Contato

Escritório Corporativo
Rua Alexandre Dumas, 1268 – 6o. andar
Chácara Santo Antonio – São Paulo – SP
CEP: 04717-003
TEL: +55 11 2495-1337


Centro de Treinamento
Av. Paulista, 807 – CJ. 1102 – São Paulo – SP
CEP: 01311-915
TEL: +55 11 2495-1337




WWW.BSTATION.COM.BR




                                                Portfólio de Serviços
QUEM SOMOS                                                                                                                                                                                                                                       Clientes
Criada em Agosto de
1994, a Business Station
                                                                                                  Encontre quem melhor
atua desde então com                                                                              pode orientá-lo.
empresas nacionais e
multinacionais,
cendo serviços educa-
                     ofere-
                                                             Consultoria                          Colaboramos com a sua
cionais de qualidade e
                                                                                                  Organização no Gerenciamento
alto valor agregado,                                                                              de Riscos, no Controle de
como treinamentos e                                                                               Custos e na Maximização do
workshops.        Atuamos                                                                         desempenho da área de TI.
também na Implantação,                                                                 Atuamos      no    levantamento de
Gestão e Condução de
projetos       consultivos,
                                                                                       informações, controles, processos,
                                                                                       procedimentos e de todas as demais
                                                                                                                                                              Centro de Treinamento
utilizando as melhores        Avaliamos,    criamos,     imple-
                                                                   “Planeje e          necessidades que garantam um maior
                                                                                                                                                              Com uma metodologia própria de ensino e com instrutores especializados,
práticas de Gestão do         mentamos      e     gerenciamos     Organize seu alinhamento entre a estratégia de                                              certificados e com experiência de mercado, oferecemos uma linha completa de
mercado. Nossos consul-       soluções personalizadas para                             negócio e a estrutura de suporte e
                                                                    negócio”                                                                                  cursos e workshops voltados para as boas práticas de Gestão Corporativa.
tores possuem vasta           atender aos requisitos exclusivos                        processos de sua empresa.
experiência profissional      dos seus ambientes complexos.       Desenvolvemos modelos que atendem a cada tipo de                                            Saiba como podemos ajudá-lo a aprimorar seus conhecimentos:
                              Temos      à  sua     disposição,   necessidade de seu negócio:
em suas áreas de atuação,     especialistas para atendê-los                                                                                                   -Treinamentos em Governança de TI
excelente       background    garantindo o controle e o           Mapeamento e Diagnósticos (Assessment)
                                                                                                                                                              -Treinamentos em Gestão de Projetos
acadêmico e os mais altos     gerenciamento total das suas        Através de uma metodologia própria de levantamento e diagnóstico de maturidade de
                                                                  processos, procedimentos e pessoas de sua organização, atuamos na avaliação do
níveis de certificação        operações de TI. Saiba como a
                                                                  potencial e o desempenho do capital humano e organizacional, se utilizando de um            -Treinamentos em Análise de Negócio
                              Business Station pode interagir     conjunto de técnicas e procedimentos baseados nas melhores práticas e frameworks de
emitidos pelas principais     com as suas equipes.                Gestão de TI do Mercado.
instituições internacionais                                       TCI (Tecnologia da Comunicação e Informação)
de certificação.                                                  Com uma abordagem baseada nas recomendações e práticas precedidas pela ITIL, PMI e
                                                                                                                                                                                              Grade de Treinamentos
                                                                  COBIT, atuamos na implantação de processos de Governança de TCI com foco na adoção
                                     GOVERNANÇA
                                                                  de novos processos e procedimentos de trabalho, que estejam alinhados a estratégia
                                     CORPORATIVA                  operacional da organização de TI, garantindo mudanças de atitude de seus profissionais
                                                                                                                                                                 GOVERNANÇA                                   GESTÃO DE PROJETOS
     ESTRATÉGIA                                                   com relação à entrega de seus serviços, bem como na Gestão de seus ambientes e
                                                                  sistemas.

                              Devido à necessidade de se          PETI (Planejamento Estratégico de TI)                                                          ITIL                                         -FUNDAMENTOS EM GESTÃO DE PROJETOS
Possuímos forte relacio-                                          Através de ações coordenadas junto aos profissionais de TI da empresa, atuamos na
                              planejar a maneira com que as
                                                                  coleta de informações para diagnóstico da situação atual, definindo as diretrizes e
                                                                                                                                                                                                              -GESTÃO DE PROJETOS COM MS-PROJECT
namento com nossos            empresas são dirigidas e                                                                                                                                                        -MS-PROJECT BÁSICO E AVANÇADO
                                                                  objetivos entendidos, atuando assim na criação de um mapa estratégico de TI e de um            -ITIL SERVICE MANAGER – (MASTER) V2
parceiros, ofertando solu-    administradas, a Governança         plano estratégico que contemple o alinhamento dos direcionamentos corporativos de TI
                                                                                                                                                                 -ITIL PRACTITIONER V2                        -PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP
                              Corporativa é caracterizada         com as iniciativas e ações internas do departamento a serem implementadas
ções em produtos e                                                posteriormente.                                                                                -ITIL FOUNDATION V2                          -IMPLEMENTAÇÃO DE PMO
                              como um conjunto de processos,
serviços     que    visam                                         PDTI (Plano Diretor de TI)                                                                     -ITIL BRIDGE V2/V3
                              costumes, políticas, leis e
inovação, crescimento,        regulamentos que garantem
                                                                  Visando definir o rumo tecnológico que uma organização deve seguir, atuamos no                 -ITIL CAPABILITY MODULES                     ANÁLISE DE NEGÓCIO
                                                                  desenvolvimento de um conjunto de ações estratégicas e operacionais alinhadas a
satisfação e harmonia.        controles mais eficazes e           Governança corporativa da empresa, visando criar as diretivas estratégicas e operacionais      -ITIL LIFECYCLE MODULES
                              aderentes aos negócios das          que atendam as necessidades do negócio, de seus investidores e principalmente de seus          -ITIL FOUNDATION V3                           -FUNDAMENTOS EM ANÁLISE DE NEGÓCIO
                                                                  clientes                                                                                                                                     -PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO CBAP
                              empresas.                                                                                                                          -ITIL BRIDGE MANAGER V2/V3
                              Desta maneira, a Governança         Planejamento Estratégico Corporativo                                                           -ITIL GAME POLESTAR_ITSM G2G3                (EM BREVE)
        MISSÃO                                                    Com maior foco no entendimento e diagnóstico das diretrizes corporativas da empresa,
                              Corporativa torna-se eficaz,
                                                                  atuamos no desenvolvimento, adequação e organização das ações estratégicas do
                              quando tratada sob o ponto de
Prover      aos    nossos
                                                                  negócio, alinhando as ações internas de cada departamento de maneira sistemática, no           COBIT 4.1
                              vista de três questões:             que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação.
clientes, serviços Educa-                                         Mentoring / Coaching
                              - Quais decisões devem ser                                                                                                         - COBIT 4.1 PRACTITIONER
cionais e de Consultoria                                          Este trabalho visa acompanhar, suportar e orientar uma equipe de profissionais ou
                              tomadas para garantir a Gestão e    mesmo de toda uma organização na implementação e execução de rotinas, processos,               -COBIT 4.1 FOUNDATION
com      excelente   nível                                        planos e procedimentos operacionais. Com profissionais altamente especializados e
                              o uso eficaz de seus recursos       certificados nas melhores práticas de Gestão de serviços do Mercado, atuamos de
diferencial de qualidade      corporativos?                       maneira sistêmica garantindo uma maior eficiência e qualidade na entrega dos seus               Workshop SARBANES-OXLEY - SOX
utilizando       Soluções,                                        serviços.
Produtos e Metodologias       - Como garanto a eficácia das       Implementação de PMO                                                                           ISO 20000
que atendam às neces-         ações      e        processos       Com uma abordagem baseada nas recomendações e práticas precedidas pelo PMBOK,
                                                                  atuamos na implantação de processos de Gerenciamento de Projetos com foco na adoção
                              implementados?
sidades de seus negócios.                                         de novos processos e procedimentos de trabalho e coordenação de projetos que estejam           -ISO 20000 FOUNDATION
                                                                  alinhados a estratégia operacional da organização.
                              - Existe sinergia e alinhamento     Análise e Modelagem de Negócios
                              entre      minha       estratégia   Com uma abordagem baseada nas recomendações e práticas precedidas pelo BABOK,
                              corporativa e minhas iniciativas    atuamos na análise e entendimento das diretrizes e processos do negócio alinhadas as
                              de Controles Internos?              infra-estruturas de TI, garantindo maior sinergia entre as áreas e principalmente um
                                                                  melhor resultado operacional para a empresa.

Portfolio - Business Station

  • 1.
    Contato Escritório Corporativo Rua AlexandreDumas, 1268 – 6o. andar Chácara Santo Antonio – São Paulo – SP CEP: 04717-003 TEL: +55 11 2495-1337 Centro de Treinamento Av. Paulista, 807 – CJ. 1102 – São Paulo – SP CEP: 01311-915 TEL: +55 11 2495-1337 WWW.BSTATION.COM.BR Portfólio de Serviços
  • 2.
    QUEM SOMOS Clientes Criada em Agosto de 1994, a Business Station Encontre quem melhor atua desde então com pode orientá-lo. empresas nacionais e multinacionais, cendo serviços educa- ofere- Consultoria Colaboramos com a sua cionais de qualidade e Organização no Gerenciamento alto valor agregado, de Riscos, no Controle de como treinamentos e Custos e na Maximização do workshops. Atuamos desempenho da área de TI. também na Implantação, Atuamos no levantamento de Gestão e Condução de projetos consultivos, informações, controles, processos, procedimentos e de todas as demais Centro de Treinamento utilizando as melhores Avaliamos, criamos, imple- “Planeje e necessidades que garantam um maior Com uma metodologia própria de ensino e com instrutores especializados, práticas de Gestão do mentamos e gerenciamos Organize seu alinhamento entre a estratégia de certificados e com experiência de mercado, oferecemos uma linha completa de mercado. Nossos consul- soluções personalizadas para negócio e a estrutura de suporte e negócio” cursos e workshops voltados para as boas práticas de Gestão Corporativa. tores possuem vasta atender aos requisitos exclusivos processos de sua empresa. experiência profissional dos seus ambientes complexos. Desenvolvemos modelos que atendem a cada tipo de Saiba como podemos ajudá-lo a aprimorar seus conhecimentos: Temos à sua disposição, necessidade de seu negócio: em suas áreas de atuação, especialistas para atendê-los -Treinamentos em Governança de TI excelente background garantindo o controle e o Mapeamento e Diagnósticos (Assessment) -Treinamentos em Gestão de Projetos acadêmico e os mais altos gerenciamento total das suas Através de uma metodologia própria de levantamento e diagnóstico de maturidade de processos, procedimentos e pessoas de sua organização, atuamos na avaliação do níveis de certificação operações de TI. Saiba como a potencial e o desempenho do capital humano e organizacional, se utilizando de um -Treinamentos em Análise de Negócio Business Station pode interagir conjunto de técnicas e procedimentos baseados nas melhores práticas e frameworks de emitidos pelas principais com as suas equipes. Gestão de TI do Mercado. instituições internacionais TCI (Tecnologia da Comunicação e Informação) de certificação. Com uma abordagem baseada nas recomendações e práticas precedidas pela ITIL, PMI e Grade de Treinamentos COBIT, atuamos na implantação de processos de Governança de TCI com foco na adoção GOVERNANÇA de novos processos e procedimentos de trabalho, que estejam alinhados a estratégia CORPORATIVA operacional da organização de TI, garantindo mudanças de atitude de seus profissionais GOVERNANÇA GESTÃO DE PROJETOS ESTRATÉGIA com relação à entrega de seus serviços, bem como na Gestão de seus ambientes e sistemas. Devido à necessidade de se PETI (Planejamento Estratégico de TI) ITIL -FUNDAMENTOS EM GESTÃO DE PROJETOS Possuímos forte relacio- Através de ações coordenadas junto aos profissionais de TI da empresa, atuamos na planejar a maneira com que as coleta de informações para diagnóstico da situação atual, definindo as diretrizes e -GESTÃO DE PROJETOS COM MS-PROJECT namento com nossos empresas são dirigidas e -MS-PROJECT BÁSICO E AVANÇADO objetivos entendidos, atuando assim na criação de um mapa estratégico de TI e de um -ITIL SERVICE MANAGER – (MASTER) V2 parceiros, ofertando solu- administradas, a Governança plano estratégico que contemple o alinhamento dos direcionamentos corporativos de TI -ITIL PRACTITIONER V2 -PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP Corporativa é caracterizada com as iniciativas e ações internas do departamento a serem implementadas ções em produtos e posteriormente. -ITIL FOUNDATION V2 -IMPLEMENTAÇÃO DE PMO como um conjunto de processos, serviços que visam PDTI (Plano Diretor de TI) -ITIL BRIDGE V2/V3 costumes, políticas, leis e inovação, crescimento, regulamentos que garantem Visando definir o rumo tecnológico que uma organização deve seguir, atuamos no -ITIL CAPABILITY MODULES ANÁLISE DE NEGÓCIO desenvolvimento de um conjunto de ações estratégicas e operacionais alinhadas a satisfação e harmonia. controles mais eficazes e Governança corporativa da empresa, visando criar as diretivas estratégicas e operacionais -ITIL LIFECYCLE MODULES aderentes aos negócios das que atendam as necessidades do negócio, de seus investidores e principalmente de seus -ITIL FOUNDATION V3 -FUNDAMENTOS EM ANÁLISE DE NEGÓCIO clientes -PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO CBAP empresas. -ITIL BRIDGE MANAGER V2/V3 Desta maneira, a Governança Planejamento Estratégico Corporativo -ITIL GAME POLESTAR_ITSM G2G3 (EM BREVE) MISSÃO Com maior foco no entendimento e diagnóstico das diretrizes corporativas da empresa, Corporativa torna-se eficaz, atuamos no desenvolvimento, adequação e organização das ações estratégicas do quando tratada sob o ponto de Prover aos nossos negócio, alinhando as ações internas de cada departamento de maneira sistemática, no COBIT 4.1 vista de três questões: que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação. clientes, serviços Educa- Mentoring / Coaching - Quais decisões devem ser - COBIT 4.1 PRACTITIONER cionais e de Consultoria Este trabalho visa acompanhar, suportar e orientar uma equipe de profissionais ou tomadas para garantir a Gestão e mesmo de toda uma organização na implementação e execução de rotinas, processos, -COBIT 4.1 FOUNDATION com excelente nível planos e procedimentos operacionais. Com profissionais altamente especializados e o uso eficaz de seus recursos certificados nas melhores práticas de Gestão de serviços do Mercado, atuamos de diferencial de qualidade corporativos? maneira sistêmica garantindo uma maior eficiência e qualidade na entrega dos seus Workshop SARBANES-OXLEY - SOX utilizando Soluções, serviços. Produtos e Metodologias - Como garanto a eficácia das Implementação de PMO ISO 20000 que atendam às neces- ações e processos Com uma abordagem baseada nas recomendações e práticas precedidas pelo PMBOK, atuamos na implantação de processos de Gerenciamento de Projetos com foco na adoção implementados? sidades de seus negócios. de novos processos e procedimentos de trabalho e coordenação de projetos que estejam -ISO 20000 FOUNDATION alinhados a estratégia operacional da organização. - Existe sinergia e alinhamento Análise e Modelagem de Negócios entre minha estratégia Com uma abordagem baseada nas recomendações e práticas precedidas pelo BABOK, corporativa e minhas iniciativas atuamos na análise e entendimento das diretrizes e processos do negócio alinhadas as de Controles Internos? infra-estruturas de TI, garantindo maior sinergia entre as áreas e principalmente um melhor resultado operacional para a empresa.