Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil S.A., incluindo informações sobre sua estrutura acionária, portfólio de shopping centers, estratégia de crescimento e indicadores financeiros. O documento também contém avisos legais sobre declarações prospectivas e não deve ser considerado como uma recomendação de investimento.
Este documento fornece informações gerais sobre a Sonae Sierra Brasil S.A. e suas subsidiárias. Ele contém avisos legais sobre a natureza confidencial e preliminar das informações fornecidas, e alerta que declarações sobre perspectivas futuras estão sujeitas a riscos e incertezas. O documento não deve ser usado como base para decisões de investimento.
Este documento fornece informações gerais sobre a Sonae Sierra Brasil S.A. e suas subsidiárias. Apresenta avisos legais sobre a natureza resumida e não completa das informações fornecidas, e sobre declarações prospectivas. Também contém um índice dos tópicos a serem discutidos.
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil para investidores. Apresenta a empresa como uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers de alta qualidade no Brasil, com um modelo de negócio integrado e experiência comprovada no país. Detalha também o crescimento histórico da empresa, sua estratégia de expansão e os fundamentos atraentes do setor de shopping centers no Brasil.
O documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil, uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers no Brasil. A empresa possui 10 shopping centers em operação com 353 mil m2 de ABL total e planeja expandir seu portfólio com mais 3 projetos até 2013, quase dobrando sua ABL própria. A Sonae Sierra Brasil tem como estratégia focar em shoppings líderes na classe média de grandes e médias cidades pouco servidas.
Este documento fornece um resumo da reunião da APIMEC em novembro de 2011. Apresenta informações sobre a Sonae Sierra Brasil, incluindo sua estratégia de crescimento por meio de novos empreendimentos e expansões, visando ampliar sua presença no mercado brasileiro de shopping centers.
02-02-2012 - Apresentação - Brazil Real Estate Corporate Access Day 2012 - (M...sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil e de sua estratégia de crescimento no setor de shopping centers no Brasil. Atualmente, a empresa detém e administra 10 shopping centers com 357 mil m2 de ABL. Sua estratégia é focar no crescimento orgânico através de expansões e novos empreendimentos greenfield em grandes e médias cidades do interior do país, visando atender a demanda da crescente classe média brasileira.
16-05-2012 - Apresentação Institucional Maio 2012sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil S.A., incluindo seu portfólio de 11 shopping centers detidos e administrados, sua estratégia de crescimento focada em regiões pouco servidas, e indicadores operacionais e financeiros sólidos.
1. O documento apresenta informações sobre uma empresa do setor de vestuário que realizará uma oferta pública inicial de ações (IPO).
2. A empresa possui um modelo de negócios diferenciado que combina produção, gestão de marca e varejo de forma eficiente. Ela também tem marcas fortes e canais de distribuição amplos.
3. O documento descreve a estratégia de crescimento da empresa por meio da captação de recursos no IPO para expansão da rede de lojas e redução da dívida.
Este documento fornece informações gerais sobre a Sonae Sierra Brasil S.A. e suas subsidiárias. Ele contém avisos legais sobre a natureza confidencial e preliminar das informações fornecidas, e alerta que declarações sobre perspectivas futuras estão sujeitas a riscos e incertezas. O documento não deve ser usado como base para decisões de investimento.
Este documento fornece informações gerais sobre a Sonae Sierra Brasil S.A. e suas subsidiárias. Apresenta avisos legais sobre a natureza resumida e não completa das informações fornecidas, e sobre declarações prospectivas. Também contém um índice dos tópicos a serem discutidos.
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil para investidores. Apresenta a empresa como uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers de alta qualidade no Brasil, com um modelo de negócio integrado e experiência comprovada no país. Detalha também o crescimento histórico da empresa, sua estratégia de expansão e os fundamentos atraentes do setor de shopping centers no Brasil.
O documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil, uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers no Brasil. A empresa possui 10 shopping centers em operação com 353 mil m2 de ABL total e planeja expandir seu portfólio com mais 3 projetos até 2013, quase dobrando sua ABL própria. A Sonae Sierra Brasil tem como estratégia focar em shoppings líderes na classe média de grandes e médias cidades pouco servidas.
Este documento fornece um resumo da reunião da APIMEC em novembro de 2011. Apresenta informações sobre a Sonae Sierra Brasil, incluindo sua estratégia de crescimento por meio de novos empreendimentos e expansões, visando ampliar sua presença no mercado brasileiro de shopping centers.
02-02-2012 - Apresentação - Brazil Real Estate Corporate Access Day 2012 - (M...sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil e de sua estratégia de crescimento no setor de shopping centers no Brasil. Atualmente, a empresa detém e administra 10 shopping centers com 357 mil m2 de ABL. Sua estratégia é focar no crescimento orgânico através de expansões e novos empreendimentos greenfield em grandes e médias cidades do interior do país, visando atender a demanda da crescente classe média brasileira.
16-05-2012 - Apresentação Institucional Maio 2012sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil S.A., incluindo seu portfólio de 11 shopping centers detidos e administrados, sua estratégia de crescimento focada em regiões pouco servidas, e indicadores operacionais e financeiros sólidos.
1. O documento apresenta informações sobre uma empresa do setor de vestuário que realizará uma oferta pública inicial de ações (IPO).
2. A empresa possui um modelo de negócios diferenciado que combina produção, gestão de marca e varejo de forma eficiente. Ela também tem marcas fortes e canais de distribuição amplos.
3. O documento descreve a estratégia de crescimento da empresa por meio da captação de recursos no IPO para expansão da rede de lojas e redução da dívida.
31-01-2012 - Apresentação Institucional Janeiro 2012sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil e de sua estratégia de crescimento. A empresa atualmente administra 10 shoppings centers com 357 mil m2 de ABL total e planeja expandir sua carteira com 3 novos projetos até 2013, quase dobrando sua ABL própria. Sua estratégia é focada em shoppings líderes nas grandes e médias cidades do interior do Brasil, aproveitando o crescimento da classe média nessas regiões.
A teleconferência discutiu os resultados do primeiro trimestre de 2009 da Gafisa S.A., com destaque para:
1) Lançamentos 72% menores que no ano anterior, mas vendas 11% maiores;
2) Receita líquida 59% maior e lucro líquido 21% maior que no primeiro trimestre de 2008;
3) Posição privilegiada da Tenda para se beneficiar do pacote habitacional anunciado pelo governo.
1) A CR2 apresentou lucro líquido de R$1,3 milhões no 1T09, com foco na gestão de caixa e redução de estoques.
2) As vendas contratadas aumentaram 55% em relação ao trimestre anterior, beneficiadas pelo programa Minha Casa Minha Vida.
3) A empresa fechou o trimestre com caixa de R$39 milhões e baixa alavancagem, tendo assinado 7 contratos de financiamento com a Caixa no valor total de R$281 milhões.
Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo - Apresentação do Plano de Negóci...Petrobras
O documento apresenta informações sobre o mercado de petróleo e gás natural, incluindo:
1) Projeções de oferta e demanda de petróleo no mercado mundial até 2015.
2) Previsões dos preços do petróleo da Petrobras para 2010-2015 em comparação com outras fontes.
3) Fatores que influenciam a financeirização do mercado de petróleo, como fluxos de capitais.
As três principais informações do documento são:
1) A JBS apresentou lucro líquido de R$151,5 milhões no 3o trimestre de 2009, com crescimento de 7,8% na receita líquida em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) Apesar de ganhos de produtividade nas operações internacionais, o impacto da crise global reduziu as margens no trimestre. No entanto, a companhia segue focada em eficiência e geração de caixa.
3)
A apresentação corporativa da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário resume:
1) A empresa atua há 68 anos com liderança em diversos mercados no Brasil e no exterior.
2) Seu modelo de negócio é baseado em aquisição de terrenos, financiamento de obras e repasse de recebíveis, com diversificação geográfica e de segmentos apoiada por um banco de terrenos.
3) A empresa possui projetos residenciais e comerciais em andamento nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e em outras
Este documento apresenta a estrutura societária e o potencial de mercado da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário, com projeções de crescimento constante baseadas na liderança do grupo Camargo Corrêa em diversos mercados, reconhecimento da marca e disciplina de capital.
Este documento apresenta os resultados do 1S10 do Banco Santander no Brasil. Em 3 frases:
1) O Santander busca ser o maior banco privado do Brasil, expandindo suas operações de crédito, estrutura física e melhorando sua estrutura de capital.
2) Os resultados do 1S10 mostraram crescimento nos ativos, créditos e lucros do Santander no Brasil, que busca ser reconhecido como o melhor banco do país.
3) O Santander integrou com sucesso as redes do Banco Real e Santander
O documento apresenta os resultados do terceiro trimestre de 2010 do Banco Santander. Apresenta informações sobre o Santander globalmente, com destaque para sua presença em diversos países e resultados expressivos. No Brasil, destaca a força da economia brasileira, as aspirações do Santander no país e iniciativas para apoiar o crescimento como a expansão da rede de agências.
O documento descreve a criação de um painel SOA de visualização gráfica do consumo de capacidade sobre SCM. O painel consolida informações de 5 telas de 3 sistemas diferentes (APO, BW e ECC) em uma única interface, fornecendo uma análise holística e em tempo real do consumo de capacidade de recursos críticos para tomada de decisão sobre promessas de data. A estratégia do protótipo utilizou serviços web desenvolvidos em ABAP, WebDynpro e queries do BW para integrar
1) A Gafisa reportou resultados do 2o trimestre de 2009, com lançamentos 56% menores que no ano anterior em linha com sua estratégia conservadora.
2) As vendas contratadas aumentaram 9% em relação ao ano passado, com a receita líquida crescendo 54% e o lucro líquido aumentando 26%.
3) A empresa continua diversificando sua atuação geograficamente e por faixa de preço, com foco em reduzir estoques e acompanhar a demanda do mercado.
Palestra Felipe Mendes (GFK) no Congresso da Abrasce de 2014Jornal do Commercio
A GFK fez pesquisa com consumidores em shoppings centers de diversos Estados. Um dos destaques é a participação da Classe C. Leia mais em http://jconline.ne10.uol.com.br/canal/economia/nacional/noticia/2014/09/21/classe-c-quer-ser-encantada-146854.php
O mercado de Shoppings Centers tem crescido rapidamente em todo território nacional e criado não somente um novo tipo de comportamento entre seus frequentadores, como também novas necessidades e exigências desse público, cada vez mais crítico e simbólico.
A apresentação descreve a BRMALLS como a maior empresa de shopping centers da América Latina. Ela destaca os seguintes pontos:
1) A BRMALLS tem presença em todas as regiões do Brasil, atendendo consumidores de todas as classes sociais. Ela possui 45 shoppings próprios e administra outros 42.
2) Os vetores de crescimento da empresa incluem aquisições, crescimento orgânico e desenvolvimento. Ela adquiriu participações em 35 shoppings desde 2007.
3) A BRMALLS tem o maior e
No 1T12, a BRMALLS obteve crescimento de 36% na receita líquida e de 44,5% no EBITDA ajustado. Adquiriu participações em dois shoppings e vendeu parte de outra, expandiu um shopping e iniciou a construção de novos empreendimentos. Terminou o trimestre com sólida posição de caixa para financiar seus projetos de crescimento.
No 1T11, a Receita Líquida da empresa alcançou R$179,1 milhões, um crescimento de 68,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. O NOI registrou R$158,6 milhões no trimestre, um crescimento de 70,5%. O EBITDA ajustado foi de R$140,6 milhões, um aumento de 58,6%.
O documento descreve a indústria brasileira de shopping centers, destacando seu potencial de crescimento e a posição de liderança da BRMALLS no setor. A BRMALLS é a maior empresa de shopping centers da América Latina, com 39 shoppings e alto potencial de expansão. Sua estratégia de crescimento e eficiência operacional a tornaram a companhia líder do setor nos últimos anos.
Este documento contém informações prospectivas sobre a General Shopping, incluindo declarações sobre premissas, expectativas e desempenho futuro da companhia que podem não se concretizar. Além disso, o documento descreve riscos e incertezas relacionados aos negócios da General Shopping que podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes do expresso ou implícito nas declarações prospectivas. Por fim, o documento isenta a General Shopping da obrigação de atualizar as declarações prospectivas nele contidas.
Artigo - O poder de marketing dos shopping centersGustavo Josetti
Este artigo refere-se à capacidade de marketing que os shopping centers possuem através dos processos das relações de troca e mercado, também como parte importante dos canais de distribuição e varejo com loja física, mostrando a complexidade e o poder que esses empreendimentos possuem quando se trata de marcas, produtos e serviços.
This article refers to marketing capability that shopping malls have through the
processes of exchange relations and marketing, also as an important part of the distribution channels and retail with physical store, showing the complexity and the power of these enterprises when it comes to brands, products and services.
Nos anos 80 e 90, o número de shopping centers no Brasil cresceu significativamente, chegando a 240 empreendimentos na década de 90. No entanto, a alta inflação desse período desafiava os shoppings a estimular a demanda dos consumidores. Atualmente, apesar do crescimento do poder de compra da população brasileira e do aumento do uso da internet, os shoppings ainda precisam buscar novas estratégias para atrair compradores, principalmente das classes C, D e E.
O documento lista informações sobre diversos shoppings centers no Brasil, incluindo sua administradora, data de inauguração, área construída, lojas âncoras e satélites, vagas de estacionamento e detalhes sobre cinemas. São fornecidos dados detalhados sobre mais de 20 shoppings centers de diferentes estados.
01 08-2011 - Your file 01-08-2011 - Presentation - Deutsche Bank (Portuguese...sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil para investidores. Apresenta a empresa como uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers de alta qualidade no Brasil, com um modelo de negócio integrado e experiência comprovada no país. Detalha também o crescimento histórico da empresa, sua estratégia de expansão e os fundamentos atraentes do setor de shopping centers no Brasil.
31-01-2012 - Apresentação Institucional Janeiro 2012sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil e de sua estratégia de crescimento. A empresa atualmente administra 10 shoppings centers com 357 mil m2 de ABL total e planeja expandir sua carteira com 3 novos projetos até 2013, quase dobrando sua ABL própria. Sua estratégia é focada em shoppings líderes nas grandes e médias cidades do interior do Brasil, aproveitando o crescimento da classe média nessas regiões.
A teleconferência discutiu os resultados do primeiro trimestre de 2009 da Gafisa S.A., com destaque para:
1) Lançamentos 72% menores que no ano anterior, mas vendas 11% maiores;
2) Receita líquida 59% maior e lucro líquido 21% maior que no primeiro trimestre de 2008;
3) Posição privilegiada da Tenda para se beneficiar do pacote habitacional anunciado pelo governo.
1) A CR2 apresentou lucro líquido de R$1,3 milhões no 1T09, com foco na gestão de caixa e redução de estoques.
2) As vendas contratadas aumentaram 55% em relação ao trimestre anterior, beneficiadas pelo programa Minha Casa Minha Vida.
3) A empresa fechou o trimestre com caixa de R$39 milhões e baixa alavancagem, tendo assinado 7 contratos de financiamento com a Caixa no valor total de R$281 milhões.
Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo - Apresentação do Plano de Negóci...Petrobras
O documento apresenta informações sobre o mercado de petróleo e gás natural, incluindo:
1) Projeções de oferta e demanda de petróleo no mercado mundial até 2015.
2) Previsões dos preços do petróleo da Petrobras para 2010-2015 em comparação com outras fontes.
3) Fatores que influenciam a financeirização do mercado de petróleo, como fluxos de capitais.
As três principais informações do documento são:
1) A JBS apresentou lucro líquido de R$151,5 milhões no 3o trimestre de 2009, com crescimento de 7,8% na receita líquida em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) Apesar de ganhos de produtividade nas operações internacionais, o impacto da crise global reduziu as margens no trimestre. No entanto, a companhia segue focada em eficiência e geração de caixa.
3)
A apresentação corporativa da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário resume:
1) A empresa atua há 68 anos com liderança em diversos mercados no Brasil e no exterior.
2) Seu modelo de negócio é baseado em aquisição de terrenos, financiamento de obras e repasse de recebíveis, com diversificação geográfica e de segmentos apoiada por um banco de terrenos.
3) A empresa possui projetos residenciais e comerciais em andamento nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e em outras
Este documento apresenta a estrutura societária e o potencial de mercado da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário, com projeções de crescimento constante baseadas na liderança do grupo Camargo Corrêa em diversos mercados, reconhecimento da marca e disciplina de capital.
Este documento apresenta os resultados do 1S10 do Banco Santander no Brasil. Em 3 frases:
1) O Santander busca ser o maior banco privado do Brasil, expandindo suas operações de crédito, estrutura física e melhorando sua estrutura de capital.
2) Os resultados do 1S10 mostraram crescimento nos ativos, créditos e lucros do Santander no Brasil, que busca ser reconhecido como o melhor banco do país.
3) O Santander integrou com sucesso as redes do Banco Real e Santander
O documento apresenta os resultados do terceiro trimestre de 2010 do Banco Santander. Apresenta informações sobre o Santander globalmente, com destaque para sua presença em diversos países e resultados expressivos. No Brasil, destaca a força da economia brasileira, as aspirações do Santander no país e iniciativas para apoiar o crescimento como a expansão da rede de agências.
O documento descreve a criação de um painel SOA de visualização gráfica do consumo de capacidade sobre SCM. O painel consolida informações de 5 telas de 3 sistemas diferentes (APO, BW e ECC) em uma única interface, fornecendo uma análise holística e em tempo real do consumo de capacidade de recursos críticos para tomada de decisão sobre promessas de data. A estratégia do protótipo utilizou serviços web desenvolvidos em ABAP, WebDynpro e queries do BW para integrar
1) A Gafisa reportou resultados do 2o trimestre de 2009, com lançamentos 56% menores que no ano anterior em linha com sua estratégia conservadora.
2) As vendas contratadas aumentaram 9% em relação ao ano passado, com a receita líquida crescendo 54% e o lucro líquido aumentando 26%.
3) A empresa continua diversificando sua atuação geograficamente e por faixa de preço, com foco em reduzir estoques e acompanhar a demanda do mercado.
Palestra Felipe Mendes (GFK) no Congresso da Abrasce de 2014Jornal do Commercio
A GFK fez pesquisa com consumidores em shoppings centers de diversos Estados. Um dos destaques é a participação da Classe C. Leia mais em http://jconline.ne10.uol.com.br/canal/economia/nacional/noticia/2014/09/21/classe-c-quer-ser-encantada-146854.php
O mercado de Shoppings Centers tem crescido rapidamente em todo território nacional e criado não somente um novo tipo de comportamento entre seus frequentadores, como também novas necessidades e exigências desse público, cada vez mais crítico e simbólico.
A apresentação descreve a BRMALLS como a maior empresa de shopping centers da América Latina. Ela destaca os seguintes pontos:
1) A BRMALLS tem presença em todas as regiões do Brasil, atendendo consumidores de todas as classes sociais. Ela possui 45 shoppings próprios e administra outros 42.
2) Os vetores de crescimento da empresa incluem aquisições, crescimento orgânico e desenvolvimento. Ela adquiriu participações em 35 shoppings desde 2007.
3) A BRMALLS tem o maior e
No 1T12, a BRMALLS obteve crescimento de 36% na receita líquida e de 44,5% no EBITDA ajustado. Adquiriu participações em dois shoppings e vendeu parte de outra, expandiu um shopping e iniciou a construção de novos empreendimentos. Terminou o trimestre com sólida posição de caixa para financiar seus projetos de crescimento.
No 1T11, a Receita Líquida da empresa alcançou R$179,1 milhões, um crescimento de 68,4% em relação ao mesmo período do ano anterior. O NOI registrou R$158,6 milhões no trimestre, um crescimento de 70,5%. O EBITDA ajustado foi de R$140,6 milhões, um aumento de 58,6%.
O documento descreve a indústria brasileira de shopping centers, destacando seu potencial de crescimento e a posição de liderança da BRMALLS no setor. A BRMALLS é a maior empresa de shopping centers da América Latina, com 39 shoppings e alto potencial de expansão. Sua estratégia de crescimento e eficiência operacional a tornaram a companhia líder do setor nos últimos anos.
Este documento contém informações prospectivas sobre a General Shopping, incluindo declarações sobre premissas, expectativas e desempenho futuro da companhia que podem não se concretizar. Além disso, o documento descreve riscos e incertezas relacionados aos negócios da General Shopping que podem fazer com que os resultados reais sejam diferentes do expresso ou implícito nas declarações prospectivas. Por fim, o documento isenta a General Shopping da obrigação de atualizar as declarações prospectivas nele contidas.
Artigo - O poder de marketing dos shopping centersGustavo Josetti
Este artigo refere-se à capacidade de marketing que os shopping centers possuem através dos processos das relações de troca e mercado, também como parte importante dos canais de distribuição e varejo com loja física, mostrando a complexidade e o poder que esses empreendimentos possuem quando se trata de marcas, produtos e serviços.
This article refers to marketing capability that shopping malls have through the
processes of exchange relations and marketing, also as an important part of the distribution channels and retail with physical store, showing the complexity and the power of these enterprises when it comes to brands, products and services.
Nos anos 80 e 90, o número de shopping centers no Brasil cresceu significativamente, chegando a 240 empreendimentos na década de 90. No entanto, a alta inflação desse período desafiava os shoppings a estimular a demanda dos consumidores. Atualmente, apesar do crescimento do poder de compra da população brasileira e do aumento do uso da internet, os shoppings ainda precisam buscar novas estratégias para atrair compradores, principalmente das classes C, D e E.
O documento lista informações sobre diversos shoppings centers no Brasil, incluindo sua administradora, data de inauguração, área construída, lojas âncoras e satélites, vagas de estacionamento e detalhes sobre cinemas. São fornecidos dados detalhados sobre mais de 20 shoppings centers de diferentes estados.
01 08-2011 - Your file 01-08-2011 - Presentation - Deutsche Bank (Portuguese...sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil para investidores. Apresenta a empresa como uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers de alta qualidade no Brasil, com um modelo de negócio integrado e experiência comprovada no país. Detalha também o crescimento histórico da empresa, sua estratégia de expansão e os fundamentos atraentes do setor de shopping centers no Brasil.
Este documento fornece um resumo da reunião da APIMEC em novembro de 2011. Apresenta informações sobre a Sonae Sierra Brasil, incluindo sua estratégia de crescimento, portfólio de dez shoppings centers, e indicadores operacionais e financeiros. A visão geral destaca a experiência da empresa no setor e seu foco em regiões pouco atendidas da classe média brasileira.
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil, uma das principais incorporadoras e operadoras de shopping centers no Brasil. A empresa detém 10 shopping centers próprios totalizando 450 mil m2 de ABL e administra 2 shoppings de terceiros. A Sonae Sierra Brasil tem uma participação média de 78,6% em seus shoppings próprios e controla totalmente a administração de 100% deles.
A maior e mais completa companhia de propriedades comerciais no Brasil. Possui um portfólio diversificado de 93 propriedades com 1,17 milhões de m2 de área bruta locável. Tem uma base de inquilinos diversificada e presença regional. Planeja expandir seu portfólio por meio de aquisições, construções e melhorias operacionais.
1) O documento apresenta as estimativas e declarações futuras da empresa, notando que fatores importantes podem afetar adversamente os resultados projetados.
2) A empresa opera nos três processos da cadeia de valor do setor de vestuário: produção, gestão da marca e varejo.
3) A empresa possui vantagens competitivas como um modelo de negócios diferenciado, marcas fortes e canais de distribuição capilares.
Apresentação institucional novembro 2011brproperties
A maior e mais completa companhia de propriedades comerciais no Brasil apresenta seu portfólio diversificado de 91 imóveis comerciais, incluindo escritórios, galpões industriais e propriedades de varejo, gerando receita anual de R$253 milhões. A companhia planeja expandir seu portfólio através de aquisições, melhorias operacionais e novos projetos.
O documento apresenta os resultados do 4o trimestre e ano de 2007 da PDG Realty. Destaca o crescimento das vendas, lançamentos e lucro, com foco no segmento econômico. A empresa revisou para cima o guidance de lançamentos para 2008 e possui posição de caixa sólida para executar seu planejamento estratégico.
Este documento apresenta uma empresa de consultoria chamada Acoi que fornece soluções para a negociação de carteiras de créditos não performados (NPL). A Acoi discute seu histórico, clientes, objetivos e processos envolvidos na venda de carteiras NPL, incluindo um caso de sucesso, motivos para vender carteiras, o mercado de NPL e notícias relacionadas.
A MP 579/2012 e a Lei 12.783/2013 promoveram alterações no setor elétrico brasileiro, incluindo a renovação antecipada de contratos de geração a preços reduzidos, corte de subsídios e encargos setoriais, e aporte do Tesouro para garantir descontos nas tarifas de energia elétrica.
O documento discute o funil de vendas no e-commerce brasileiro, destacando que apesar do crescimento de 30% ao ano, a atração e conversão de clientes é cada vez mais desafiadora, requerendo altos investimentos em marketing, principalmente em ações de aquisição, retenção e fidelização de clientes.
Apresentação institucional agosto de 2013brproperties
A BR Properties é a maior empresa de imóveis comerciais do Brasil, com um portfólio de R$ 14,1 bilhões em valor de mercado e mais de 2 milhões de m2 em área bruta locável. Sua estratégia envolve locações, revisões contratuais, retrofits e melhorias para criar valor, além de aquisições e desenvolvimentos seletivos. O portfólio diversificado é composto principalmente por escritórios e galpões de logística de alta qualidade em São Paulo e Rio de Janeiro.
O documento fornece uma visão geral da Gafisa, uma das maiores incorporadoras imobiliárias do Brasil. Apresenta sua história, vantagens competitivas como forte marca, presença nacional e eficiência operacional, além de sua estratégia de crescimento focada em mercados de alto e médio-alto padrão em São Paulo e Rio de Janeiro.
1) O documento fornece uma visão geral da Gafisa, uma das maiores incorporadoras imobiliárias do Brasil, com mais de 50 anos de experiência. 2) Ele descreve a história da empresa, suas vantagens competitivas incluindo forte marca, presença nacional e landbank estratégico, além de perspectivas positivas para o mercado imobiliário brasileiro. 3) A estrutura acionária da Gafisa é liderada por dois investidores renomados no setor imobiliário brasileiro e internacional.
O documento discute as tendências e produtos atuais no mercado de cartões no Brasil. Ele analisa o crescimento do mercado de pré-pagos e cartões híbridos, e discute os papéis de adquirentes, emissores, bandeiras e outros participantes no setor de pagamentos. O documento também fornece uma visão sobre o futuro do mercado de aquisição no Brasil.
Terceiro Encontro Anual de Analistas e Investidores da Embraer - Apresentação...Embraer RI
Este documento resume a apresentação da Embraer para analistas e investidores sobre sua estratégia de crescimento, que inclui a diversificação de receitas geograficamente e por segmentos de negócios, além do desenvolvimento de novos produtos como o Legacy para atender a demanda por aeronaves regionais. A empresa também busca expandir suas atividades de defesa e serviços ao cliente.
2002 - Terceiro Encontro Anual De Analistas E Investidores Da Embraer Apres...Embraer RI
Este documento resume a apresentação da Embraer para analistas e investidores. A Embraer destaca seu crescimento como uma das maiores fabricantes de aviões comerciais do mundo, com uma estratégia focada em diversificar suas receitas geograficamente e por segmentos de negócios, além de expandir suas operações de serviços ao cliente.
A BR Properties é a maior empresa de imóveis comerciais do Brasil, com um portfólio de R$ 14,1 bilhões e mais de 2 milhões de m2 de área locável. Sua estratégia é criar valor através de locações, revisões contratuais e melhorias nas propriedades. O portfólio diversificado inclui propriedades de escritórios e galpões de alta qualidade em São Paulo e Rio de Janeiro.
O documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de investimentos na cidade de Vitória-ES, com objetivos gerais de analisar a viabilidade do negócio e específicos como identificar público-alvo, definir estrutura administrativa e realizar análises financeiras. Inclui uma análise SWOT, das cinco forças de Porter e indicadores financeiros que sugerem a viabilidade do projeto.
Itaú corretora encontro com analistas de buy-side sobre contabilidade do se...Gafisa RI !
A Gafisa estrutura seus empreendimentos imobiliários por meio de Sociedades de Propósito Específico (SPE) devido à exigência dos bancos para concessão de financiamentos e planejamento fiscal. A empresa reconhece receitas e custos de acordo com o método de Percentagem de Conclusão (PoC) à medida que a obra é construída. Os custos financeiros relacionados a financiamentos também são reconhecidos pelo método PoC.
Sergio Henrique Dile Ferreira é um executivo brasileiro de 41 anos com experiência em cargos de liderança em grandes empresas como Vivo, TIM e Ambev. Ele possui formação acadêmica em administração e MBA. Seu resumo destaca experiência em gestão comercial, marketing, vendas e gestão de equipes. Seu objetivo é assumir novos desafios em cargos de liderança.
Semelhante a 27-08-2012 - Apresentação Institucional Agosto 2012 (20)
1. O documento apresenta os indicadores operacionais e financeiros da Sonae Sierra Brasil, empresa de shopping centers, para o ano de 2014.
2. A empresa possui 10 shopping centers em operação com mais de 450 mil m2 de área locável total e crescimento consistente das vendas e receita nos últimos anos.
3. Os novos shopping centers representam uma parte significativa da área locável da empresa, mas ainda uma fatia menor da receita, com potencial de geração futura de valor.
- Sonae Sierra Brasil owns and manages 10 shopping centers in Brazil totaling 450,000 square meters of gross leasable area.
- The company has a controlling stake in most malls, averaging 78.6% ownership across the portfolio.
- In the fourth quarter of 2013, the shopping centers achieved tenant sales of R$1.3 billion, up 15.1% year-over-year, with an occupancy rate of 97.2%.
Este documento fornece um resumo da reunião pública da Sonae Sierra Brasil com analistas e investidores em 27 de novembro de 2013. Apresenta informações sobre o setor de shopping centers no Brasil, a Sonae Sierra Brasil, seus destaques financeiros e operacionais. Contém avisos legais sobre o caráter confidencial e prospectivo das informações fornecidas.
Sonae Sierra Brasil owns and manages 10 shopping centers totaling 450,000 square meters of GLA in Brazil. The company has a majority ownership in most of its properties and manages two additional third-party malls. Sonae Sierra Brasil will pursue growth through expanding its existing properties, pursuing greenfield development opportunities in underserved markets, and potential acquisitions. The company's growth strategy is focused on capturing increasing consumption from Brazil's expanding middle class.
This presentation provides background information about Sonae Sierra Brasil S.A. and its subsidiaries as of a particular date. It summarizes the company's fundamentals, including that it is one of the leading developers, owners, and operators of shopping centers in Brazil, with over 322,000 square meters of total space. It also notes the company benefits from experienced controlling shareholders Sonae Sierra SGPS and DDR Corp. The presentation outlines the company's portfolio, growth strategy, operational and financial indicators, and recent events. However, the presentation does not constitute an offer of securities and is strictly confidential information.
Sonae Sierra Brasil announces earnings for 2Q12, with net revenue up 22.7% to R$65.3 million and EBITDA up 22.3% to R$49.8 million. Same-store rent grew 13.1% and same-store sales grew 9.2%. The company has 11 shopping malls in operation with over 400,000 square meters of GLA and two new projects under development. Management remains optimistic about the Brazilian mall sector and Sonae Sierra Brasil's position within it.
27 08-2012 - apresentação institucional agosto 2012sonaeri
Este documento fornece um resumo da Sonae Sierra Brasil S.A., incluindo informações sobre sua estrutura acionária, portfólio de shopping centers, estratégia de crescimento e desempenho financeiro. O documento também contém avisos legais sobre declarações prospectivas e não deve ser considerado como uma recomendação de investimento.
Sonae Sierra Brasil announces its financial results for the fourth quarter and full year of 2010. Key highlights include:
- Net revenue increased 7.7% in Q4 2010 and 20% for the full year.
- Adjusted EBITDA increased 19.4% in Q4 2010 and 42.1% for the full year.
- Occupancy rates reached 98% in 2010 compared to 97.2% in 2009.
The company remains optimistic about its performance in 2011 despite a more modest outlook for the Brazilian economy. New developments and expansions are expected to contribute to continued growth.
31 12-2010 - divulgação de resultados 4 t10sonaeri
O documento relata os resultados financeiros da Sonae Sierra Brasil para o quarto trimestre e ano de 2010. A empresa teve crescimento de receita líquida de 7,7% no trimestre e 20% no ano. O EBITDA ajustado cresceu 19,4% no trimestre e 42,1% no ano. A margem EBITDA ajustada atingiu 76,4% em 2010. A empresa também iniciou a construção de dois novos shoppings em 2010.
Sonae Sierra Brasil, a leading Brazilian shopping mall developer and manager, announced its financial results for the first quarter of 2011. Net revenue increased 17.6% compared to the first quarter of 2010, reaching R$49.7 million. Adjusted EBITDA was R$38.0 million, an 18.3% increase over the first quarter of 2010. The company successfully completed its IPO in the first quarter, raising R$465.0 million. Same-store rent and sales increased by double digits compared to the first quarter of 2010.
31 03-2011 - divulgação de resultados 1 t11sonaeri
O documento relata os resultados financeiros da Sonae Sierra Brasil no primeiro trimestre de 2011. A empresa obteve um EBITDA ajustado de R$38 milhões, um aumento de 18,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. A receita líquida aumentou 17,6% e o lucro líquido atribuível aos acionistas atingiu R$62,6 milhões no trimestre. A administração da empresa se mostra confiante com o desempenho operacional e financeiro.
- Sonae Sierra Brasil, a leading Brazilian shopping mall developer and manager, reported financial results for 2Q11.
- Net revenue increased 17.2% to R$53.2 million in 2Q11 compared to 2Q10, while adjusted EBITDA grew 17.6% to R$40.7 million.
- Same-store rent and sales increased by double digits of 12.7% and 9.8%, respectively, in 2Q11 compared to the previous year.
30 06-2011 - divulgação de resultados 2 t11sonaeri
A Sonae Sierra Brasil anuncia um aumento de 17,6% no EBITDA ajustado para R$40,7 milhões no 2T11 em comparação ao 2T10. As vendas nas mesmas lojas aumentaram 9,8% e o aluguel nas mesmas lojas cresceu 12,7% no 2T11. A companhia continua confiante em sua estratégia de crescimento focada no desenvolvimento de shopping centers para a classe média.
Sonae Sierra Brasil, a leading Brazilian shopping mall developer and manager, announced financial results for 3Q11. Net revenue increased 21.2% to R$54.8 million compared to 3Q10. Adjusted EBITDA increased 22.9% to R$41.1 million and the adjusted EBITDA margin reached 75.1%. Same-store rent grew 13.0% and same-store sales increased 7.3%. Total net income attributable to shareholders was R$58.5 million, up 114.1% from 3Q10. The company also began construction of a new shopping mall in Goiânia and recently opened an expansion of an existing mall.
30 09-2011 - divulgação de resultados 3 t11sonaeri
A Sonae Sierra Brasil anuncia um aumento de 22,9% no EBITDA ajustado para R$41,1 milhões no 3T11 em comparação ao mesmo período do ano anterior. A receita líquida aumentou 21,2% para R$54,8 milhões no 3T11, impulsionada por fortes crescimentos no aluguel e vendas nas mesmas lojas. O lucro líquido atribuível aos acionistas aumentou 114,1% para R$58,5 milhões no 3T11.
Sonae Sierra Brasil announced its financial results for the fourth quarter and full year of 2011. In Q4 2011, net revenue increased 18% year-over-year to R$61.5 million and EBITDA grew 22% to R$49.1 million. For the full year, net revenue rose 18.5% to R$219.2 million while EBITDA increased 22.3% to R$168.4 million. Same-store rent and sales growth remained strong for both the quarter and year, increasing in the high single to low double-digit range. The company will continue its growth strategy through development projects and pursuing acquisition opportunities.
31 12-2011 - divulgação de resultados 4 t11sonaeri
Este documento resume os resultados financeiros da Sonae Sierra Brasil no quarto trimestre e ano de 2011. A receita líquida aumentou 18% no trimestre e 18,5% no ano. O EBITDA cresceu 22% no trimestre e 22,3% no ano. O lucro líquido atribuível aos acionistas aumentou 66% em 2011.
Sonae Sierra Brasil, a leading Brazilian shopping mall developer, owner and manager, announced its results for the first quarter of 2012. Net revenue increased 13.9% to R$56.6 million compared to 1Q11. Adjusted EBITDA grew 10.4% to R$41.9 million and adjusted FFO was R$34.6 million. Same-store rent and sales increased 12.1% and 9.8% respectively. The company opened its 11th shopping mall, Uberlândia Shopping, and obtained the controlling interest in Shopping Plaza Sul.
31 03-2012 - divulgação de resultados 1 t12sonaeri
O documento relata os resultados financeiros da Sonae Sierra Brasil no primeiro trimestre de 2012. A receita líquida aumentou 13,9% em relação ao mesmo período do ano anterior para R$56,6 milhões. O EBITDA Ajustado cresceu 10,4% para R$41,9 milhões. As vendas nas mesmas lojas aumentaram 9,8% e os aluguéis nas mesmas lojas cresceram 12,1%.
This document provides the balance sheet and income statement for Sonae Sierra Brasil S.A. and its subsidiaries for the second quarter of 2012. It shows that as of June 30, 2012, the company had total assets of R$3.9 billion and total liabilities and equity of R$3.9 billion. For the six months ended June 30, 2012, the company had a net income of R$204.7 million, with R$106.1 million attributable to owners of the company and R$76.6 million to non-controlling interests.
2. Aviso Legal
► O material a seguir contém informações gerais a respeito da Sonae Sierra Brasil S.A. e de suas subsidiárias
(“Companhia”) na data da apresentação. As informações neste material estão em formato resumido e não estão
completas. Este material não deve ser considerado como uma recomendação a investidores potenciais e não
constitui base para a tomada consciente de uma decisão de investimento. Esta apresentação é estritamente
confidencial e não pode ser revelada a nenhuma outra pessoa. Nenhuma declaração ou garantia, expressa ou
implícita, é feita ou dada com relação à exatidão, integridade ou completitude dessas informações, as quais não
devem tomadas como exatas, íntegras ou completas.
► Esta apresentação contém declarações sobre perspectivas futuras (forward-looking statements), nos termos da
Seção 27A da Lei de Valores Mobiliários de 1933 dos Estados Unidos, conforme alterada (“Lei de Valores
Mobiliários dos EUA”) e da Seção 21E da Lei de Negociação de Valores Mobiliários de 1934 dos Estados Unidos.
Essas declarações a respeito de perspectivas futuras são apenas previsões e não são garantia de desempenho
futuro. Os investidores devem ter consciência de que todas essas declarações sobre perspectivas futuras estão e
estarão, conforme o caso, sujeitas a vários riscos, incertezas e fatores relativos às operações e ao ambiente de
negócios da Companhia e de suas subsidiárias, o que pode levar os resultados efetivos da Companhia a diferirem
significativamente de qualquer resultado futuro, expresso ou implícito, nessas declarações sobre perspectivas
futuras. Ninguém é responsável por atualizar essas informações.
► Esta apresentação não constitui uma oferta, convite ou solicitação de oferta para a subscrição ou compra de
qualquer valor mobiliário. Nem esta apresentação, nem nada aqui contido constituirá a base de qualquer tipo de
contrato ou compromisso.
3. Índice
4 A Companhia
7 O Setor e o Mercado
11 Nosso Portfólio
16 Estratégia de Crescimento
20 Indicadores Operacionais e Financeiros
3
4. Sonae Sierra Brasil em resumo
Uma das principais incorporadoras, proprietárias e operadoras de shopping centers de alta
qualidade e líderes regionais no Brasil
Crescimento da ABL 2011-2013
• 11 shopping centers detidos e administrados (403 mil m2 de ABL)
(mil m2)(2)
• Taxa de ocupação média de 98,0%(3)
Expertise
Expansões / Greenfields
Operacional(1)
Crescimento da ABL própria (%)
• Margens sólidas (EBITDA = 75,1% e FFO = 61,7%)
• Greenfield Expertise (62,4% do ABL)
181 +86,9%
• Benefícios adquiridos da experiência, relacionamento com lojistas
e reconhecimento de mercado de nossos acionistas: Sonae Sierra 122 +45,2%
Acionistas: SGPS e DDR Corp (NYSE:DDR)
base sólida • Sólida base de acionistas controladores, com vasta experiência no
setor 104 +42,9%
• 33,35% de free float
• Estratégia de crescimento definida: foco na classe média de
135 +32,2%
cidades com demanda não atendida
Crescimento • Maior crescimento do setor: 2 projetos greenfield em construção,
assegurado 1 greenfield e 3 expansões recentemente concluídas, que irão
141 +17,5%
quase dobrar a ABL própria da Companhia
• Mais 3 expansões já definidas
Nota: (1) Em 30 de junho de 2012
(2) Referente a ABL de shopping centers.
(3) Excluindo o Uberlândia Shopping
4
5. Estrutura de capital
Sonae Sierra Brasil se beneficia de uma sólida governança corporativa e expertise setorial
globalmente reconhecida, decorrente de um grupo controlador comprometido e atuante
• Companhia britânica com mais de 300 anos no
• O maior grupo empresarial de Portugal,
mercado imobiliário
com operações em mais de 40 países
• Mais de 1.000 propriedades sob gestão com
• Atuações nos mercados de varejo,
valor total de £10,9 bilhões
imobiliário, shopping centers e telecom
• Propriedades nos segmentos de varejo,
• Valor de mercado: €854 milhões (2)
comercial e residencial
50,0% 50,0%
• Mais de 21 anos de história • Mais de 45 anos de história
• Um dos maiores • Um dos maiores desenvolvedores e
desenvolvedores e operadores operadores de shopping centers dos
de shopping centers da Europa EUA
• Mais de 2 milhões de m2 de • 12 milhões de m2 de ABL total
ABL total • Listada na NYSE, SOx Compliant
• NAV: €1,1 bilhões (1)
• Valor de mercado: US$4.1 billion (1)
50,0% 50,0%
Sierra Brazil 1
Free Float
B.V.
66,65% 33,35%
Nota: (1) Em 30 de Junho de 2012
Sonae Sierra
(2) Em 13 de agosto de 2012
Brasil S.A.
5
6. Index
4 A Companhia
7 O Setor e o Mercado
11 Nosso Porfólio
16 Estratégia de Crescimento
20 Indicadores Operacionais e Financeiros
6
7. Cenário Macro Econômico
Apesar do atual cenário turbulento da economia global, as perspectivas são positivas para o
Brasil
IPCA (%) Crescimento das vendas do varejo(%)
6,5%
5,9% 5,9%
5,7% 5,6%
5,2% 5,2% 5,1%
10,9%
4,5% 4,3% 9,8%
9,1%
3,1%
6,7%
6,2% 5,9%
4,8%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fonte: MCM Fonte: IBGE
Selic (%) Crescimento do PIB(%)
18,00%
7,5%
13,75% 6,1%
13,25%
5,2%
11,25%
10,75% 11,00%
10,00% 4,2%
3,9% 3,9% 3,8%
8,75%
3,2%
7,50% 7,50% 7,50% 2,7%
1,7%
-0,3%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e
Fonte: MCM Fonte: MCM
7
8. Fundamentos atrativos do setor
de shopping centers
Taxas de ocupação e a baixa penetração em comparação com outros mercados desenvolvidos,
indicam que há espaço significativo para novos shopping centers no Brasil
Shopping centers no Brasil Vendas nos shopping centers – CAGR
(08-11): 16%
15,4%
14,0% 14,0%
13,7%
430
392 408
376 109,1
89,5
78,8
70,1
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Sales (R$ billion) % of Total Retail Sales
Fonte: ABRASCE Fonte: IBOPE
Baixa penetração no mercado de shopping Crescimento dos shopping centers no
centers Brasil por região: 2014e
2.500
ABL/1.000 habitantes (2011)
Sudeste 2010 Sudeste 2014
205 +29% 265
2.000
Sul 2010 Sul 2014
73 +15% 84
1.500
Nordeste 2010 Nordeste 2014
1.000 55 +20% 66
Brasil média: 58
Centro oeste 2010 Centro oeste 2014
500 37 +16% 43
Norte 2010 Norte 2014
- 11 +72% 19
PR
MG
SP
Peru
Mexico
Brazil
USA
GO
AM
Canada
DF
Europe
Chile
Colombia
Fonte: ABRASCE, IBGE e BTG. Fonte: IBOPE
8
9. Rápido crescimento da classe
média
Mais de 40 milhões de pessoas subiram para a classe média, enquanto a renda disponível
triplicou
Classe média em crescimento Classe média: renda disponível(1)
(R$/mês)
2005 2011
População: 182 mm População: 191 mm
363
Classe alta
122
A+B 2005 2011
15%
Aumento de R$ 30 bilhões na renda mensal disponível
22%
+16 mm pessoas
Crédito ao consumidor ainda apresenta baixa penetração no Brasil
Classe baixa Classe média
28%
26%26%
25%
C 34%
54% 16%16%
15%
14%
+40 mm pessoas 11%
10% 10%
D+E 6%
4% 4%
51%
24%
- 48 mm pessoas
Chile EUA Espanha Alemanha Argentina Brasil México
2006 2011
Fonte: Cetelem “O Observador 2012”
Nota: (1) Renda disponível para gastos e poupança
Fonte: Cetelem “O Observador 2012”, Euromonitor e Raymond James
A Sonae Sierra Brasil está estrategicamente posicionada para
capturar o aumento do consumo da classe média, que constitui
mais de 80% de seu público-alvo
9
10. Index
4 A Companhia
7 O Setor e o Mercado
11 Nosso Portfólio
16 Estratégia de Crescimento
20 Indicadores Operacionais e Financeiros
10
11. Estratégia focada em shoppings líderes, na classe
média das grandes e médias cidades pouco servidas
A Sonae Sierra Brasil possui sólida presença no Estado de São Paulo, com estratégia de
crescimento baseada na oferta de empreendimentos líderes e de alta qualidade, em regiões
pouco servidas
Estratégia de portfólio: 2 inaugurados e 2 projetos
Portfólio principal: 9 propriedades
greenfield
ABL total em 2010: 298 mil m2
ABL própria em 2010: 151 mil m2 ABL total em 2013: 552 mil m2
ABL própria em 2013: 389 mil m2
Parque D. Pedro
• Campinas (SP) Concentração de ABL própria
• População: 1,1 mm
• ABL: 121,1 mil m2
• Ocupação: 97,2% Manaus
• Mais de 20 mihões de
41,6%
visitantes em 2011
58,4%
Nº de competidores na
área de influência Core Portfolio of Assets Manauara Shopping São Paulo Outros estados
• Manaus (AM)
Parque D. Pedro 2
• População: 1,8 mm
ABL: 46.8 mil m2 Goiânia
Boavista 2 •
• Ocupação: 99.1%
Uberlândia
Penha 2
Franca 1
Londrina
Tivoli 1 Greenfield
Metrópole 2 Nº de cidades com mais de
Shopping centers recém inaugurados
300 mil habitantes no Brasil
Pátio Brasil 2 Shopping centers Shopping centers
Plaza Sul 1 + 81
Campo Limpo 2
Forte experiência na região mais dinâmica do Brasil Estratégia de crescimento voltada para regiões
pouco servidas
11
12. Portfólio
Nosso portfólio consiste de 11 shopping centers em operação, totalizando 2.228 lojas, ABL total
de 403 mil m2 e 254 mil m2 de ABL própria. Até o final de 2013 serão mais 2 novos shopping
centers, adicionando 118 mil m2 de ABL própria a nossa carteira
1. Parque D. Pedro 8. Shopping Plaza Sul
• Campinas (SP) • São Paulo (SP)
• ABL mil m2: 121,0 • ABL mil m2 : 23,2
• Lojas: 401 • Lojas: 221
2. Boavista Shopping 10
9. Shopping Campo Limpo
• São Paulo (SP) • São Paulo (SP)
• ABL mil m2 : 15,9 • ABL mil m2 : 22,3
• Lojas: 147 • Lojas: 148
3. Shopping Penha 10. Manauara Shopping
• São Paulo (SP) • Manaus (AM)
• ABL mil m2 : 29,7 7 • ABL mil m2 : 46,8
• Lojas: 196 13 • Lojas: 231
11
4. Franca Shopping 11. Uberlândia Shopping
• Franca (SP) 12 • Uberlândia (MG)
• ABL mil m2 : 18,5 • ABL mil m2 : 45,3
• Lojas: 106 • Lojas: 218
4
5. Tivoli Shopping 5 12 Boulevard Londrina Shopping
• Santa Barbara
1
• Londrina (PR)
d'Oeste (SP) • ABL mil m2 : 47,8
8
3
• ABL mil m2 : 22,1 2 9
6
• Inauguração; 1T13
• Lojas: 144
6. Shopping Metrópole 7 Pátio Brasil 13 Passeio das Águas Shopping
• São Bernardo do • Cidade: Brasília • Goiânia (GO)
Campo (SP) (DF) • ABL mil m2 : 78,1
Shopping centers
• ABL mil m2 : 28,6 • ABL mil m2 : 29,0 • Inauguração: 4T13
• Lojas: 181 • Lojas: 235 Greenfield
Dados em 30/06/12 12
13. Controle acionário na maioria
dos shopping centers
A participação média da Sonae Sierra Brasil é de 63% em suas 11 propriedades em operação.
Essa participação chegará a 70% assim que os três projetos greenfield entrarem em atividade.
ABL
Shopping Center Cidade UF % SSB Administração
(mil m2)
Parque D. Pedro(1) Campinas SP 121,0 51,0% Fundamento
Penha São Paulo SP 29,7 51,0% estratégico
Metrópole São Bernardo SP 28,6 100,0% Controle estratégico dos
Tivoli
Santa Bárbara
SP 22,1 30,0% shopping centers
d’Oeste
Pátio Brasil Brasília DF 29,0 10,4%
Boavista São Paulo SP 15,9 100,0%
Capacidade de
Franca Franca SP 18,5 67,4% expansão e adaptação
a tendências de
Plaza Sul São Paulo SP 23,2 60,0% mercado
Campo Limpo São Paulo SP 22,3 20,0%
Manauara Manaus AM 46,8 100,0% Controle da
administração de
Uberlândia Uberlândia MG 45,3 100,0% 100% dos shoppings
Média Ponderada 63,1%
Londrina Londrina PR 47,8 84,5%(2)
Goiânia Goiânia GO 78,1 100,0%
Média Ponderada 70,5%
Notas: (1) A Sonae Sierra e a DDR detêm participação indireta adicional de 25,9% no Parque D. Pedro por meio de outra estrutura.
(2) Participação considerando que o parceiro exerça na totalidade seus direitos no projeto
13
14. Uberlândia Shopping
Inauguração 27 de março de 2012
2
ABL total (mil m ) 45,3
Participação SSB 100%
Taxa de Ocupação 93,5%
Número de lojas 218
Lojas âncora 15
Vagas de estacionamento 2.400
Investimento Bruto R$ 201 milhões
Com o Uberlândia Shopping, a Sonae Sierra Brasil chega a 11
shoppings em operação no seu portfólio, totalizando 410 mil m2 de
ABL total e 254 mil m2 de ABL própria. O Uberlândia Shopping é o
3º maior shopping do portfólio da Companhia, atrás apenas do
Parque D. Pedro Shopping e do Manauara Shopping. A participação
média da Sonae Sierra Brasil em seus empreendimentos atingiu
63,1%.
14
15. Index
4 A Companhia
7 O Setor e o Mercado
11 Nosso Portfólio
16 Estratégia de Crescimento
20 Indicadores Operacionais e Financeiros
15
16. Crescimento da ABL Própria
A Sonae Sierra Brasil possui em andamento um pipeline sólido de novos empreendimentos
e expansões que irá aumentar a ABL própria da Companhia em mais de 53% até o final de
2013
Crescimento da ABL própria (em milhares de m²)
17
78
40
389
+53,2%
254
2012 Boulevard Londrina Passeio das Águas Expansões* 2013
(Londrina, PR) (Goiânia, GO)
*Expansões nos shoppings Metrópole, Parque D. Pedro e Tivoli previstas para 2013.
16
17. Greenfields: Boulevard Londrina Shopping
Dados do Projeto
Cidade Londrina
Estado PR
Inauguração Prevista 1T13
Previsto para inaugurar no 1T13, o ABL (mil m2) 47,8
shopping faz parte de um grande projeto
Participação SSB* 84,5%
de renovação de uma antiga área
industrial na região central de Londrina ABL Comercializada 75%
Capex Bruto Incorrido (R$ MM) 140,4
* Participação considerando que o parceiro exerça na totalidade seus direitos no
projeto.
Obras do Shopping center Ilustração do Projeto
Dados em 30/06/12 17
18. Greenfields: Passeio das Águas Shopping
Dados do Projeto
Cidade Goiânia
Estado GO
Inauguração Prevista 4T13
Com previsão de inauguração para o 4T13,
ABL (mil m2) 78,1
é o maior projeto do nosso portfólio e está
localizado no vetor de crescimento da Participação SSB* 100%
cidade de Goiânia ABL Comercializada 53%
Capex Bruto Incorrido (R$ MM) 137,2
Obras do Shopping center Ilustração do Projeto
Dados em 30/06/12 18
19. Index
4 A Companhia
7 O Setor e o Mercado
11 Nosso portfólio
16 Estratégia de Crescimento
20 Indicadores Operacionais e Financeiros
19
21. Desempenho Operacional
Vendas nas mesmas lojas (SSS/m2)
9,2%
9,6% Vendas nas mesmas lojas -
2T12 2T11 Var. %
SSS (por m2)
1.034,4 Satélites 1.568,4 1.424,2 10,1%
985,9 Âncoras 861,4 796,6 8,1%
947,1 Lazer 200,5 185,5 8,1%
899,7 Total 1.034,4 947,1 9,2%
2T11 2T12 1S11 1S12
Evolução do aluguel nas mesmas lojas (SSR/m2)
12,7% 13,0% 12,7% 13,1%
12,1%
11,1%
Aluguel nas mesmas lojas - SSR
9,5% 2T12 2T11 Var. %
(por m2)
Satélites 109,4 97,3 12,4%
Âncoras 25,4 22,4 13,3%
Lazer 22,6 18,2 24,6%
Total 59,1 52,2 13,1%
4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12
21
22. Taxa de ocupação
A taxa de vacancia nos nossos shoppings é historicamente baixa, mostrando a resiliencia do
nosso portfólio
Taxa de Ocupação (% ABL) Taxa de ocupação por shopping center
(%) 30/06/2012
Shopping Penha 97,3%
98,8% 98,5%
97,7% 98,0% Shopping Metrópole 99,7%
97,5% 97,4% 97,4%
Tivoli Shopping 99,4%
Franca Shopping 98,9%
Patio Brasil 97,3%
Parque D. Pedro* 97,2%
Boavista Shopping 94,7%
Shopping Plaza Sul 99,4%
Shopping Campo Limpo 99,4%
Manauara Shopping 99,1%
Uberlândia Shopping 93,5%
1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 2T12 s/ Total 97,4%
Uberlândia
Data on 06/30/12 22