O documento descreve três modelos para executar projetos: 1) Modelo Integrado, que centra-se nas fases de conceber, realizar e mostrar um projeto; 2) Modelo Operativo, com fases de diagnóstico, planeamento, execução e avaliação; 3) Modelo de Produção, focado em clarificar expectativas, produtos, recursos e testes para implementação de um projeto.

1. Escola SecundáriaPúblia Hortênsia De CastroVila ViçosaCurso Profissional Técnico de MultimédiaMódulo I Gestão e Implementação de Projectos1

2. IntroduçãoExistem 3 ideias fundamentais na elaboração de um projecto:Conceber;Realizar;Mostrar.Não se pode conceber o trabalho sem saber com o que se pode contar e sem ter ideias claras sobre o produto.Para o realizar são necessários materiais, ferramentas e tempo, que têm de ser previamente pensados e escolhidos.2

3. Introduçãoo suporte do trabalho de projecto está organizado em fases e recursos.É importante referir que depende do tipo e da dimensão do que se pretende fazer.Atenção que fases e etapas não são exactamente a mesma coisa.As fases podem agrupar diferentes etapas.3

4. Fases vs EtapasAs fases são cada uma das partes autónomas da evolução da produção.As etapas são agrupamentos de actividades bem definidas e precisas.4

5. Modelos para executar projectos Modelo Integrado; Modelo Operativo; Modelo de produção.5

6. Modelo IntegradoCentra-se nos 3 aspectos fundamentais deste processo:Conceber;Realizar;Mostrar.As fases poderão ser, de forma organizada:Identificação / Formulação do problema;Pesquisa/ Produção de materiais / construção do produto;Avaliação Final / Apresentação do produto6

7. Modelo integradoModelo que procura integrar em três fases simples, as diferentes componentes do projecto, associando procedimentos e tarefas.7

8. Modelo OperativoModelo que se centra numa “leitura” operacional, em detrimento da concepção.É um modelo que já se aproxima mais das TIC.8

9. Modelo OperativoDiagnóstico da situação, caracterizando o problema.Descrição de meios e recursos. Planificação das actividades. Realização do projecto com execução do produto.Avaliação.Divulgação dos seus resultados mais significativos.9

10. Modelo de ProduçãoÉ um modelo que se centra sobretudo numa lógica de produção.Centra-se naturalmente no projecto;O desenho é feito por passos ou etapas, integradas em fases ou estádios.10

11. Modelo de ProduçãoO modelo definido como um processo organizativo que tem como pressupostos clarificar expectativas, produtos, recursos, execução de produto, a testagem e a sua implementação.A razão de ser de incluir esta abordagem da organização em fases, tem a ver com o facto dela se adaptar com grande objectividade às TIC, podendo portanto ser uma boa contribuição para a organização do trabalho de projecto 11