FACULDADE PITÁGORAS– Engenharia de Produção – AULA1: Modelagem de Problemas GerenciaisDisciplina: Pesquisa Operacional 1:Prof. Msc. Joabe Silva
O modelo no processo de decisão.1Construção de modelo de simulação e otimização.2SUMÁRIOExercícios.32
1. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃO3
1. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃO4Um modelo é uma representação simplificada da realidade que preservam, para determinadas situações e enfoques, uma equivalência adequada. Modelo EficienteFoco HolísticoTratamento EcléticoTradução AdequadaUm bom modelo deve levar em consideração toda a cadeia de fluxos que constituem o processo em análise. Um bom modelo deve levar em consideração o formulismo matemático e a sensibilidade prática da realidade.Um bom modelo deve traduzir de maneira simplificada e eficiente ao problema em análise.
51. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃOOs principais objetivos da modelagem de sistemas são:Conhecer mais a fundo a operação do sistema;
Desenvolver recursos operacionais para aperfeiçoar o desempenho do sistema;
Testar novos conceitos e/ou sistemas antes de implementá-los;
Obter informações sem incomodar o sistema atual;
Capacitar operadores do sistema.Simulação Computacional é a representação de um sistema real através de um modelo utilizando um computador, trazendo a vantagem de se poder visualizar esse sistema, implementar mudanças e responder a testes do tipo “o que aconteceria se” (what-if), minimizando custos e tempo“Todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis” (Box 1976)
61. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃOQuando os gerentes se vêem diante de uma situação  na qual uma decisão deve ser tomada, duas opções se apresentam:USO DA INTUIÇÃO: Quando não existiam estratégias matemáticas nem maneiras adequadas de fazer aquisição de dados, além do difícil acesso a computadores para o processamento de dados, era o que mais se fazia em ambientes gerenciais; USO DA MODELAGEM: Com o advento da informática e das tecnologias de “chão-de-fábrica”,  esta alternativa se tornou uma grande aliada no processo de tomada de decisão.IntuiçãoMétodo CientíficoMelhores Resultados
71. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃOCUIDADO: Com o avanço da tecnologia e o sucesso da modelagem no processo de tomada de decisão, deve tomar cuidado com:EXCESSO DE INFORMAÇÃO: A quantidade de informações cresceu exponencialmente com o advento da internet. O que tem implicado na impossibilidade de montar modelos que levem em consideração toda a informação disponível;
ABANDONO DA INTUIÇÃO: Muitos gerentes deixaram de usar a intuição completamente, o que é bastante prejudicial ao processo de tomada de decisão.1. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃO8A intuição do tomador de decisão deve ajudá-lo na seleção de informações relevantes, nos possíveis cenários a serem estudados, na validação do modelo e na análise dos resultados dos mesmos.Mundo SimbólicoMundo RealMundo RealModeloResultadoSituação GerencialDecisãoProgramação MatemáticaSimulação e ValidaçãoIntuição
2. CONSTRUÇÃO DE MODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO9
102. CONSTRUÇÃO DE MODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃOUm estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver 6 fases:Formulação do Problema: Neste momento, o responsável pelo estudo em PO deve analisar o problema de maneira clara e eficiente, definindo os objetivos a alcançar e quais os caminhos alternativos para que isto ocorra;Identificação de VariáveisExemplo: 	Água 		= (insumo) Laranja 		= (insumo) Suco (produto)	=       x1Função Objetivo: Mede a eficiência do sistema para cada solução proposta;Exemplo: 	Maximizar  Lucro = x1 + 2x2MinimizarCusto = 40x1 + 25x2
112. CONSTRUÇÃO DE MODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃOUm estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver 6 fases:Construção do Modelo: Os modelos que interessam à PO são modelos matemáticos. Isto é, constituídos por um conjunto de equações e inequações;Restrições: Mede a eficiência do sistema para cada solução proposta;Exemplo: 	(InsumoA * Qt) + (InsumoB * Qt) ≤ Capacidade		x1 ≤ 0  (Restrição de Negatividade)
122. CONSTRUÇÃO DE MODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃOUm estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver 6 fases:PASSOS PARA FORMULAÇÃO-CONTRUÇÃO: Definição Atividades: Após a análise do problema, as atividades são definidas. Normalmente, associada a cada atividade uma unidade de medida deve ser avaliada;

Pesquisa Operacional 1_ Aula 1

  • 1.
    FACULDADE PITÁGORAS– Engenhariade Produção – AULA1: Modelagem de Problemas GerenciaisDisciplina: Pesquisa Operacional 1:Prof. Msc. Joabe Silva
  • 2.
    O modelo noprocesso de decisão.1Construção de modelo de simulação e otimização.2SUMÁRIOExercícios.32
  • 3.
    1. O MODELONO PROCESSO DE DECISÃO3
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    1. O MODELONO PROCESSO DE DECISÃO4Um modelo é uma representação simplificada da realidade que preservam, para determinadas situações e enfoques, uma equivalência adequada. Modelo EficienteFoco HolísticoTratamento EcléticoTradução AdequadaUm bom modelo deve levar em consideração toda a cadeia de fluxos que constituem o processo em análise. Um bom modelo deve levar em consideração o formulismo matemático e a sensibilidade prática da realidade.Um bom modelo deve traduzir de maneira simplificada e eficiente ao problema em análise.
  • 5.
    51. O MODELONO PROCESSO DE DECISÃOOs principais objetivos da modelagem de sistemas são:Conhecer mais a fundo a operação do sistema;
  • 6.
    Desenvolver recursos operacionaispara aperfeiçoar o desempenho do sistema;
  • 7.
    Testar novos conceitose/ou sistemas antes de implementá-los;
  • 8.
    Obter informações semincomodar o sistema atual;
  • 9.
    Capacitar operadores dosistema.Simulação Computacional é a representação de um sistema real através de um modelo utilizando um computador, trazendo a vantagem de se poder visualizar esse sistema, implementar mudanças e responder a testes do tipo “o que aconteceria se” (what-if), minimizando custos e tempo“Todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis” (Box 1976)
  • 10.
    61. O MODELONO PROCESSO DE DECISÃOQuando os gerentes se vêem diante de uma situação na qual uma decisão deve ser tomada, duas opções se apresentam:USO DA INTUIÇÃO: Quando não existiam estratégias matemáticas nem maneiras adequadas de fazer aquisição de dados, além do difícil acesso a computadores para o processamento de dados, era o que mais se fazia em ambientes gerenciais; USO DA MODELAGEM: Com o advento da informática e das tecnologias de “chão-de-fábrica”, esta alternativa se tornou uma grande aliada no processo de tomada de decisão.IntuiçãoMétodo CientíficoMelhores Resultados
  • 11.
    71. O MODELONO PROCESSO DE DECISÃOCUIDADO: Com o avanço da tecnologia e o sucesso da modelagem no processo de tomada de decisão, deve tomar cuidado com:EXCESSO DE INFORMAÇÃO: A quantidade de informações cresceu exponencialmente com o advento da internet. O que tem implicado na impossibilidade de montar modelos que levem em consideração toda a informação disponível;
  • 12.
    ABANDONO DA INTUIÇÃO:Muitos gerentes deixaram de usar a intuição completamente, o que é bastante prejudicial ao processo de tomada de decisão.1. O MODELO NO PROCESSO DE DECISÃO8A intuição do tomador de decisão deve ajudá-lo na seleção de informações relevantes, nos possíveis cenários a serem estudados, na validação do modelo e na análise dos resultados dos mesmos.Mundo SimbólicoMundo RealMundo RealModeloResultadoSituação GerencialDecisãoProgramação MatemáticaSimulação e ValidaçãoIntuição
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    2. CONSTRUÇÃO DEMODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO9
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    102. CONSTRUÇÃO DEMODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃOUm estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver 6 fases:Formulação do Problema: Neste momento, o responsável pelo estudo em PO deve analisar o problema de maneira clara e eficiente, definindo os objetivos a alcançar e quais os caminhos alternativos para que isto ocorra;Identificação de VariáveisExemplo: Água = (insumo) Laranja = (insumo) Suco (produto) = x1Função Objetivo: Mede a eficiência do sistema para cada solução proposta;Exemplo: Maximizar Lucro = x1 + 2x2MinimizarCusto = 40x1 + 25x2
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    112. CONSTRUÇÃO DEMODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃOUm estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver 6 fases:Construção do Modelo: Os modelos que interessam à PO são modelos matemáticos. Isto é, constituídos por um conjunto de equações e inequações;Restrições: Mede a eficiência do sistema para cada solução proposta;Exemplo: (InsumoA * Qt) + (InsumoB * Qt) ≤ Capacidade x1 ≤ 0 (Restrição de Negatividade)
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    122. CONSTRUÇÃO DEMODELO DE SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃOUm estudo de Pesquisa Operacional costuma envolver 6 fases:PASSOS PARA FORMULAÇÃO-CONTRUÇÃO: Definição Atividades: Após a análise do problema, as atividades são definidas. Normalmente, associada a cada atividade uma unidade de medida deve ser avaliada;