O documento descreve três modelos para executar projetos: 1) Modelo Integrado, que centra-se nas fases de conceber, realizar e mostrar um projeto; 2) Modelo Operativo, com fases de diagnóstico, planeamento, execução e avaliação; 3) Modelo de Produção, focado em clarificar expectativas, produtos, recursos e testes para implementação de um projeto.

1. Escola Secundária Públia Hortênsia De Castro Vila Viçosa Curso Profissional Técnico de Multimédia Módulo I Gestão e Implementação de Projectos 1

2. Introdução Existem 3 ideias fundamentais na elaboração de um projecto: Conceber; Realizar; Mostrar. Não se pode conceber o trabalho sem saber com o que se pode contar e sem ter ideias claras sobre o produto. Para o realizar são necessários materiais, ferramentas e tempo, que têm de ser previamente pensados e escolhidos. 2

3. Introdução o suporte do trabalho de projecto está organizado em fases e recursos. É importante referir que depende do tipo e da dimensão do que se pretende fazer. Atenção que fases e etapas não são exactamente a mesma coisa. As fases podem agrupar diferentes etapas. 3

4. Fases vs Etapas As fases são cada uma das partes autónomas da evolução da produção. As etapas são agrupamentos de actividades bem definidas e precisas. 4

5. Modelos para executar projectos Modelo Integrado; Modelo Operativo; Modelo de produção. 5

6. Modelo Integrado Centra-se nos 3 aspectos fundamentais deste processo: Conceber; Realizar; Mostrar. As fases poderão ser, de forma organizada: Identificação / Formulação do problema; Pesquisa/ Produção de materiais / construção do produto; Avaliação Final / Apresentação do produto 6

7. Modelo integrado Modelo que procura integrar em três fases simples, as diferentes componentes do projecto, associando procedimentos e tarefas. 7

8. Modelo Operativo Modelo que se centra numa “leitura” operacional, em detrimento da concepção. É um modelo que já se aproxima mais das TIC. 8

9. Modelo Operativo Diagnóstico da situação, caracterizando o problema. Descrição de meios e recursos. Planificação das actividades. Realização do projecto com execução do produto. Avaliação. Divulgação dos seus resultados mais significativos. 9

10. Modelo de Produção É um modelo que se centra sobretudo numa lógica de produção. Centra-se naturalmente no projecto; O desenho é feito por passos ou etapas, integradas em fases ou estádios. 10

11. Modelo de Produção O modelo definido como um processo organizativo que tem como pressupostos clarificar expectativas, produtos, recursos, execução de produto, a testagem e a sua implementação. A razão de ser de incluir esta abordagem da organização em fases, tem a ver com o facto dela se adaptar com grande objectividade às TIC, podendo portanto ser uma boa contribuição para a organização do trabalho de projecto 11