O documento descreve 4 disciplinas para criar clareza organizacional em uma empresa. A primeira disciplina é montar uma equipe de liderança coesa. A segunda é criar clareza sobre o propósito, valores e objetivos da organização. A terceira é comunicar extensivamente essa clareza para todos os funcionários. E a quarta é reforçar a clareza através de sistemas de recrutamento, avaliação de desempenho e recompensas.

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Patrick Lencioni

2. 4: Reforce a Clareza
Organizacional
Através dos
Sistemas Humanos
3: Comunique
Extensivamente
a Clareza
Organizacional
2: Crie
Clareza
Organizacional
1: Monte e Mantenha
uma Equipe
de Liderança
Coesa

3. Disciplina 1:
Monte e mantenha uma equipe de
liderança coesa
4: Reforce a Clareza
Organizacional
Através dos
Equipes coesas aumentam a confiança,
eliminam a politicagem e aumentam sua
eficiência quando:
Sistemas Humanos
3: Comunique
Extensivamente
a Clareza
•
Conhecem as virtudes e as fraquezas únicas
uns dos outros;
Organizacional
•
Comprometem-se abertamente com o conflito
ideológico construtivo;
2: Crie
Clareza
•
Sustentam
uns
aos
outros
comportamentos e pelas atitudes;
pelos
•
Comprometem-se com decisões tomadas em
Grupo;
Organizacional
1: Monte e Mantenha
uma Equipe
de Liderança
Coesa

4. Disciplina 2:
Crie Clareza Organizacional
4: Reforce a Clareza
Uma organização saudável minimiza o
potencial para confusão ao clarificar:
•
Por que uma empresa existe;
Organizacional
Através dos
Sistemas Humanos
3: Comunique
Extensivamente
•
Que valores comportamentais são fundamentais;
•
Em que negócio específico ela está;
•
Quais são seus concorrentes;
a Clareza
•
Até que ponto ela é única;
•
O que ela planeja alcançar;
•
Quem é o responsável pelo que;
Organizacional
2: Crie
Clareza
Organizacional
1: Monte e Mantenha
uma Equipe
de Liderança
Coesa

5. Disciplina 3:
Comunique Extensivamente a Clareza
Organizacional
4: Reforce a Clareza
Organizacional
Organizações
saudáveis
alinham
seus
empregados
em
torno
da
clareza
organizacional
ao
comunicar-lhes
mensagens chave através da:
Através dos
Sistemas Humanos
3: Comunique
Extensivamente
•
•
Repetição: Não tenha medo de repetir a mesma
mensagem, quantas vezes for necessário;
Organizacional
Simplicidade: Quanto mais complicada for a
mensagem, maior o seu potencial para confusão e
inconsistência;
2: Crie
a Clareza
Clareza
•
Veículos Múltiplos: As pessoas reagem a informação
de várias maneiras: use uma variedade de veículos;
Organizacional
•
Mensagem
em Cascata: Os líderes comunicam
mensagens-chave para reportes diretos; o ciclo se
repete até que a mensagem seja ouvida por todos;
1: Monte e Mantenha
uma Equipe
de Liderança
Coesa

6. Disciplina 4:
Reforce a Clareza Organizacional
Através dos Sistemas Humanos
4: Reforce a Clareza
Organizacional
Através dos
As organizações conservam sua saúde
ao garantir consistência:
Sistemas Humanos
3: Comunique
•
Contratando
Extensivamente
•
Administrando o desempenho
Organizacional
•
Oferecendo recompensas e reconhecimento
•
Despedindo empregados
a Clareza
2: Crie
Clareza
Organizacional
1: Monte e Mantenha
uma Equipe
de Liderança
Coesa

7. 4: Reforce a Clareza
Organizacional
Através dos
Sistemas Humanos
3: Comunique
Extensivamente
a Clareza
Organizacional
2: Crie
Clareza
Organizacional
1: Monte e Mantenha
uma Equipe
de Liderança
Coesa

8. Sync Action Consultoria Empresarial
DMU CONSULTORIA EMPRESARIAL E
TREINAMENTOS EIRELI
Danilo Macarini Umbelino dos Santos
danilo_macarini@yahoo.com
Goiânia – GO
Tel: +55 62 8102-8283
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