O documento apresenta um inventário de autopercepção sobre comportamento em equipe, com instruções para atribuir pontos entre 1 a 10 em diferentes seções descrevendo habilidades de trabalho em equipe. As seções cobrem áreas como contribuições para a equipe, possíveis dificuldades, envolvimento em projetos, abordagem de grupo, satisfação no trabalho e problemas com trabalho em equipe. O documento instrui somar os pontos de cada seção e transferir para uma tabela de análise para identificar o perfil comportamental.

1. Programas Executivos
Autoconhecimento: Inventário de autopercepção sobre comportamento em equipe
Instruções: Para cada seção atribua um total de dez pontos distribuídos entre sentenças (de “a”
até “h”) que melhores descrevem seu comportamento. Após o preenchimento dos pontos em
cada uma das seções, totalize esses dados na tabela encontrada no final do teste.
1. O que eu acredito que posso contribuir para a minha equipe:
a) Eu posso perceber rapidamente novas oportunidades e tirar vantagens desse fato;
b) Eu posso trabalhar bem com vários tipos de pessoas diferentes;
c) Produzir idéias é umas de minhas habilidades;
d) Minha habilidade se apóia no fato de eu ser capaz de extrair das pessoas algo de valor para
os objetivos do grupo;
e) Minha capacidade de dar prosseguimento nas coisas tem muito a ver com a minha eficácia
pessoal;
f) Eu estou apto a lidar com a impopularidade temporária se isto levar a resultados que sejam
significativos;
g) Eu posso freqüentemente sensibilizar o que é real e provável para o trabalho;
h) Eu posso apresentar várias opções de ações em casos racionais sem ser afetado por
preconceitos ou atitudes tendenciosas.
2. Se eu tiver uma possível dificuldade em trabalhar em equipe, isto seria porque:
a) Eu faço questão de trabalhar em reuniões bem estruturadas e conduzidas;
b) Eu sou propenso a aceitar pontos de vista de outras pessoas desde que sejam válidos;
c) Eu tenho tendência a conversar muito quando o grupo quer gerar novas idéias;
d) Minha postura dificulta que eu seja rapidamente entusiástico com meus colegas;
e) Eu sou visto como enérgico e autoritário algumas vezes quando existe a necessidade de
algo ser feito;
f) Eu encontro dificuldade de me colocar em primeiro plano, talvez, porque eu me considere
responsável pelo bom clima do grupo;
g) Eu entro em devaneio com minhas idéias e fico fora da participação do grupo;
h) Meus colegas tendem a me ver como sendo preocupado desnecessariamente com muitos
detalhes.
Profª Janaina Ferreira Alves

2. Programas Executivos
3. Quando estou envolvido com um projeto com outras pessoas:
a) Eu tenho uma atitude influenciadora nas pessoas sem pressioná-las;
b) Minha vigilância, em geral, evita que erros e omissões sejam feitos;
c) Eu estou pronto para agir a fim de não existir perda de tempo e falta de visão como
objetivo principal nas reuniões;
d) O grupo pode contar comigo na contribuição de idéias originais;
e) Eu sempre estou pronto para aceitar boas sugestões desde que estas sejam de interesse
comum;
f) Eu sou perspicaz na coleta das últimas novas idéias e tendências;
g) Eu acredito que minha capacidade de julgamento pode ajudar na escolha de decisões certas;
h) O grupo pode confiar em mim para verificar se todo o trabalho essencial está organizado.
4. Minha característica de abordagem como grupo de trabalho é que:
a) Eu tenho muito interesse em conhecer melhor os meus colegas;
b) Eu não reluto em desafiar outras opiniões mesmo que a minha seja a da minoria;
c) Eu posso, usualmente, encontrar uma linha de argumento que conteste proposições mal
colocadas;
d) Eu penso que tenho talento para fazer as coisas acontecerem quando o plano estiver sendo
implementado;
e) Eu tenho tendência a evitar o óbvio e a trabalhar com inovações;
f) Eu coloco um toque de perfeccionismo em qualquer trabalho que eu participe;
g) Eu estou pronto para fazer o uso de referências externas no trabalho de grupo;
h) Enquanto eu estou interessado em todos os prismas, eu não tenho hesitação em abrir mão
da minha proposta uma vez que a decisão do grupo tenha sido feita.
5. Eu tenho satisfação no trabalho porque:
a) Eu gosto de analisar todos os cenários possíveis de escolha;
b) Eu tenho interesse em encontrar soluções práticas para os problemas;
c) Eu gosto de me sentir como incentivador de um bom ambiente de trabalho;
d) Eu posso ter forte influência nas decisões;
e) Eu posso encontrar pessoas que podem oferecer alguma coisa nova para mim;
f) Eu faço as pessoas concordarem numa direção necessária de ações;
g) Eu sinto que tenho capacidade de dar à tarefa minha total atenção;
h) Eu gosto de encontrar um campo que desenvolva minha imaginação.
Profª Janaina Ferreira Alves

3. Programas Executivos
6. Se eu estou, repentinamente, com dificuldade numa tarefa com relação a limitação de
tempo em um grupo não familiar:
a) Eu me sentiria retraído para aconselhar uma saída para o impasse antes de desenvolver uma
linha de raciocínio;
b) Eu estaria pronto para trabalhar com as pessoas que se mostrarem positivas em suas
abordagens;
c) Eu encontraria algum modo de dividir a tarefa, estabelecendo em que os diferentes
indivíduos poderiam melhor contribuir;
d) Meu senso natural de urgência ajudaria a assegurar que nós não deixaríamos de cumprir o
cronograma previsto;
e) Eu acredito que eu iria me manter calmo e manter a minha capacidade de pensar
racionalmente;
f) Eu manteria constância no atingimento dos propósitos apesar de todas as pressões;
g) Eu estaria preparado para liderar de uma forma positiva, se eu sentisse que o grupo não
estivesse fazendo progresso,
h) Eu abriria uma discussão tendo em vista estimular novos pensamentos e obter algum
progresso.
7. Com relação aos problemas que eu estou sujeito ao trabalhar em equipe:
a) Eu estou apto a mostrar impaciência com aqueles que estiverem obstruindo o progresso do
trabalho;
b) Outros podem criticar-me por ser muito analítico e pouco intuitivo;
c) Meu desejo é de assegurar que o trabalho foi devidamente feito de acordo com os
procedimentos;
d) Eu tendo a me aborrecer facilmente com as pessoas que têm atrito comigo;
e) Eu encontro dificuldade em iniciar o trabalho caso os objetivos não estejam claros;
f) Eu não sou habilidoso em me comunicar com clareza com relação a pontos complexos;
g) Eu tenho consciência que preciso da ajuda dos outros quando eu não tenho condições de
realizar sozinho a tarefa;
h) Eu hesito em manter meus pontos de vista quando sinto que eles terão forte oposição.
Profª Janaina Ferreira Alves

4. Programas Executivos
Inventário de autopercepção sobre comportamento em equipe
Tabelas de pontos
Questão A B C D E F G H
I
II
III
IV
V
VI
VII
Para interpretar os dados de seu inventário de autopercepção, você deve transferir seu escore
para a Tabela de Análise abaixo. Ex.: IA para Ia; IIF para IIf e assim sucessivamente. Após
esta fase consulte a última tabela e conheça seu perfil.
Questão IMP COO AFI CRI INV MON CON REA
I g d f c a h b e
II a b e g c d f h
III h a c d f g e b
IV d h b e g c a f
V b f d h e a c g
VI f c g a h e b d
VII e g a f d b h c
Total
Profª Janaina Ferreira Alves