O documento descreve uma empresa de consultoria em tecnologia da informação chamada Soluções em Tecnologia. A empresa oferece serviços como gestão de empresas de tecnologia, consultoria em TI e revenda de soluções Microsoft. Ela também desenvolveu um sistema chamado InfoPointGIS para mapear informações sobre pontos de varejo e franquias para apoiar a tomada de decisões de marketing.
Gabriele Bellini, nosso Diretor de Retail Intelligence, colaborou com o desenvolvimento do High-Tech Retail, um estudo de tendências no varejo brasileiro, em diferentes segmentos, canais e formatos, mapeadas a partir do comportamento humano de compra, com impactos em tecnologia, juntamente de grandes profissionais de empresas como Netshoes, Coca-Cola Brasil, Spotify, Via Varejo, Adobe, dentre outros. Confira!
Desenvolvimento de um modelo de avaliação e seleção de planos de negócios submetidos à incubadora CELTA.
Apresentação de projeto acadêmico de Alunos da Unisul Business School em Florianópolis, SC
Apresentação sobre a importância de uma Consultoria de Marketing para Micro, Pequenas e Médias Empresas ou Empresários e Profissionais Liberais que desejam abrir um negócio. O papel do consultor, para que serve e como trabalha, por que contratar, quando contratar, metodologia de trabalho, levantamento de informações, análise do negócio e do mercado de atuação, plano de marketing e plano de ação, retorno sobre investimento e contatos.
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...Márcio Reis Pinto
Learn more about marketing technology - martech - and what it means for your business and your profession. Targeted to entrepreneurs, marketing enthusiasts and FIA students who want to understand how to explore martech when scaling up their businesses.
Gabriele Bellini, nosso Diretor de Retail Intelligence, colaborou com o desenvolvimento do High-Tech Retail, um estudo de tendências no varejo brasileiro, em diferentes segmentos, canais e formatos, mapeadas a partir do comportamento humano de compra, com impactos em tecnologia, juntamente de grandes profissionais de empresas como Netshoes, Coca-Cola Brasil, Spotify, Via Varejo, Adobe, dentre outros. Confira!
Desenvolvimento de um modelo de avaliação e seleção de planos de negócios submetidos à incubadora CELTA.
Apresentação de projeto acadêmico de Alunos da Unisul Business School em Florianópolis, SC
Apresentação sobre a importância de uma Consultoria de Marketing para Micro, Pequenas e Médias Empresas ou Empresários e Profissionais Liberais que desejam abrir um negócio. O papel do consultor, para que serve e como trabalha, por que contratar, quando contratar, metodologia de trabalho, levantamento de informações, análise do negócio e do mercado de atuação, plano de marketing e plano de ação, retorno sobre investimento e contatos.
Debrief on martech - digital transformation for marketing, sales and service ...Márcio Reis Pinto
Learn more about marketing technology - martech - and what it means for your business and your profession. Targeted to entrepreneurs, marketing enthusiasts and FIA students who want to understand how to explore martech when scaling up their businesses.
Slides da palestra de 25 de agosto, quando a ABMEN inaugurou suas atividades da Regional São Paulo.
Foi feito um paralelo entre estatísticas nacionais e internacionais sobre os motivos que levam startups a dar certo ou não. No evento, mais do que apontar as causas, conversamos sobre como os empreendedores podem evitar tais problemas, com dicas, e ferramentas, rede de contatos/mentoria, informações disponíveis e acessíveis, ...
Visite meu blog sobre estratégia, inovação, startups, modelos de negócios, ... em: http://neigrando.blog.br
7 Dicas que eu gostaria de ter tido antes de implantar Salesforce: Break-Out ...Salesforce Brasil
Palestra de Customer Success com o Caso de Sucesso da Jeep do Brasil no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
"As 7 Dicas que eu gostaria ter tido antes de implantar Salesforce"
Slides da palestra de 25 de agosto, quando a ABMEN inaugurou suas atividades da Regional São Paulo.
Foi feito um paralelo entre estatísticas nacionais e internacionais sobre os motivos que levam startups a dar certo ou não. No evento, mais do que apontar as causas, conversamos sobre como os empreendedores podem evitar tais problemas, com dicas, e ferramentas, rede de contatos/mentoria, informações disponíveis e acessíveis, ...
Visite meu blog sobre estratégia, inovação, startups, modelos de negócios, ... em: http://neigrando.blog.br
7 Dicas que eu gostaria de ter tido antes de implantar Salesforce: Break-Out ...Salesforce Brasil
Palestra de Customer Success com o Caso de Sucesso da Jeep do Brasil no Salesforce Essentials 2015. #EssentialsSP
"As 7 Dicas que eu gostaria ter tido antes de implantar Salesforce"
Shopping paralela - Análise SWOT e Planos de ação de Marketing Roberta Muniz
Pesquisa e Elaboração da análise SWOT e planos de ação de Marketing para o Shopping Paralela (Salvador-BA).
Desenvolvimento de pesquisa e ações: Andréa Alves, Fábio Barros e Roberta Muniz.
Projeto Gráfico: Roberta Muniz
Apresentação contém:
- Breve informações de pesquisa secundários de mercado de vestuário e camisetas para jovens.
- Dados de pesquisa primária sobre camisetas para jovens
- Análise SWOT da marca de roupas Hering.
- Proposta de nova marca concorrente.
Trabalho desenvolvido pela Agência Target - estudantes de Comunicação Social (Publicidade e Propaganda) da Universidade de Sorocaba (UNISO):
- Bruno Henrique
- Dayla Fernanda
- Helena Baum
- Luiz Pacheco
- Natália Fortunato
- Michele de Paula
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda
4º Semestre - 2013
Como fazer a Analise de SWOT - Parte 1Wilson Souza
Nesta primeira parte, Wilson Souza explica os passos para se fazer uma boa Analise de SWOT, as suas vantagens, os tipos de insights que você pode tirar da matriz e como aplicar no planejamento estratégico da empresa.
Analise de SWOT se trata de uma ferramenta da administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos e assim, formular estratégias de negócios para a empresa.
Para deixar a analise mais especifica para as necessidades da empresa, é necessário definir 3 objetos:
Público de interesse,
Competidores e
Portfólio de Canais
Após isso, Wilson mostra como fazer o estudo do Macro ambiente e finaliza convidando para a próxima palestra onde irá falar sobre o Micro ambiente e o que fazer com a matriz montada.
Confira o vídeo em: http://labs.bluesoft.com.br/papo-reto-analise-de-swot/
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), também conhecida como FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma das mais famosas ferramentas de planejamento estratégico usada para analisar o ambiente externo e interno de uma organização.
Forças e fraquezas: Trata dos pontos fortes e fracos da organização, ou seja, de seu ambiente interno. Assim, quando percebe-se um ponto forte, deve-se ressaltar ainda mais e quando percebe-se um ponto fraco deve-se agir para corrigi-lo ou pelo menos para minimizar seus efeitos.
Oportunidades e ameaças: Trata do ambiente externo à organização em busca de oportunidades e ameaças. Pontos fora do controle das empresas, que é importante conhecer e monitorar.
S - (forças) Variáveis internas já instaladas, controláveis e que podem influenciar positivamente. Pontos fortes, principais forças, qualidade, virtudes ou talentos.
W - (fraquezas) Variáveis internas já instaladas, incontroláveis e que podem influenciar negativamente. Pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades.
O - (oportunidades) Variáveis externas positivas, não controláveis, consideradas de alta importância para a geração de um cenário favorável à organização.
T - (ameaças) Variáveis externas negativas, não controláveis, consideradas de alto impacto para a geração de um cenário desfavorável à organização.
Neste formulário, além da Análise SWOT existe o Plano de Ação da Análise SWOT que pode ser impresso no verso do documento.
Esta slide foi feito para o Papo Reto sobre a segunda e ultima parte da Analise de SWOT
Nesta apresentação, Wilson foca no estudo do Micro Ambiente, que consiste em estudar as variáveis internas que afetam a forma da empresa prestar um serviço aos seus clientes. É nesta etapa que serão encontradas as forças e fraquezas que a empresa tem.
Wilson divide o estudo do Micro ambiente em 6 analises menores:
Capacidades Internas
Atendimento ao cliente
Site: Analise de Tráfego
Site Experiência do Usuário
Monitoramento Social
SEM – SEO
Ao final, Wilson mostra o que fazer com a Matriz montada e dá algumas recomendações que te ajudarão durante toda a analise.
Posicionamento objetivos estratégias e táticasCiro Gusatti
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre a definição do posicionamento de comunicação, definição de objetivos, estratégias e táticas. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
On-Life Marketing - 5 Passos para um Planejamento Estratégico Digital de Resu...Rafael Kiso
Essa palestra demonstra como fazer um Planejamento Estratégico Digital de resultado. Através de 5 macro passos, Rafael Kiso - VP de Planejamento do Grupo Focusnetworks - explana sua metodologia para desenvolver um bom planejamento de Marketing no ambiente digital, usando ferramentas como Business Canvas Model, BSC, Mapa de Empatia, Design Thinking, Plano de Mídias Sociais, Matriz de Redes Sociais, Matriz de linha Editorial para postagem, Inbound Marketing, Brand Persona, Arquétipos para Marcas, entre outras técnicas.
Solicite o download deste conteúdo através do e-mail cirogusatti@gmail.com
Fundamentos sobre análise de mercado e SWOT. Elementos para definir o público-alvo e analisar a concorrência. Trecho de aula da disciplina de Planejamento de Campanha no curso de Publicidade e Propaganda.
Este é um livro que traz um conteúdo muito bem produzido, trazendo uma visão brasileira sobre a área de Web Analytics. Estratégias, Dicas, Ferramentas para potencializar o resultado das ações digitais.
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21Claudio Seixas
Palestra proferida por Cláudio Seixas, no Painel do INDE, em 21/06/2011, sobre Sistemas de Gestão Empresarial - Tendências & Benefícios, no Clube Militar,
A adesão das empresas ao Marketing Digital não é à toa: com
poucos recursos você consegue montar uma estratégia eficaz
de captação, retenção e fidelização de clientes, seja no mercado
B2B ou B2C, fortalecendo a imagem da sua empresa e aumentando
as vendas de maneira ordenada, tudo sob o mais completo
controle de indicadores de performance.
Com as facilidades que a internet traz, os gerentes das empresas
estão nas redes sociais, os analistas de compras fazem
pesquisas de preços na web e os funcionários buscam informa-
ções sobre melhores práticas de segurança do trabalho, o que
coloca você, Distribuidor ou Revendedor de EPIs, no centro das
atenções. Se você tiver um bom posicionamento de mercado
na web, poderá aproveitar todo esse potencial para gerar novas
Introdução
oportunidades de negócios e transformar a sua empresa em
uma verdadeira máquina de vendas.
Para tanto, é preciso conhecer algumas questões básicas sobre
marketing na internet: como fazer o seu planejamento de marketing
digital? Quais recursos e ferramentas utilizar? Como selecionar
os melhores canais e mensagens? Essas e outras respostas
você encontra neste e-book, portanto, não perca mais tempo e
coloque sua Distribuidora ou Revenda de EPIs na rota do sucesso
Proposta de um negócio que, após diversos diálogos e discussões, seria um SaaS (Software as a Service) capaz de avaliar bases de dados e realizar de forma estruturada e criativa processos automáticos de análise exploratório de dados (EDA).
--
Integrantes do grupo:
@thayane
@leonardo
@mauricio
@rone
@aline
@thiago m
@thiago ff
Quem leu o primeiro e-Book Brasileiro sobre Web Analytics e Métricas e acompanhava as discussões no grupo WebAnalytics_Brasil já estava ansioso pela continuação. A segunda edição acaba de sair e está recheada de artigos, informações, métodos, técnicas e opiniões dos maiores especialistas brasileiros em métricas, web analytics e análise de resultados de projetos interativos.
Hoje em dia todos nós queremos um espaço na internet mas para isso você tem que sentar com ela e conversar kkkk, aquela história dos pais, falando sério, você tem que entende-la para que você conquiste um espaço com ela, no mundo digital as empresas não pensam diferente, só tem um detalhe
a mais, é que elas querem ser vista pelos futuros clientes, 90% dos brasileiros estão na internet procurando algo e agora como você vai fazer para alcançar?, mais abaixo vou falar de uma das infinita ferramentas de Marketing Digital para obter mais destaques na internet.
Fonte: www.marketingdelivros.com.br
[The Future of E-Commerce]O futuro do marketing digital na jornada de compra ...E-Commerce Brasil
Fernando Jaques, Diretor de Marketing Cloud da Oracle fala do futuro do marketing digital na jornada de compra do e-consumidor no The Future of E-Commerce - Edição Marketing.
Saiba mais em https://eventos.ecommercebrasil.com.br/future-ecommerce-marketing/.
Nessa atividade de Estratégias de Branding, foi passado o briefing da realização de uma Análise de Branding para uma marca. O setor escolhido foi calçados, e a marca selecionada foi a Havaianas. Eu produzi toda a parte de design dos slides (as plataformas utilizadas foram o Canva e o Adobe Photoshop). Além de desenvolver as análises dos 4 insight's e dos pontos de contatos da marca Havaianas.
3.
Perfil da Empresa
Gestão Tecnológica de Empresas
Consultoria em Tecnologia da Informação
Microsoft Partner (Revenda de soluções)
Empresa
Perfil
Equipe
Parceria
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
4.
Os profissionais e as empresas que se apóiam em
"grandes sacadas" não vão longe. É preciso
encontrar soluções com base em pesquisas,
análises de dados por computadores e testes
mercadológicos.
Kevin Clancy (O mestre do Marketing Científico) em
artigo para a Revista HSM Managment nº35 Nov/Dez
2002.
Empresa
Perfil
Equipe
Parceria
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
5.
Premiação
RHAE Inovação
Programa de incentivos a
empresas de base tecnológica
que desenvolvem inovação de
produtos ou processos.
Analise criteriosa por banca de
cientistas e pesquisadores de
fomentos para empresas.
Escolhida entre 08 empresas de
PE no edital da 2ª Rodada de
2004.
Empresa
Perfil
Equipe
Parceria
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
6. Equipes
Coordenador de Projetos
Analista de Sistemas Sênior
Webdesigner Sênior
Especialista em Design da
Informação Programador
WebGIS
Banco de dados de talentos
Empresa
Perfil
Equipe
Parceria
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
9.
O Marketing conta com quatro instrumentos básicos de ação:
- Produção de bens e serviços que atendam aos desejos do
público;
- Escolha do preço certo para estes produtos;
- Distribuição eficiente e ágil;
- Comunicação com o público (propaganda na mídia impressa,
eletrônica, promoção em pontos-de-venda, sorteios, brindes,
merchandising, mala-direta, etc).
• Produto
• Praça (Pdv)
• Preço
• Promoção
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
10.
4P's ---------------------4C's
Produto------------------Cliente (solução para o)
Preço--------------------Custo (para o cliente)
Praça(Pontos de Venda)---Conveniência
Promoção-----------------Comunicação
Empresas vencedoras serão as que conseguirem atender às
necessidades dos clientes de maneira econômica e
conveniente, com comunicação efetiva.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
11.
As regras de ouro da profissão
A atividade do profissional de marketing consiste em entender e
modificar as atitudes e comportamentos dos consumidores, de
forma a torná-las favoráveis aos objetivos da organização. Isso
só é possível dentro de certos limites devido às diferentes
características individuais do consumidor. Os responsáveis pelo
marketing das organizações devem esforçar-se para ver os
consumidores como eles são, de fato, e não como gostariam que
fossem.
As sete regras para se tornar um especialista de marketing:
Evitar miopia de marketing
Estar sempre próximo dos clientes
Basear decisões em fatos e não em opiniões
Espírito crítico, de síntese e de antecipação
Vigiar a concorrência
Ousar, com riscos calculados
Ser constante
Fonte :
http://www.sebrae.com.br/br/parasuaempresa/conhecaomercado_803.asp
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
16.
•Marketing Operacional
Designa as operações de marketing posteriores à
produção tais como a criação e desenvolvimento
de campanhas de publicidade e promoção, a
ação dos vendedores e de marketing direto, a
distribuição dos produtos e merchandising e os
serviços pós-venda.
•Marketing Estratégico
É relativo às funções que precedem a produção e a venda do produto.
Inclui o estudo de mercado, a escolha do mercado-alvo, a concepção do
produto, a fixação do preço, a escolha dos canais de distribuição e a
elaboração de uma estratégia de comunicação e produção.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
25.
Objetivos
Mineração de informações qualitativas e
quantitativas sobre pontos de varejo e unidades
de franquias.
Cruzamento de informações utilizando banco de
dados, mapas e imagens de campo.
Ferramenta de suporte a tomada de
decisões no segmentos de varejos, grandes
redes e franquias.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
26.
Características
Acesso via Internet ou Intranet pra
acompanhamento de desempenho das
unidades.
Demonstrações e relatórios das unidades,
utilizando conceitos de gerenciamento, controle
e marketing estratégico.
Atualização de informações de campo
quantitativas e qualitativas através da WEB,
Palm ou Celular.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
34.
Identificação de
áreas de influência;
Identificação de
áreas não exploradas
e com potencial de
crescimento;
Veja o Impacto
da Terceira
Visão em seu
Negócio!
Agilidade e eficiência
no levantamento de
informações;
Segurança e
confiabilidade no
processo decisório.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
35. Clientes Potenciais
Empresas de médio e grande porte que primam
pela excelência em gestão.
Principais Beneficiados:
Diretores e Acionistas
Administradores de Rede
Consultores de Campo
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
36.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
• Inovação e diferencial
• Armazenar
informações de campo
qualitativas
• Acompanhamento do
plano de ação por região
Análise Swot
• Apoio a atividade de
consultoria de campo no
operacional e
estratégico
• Levantamento atual
dos Pdvs atendidos por
região
• Mineração de dados
importantes para o
negócio
• Integração das
informações a partir de
visão geográfica
• Medição de retorno por
campanha de
merchandising e
padronização
37.
Pré-Requisitos
Servidor MS Web Asp ou.NETpara
hospedar o componente e os mapas.
Atualização do banco de dados com
informações de campo, tais como:
Dados coletados pela Empresa
Dados coletados em bases IBGE
Consultorias especializadas
Dados fornecidos pelos clientes
Ad Hoc do InfoPointGIS
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão
38.
Conclusão
É um projeto estratégico de sistemas de
informação baseado em visão estratégica de
dados do negócio da empresa.
O projeto pode integrar e coletar a
informação de campo em palms e celulares
com sistema de força de vendas
disponibidade.
Empresa
Perfil
Equipe
InfoPointGIS
Objetivos
Características
Terceira Visão
Clientes
Potenciais
Análise Swot
Pré-Requesitos
Conclusão