O documento descreve a origem e objetivos do Observatório Social de Itajaí, uma organização da sociedade civil dedicada ao controle social e monitoramento dos gastos públicos municipais. É detalhada a primeira diretoria, as definições estratégicas de sua missão de educação fiscal, e resultados alcançados no monitoramento de licitações públicas, gerando economia de mais de R$150 milhões para o município entre 2009-2012.
2. NOSSAS ORIGENS
O Observatório Social nasceu da iniciativa (e
coragem) de seis grandes Entidades da
sociedade civil organizada de Itajaí:
Associação Intersindical Patronal de Itajaí
Associação Empresarial de Itajaí
Sindicato dos Contabilistas de Itajaí
Câmara de Dirigentes Lojistas de Itajaí
Ordem dos Advogados do Brasil – Subseção
Itajaí
Associação dos Distribuidores e Atacadistas
Catarinenses (substituída pelo Sindicato dos
Distribuidores e Atacadistas de Itajaí –
SINCADI)
3. PRIMEIRA DIRETORIA
Conselho de Administração:
Luiz Carlos Gonçalves (Presidente)
Marco Aurélio Seára Júnior
Ademar Avi
José Dada
Amarildo José da Silva
Conselho Fiscal:
Félix Eugênio Reichert (Presidente)
Wolfram Ehrenhard Echelmeier
Luiz Tarcísio de Oliveira
Suplente:
Franklin Almeida Netto
4. DEFINIÇÕES
ESTRATÉGICAS
NOSSO NEGÓCIO
Educação para a Cidadania Fiscal.
NOSSA MISSÃO
Ser um instrumento educativo e de elevação da consciência
fiscal do cidadão itajaiense.
NOSSA VISÃO DE FUTURO
Poder levar nossa comunidade à plena consciência da
importância dos tributos e ao pleno exercício da cidadania,
de forma responsável e inovadora, assegurando-lhe
participação e proporcionando-lhe uma sólida Educação
Fiscal.
NOSSO FOCO DE ATUAÇÃO
Monitoramento da qualidade dos gastos públicos do
Município de Itajaí, num contexto de Educação para a
Cidadania Fiscal.
5. PERFIL INSTITUCIONAL
O Observatório Social de Itajaí é uma
organização não governamental,
apartidária e sem fins lucrativos, de
abrangência municipal, com sede em
Itajaí, Estado de Santa Catarina.
É uma entidade que desenvolve suas
atividades com base no trabalho
voluntário, dedicando-se ao controle
social e ao monitoramento da
qualidade dos gastos públicos
municipais.
8. RESULTADOS
1160 editais analisados.
42 palestras para públicos diversos.
Dezenas de programas de rádio e
televisão.
Dezenas de viagens de apoio à criação
de novos Observatórios Sociais em
Santa Catarina.
50% das licitações presencialmente
monitoradas.
48 sessões do Conselho de
Administração.
04 sessões do Conselho Fiscal.
08 Assembleias Gerais realizadas.
9. RESULTADOS
236 manifestações, por ofício, pedido de
esclarecimento, pedido de vista, ou outro
expediente.
Participação, diária, com cerca de 2676
EMPRESAS no processos licitatórios.
Publicação de mais de 100 artigos em
jornais.
Encaminhamento de 23 Representações
ao Ministério Público, dando origem a
duas Ações Civis Públicas, que correm
na Vara dos Feitos da Fazenda.