmatinf27.03 a 02.04..14
 
Portada
PortadaPortada
Portada
 
Abracc111
Abracc111Abracc111
Abracc111
 
Caratula
CaratulaCaratula
Caratula
 
Universidade catolica do salvador
Universidade catolica do salvadorUniversidade catolica do salvador
Universidade catolica do salvador
 
Nossa hedionda legislação tributária
Nossa hedionda legislação tributáriaNossa hedionda legislação tributária
Nossa hedionda legislação tributária
 
Boletim 56
Boletim 56Boletim 56
Boletim 56
 
Canto teto
Canto tetoCanto teto
Canto teto
 
Abracc111
Abracc111Abracc111
Abracc111
 
A verdade é que um dia ...
A verdade é que um dia                                                       ...A verdade é que um dia                                                       ...
A verdade é que um dia ...
 
Classificação
Classificação Classificação
Classificação
 
Doutrina bush, guerra do iraque e ataque às torres gemeas - resumo
Doutrina bush, guerra do iraque e ataque às torres gemeas - resumoDoutrina bush, guerra do iraque e ataque às torres gemeas - resumo
Doutrina bush, guerra do iraque e ataque às torres gemeas - resumo
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
éS fruto de mim ...
éS  fruto de mim                                                             ...éS  fruto de mim                                                             ...
éS fruto de mim ...
 
Unidade 1sfsf vida em familia
Unidade 1sfsf vida em familiaUnidade 1sfsf vida em familia
Unidade 1sfsf vida em familia
 
Practica en clase
Practica en clasePractica en clase
Practica en clase
 
Oscar
OscarOscar
Oscar
 
Pessoas no mundo
Pessoas no mundoPessoas no mundo
Pessoas no mundo
 
Gargol -
Gargol -Gargol -
Gargol -
 

Semelhante a Case de sucesso: Minas Mercantil - SAP Business One

Apresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosApresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por Processos
Leo Madeira
 
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCApresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Leo Madeira
 
Palestra Administração Competitiva
Palestra Administração CompetitivaPalestra Administração Competitiva
Palestra Administração Competitiva
sebraeleste1
 

Semelhante a Case de sucesso: Minas Mercantil - SAP Business One (20)

Case de sucesso: Nova Mercante - SAP Business One
Case de sucesso: Nova Mercante - SAP Business OneCase de sucesso: Nova Mercante - SAP Business One
Case de sucesso: Nova Mercante - SAP Business One
 
Case de sucesso: PentaSis - SAP Business One
Case de sucesso: PentaSis - SAP Business OneCase de sucesso: PentaSis - SAP Business One
Case de sucesso: PentaSis - SAP Business One
 
Case de sucesso: Lego - SAP Business One
Case de sucesso: Lego - SAP Business OneCase de sucesso: Lego - SAP Business One
Case de sucesso: Lego - SAP Business One
 
Case de sucesso: Sanven Metalúrgica - SAP Business One
Case de sucesso: Sanven Metalúrgica - SAP Business OneCase de sucesso: Sanven Metalúrgica - SAP Business One
Case de sucesso: Sanven Metalúrgica - SAP Business One
 
Case de sucesso: Saturno Engenharia - SAP Business One
Case de sucesso: Saturno Engenharia - SAP Business OneCase de sucesso: Saturno Engenharia - SAP Business One
Case de sucesso: Saturno Engenharia - SAP Business One
 
Case de sucesso: Eco Safety - SAP Business One
Case de sucesso: Eco Safety - SAP Business OneCase de sucesso: Eco Safety - SAP Business One
Case de sucesso: Eco Safety - SAP Business One
 
Case de sucesso: It One - SAP Business One
Case de sucesso: It One - SAP Business OneCase de sucesso: It One - SAP Business One
Case de sucesso: It One - SAP Business One
 
Case de sucesso: Oriens - SAP Business One
Case de sucesso: Oriens - SAP Business OneCase de sucesso: Oriens - SAP Business One
Case de sucesso: Oriens - SAP Business One
 
Case de sucesso: Bondmann Química - SAP Business One
Case de sucesso: Bondmann Química - SAP Business OneCase de sucesso: Bondmann Química - SAP Business One
Case de sucesso: Bondmann Química - SAP Business One
 
Hiria_Gestão de Ativos de Energia 2013
Hiria_Gestão de Ativos de Energia 2013Hiria_Gestão de Ativos de Energia 2013
Hiria_Gestão de Ativos de Energia 2013
 
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
 
Gestão Estrategica da Controladoria
Gestão Estrategica da ControladoriaGestão Estrategica da Controladoria
Gestão Estrategica da Controladoria
 
controladoria
controladoriacontroladoria
controladoria
 
4. Conferência: Gestão Estrategica da Controladoria
4. Conferência: Gestão Estrategica da Controladoria4. Conferência: Gestão Estrategica da Controladoria
4. Conferência: Gestão Estrategica da Controladoria
 
Apresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosApresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por Processos
 
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCApresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
 
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...
 
Case de Sucesso - Gestor de Cobranças
Case de Sucesso -  Gestor de CobrançasCase de Sucesso -  Gestor de Cobranças
Case de Sucesso - Gestor de Cobranças
 
Newsletter Processos&Controles Setembro 2009
Newsletter Processos&Controles Setembro 2009Newsletter Processos&Controles Setembro 2009
Newsletter Processos&Controles Setembro 2009
 
Palestra Administração Competitiva
Palestra Administração CompetitivaPalestra Administração Competitiva
Palestra Administração Competitiva
 

Mais de FLIPSIDE Smart Content Provider

Mais de FLIPSIDE Smart Content Provider (15)

4o seminário de preparação de gramados parte 2
4o seminário de preparação de gramados   parte 24o seminário de preparação de gramados   parte 2
4o seminário de preparação de gramados parte 2
 
Humanizacao das marcas
Humanizacao das marcasHumanizacao das marcas
Humanizacao das marcas
 
La importancia de las redes sociales brasil
La importancia de las redes sociales brasilLa importancia de las redes sociales brasil
La importancia de las redes sociales brasil
 
Comparativo de funcionalidades Crystal Solutions
Comparativo de funcionalidades Crystal SolutionsComparativo de funcionalidades Crystal Solutions
Comparativo de funcionalidades Crystal Solutions
 
Case de sucesso: Simplan - SAP Business One
Case de sucesso: Simplan - SAP Business OneCase de sucesso: Simplan - SAP Business One
Case de sucesso: Simplan - SAP Business One
 
Case de sucesso: Proxis - SAP Business One
Case de sucesso: Proxis - SAP Business OneCase de sucesso: Proxis - SAP Business One
Case de sucesso: Proxis - SAP Business One
 
Case de sucesso: Connectcom - SAP Business One
Case de sucesso: Connectcom - SAP Business OneCase de sucesso: Connectcom - SAP Business One
Case de sucesso: Connectcom - SAP Business One
 
Como transformar mobilidade em valor para os negócios
Como transformar mobilidade em valor para os negóciosComo transformar mobilidade em valor para os negócios
Como transformar mobilidade em valor para os negócios
 
10 razões para escolher SAP Business One
10 razões para escolher SAP Business One10 razões para escolher SAP Business One
10 razões para escolher SAP Business One
 
Soluções SAP para PMEs
Soluções SAP para PMEsSoluções SAP para PMEs
Soluções SAP para PMEs
 
CRM no ERP SAP Business One
CRM no ERP SAP Business OneCRM no ERP SAP Business One
CRM no ERP SAP Business One
 
Estratégia Empresarial
Estratégia EmpresarialEstratégia Empresarial
Estratégia Empresarial
 
Pivotal CRM - Overview
Pivotal CRM - OverviewPivotal CRM - Overview
Pivotal CRM - Overview
 
SAP Business One - Catalogo Fluxus
SAP Business One - Catalogo FluxusSAP Business One - Catalogo Fluxus
SAP Business One - Catalogo Fluxus
 
Pivotal CRM - Catálogo Fluxus
Pivotal CRM - Catálogo FluxusPivotal CRM - Catálogo Fluxus
Pivotal CRM - Catálogo Fluxus
 

Case de sucesso: Minas Mercantil - SAP Business One

  • 1. Minas Mercantil profissionaliza gestão com SAP Business One Sistema melhora controle financeiro e relacionamento com clientes VISÃO GERAL “Atualmente, é possível fazer um Companhia Porque a SAP foi Escolhida • Nome: Minas Mercantil • Apelo global da marca SAP relatório de oportunidades e de vendas • Localização: Belo Horizonte, MG • Boas referências por parte de grandes • Indústria: Bens de capital empresas realizadas, permitindo acompanhar • Produtos e serviços: Distribuição de • Boa relação custo-benefício. Com o paga- mais de perto os clientes e conhecer as máquinas e equipamentos para indústrias mento de uma taxa de manutenção men- • Faturamento: R$ 7 milhões sal, tem-se acesso a todas as funcionali- necessidades de cada um.” • Funcionários: 15 dades e atualizações do sistema Gabriel Paolozzi, Gerente Administrativo • Website: www.minasmercantil.com.br • Uso de uma solução SAP confere uma • Parceiro de implementação: Zethos imagem mais sólida e profissional à empresa Principais Desafios • Substituir um sistema de gestão desatuali- Destaque da Implementação zado e rígido, que não contemplava as • Projeto concluído em seis meses particularidades do negócio e no qual era • Intenso trabalho de capacitação junto à extremamente difícil fazer atualizações equipe, que se mostrava resistente às • Impossibilidade de conseguir indicadores mudanças estratégicos sobre o funcionamento da • Ajuste dos módulos tributários às caracte- empresa rísticas da empresa, com forte apoio da • Controle financeiro realizado manualmen- área contábil te, com planilhas de Excel e análise de extratos bancários Principais Benefícios • Necessidade de instituir uma nova meto- • Melhor controle da empresa dologia de trabalho junto a uma equipe • Estabelecimento de um padrão único para muito antiga acompanhamento de clientes, com relató- rios de oportunidades e status de cada Objetivos ação, e possibilidade de monitorar os • Eliminar falhas na área tributária pedidos e necessidades de cada um • Aprimorar as ações de CRM e padronizar • Eliminação de rotinas manuais no controle o acompanhamento de clientes financeiro, com importação automática de • Obter (e melhorar) todos os indicadores extratos e documentos de conciliação financeiros e de qualidade bancária • Eliminar rotinas manuais e melhorar o • Melhor acompanhamento da contabilidade controle financeiro terceirizada, com identificação imediata de erros Soluções e Serviços SAP • Fechamento contábil, que antes levava 30 SAP Business One dias, concluído apenas 5 dias após o final de cada mês • Grande rastreabilidade da informação e mais segurança na área administrativa • Melhor apuração de custos, pois o SAP permite apurar o montante investido em cada peça SAP Customer Success Story Bens de capital
  • 2. “Antes, utilizávamos uma tabela de preços. Hoje, com o SAP, podemos controlar individualmente os lotes e saber quanto custou cada peça, pois o controle é feito pela nota fiscal de entrada.” Gabriel Paolozzi, Gerente Administrativo No mercado desde 1956, a Minas operacionais da companhia, além de lembra Paolozzi. “Atualmente, é Mercantil fornece equipamentos e facilitar a obtenção de indicadores possível fazer um relatório de acoplamentos para indústrias. Com estratégicos e as ações de CRM, oportunidades e de vendas realizadas, uma atuação destacada nos realizadas de forma descentralizada. permitindo acompanhar mais de perto segmentos de mineração e siderurgia, os clientes e conhecer as a empresa atende a mais de 300 A força do nome SAP foi fator necessidades de cada um.” clientes e, além dos equipamentos, determinante na escolha. “Grandes oferece serviços completos de clientes forneceram indicações Os documentos bancários são manutenção preditiva e corretiva. extremamente positivas sobre a processados automaticamente, o que empresa”, diz Paolozzi. A relação minimiza os erros e aumenta a Durante mais de uma década, a Minas custo-benefício também se mostrava segurança. “Monitoramos melhor o Mercantil utilizou um ERP rígido e favorável, já que o pagamento de uma trabalho da contabilidade terceirizada, pouco adaptado às suas taxa mensal assegura o acesso a fazendo relatórios e identificando necessidades. “O processo de todas as funcionalidades e erros imediatamente.” atualização era extremamente penoso, atualizações do sistema. “O uso de e o sistema não permitia obter uma solução SAP confere mais O SAP também aprimorou o controle qualquer indicador estratégico sobre a credibilidade e profissionalismo à de estoque – que comporta 10 mil empresa”, conta o Diretor imagem da empresa”, diz o Gerente itens – e facilitou a precificação e Administrativo Gabriel Paolozzi. Administrativo. apuração de custos. “Antes, Realizado por meio de planilhas e utilizávamos uma tabela de preços. Excel, o controle financeiro envolvia o A implementação do sistema trouxe a Hoje, com o SAP, podemos controlar processamento manual de necessidade de um novo sistema de individualmente os lotes e saber documentos bancários como boletos gerenciamento e de uma nova cultura quanto custou cada peça, pois o e conciliações. de trabalho. Colaboradores mais controle é feito pela nota fiscal de antigos mostravam-se resistentes, o entrada.” No começo de 2008, após a que exigiu um trabalho de ocorrência de inúmeras falhas na área aculturamento. Satisfeita, a Minas Mercantil pretende (12/2009) tributária, a empresa percebeu a intensificar o uso da solução. Já foram ©2009 by SAP AG. All rights reserved. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, necessidade de encontrar outro Hoje, o SAP Business One melhorou adquiridos 2Business ByDesign, and other SAP products and ByDesign, SAP iPads para permitir o uso sistema de gestão, e optou pelo SAP a gestão da empresa e o dos aplicativos deasmobilidade inpela are services mentioned herein well as their respective logos trademarks or registered trademarks of SAP AG Germany and Business One. A nova solução relacionamento com clientes. “Antes, Diretoria. Em breve, a ideia é que toda other countries. permite eliminar as rotinas manuais e cada vendedor tinha sua metodologia a equipeObjectsvendas possaIntelligence, Xcelsius, and Business de and the Business Objectsse conectar Crystal Reports, Crystal Decisions, Web logo, BusinessObjects, profissionalizar os procedimentos e o sistema só registrava os pedidos”, remotamente ao sistema. other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trade- marks of Business Objects S.A. in the United States and in other countries. Business Objects is an SAP company. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifi cations may vary. These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies (“SAP Group”) (12/11) respective companies. Data contained in this document serves informational for informational purposes only, without representation or warranty of ©2011 by SAP AG. All rights reserved. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, purposes only. National product specifications may vary. any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign, and other SAP products with and services mentioned herein as well as their respective logos are trade- These materials are subject to change without notice. These materials respect to the materials. The only warranties for SAP Group products marks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. are provided by SAP AG and its affiliated companies (“SAP Group”) for and services are those that are set forth in the express warranty Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal informational purposes only, without representation or warranty of any kind, statements accompanying such products and services, if any. Nothing Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to herein should be construed as constituting an additional warranty. Objects products and services mentioned herein as well as their respective the materials. The only warranties for SAP Group products and services are logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects S.A. those that are set forth in the express warranty statements accompanying in the United States and in other countries. Business Objects is an SAP such products and services, if any. Nothing herein should be construed as company. constituting an additional warranty. All other product and service names mentioned are the trademarks of their