Workshop ESAMC [Campinas, abril/2010]

NETWORKING NO DIA-A-DIA DO
PROFISSIONAL
35 anos, casado, especialista de
 marketing por formação (MBA FGV),
      empreendedor por experiência,
   tocador de bongo por insistência e
incomunista de plantão por natureza.
          Fã de camisetas e internet...
                                           Edu Sangion
                                          Sócio Criador do Senso Incomum [sensoincomum.com.br]
                 hoje                     Além de estar na linha de frente do negócio, dirijo a
                                          área estratégica e sou o principal escritor do blog.




       ontem                              Consultor de Marketing e Vendas em projetos
                                          go-to-market para empresas como
                                          Johnson&Johnson, Pepsico, Sadia e Cereser.
Networking no dia-a-dia do profissional

NETWORK E MÍDIAS SOCIAIS
EXPERIÊNCIAS E REFLEXÕES
Diagramas de
Paul Baran




  ...as pessoas que conhecemos formam o que se chama de network, que significa
  rede de trabalho [net = rede / work = trabalho]. E networking é a ação de se
  relacionar com estas pessoas.
  [via http://www.mundonetworking.com.br/primeiros-passos-em-networking/]
um grupo de aplicações baseadas na
                                    internet construídas sobre as fundações
Andreas Kaplan e Michael Haenlein
       definem mídia social como:   ideológicas e tecnológicas da Web2.0 e que
                                    permitem a criação e distribuição de
                                    conteúdo gerado pelo usuário
O contexto web...
1.0   TRANSACIONAL
      Qualquer um pode fazer transações



2.0   COLABORATIVA
      Qualquer um pode agregar conteúdo



3.0   MODELÁVEL
      Qualquer um pode fazer inovações
[via Silvio Meira – O poder do indivíduo na sociedade em rede]
Modelo de negócio do Senso Incomum

COMÉRCIO SOCIAL
[REDE SOCIAL + E-COMMERCE]
Estratégia x Ferramentas
Conversações em alta escala
em uma rede de agentes
independentes

O papel da rede é construir e
contar histórias

Agentes independentes
construindo histórias NÃO são
público-alvo

[via Silvio Meira – O poder do indivíduo na sociedade em rede]
•   Mercados são conversações. Mercados consistem
    em seres humanos, não setores demográficos.
•   A Internet está permitindo conversações entre
    seres humanos que simplesmente não eram
    possíveis na era da mídia de massa.
•   Hyperlinks subvertem hierarquia.
•   Estas conversações em rede estão permitindo
    formas novas e poderosas de organização social e
    de troca de conhecimento.
•   Como resultado, os mercados estão ficando mais
    inteligentes, mais informados, mais organizados.
•   As pessoas nos mercados em rede perceberam que
    elas tem melhor informação e suporte que a dos
    fornecedores. Já basta da retórica corporativa
    sobre agregar valor nos produtos de consumo.
•   As empresas que assumem que mercados online
    são os mesmos mercados que costumavam assistir
    seus anúncios na televisão se enganam a si
    mesmas.
•   As empresas que não perceberam que seus
    mercados agora são redes pessoa-a-pessoa (mais
    inteligentes e profundamente unidas nas
    conversações) estão perdendo sua melhor
    oportunidade.
Networking aplicado ao negócio

No início... os amigos!!
Então, dentro do processo
   estratégico, eu entendi que
precisaria construir uma nova rede
            de amigos...
“Networking tem muito mais a ver
 com fazer amigos do que encher os
bolsos com cartões de visita de gente
 que nunca vai se lembrar de você”
       [Alexandre Lima, blog Mundo Networking]
Networking aplicado ao negócio

No estágio atual... as mídias sociais
Mas como utilizo as ferramentas?!
VISÃO
          INTERNA




 VISÃO
EXTERNA
(   )
Gestão das métricas


              40%    Acesso direto
                     [sensoincomum.com.br]



   25% Blogosfera
11% Twitter
 Facebook
REFLEXÃO
...algumas tentações a serem evitadas...
       [via Augusto de Franco – Uma introdução às redes sociais]


Fazer redes de instituições ao invés de redes de
pessoas?


Tratar os outros como “massa” a ser mobilizada ao
invés de amigos pessoais a serem conquistados?


Querer monopolizar a liderança em vez de estimular
a multiliderança?
Ultimamente, uma marca precisa ter
  um papel na sociedade. A melhor
    maneira para ter este papel é
  entender como as pessoas estão
conversando sobre as diversas coisas
          em tempo real.

    [Jean-Philippe Maheu, CEO Publicis Modem]
E você, o que pensa disto?
 ...vamos continuar esta conversa...
du@sensoincomum.com.br

@edusangion

http://www.facebook.com/sensoincomum

http://www.formspring.me/edusangion

http://br.linkedin.com/in/edusangion

Network e Mídias Sociais

  • 1.
    Workshop ESAMC [Campinas,abril/2010] NETWORKING NO DIA-A-DIA DO PROFISSIONAL
  • 2.
    35 anos, casado,especialista de marketing por formação (MBA FGV), empreendedor por experiência, tocador de bongo por insistência e incomunista de plantão por natureza. Fã de camisetas e internet... Edu Sangion Sócio Criador do Senso Incomum [sensoincomum.com.br] hoje Além de estar na linha de frente do negócio, dirijo a área estratégica e sou o principal escritor do blog. ontem Consultor de Marketing e Vendas em projetos go-to-market para empresas como Johnson&Johnson, Pepsico, Sadia e Cereser.
  • 3.
    Networking no dia-a-diado profissional NETWORK E MÍDIAS SOCIAIS EXPERIÊNCIAS E REFLEXÕES
  • 4.
    Diagramas de Paul Baran ...as pessoas que conhecemos formam o que se chama de network, que significa rede de trabalho [net = rede / work = trabalho]. E networking é a ação de se relacionar com estas pessoas. [via http://www.mundonetworking.com.br/primeiros-passos-em-networking/]
  • 5.
    um grupo deaplicações baseadas na internet construídas sobre as fundações Andreas Kaplan e Michael Haenlein definem mídia social como: ideológicas e tecnológicas da Web2.0 e que permitem a criação e distribuição de conteúdo gerado pelo usuário
  • 6.
    O contexto web... 1.0 TRANSACIONAL Qualquer um pode fazer transações 2.0 COLABORATIVA Qualquer um pode agregar conteúdo 3.0 MODELÁVEL Qualquer um pode fazer inovações
  • 7.
    [via Silvio Meira– O poder do indivíduo na sociedade em rede]
  • 8.
    Modelo de negóciodo Senso Incomum COMÉRCIO SOCIAL [REDE SOCIAL + E-COMMERCE]
  • 9.
  • 10.
    Conversações em altaescala em uma rede de agentes independentes O papel da rede é construir e contar histórias Agentes independentes construindo histórias NÃO são público-alvo [via Silvio Meira – O poder do indivíduo na sociedade em rede]
  • 11.
    Mercados são conversações. Mercados consistem em seres humanos, não setores demográficos. • A Internet está permitindo conversações entre seres humanos que simplesmente não eram possíveis na era da mídia de massa. • Hyperlinks subvertem hierarquia. • Estas conversações em rede estão permitindo formas novas e poderosas de organização social e de troca de conhecimento. • Como resultado, os mercados estão ficando mais inteligentes, mais informados, mais organizados. • As pessoas nos mercados em rede perceberam que elas tem melhor informação e suporte que a dos fornecedores. Já basta da retórica corporativa sobre agregar valor nos produtos de consumo. • As empresas que assumem que mercados online são os mesmos mercados que costumavam assistir seus anúncios na televisão se enganam a si mesmas. • As empresas que não perceberam que seus mercados agora são redes pessoa-a-pessoa (mais inteligentes e profundamente unidas nas conversações) estão perdendo sua melhor oportunidade.
  • 13.
    Networking aplicado aonegócio No início... os amigos!!
  • 14.
    Então, dentro doprocesso estratégico, eu entendi que precisaria construir uma nova rede de amigos...
  • 15.
    “Networking tem muitomais a ver com fazer amigos do que encher os bolsos com cartões de visita de gente que nunca vai se lembrar de você” [Alexandre Lima, blog Mundo Networking]
  • 16.
    Networking aplicado aonegócio No estágio atual... as mídias sociais
  • 17.
    Mas como utilizoas ferramentas?!
  • 18.
    VISÃO INTERNA VISÃO EXTERNA
  • 22.
    ( )
  • 23.
    Gestão das métricas 40% Acesso direto [sensoincomum.com.br] 25% Blogosfera 11% Twitter Facebook
  • 24.
    REFLEXÃO ...algumas tentações aserem evitadas... [via Augusto de Franco – Uma introdução às redes sociais] Fazer redes de instituições ao invés de redes de pessoas? Tratar os outros como “massa” a ser mobilizada ao invés de amigos pessoais a serem conquistados? Querer monopolizar a liderança em vez de estimular a multiliderança?
  • 25.
    Ultimamente, uma marcaprecisa ter um papel na sociedade. A melhor maneira para ter este papel é entender como as pessoas estão conversando sobre as diversas coisas em tempo real. [Jean-Philippe Maheu, CEO Publicis Modem]
  • 26.
    E você, oque pensa disto? ...vamos continuar esta conversa... du@sensoincomum.com.br @edusangion http://www.facebook.com/sensoincomum http://www.formspring.me/edusangion http://br.linkedin.com/in/edusangion