Hotmail Swot Analysis
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A SWOT é uma ferramenta de diagnóstico que analisa os pontos fortes e fracos internos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo, para verificar a posição estratégica de uma empresa e ajudar no alcance de seus objetivos.
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![SWOT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PARA QUE SERVE? S O T W POSITIVO NEGATIVO INTERNO EXTERNO PONTOS FORTES OPORTUNIDADES AMEAÇAS PONTOS FRACOS S O T W FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS AJUDA ATRAPALHA CONQUISTA DO OBJETIVO INTERNA EXTERNA ORIGEM DO FATOR ORGANIZAÇÃO AMBIENTE EXTERNO INTERNO PONTOS FRACOS AMEAÇAS OPORTUNI-DADES SOBREVIVÊNCIA MANUTENÇÃO CRESCIMENTO DESENVOLVIMENTO PONTOS FORTES](https://image.slidesharecdn.com/hotmail-swot-1219442090473035-8/85/Hotmail-Swot-Analysis-1-320.jpg)
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Análise SWOT + Plano de Ação v2
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), também conhecida como FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma das mais famosas ferramentas de planejamento estratégico usada para analisar o ambiente externo e interno de uma organização.
Forças e fraquezas: Trata dos pontos fortes e fracos da organização, ou seja, de seu ambiente interno. Assim, quando percebe-se um ponto forte, deve-se ressaltar ainda mais e quando percebe-se um ponto fraco deve-se agir para corrigi-lo ou pelo menos para minimizar seus efeitos.
Oportunidades e ameaças: Trata do ambiente externo à organização em busca de oportunidades e ameaças. Pontos fora do controle das empresas, que é importante conhecer e monitorar.
S - (forças) Variáveis internas já instaladas, controláveis e que podem influenciar positivamente. Pontos fortes, principais forças, qualidade, virtudes ou talentos.
W - (fraquezas) Variáveis internas já instaladas, incontroláveis e que podem influenciar negativamente. Pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades.
O - (oportunidades) Variáveis externas positivas, não controláveis, consideradas de alta importância para a geração de um cenário favorável à organização.
T - (ameaças) Variáveis externas negativas, não controláveis, consideradas de alto impacto para a geração de um cenário desfavorável à organização.
Neste formulário, além da Análise SWOT existe o Plano de Ação da Análise SWOT que pode ser impresso no verso do documento.
Planejamento Estratégico e Análise Swot.
Aula do dia 01/12/12 do Professor Bruno R. Savioli.
Auxiliar Administrativo - TURMA 04
Senac Interlagos
Reduzir
Metodologia 5R: REDUZIR
Aquilo que se reduz não precisa ser reutilizado, reciclado.
Ferramenta poderosa para preservar recursos naturais que estão ficando cada vez mais escassos e caros.
Introdução à metodologia 5R
O documento introduz a estratégia dos 5R para redução de desperdícios. Apresenta que os recursos estão ficando mais escassos para atender aos 7 bilhões de pessoas no planeta e propõe os 5R como uma ferramenta de gestão para usar os recursos com maior aproveitamento e menor desperdício. Convida o leitor a aprender mais sobre esta metodologia aplicada por empresas de classe mundial.
Anti gerenciamento
Ao reproduzir esta fábula, pretendemos reavivar o que não devemos fazer como gestores, de uma forma mais descontraida possível
Case CICE
Toda organização, para ser competitiva, precisa eliminar qualquer tipo de desperdício. Aqui apresentamos um case de sucesso, relativo à CICE - Comisssão Interna de Conservação de Energia
Atitude vencedora
Para você ser o vencedor, precisa: a) estar preparado; b) ter o ferramental correto, bem mantido e municiado; c) ter a atitude adequada. Só assim você sobreviverá.
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S - (forças) Variáveis internas já instaladas, controláveis e que podem influenciar positivamente. Pontos fortes, principais forças, qualidade, virtudes ou talentos.
W - (fraquezas) Variáveis internas já instaladas, incontroláveis e que podem influenciar negativamente. Pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades.
O - (oportunidades) Variáveis externas positivas, não controláveis, consideradas de alta importância para a geração de um cenário favorável à organização.
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Neste formulário, além da Análise SWOT existe o Plano de Ação da Análise SWOT que pode ser impresso no verso do documento.
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Introdução à metodologia 5R
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Ao reproduzir esta fábula, pretendemos reavivar o que não devemos fazer como gestores, de uma forma mais descontraida possível
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Toda organização, para ser competitiva, precisa eliminar qualquer tipo de desperdício. Aqui apresentamos um case de sucesso, relativo à CICE - Comisssão Interna de Conservação de Energia
Atitude vencedora
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Desenvolvimento Pessoal
O documento fala sobre desenvolvimento pessoal e fornece uma reflexão sobre plantação de arroz ao longo dos anos com água e fertilizante. No final, apresenta uma moral sobre fortalecer alguém com ajuda moderada e não excessiva.
5R
Metodologia utilizada para influenciar as pessoas para produzir menos lixo, preservar os recursos naturais, auxiliar na geração de um sistema de gestão ecologicamente correto, racionalizar procedimentos, reduzir custos, eliminar desperdícios, alavancar a responsabilidade ambiental , otimizar as relações com a comunidade, aumentar a produtividade, aumentar a competitividade, eliminar ou reduzir a pressão dos órgãos ambientais e melhorar a qualidade de vida
Análise de Problema Potencial - APP
É uma ferramenta de gestão e de segurança que se aplica em um plano ou atividade quando se quer assegurar o sucesso absoluto com qualidade total
Direção Econômica e Eficaz
Empresas que possuem frotas de transporte, precisam operar econômica e eficazmente. Sem um time treinado e qualificado para isto, o resultado é desastroso. Este módulo visa preparar transportadores a aumentar sua competitivdade.
Direção Defensiva Eficaz
Abordagem abrangente para toda empresa que quer operar com sua frota de qualquer tipo de transporte com "direção defensiva e eficaz".
Estratégia de Resultados
Para assegurar a perpetuidadede uma empresa, precisa-se de estratégias para obtenção da Excelência dos Resultados.
O IBC mostra qual a sua estratégia e a que aplica para seus clientes serem os melhores naquilo que fazem.
Saber quais as ferramentas de gestão devem ser utilizadas, é a especialidade do IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
Planejamento Estratégico: a alma da empresa
A empresa anunciou um novo produto que combina hardware e software para fornecer uma solução completa para clientes. O produto oferece recursos avançados de inteligência artificial e aprendizado de máquina para ajudar os usuários a automatizar tarefas complexas. Analistas acreditam que o produto pode ser um sucesso comercial se for fácil de usar e entregar resultados precisos como prometido.
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
Ser um referencial de excelência para a competitividade das organizações, reconhecido pela formação dos seus colaboradores para a eficácia de suas atividades
Auxiliar as empresas serem mais competiti-vas, pela potencialização da produtitividade dos seus colaboradores
8S
Método utilizado para maximizar os resultados de uma organização com o comprometimento de todos os seus colaboradores.
Apresentação Competitividade Na Era Da Avaliação
Ferramenta Gerencial que permite o entendimento sobre competitividade através da Taxonomia de Bloom e pelo aspecto de visão com ação planejada para maximização dos resultados e obtenção do máximo lucro.
8 S ou 5S ?
O documento descreve os princípios e objetivos do método de gestão 5S e 8S. O 5S inclui seiri (descarte), seiton (organização), seiso (limpeza), setsuryo (padronização) e shitsuke (disciplina). O 8S acrescenta shikari (determinação), seiketsu (inspeção), setsubi (preparação) e safety (segurança). O objetivo é criar um ambiente de trabalho mais saudável, seguro, limpo, produtivo e de qualidade, reduzindo desperdícios e espaços o
lixo (garbage)
O documento descreve a metodologia dos 3Rs (reduzir, reutilizar, reciclar) para diminuir a quantidade de lixo produzida. Ele explica que os 3Rs visam influenciar as pessoas a produzir menos lixo para preservar os recursos naturais e auxiliar na gestão ecológica dos resíduos. Além disso, destaca a importância de pensar globalmente e agir localmente para promover o desenvolvimento sustentável.
SEJA O MAIS COMPETITIVO
O documento descreve os objetivos e métodos do Instituto Brasileiro para a Competitividade (IBC) para ajudar empresas a serem mais competitivas através da formação e capacitação dos funcionários. O IBC oferece soluções customizadas focadas na implementação prática para melhorar a produtividade, reduzir custos e alcançar excelência operacional.
Crise
A crise é tanto um perigo, como uma oportunidade. Na crise ocorrem mudanças e também oportunidades para quem estiver preparado. É a crise que revela quem nós somos. Conceito Chinês: Weiji = wei (perigo) + ji (oportunidade).
Slideshare Objetivos Pessoais
Este documento discute a importância de estabelecer objetivos pessoais através de autoconhecimento, autoaperfeiçoamento e autodisciplina. Ele sugere analisar suas habilidades, valores e comportamentos para definir metas que promovam seu bem-estar e desenvolvimento contínuo, evitando dependência de outros e permitindo superar hábitos limitantes.
Delegação
Este documento discute os benefícios e técnicas eficazes da delegação. A delegação é a transferência de autoridade e responsabilidade e deve ser usada para assumir tarefas mais complexas enquanto se desenvolvem as habilidades dos subordinados. Uma delegação eficaz requer comunicação clara das expectativas, apoio e feedback para o desenvolvimento contínuo.
Administraçao do Tempo
Adriana
Fone: 041.3322.5178
Mail: adriana@ibc-competitividade.com.br
Site: www.ibc-competitividade.com.br
DireçãO Defensiva Compacto Ppt
O documento discute direção defensiva e como evitar acidentes de trânsito. Ele define direção defensiva como evitar acidentes e diminuir as consequências dos acidentes inevitáveis, mesmo com condições adversas ou erros de outros motoristas. O documento também discute fatores que causam acidentes como excesso de velocidade, desrespeito às leis de trânsito, falta de habilidade do motorista e como o álcool afeta negativamente a direção.
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Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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