O documento discute o potencial da colaboração em massa e redes sociais para promover o compartilhamento de conhecimento e inovação. A convergência das tecnologias digitais está levando a novas formas de organização baseadas na colaboração horizontal entre pessoas e empresas. Redes como a JATROPHANET podem conectar atores de um setor e potencializar a criação e difusão de ideias de forma descentralizada.

1. A ENGRENAGEM E A FORÇA
DA COLABORAÇÃO EM MASSA
WWW.REDEJATROPHANET.NING.COM
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2. A força da convergência
As tecnologias digitais estão orientando invenções em
novos processos empresariais, estruturas organizacionais
e estratégias de negócios. Esses aspectos intangíveis são
menos visíveis do que os avanços industriais, mas terão e
já estão tendo impacto econômico muito maior.
A era industrial esgotou seu modelo para dar lugar a uma
era em que uma massa hiperconectada de indivíduos
auto-organizados segura suas necessidades econômicas
em uma mão e seus destinos econômicos em outra.
“ Nada no universo resiste ao impulso convergente de
um número significativamente grande de inteligências
ordenadas e agrupadas.” Teillard Chardin
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3. Colaboração para inclusão
“ Enquanto o comunismo sufocou o individualismo, a
colaboração em massa se baseia em indivíduos e empresas
utilizando a computação e tecnologias de comunicação
amplamente distribuídas para alcançar resultados
compartilhados, através de associações voluntárias livres.
A revolução de participação que está acontecendo agora
abre novas possibilidades para que bilhões de pessoas
desempenhem papéis ativos em seus locais de trabalho,
comunidades, democracias nacionais e na economia global.
Os benefícios sociais são profundos e incluem a
oportunidade de atribuir maior responsabilidade aos
governos e tirar milhões de pessoas da pobreza.”
Don Tapscot - Wikinomics
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4. Colaboração para inclusão
A criação de valor está sendo cada vez mais rápida e fluída... Uma
nova e dura regra empresarial está surgindo: use a nova
colaboração ou morra.
Firmas que cultivam relacionamento agéis baseados na confiança
com seus colaboradores externos estão bem posicionadas para
formas dinâmicos ecosistemas empresariais, que criam valor de
forma mais eficaz do que empresas hierarquicamente organizadas.
... O conhecimento, a competência e os recursos coletivos
reunidos em amplas redes horizontais de participantes podem ser
mobilizados para realizar muito mais do que uma única empresa
agindo sozinha seria capaz.
E, nos próximos anos, esse novo modo de peering/colaboração
substituirá as hierarquias empresariais tradicionais como o
mecanismo essencial para criação de riqueza na economia.
Don Tapscot - Wikinomics
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5. Um novo Modelo
É PRECISO MUDAR PARA UM NOVO MODELO: A COLABORAÇÃO EM MASSA
A Internet deixa de ser a Rede Mundial de Computadores e se torna a Rede Mundial
de Pessoas.
“ Mudanças profundas na natureza da tecnologia, da demografia e da economia
global estão fazendo emergir novos e poderosos modelos de produção baseados
em comunidade, colaboração e auto-organização, e não em hierarquia e
controle.
Com um número cada vez maior de empresas percebendo os benefícios da
colaboração em massa, esse novo modo de organização acabará por substituir as
estruturas empresariais tradicionais como o motor primário de criação de riqueza
na economia.” Don Tapscot - Wikinomics
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6. Rede é comunicar e colaborar
Esta rede de pessoas
vem, a cada dia, se
tornando mais
poderosa,
independente e
articuladora de novas
formas de organização
do conhecimento,
trabalho, economia,
comunicação,
política, consumo.
Esta rede está
construindo uma
nova sociedade.
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7. WEB 2.0: a ferramenta
O termo WEB 2.0, utilizado para descrever a segunda geração da
World Wide Web, é muito mais do que um termo de marketing. É o
conceito de troca de informações e colaboração dos internautas com
sites e serviços virtuais, graças à consolidação da nuvem
computacional, que promove o processamento na rede e não no
computador do usuário. Isso acarreta uma tremenda queda de custo e
abre uma infinidade de novas possibilidades.
Este novo contexto tecnológico
permite e fomenta a oferta e
distribuição de serviços on-line
interligados, contribuindo para
que todos, independentemente de
sua capacidade de investimento e
conhecimento técnico, possam
usufruir dos serviços de tecnologia
de ponta em seus negócios.
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8. Mídia social
Mídia Social descreve as tecnologias e práticas online que as pessoas usam para compartilhar
opiniões, experiências, perspectivas e a própria mídia. A mídia social pode assumir diferentes
formas, tais como textos, imagens, video. Esses espacos na Internet geralmente usam tecnologias
como blogs, painéis de mensagens, podcasts, wikis que permitem que os usuários interajam
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9. Que são redes sociais
Segundo Fritjot Capra, ‘’redes sociais são redes de comunicação
que envolvem a linguagem simbólica, os limites culturais e as
relações de poder’’.
São também consideradas como uma medida de política social que
reconhece e incentiva a atuação das redes de solidariedade local
no combate à pobreza e à exclusão social e na promoção do
desenvolvimento local.
As redes sociais são capazes de expressar idéias políticas e
econômicas inovadoras com o surgimento de novos valores,
pensamentos e atitudes. Esse segmento que proporciona a ampla
informação a ser compartilhada por todos, sem canais reservados
e fornecendo a formação de uma cultura de participação, é
possível, graças ao desenvolvimento das tecnologias de
comunicação e da informática, à globalização, à evolução da
cidadania, à evolução do conhecimento científico sobre a vida
etc. as redes unem os indivíduos organizando-os de forma
igualitária e democrática e em relação aos objetivos que eles
possuem em comum.
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10. JATROPHANET é uma rede social focada em
inovação tecnológica no setor de matéria prima para biodiesel
Relacionamento
Pessoal
ORKUT MYSPACE GAZZAG
Relacionamento
Profissional
LINKEDIN VIA 6 ECONOZCO
Relacionamento
Educacional
COLEGAS 10 BEBO EX-ALUNOS

11. Crie seu perfil e
DIVULGUE AGRUPE-SE
seu conhecimento,seus em redes de comunidades para
projetos,suas áreas de interesse e ter maior força setorial
suas competências.
FOMENTE RELACIONE-SE
A interação através de fóruns de discussão com outras comunidades para
trocar conhecimentos, aumentar seu
network, trocar ou vender idéias
COMPARTILHE
seus conhecimentos através da
publicação de textos, vídeos, COMUNIQUE-SE
fotos, áudios e notícias trocando mensagens de texto,
áudio e vídeo com seus páreos
MULTIPLIQUE-SE
copiando e colando o widget de
suas referências no seu site, INOVE
portal ou blog e use sua criatividade para
Gerar seus próprios conteúdos e página Web 2.0
CONVIDE
seus contatos, clientes potenciais, páreos MOBILIZE
para participar de suas comunidades os atores de seu setor em ações estratégicas
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12. Comunidades temáticas]grupos
Os atores elegem ou criam
comunidades temáticas, indicam os
mediadores destas comunidades e
exercem um papel fundamental na
expansão do processo convidando os
atores da cadeia de valor para
participar da rede. Estes atores são
empresários, consultores,
pesquisadores, líderes políticos,
profissionais, fornecedores, clientes,
professores, alunos, enfim todo os
tipos de pessoas que interagem com
aquele tema.
Ao se cadastrarem na rede, os atores
definem seus perfis declarando seus
interesses, participam de fóruns de
discussão e compartilham
conteúdos.
Neste processo, vão definindo seus
interesses e os mediadores de grupo
“animam” o grupo na conseçução de
seus objetivos. 12

13. Interacão
A interação dos atores através de seus
perfis pessoais, fóruns e comunidades,
fomentados pela ação das instituições
âncoras e seus respectivos mediadores,
é o que forma o segundo nível de
articulação da rede JATROPHANET
A interação com outras fontes de
conhecimento e informação (redes, sites,
portais, blogs etc) forma o terceiro nível de
articulação da rede JATROPHANET
A plataforma da Rede JATROPHANET,
hospedada no NING, disponibiliza todas as
ferramentas da Web 2.0 para a interação
eficaz de seus atores
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14. Potencializando a Rede JATROPHANET
Uma estrutura em rede (...) corresponde também ao que seu
próprio nome indica: seus integrantes se ligam
horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através
dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha
de múltiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para
todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser
considerado principal ou central, nem representante dos
demais. Não há um “chefe”, o que há é uma vontade coletiva
de realizar determinado objetivo. (Withaker, 1998)
A eficiência da rede se dá pela capilaridade de seus atores e
sua capacidade de fazer o conhecimento se multiplicar na
rede.
É preciso visualizarmos graficamente (social graph) todos os
seus atores, sua legitimidade e credibilidade na malha de
relacionamentos e sua capilaridade medida pelas suas
conexões.
O QUE ESPERAMOS DA REDE: gerar conhecimento coletivo a partir de conexões
multi-direcionais construídas pelo próprio ator. É ele que deve estar no centro
da ação. Tem um papel de protagonista, constrói seus próprios conteúdos,
define e se conecta a grupos e outros atores sinérgicos e faz a informação e o
conhecimento andar em múltiplas direções e gerar os resultados esperados.
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