DISCIPLINA: Pesquisa Operacional
PROFESSOR: DEMÉTRIUS
CURSO: Administração
1ª Semestre de 2024
Objetivos
A disciplina busca possibilitar ao Aluno:
Fornecer conhecimentos de Pesquisa Operacional
para a formulação e solução de problemas
associados ao mundo real.
Pesquisa Operacional
Pesquisa Operacional
Objetivos da Pesquisa Operacional.
Buscar soluções ótimas para seus problemas a fim de ter
resultados assertivos.
A Pesquisa Operacional é uma ciência aplicada voltada para a
resolução de problemas reais, tendo como foco a
tomada de decisões.
Pode ser aplicada em empresas dos mais diferentes setores,
como indústrias, transporte, comércio, mercado financeiro,
Ferramenta Gerencial – Área estratégica.
Pesquisa Operaqcional
Outros Objetivos desta seção.
 Entendimento da pesquisa operacional como ferramenta
gerencial e seu papel na tomada de decisão;
 ...a evolução histórica dessa área, a fim de que você
compreenda como começaram os estudos em pesquisa;
 Compreender a importância do uso de modelos em
pesquisa operacional, bem como seus tipos, as fases do
processo de modelagem e teste desses modelos.
 Como construir os modelos matemáticos em PO de acordo
com as variáveis de decisão;
Pesquisa Operacional
Um breve Histórico
 Historicamente a PO foi utilizada pela primeira
vez com fins bélicos.
 Como o nome indica, PO é a pesquisa das
operações, ou seja, é a investigação das
operações ou atividades de uma organização.
 A natureza da organização pode ser financeira,
industrial, militar, governamental, etc.
Pesquisa Operacional
Um breve Histórico
 Revolução Industrial: Crescimento acentuado tanto no tamanho quanto na
complexidade das organizações. .... Trabalho artesanal se adapta a
mudanças profundas de novas necessidades da sociedade e das
organizações.
 Podemos citar quão profundas foram estas transformações. Conforme
Exemplo abaixo?
 Em 1700 o consumo de energia a vapor tinham uma potência média
4.000 watts.
 Em 1850, os geradores já produziam na ordem de 600.000 watts,
 ...Atualmente, a Usina de Itaipu, que é a hidrelétrica com maior
produção de energia elétrica no mundo, tem uma potência instalada de
14.000 megawatts, ou seja, mais de 20 mil vezes a capacidade de um
gerador em 1850.
Pesquisa Operacional
Um breve Histórico
 O aumento do uso da energia está relacionado ao
desenvolvimento da sociedade, o que fez com que novas
necessidades surgissem.
 Complexidade nos sistemas produtivos tende a crescer.
 A alocação de recursos passou a ser um grande problema.
 ...com uma maior complexidade, mais difícil destinar os
recursos disponíveis para todas as atividades de modo
eficiente.
Pesquisa Operacional
1939-1945: Durante a 2a
Guerra Mundial, as gerências militares
britânica e americana empregaram uma abordagem
científica para tratamento de problemas de
gerenciamento de recursos escassos (tropas,
armas ,munição, remédios etc.), de forma eficaz.
Os cientistas empregados tinham que pesquisar as operações
militares e as atividades dentro de cada operação para
sugerir alternativas viáveis com foco nos resultados.
Um breve Histórico
1947 : Início do interesse das indústrias na utilização das
técnicas desenvolvidas na área militar, para auxiliar no
planejamento e controle da produção
...2007 : Hoje em dia, as técnicas de pesquisa operacional estão
sendo aplicadas em diferentes áreas do mundo real.
Um conjunto de métodos e modelos matemáticos
aplicados à resolução de complexos problemas nas
operações (atividades) de uma organização
Pesquisa Operacional
Um breve Histórico
 Foco nos Resultados com desenvolvimento de metodologias eficientes de
alocação de recursos – Batalha do Atlântico Norte – 2º Guerra Mundial.
Pesquisa Operacional
 1950 : Disseminação em diversas organizações, pois, embora o contexto fosse
diferente, os problemas de tomada de decisão eram os mesmos enfrentados pelos
militares.
 Teoria das Filas: que já se encontrava bem desenvolvida antes do final da década
de 1950.
 Revolução computacional contribuiu para ampliar significativamente o uso da PO,
pois a quantidade de problemas complexos exigia uma grande quantidade cálculos
para obtenção de soluções ótimas. Solver do Microsoft Excel
 Esta facilidade disseminou o uso da PO no setor empresarial(indústria, mercado
financeiro, comércio, logística, etc.)
Pesquisa Operacional
Um breve Histórico
 Método simplex: Algoritmo de otimização de processos .
Desenvolvido por George B. Dantzig, pai da programação
Linear na década de 1940, enquanto ele trabalhava no
Pentágono planejando e programando atividades militares.
Marco da PO.
Aplicações da PO
Empresas aéreas:
United Airlines: Ajustou os turnos de trabalho e obteve uma economia anual de 6 milhões
de dólares.
Continental Airlines: Aplicou os conceitos de PO para realocar tripulantes nas diferenças de
horários de voos e conseguiu uma economia anual de 40 milhões de dólares.
Instituições financeiras e de serviços:
Merrill Lynch: utilizou os conceitos de PO para realizar a gestão de riscos em algumas
linhas de crédito e economizou 4 bilhões de dólares, sem contar a liquidez.
Indústrias:
Samsung Electronics: aplicou a PO para reduzir o tempo de fabricação e a quantidade
estocada, levando a um aumento de 200 milhões de dólares nas receitas.
Procter & Gamble: utilizou a PO no sistema de produção e na distribuição, economizando
mais de 200 milhões de dólares.
General Motors: aplicou os conceitos de PO para otimizar a eficiência das suas linhas
produtivas e conseguiu gerar uma economia anual de 90 milhões de dólares.
Pesquisa Operacional
PO é fundamental no processo de tomada de decisão.
Decisão
...de acordo com Lachtermacher (2016) é identificar
um problema (ou oportunidade) e escolher uma
forma de resolvê-lo.
... Segundo Chiavenato (2003, p. 348) remete ao
“processo de análise e escolha entre as
alternativas disponíveis de cursos de ações que
a pessoa deverá seguir”.
Pesquisa Operacional
Decisão
A importância das decisões tomadas é evidente em
diversas aplicações, desde a sua vida pessoal até a
gestão de empresas
O processo que vem antes da tomada de decisão , ou
seja, aquilo que vai gerar as ações que podem
melhorar o problema, é tão importante quanto a
decisão tomada.
A PO é a ferramenta ou o ramo da ciência, que
desenvolve modelos para ajudar as organizações e
os indivíduos em seus processos decisórios.
Pesquisa Operacional
Decisão
O foco da PO é utilizar o processo de
modelagem para que seja empregado
um método científico de tomada de
decisão. Ou seja, otimizar o resultado
através de métodos puramente
científicos.
Pesquisa Operacional
Principais Passos na PO para a solução de um problema
Modelagem
Modelagem
Solução
Solução
Avaliação
Avaliação
Decisão
Decisão
Domínio
Definição
Definição
do Problema
do Problema
Formulação
Formulação
Implementação
Implementação
Pesquisa Operacional
1º Passo: Formulação (1)
 Primeiramente a equipe de PO deve formular corretamente o
problema em estudo.
 O problema deve ser analisado a partir de um sistema
integrado, onde interatuam várias componentes, todas elas
interdependentes, para o qual é preciso obter uma solução
ótima que satisfaça a todas elas.
É muito difícil procurar uma solução “certa” para
É muito difícil procurar uma solução “certa” para
um problema mal formulado !!!
um problema mal formulado !!!
Pesquisa Operacional
Para formular corretamente um problema de PO é preciso definir
corretamente:
os objetivos que se pretendem alcançar com a resolução do
problema. – FUNÇÃO OBJETIVA (Z)
as restrições (limitações) existentes no sistema em geral,
definidas pelas relações de interdependências entre as
componentes integrantes do sistema.
Pesquisa Operacional
1º Passo: Formulação (2)
Um modelo é uma representação simplificada de uma
situação da vida real.
O que é um modelo ?
Um modelo reflete a essência do problema, representando as
relações de interdependência existentes entre todas as
componentes da situação em estudo.
Pesquisa Operacional
2º Passo: Construção do Modelo Matemático
Um modelo matemático é uma representação simplificada de
uma situação da vida real, formalizado com símbolos e
expressões matemáticas.
Um exemplo da Física: Espaço = velocidade x tempo
O que é um modelo Matemático ?
A modelagem matemática de um problema possibilita uma
A modelagem matemática de um problema possibilita uma
melhor compreensão da essência do mesmo !!! Tentativa e
melhor compreensão da essência do mesmo !!! Tentativa e
erro
erro
Pesquisa Operacional
Modelo Matemático
Um modelo matemático de um Problema de Otimização é definido por:
um número N de decisões a serem tomadas, denominadas variáveis
de decisão;
uma função matemática, que representa a medida da vantagem
(desvantagem) da tomada de decisão denominada função objetivo;
um conjunto de restrições associadas às variáveis de decisão
denominadas restrições do modelo;
um conjunto de constantes (coeficientes) da função objetivo e das
restrições denominadas parâmetros do modelo.
Pesquisa Operacional
Modelo Matemático de um Problema de Otimização
A PO estrutura e formula um problema de
A PO estrutura e formula um problema de
otimização da vida real dentro dum
otimização da vida real dentro dum
modelo matemático que reflete a
modelo matemático que reflete a
essência do problema, de forma que as
essência do problema, de forma que as
decisões (soluções) obtidas, possam ser
decisões (soluções) obtidas, possam ser
aplicadas na situação real.!!!
aplicadas na situação real.!!!
Pesquisa Operacional
2º Passo: Construção do Modelo Matemático
Determinar uma Solução
 Uma vez realizada a formulação matemática do problema, é preciso
aplicar métodos e algoritmos desenvolvidos para a resolução do
correspondente modelo de PO. Para isto podem ser utilizados os
softwares disponíveis para a resolução de modelos de PO.
(SOLVER)
 Se o modelo foi corretamente formulado, a solução obtida pode ser
uma boa aproximação da solução a implementar na situação real.
“Pode ser” em lugar de “é”. Qualquer modelo, como representação
do problema, possui um certo grau de incerteza, motivado
fundamentalmente pelas simplificações efetuadas. Realmente uma
solução ótima do modelo pode estar longe de ser a solução ótima na
situação real.
Pesquisa Operacional
3º Passo: Resolução
Análise de Sensibilidade
Neste passo é incorporada outro tipo de análise denominada
"análise de sensibilidade e pós-otimização" em que é abordado o
comportamento da solução ótima quando são efectuadas
pequenas alterações em certos parâmetros do modelo. Para isto,
é preciso determinar quais são os parâmetros do modelo que
mais influenciam a solução ótima (denominados parâmetros
“sensíveis”).
Pesquisa Operacional
3º Passo: Resolução
Neste passo serão avaliados, o modelo escolhido e as
soluções obtidas. Dependendo das conclusões da
avaliação, será determinado o próximo passo a seguir:
se a avaliação é satisfatória: proceder à tomada de
decisão, que prepara as condições para a
implementação da solução obtida na situação real.
se a avaliação é não satisfatória: proceder à
reformulação, remodelagem e resolução do novo modelo,
a partir dos resultados obtidos no processo de avaliação e
também na análise de pós-otimização
Pesquisa Operacional
4º Passo: Avaliação
Uma vez concluída satisfatoriamente a etapa de avaliação, é
preciso elaborar um relatório bem documentado que possibilite a
implementação da situação obtida na situação real.
 Este relatório deve incluir:
 o modelo escolhido
 uma metodologia bem detalhada com todos os passos que
sejam necessários seguir para a implementação da
solução obtida.
Pesquisa Operacional
5º Passo: Tomada de Decisão
Neste passo efetua-se a implementação das soluções obtidas
usando a metodologia elaborada. No processo de implementação
é preciso envolver ativamente à administração e todos os
componentes da organização que atuam no sistema em estudo.
Pesquisa Operacional
6º Passo: Implementação
A formulação e resolução de modelos matemáticos para
os Problemas de Otimização representam apenas uma
parte de todo o processo que envolve um estudo de
Pesquisa Operacional.
Existem outros passos que também são de grande
importância para o sucesso da resolução do problema em
estudo.
Pesquisa Operacional
Conclusões
1. Avalie o histórico da pesquisa operacional (PO), considerando as afirmações I, II e III.
I. A origem da PO remonta ao início da Segunda Guerra Mundial, pois o ambiente de guerra
requeria planejamento estratégico de alocação de recursos, como tropas, armas, munições,
entre outros, impulsionando métodos de alocação eficiente de recursos escassos.
II. Na década de 1940, surgiu também o método simplex, que é um algoritmo de otimização
que foi desenvolvido por George B. Dantzig, enquanto ele trabalhava no Pentágono
planejando e programando atividades militares.
III. O advento da revolução computacional contribuiu de forma significativa para ampliar o
uso da PO, uma vez que o desenvolvimento de computadores eletrônicos facilitou a
execução dos cálculos, que agora poderiam ser milhões de vezes mais rápidos do que o
homem. Assim, houve a disseminação da PO no setor empresarial, sendo hoje utilizada nos
mais diversos campos, como indústria, mercado financeiro, comércio, logística, etc.
Considerando as afirmações I, II e III, assinale a alternativa correta.
a) Somente I é correta.
b) Somente I e III são corretas.
c) Somente II é correta.
d) I, II e III são corretas.
e) Somente III é correta.
Pesquisa Operacional
2. Avalie o texto abaixo sobre PO e a tomada de decisão.
Uma decisão pode ser resultado do uso da intuição ou do uso do processo de
modelagem, que nada mais é do que uma abstração da realidade.
Logo, o foco da PO é utilizar o processo de modelagem para que seja
empregado um _________ de tomada de decisão, prezando pelo _______ do
processo de decisão.
Enunciado:
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas da frase.
a) Método científico; enfoque sistêmico.
b) Método indutivo; enfoque singular.
c) Método dedutivo; enfoque pluralista.
d) Método sistemático; enfoque sistêmico.
e) Método empírico; enfoque único.
Pesquisa Operacional
3. Pensando na pesquisa operacional (PO) como ferramenta gerencial,
considere as afirmações I e II.
I. A PO é uma ferramenta ou o ramo da ciência, que busca desenvolver
modelos para ajudar as organizações e os indivíduos em seus processos
decisórios.
PORTANTO,
II. Podemos destacar o uso da PO como uma ferramenta gerencial, dada a sua
importância e as suas possíveis aplicações que podem trazer impactos
significativos para a gestão empresarial.
Considere as afirmações I e II, bem como a relação entre elas, e assinale a
alternativa correta.
a) Somente I é correta.
b) Somente II é correta.
c) I e II são corretas, e II é consequência de I.
d) I e II são corretas, mas II não é consequência de I.
e) I e II não estão corretas
Pesquisa Operacional
Texto – Fonte Arial Normal – Máx.14pt / Mín.12pt – Preto – Centralizado

Introdução a pesquisa operacional - programação linear

  • 1.
    DISCIPLINA: Pesquisa Operacional PROFESSOR:DEMÉTRIUS CURSO: Administração 1ª Semestre de 2024
  • 2.
    Objetivos A disciplina buscapossibilitar ao Aluno: Fornecer conhecimentos de Pesquisa Operacional para a formulação e solução de problemas associados ao mundo real. Pesquisa Operacional
  • 3.
  • 4.
    Objetivos da PesquisaOperacional. Buscar soluções ótimas para seus problemas a fim de ter resultados assertivos. A Pesquisa Operacional é uma ciência aplicada voltada para a resolução de problemas reais, tendo como foco a tomada de decisões. Pode ser aplicada em empresas dos mais diferentes setores, como indústrias, transporte, comércio, mercado financeiro, Ferramenta Gerencial – Área estratégica. Pesquisa Operaqcional
  • 5.
    Outros Objetivos destaseção.  Entendimento da pesquisa operacional como ferramenta gerencial e seu papel na tomada de decisão;  ...a evolução histórica dessa área, a fim de que você compreenda como começaram os estudos em pesquisa;  Compreender a importância do uso de modelos em pesquisa operacional, bem como seus tipos, as fases do processo de modelagem e teste desses modelos.  Como construir os modelos matemáticos em PO de acordo com as variáveis de decisão; Pesquisa Operacional
  • 6.
    Um breve Histórico Historicamente a PO foi utilizada pela primeira vez com fins bélicos.  Como o nome indica, PO é a pesquisa das operações, ou seja, é a investigação das operações ou atividades de uma organização.  A natureza da organização pode ser financeira, industrial, militar, governamental, etc. Pesquisa Operacional
  • 7.
    Um breve Histórico Revolução Industrial: Crescimento acentuado tanto no tamanho quanto na complexidade das organizações. .... Trabalho artesanal se adapta a mudanças profundas de novas necessidades da sociedade e das organizações.  Podemos citar quão profundas foram estas transformações. Conforme Exemplo abaixo?  Em 1700 o consumo de energia a vapor tinham uma potência média 4.000 watts.  Em 1850, os geradores já produziam na ordem de 600.000 watts,  ...Atualmente, a Usina de Itaipu, que é a hidrelétrica com maior produção de energia elétrica no mundo, tem uma potência instalada de 14.000 megawatts, ou seja, mais de 20 mil vezes a capacidade de um gerador em 1850. Pesquisa Operacional
  • 8.
    Um breve Histórico O aumento do uso da energia está relacionado ao desenvolvimento da sociedade, o que fez com que novas necessidades surgissem.  Complexidade nos sistemas produtivos tende a crescer.  A alocação de recursos passou a ser um grande problema.  ...com uma maior complexidade, mais difícil destinar os recursos disponíveis para todas as atividades de modo eficiente. Pesquisa Operacional
  • 9.
    1939-1945: Durante a2a Guerra Mundial, as gerências militares britânica e americana empregaram uma abordagem científica para tratamento de problemas de gerenciamento de recursos escassos (tropas, armas ,munição, remédios etc.), de forma eficaz. Os cientistas empregados tinham que pesquisar as operações militares e as atividades dentro de cada operação para sugerir alternativas viáveis com foco nos resultados. Um breve Histórico 1947 : Início do interesse das indústrias na utilização das técnicas desenvolvidas na área militar, para auxiliar no planejamento e controle da produção ...2007 : Hoje em dia, as técnicas de pesquisa operacional estão sendo aplicadas em diferentes áreas do mundo real. Um conjunto de métodos e modelos matemáticos aplicados à resolução de complexos problemas nas operações (atividades) de uma organização Pesquisa Operacional
  • 10.
    Um breve Histórico Foco nos Resultados com desenvolvimento de metodologias eficientes de alocação de recursos – Batalha do Atlântico Norte – 2º Guerra Mundial. Pesquisa Operacional
  • 11.
     1950 :Disseminação em diversas organizações, pois, embora o contexto fosse diferente, os problemas de tomada de decisão eram os mesmos enfrentados pelos militares.  Teoria das Filas: que já se encontrava bem desenvolvida antes do final da década de 1950.  Revolução computacional contribuiu para ampliar significativamente o uso da PO, pois a quantidade de problemas complexos exigia uma grande quantidade cálculos para obtenção de soluções ótimas. Solver do Microsoft Excel  Esta facilidade disseminou o uso da PO no setor empresarial(indústria, mercado financeiro, comércio, logística, etc.) Pesquisa Operacional Um breve Histórico  Método simplex: Algoritmo de otimização de processos . Desenvolvido por George B. Dantzig, pai da programação Linear na década de 1940, enquanto ele trabalhava no Pentágono planejando e programando atividades militares. Marco da PO.
  • 12.
    Aplicações da PO Empresasaéreas: United Airlines: Ajustou os turnos de trabalho e obteve uma economia anual de 6 milhões de dólares. Continental Airlines: Aplicou os conceitos de PO para realocar tripulantes nas diferenças de horários de voos e conseguiu uma economia anual de 40 milhões de dólares. Instituições financeiras e de serviços: Merrill Lynch: utilizou os conceitos de PO para realizar a gestão de riscos em algumas linhas de crédito e economizou 4 bilhões de dólares, sem contar a liquidez. Indústrias: Samsung Electronics: aplicou a PO para reduzir o tempo de fabricação e a quantidade estocada, levando a um aumento de 200 milhões de dólares nas receitas. Procter & Gamble: utilizou a PO no sistema de produção e na distribuição, economizando mais de 200 milhões de dólares. General Motors: aplicou os conceitos de PO para otimizar a eficiência das suas linhas produtivas e conseguiu gerar uma economia anual de 90 milhões de dólares. Pesquisa Operacional PO é fundamental no processo de tomada de decisão.
  • 13.
    Decisão ...de acordo comLachtermacher (2016) é identificar um problema (ou oportunidade) e escolher uma forma de resolvê-lo. ... Segundo Chiavenato (2003, p. 348) remete ao “processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ações que a pessoa deverá seguir”. Pesquisa Operacional
  • 14.
    Decisão A importância dasdecisões tomadas é evidente em diversas aplicações, desde a sua vida pessoal até a gestão de empresas O processo que vem antes da tomada de decisão , ou seja, aquilo que vai gerar as ações que podem melhorar o problema, é tão importante quanto a decisão tomada. A PO é a ferramenta ou o ramo da ciência, que desenvolve modelos para ajudar as organizações e os indivíduos em seus processos decisórios. Pesquisa Operacional
  • 15.
    Decisão O foco daPO é utilizar o processo de modelagem para que seja empregado um método científico de tomada de decisão. Ou seja, otimizar o resultado através de métodos puramente científicos. Pesquisa Operacional
  • 16.
    Principais Passos naPO para a solução de um problema Modelagem Modelagem Solução Solução Avaliação Avaliação Decisão Decisão Domínio Definição Definição do Problema do Problema Formulação Formulação Implementação Implementação Pesquisa Operacional
  • 17.
    1º Passo: Formulação(1)  Primeiramente a equipe de PO deve formular corretamente o problema em estudo.  O problema deve ser analisado a partir de um sistema integrado, onde interatuam várias componentes, todas elas interdependentes, para o qual é preciso obter uma solução ótima que satisfaça a todas elas. É muito difícil procurar uma solução “certa” para É muito difícil procurar uma solução “certa” para um problema mal formulado !!! um problema mal formulado !!! Pesquisa Operacional
  • 18.
    Para formular corretamenteum problema de PO é preciso definir corretamente: os objetivos que se pretendem alcançar com a resolução do problema. – FUNÇÃO OBJETIVA (Z) as restrições (limitações) existentes no sistema em geral, definidas pelas relações de interdependências entre as componentes integrantes do sistema. Pesquisa Operacional 1º Passo: Formulação (2)
  • 19.
    Um modelo éuma representação simplificada de uma situação da vida real. O que é um modelo ? Um modelo reflete a essência do problema, representando as relações de interdependência existentes entre todas as componentes da situação em estudo. Pesquisa Operacional 2º Passo: Construção do Modelo Matemático
  • 20.
    Um modelo matemáticoé uma representação simplificada de uma situação da vida real, formalizado com símbolos e expressões matemáticas. Um exemplo da Física: Espaço = velocidade x tempo O que é um modelo Matemático ? A modelagem matemática de um problema possibilita uma A modelagem matemática de um problema possibilita uma melhor compreensão da essência do mesmo !!! Tentativa e melhor compreensão da essência do mesmo !!! Tentativa e erro erro Pesquisa Operacional Modelo Matemático
  • 21.
    Um modelo matemáticode um Problema de Otimização é definido por: um número N de decisões a serem tomadas, denominadas variáveis de decisão; uma função matemática, que representa a medida da vantagem (desvantagem) da tomada de decisão denominada função objetivo; um conjunto de restrições associadas às variáveis de decisão denominadas restrições do modelo; um conjunto de constantes (coeficientes) da função objetivo e das restrições denominadas parâmetros do modelo. Pesquisa Operacional Modelo Matemático de um Problema de Otimização
  • 22.
    A PO estruturae formula um problema de A PO estrutura e formula um problema de otimização da vida real dentro dum otimização da vida real dentro dum modelo matemático que reflete a modelo matemático que reflete a essência do problema, de forma que as essência do problema, de forma que as decisões (soluções) obtidas, possam ser decisões (soluções) obtidas, possam ser aplicadas na situação real.!!! aplicadas na situação real.!!! Pesquisa Operacional 2º Passo: Construção do Modelo Matemático
  • 23.
    Determinar uma Solução Uma vez realizada a formulação matemática do problema, é preciso aplicar métodos e algoritmos desenvolvidos para a resolução do correspondente modelo de PO. Para isto podem ser utilizados os softwares disponíveis para a resolução de modelos de PO. (SOLVER)  Se o modelo foi corretamente formulado, a solução obtida pode ser uma boa aproximação da solução a implementar na situação real. “Pode ser” em lugar de “é”. Qualquer modelo, como representação do problema, possui um certo grau de incerteza, motivado fundamentalmente pelas simplificações efetuadas. Realmente uma solução ótima do modelo pode estar longe de ser a solução ótima na situação real. Pesquisa Operacional 3º Passo: Resolução
  • 24.
    Análise de Sensibilidade Nestepasso é incorporada outro tipo de análise denominada "análise de sensibilidade e pós-otimização" em que é abordado o comportamento da solução ótima quando são efectuadas pequenas alterações em certos parâmetros do modelo. Para isto, é preciso determinar quais são os parâmetros do modelo que mais influenciam a solução ótima (denominados parâmetros “sensíveis”). Pesquisa Operacional 3º Passo: Resolução
  • 25.
    Neste passo serãoavaliados, o modelo escolhido e as soluções obtidas. Dependendo das conclusões da avaliação, será determinado o próximo passo a seguir: se a avaliação é satisfatória: proceder à tomada de decisão, que prepara as condições para a implementação da solução obtida na situação real. se a avaliação é não satisfatória: proceder à reformulação, remodelagem e resolução do novo modelo, a partir dos resultados obtidos no processo de avaliação e também na análise de pós-otimização Pesquisa Operacional 4º Passo: Avaliação
  • 26.
    Uma vez concluídasatisfatoriamente a etapa de avaliação, é preciso elaborar um relatório bem documentado que possibilite a implementação da situação obtida na situação real.  Este relatório deve incluir:  o modelo escolhido  uma metodologia bem detalhada com todos os passos que sejam necessários seguir para a implementação da solução obtida. Pesquisa Operacional 5º Passo: Tomada de Decisão
  • 27.
    Neste passo efetua-sea implementação das soluções obtidas usando a metodologia elaborada. No processo de implementação é preciso envolver ativamente à administração e todos os componentes da organização que atuam no sistema em estudo. Pesquisa Operacional 6º Passo: Implementação
  • 28.
    A formulação eresolução de modelos matemáticos para os Problemas de Otimização representam apenas uma parte de todo o processo que envolve um estudo de Pesquisa Operacional. Existem outros passos que também são de grande importância para o sucesso da resolução do problema em estudo. Pesquisa Operacional Conclusões
  • 29.
    1. Avalie ohistórico da pesquisa operacional (PO), considerando as afirmações I, II e III. I. A origem da PO remonta ao início da Segunda Guerra Mundial, pois o ambiente de guerra requeria planejamento estratégico de alocação de recursos, como tropas, armas, munições, entre outros, impulsionando métodos de alocação eficiente de recursos escassos. II. Na década de 1940, surgiu também o método simplex, que é um algoritmo de otimização que foi desenvolvido por George B. Dantzig, enquanto ele trabalhava no Pentágono planejando e programando atividades militares. III. O advento da revolução computacional contribuiu de forma significativa para ampliar o uso da PO, uma vez que o desenvolvimento de computadores eletrônicos facilitou a execução dos cálculos, que agora poderiam ser milhões de vezes mais rápidos do que o homem. Assim, houve a disseminação da PO no setor empresarial, sendo hoje utilizada nos mais diversos campos, como indústria, mercado financeiro, comércio, logística, etc. Considerando as afirmações I, II e III, assinale a alternativa correta. a) Somente I é correta. b) Somente I e III são corretas. c) Somente II é correta. d) I, II e III são corretas. e) Somente III é correta. Pesquisa Operacional
  • 30.
    2. Avalie otexto abaixo sobre PO e a tomada de decisão. Uma decisão pode ser resultado do uso da intuição ou do uso do processo de modelagem, que nada mais é do que uma abstração da realidade. Logo, o foco da PO é utilizar o processo de modelagem para que seja empregado um _________ de tomada de decisão, prezando pelo _______ do processo de decisão. Enunciado: Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas da frase. a) Método científico; enfoque sistêmico. b) Método indutivo; enfoque singular. c) Método dedutivo; enfoque pluralista. d) Método sistemático; enfoque sistêmico. e) Método empírico; enfoque único. Pesquisa Operacional
  • 31.
    3. Pensando napesquisa operacional (PO) como ferramenta gerencial, considere as afirmações I e II. I. A PO é uma ferramenta ou o ramo da ciência, que busca desenvolver modelos para ajudar as organizações e os indivíduos em seus processos decisórios. PORTANTO, II. Podemos destacar o uso da PO como uma ferramenta gerencial, dada a sua importância e as suas possíveis aplicações que podem trazer impactos significativos para a gestão empresarial. Considere as afirmações I e II, bem como a relação entre elas, e assinale a alternativa correta. a) Somente I é correta. b) Somente II é correta. c) I e II são corretas, e II é consequência de I. d) I e II são corretas, mas II não é consequência de I. e) I e II não estão corretas Pesquisa Operacional
  • 32.
    Texto – FonteArial Normal – Máx.14pt / Mín.12pt – Preto – Centralizado