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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS
       Estrutura e Metodologia para Projeto




GRUPO B


   Fabricio Pinheiro
   Giovani Miron
   Guilherme Carrião
   Michel Franco
   Sabrina Mariana
   Mario Luiz Marinho
SUMÁRIO


1.   A Fast Shop
2.   Principais Produtos
3.   Público Alvo
4.   Concorrentes Diretos
5.   Vantagens e Desvantagens – Concorrentes
6.   Análise de Mercado (Oportunidades / Riscos)
7.   Proposição de um novo Produto / Serviço
8.   Estratégia
9.   O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
A FAST SHOP



 TIPO               Sociedade anônima.
 FUNDAÇÃO           Em 1986.
 SEDE               São Paulo.
                     Eletrodomésticos, Eletrônicos, Informática,
 PRODUTOS
                     Portáteis, Telecom.
 SERVIÇOS           Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos.
 VALOR DO MERCADO   Aproximadamente 1,5 bilhões de reais.
 LUCRO              Em torno de 300 milhões de reais em 2011.
 FATURAMENTO        Média de 3 bilhões de reais em 2011.
 PÚBLICO ALVO       Classe média A e B.
                     Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra,
 CONCORRENTES
                     Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.
BREVE HISTÓRICO – FAST SHOP



•   Iniciou como uma concessionária autorizada Yamaha que vendia
    motocicletas, motores de popa, jet-ski, peças e prestava assistência
    técnica para estes produtos, na Zona Norte de São Paulo.

•   Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de
    logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das
    grandes administradoras de consórcio.

•   No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet.

•   Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5
    milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro
    comprar pela web.
ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA




  VANTAGENS:
  •   As lojas apresentam diversas variedades de marcas de produtos nacionais e importados;
  •   Sempre tem disponível em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos;




  DESVANTAGENS:
     A marca Fast Shop, é vista como uma rede elitizada pelo público consumidor C e D, os
      quais, na atualidade, detém um grande potencial de poder de compra;
     Não pratica a modalidade de pagamento em forma de crediário com carnês, com prazos
      acima de seis meses;
     Não realiza queima de estoques, os famosos “Saldão de Ofertas”;
ANÁLISE DO MERCADO




                                Fonte: http://www.reclameaqui.com.br



Fonte: http://www.ebit.com.br
FAST SHOP MEGA STORE
    O Projeto


   Objetivos do Projeto
   Premissas e Restrições
   Principais Stakeholders
   Fases e Entregáveis - EAP
   Cronograma
   Estimativa de Custos
   Retorno do Investimento
OBJETIVO DO PROJETO




Locação de um imóvel do tipo
galpão/depósito para execução do
projeto de reformas e adequações
para o lançamento da FAST SHOP
MEGA STORE.
PREMISSAS E RESTRIÇÕES



                Premissas                                             Restrições
Contratação de uma empresa de Arquitetura e Design
                                                      O projeto deverá ser entregue no prazo de quatro
para a elaboração do projeto de reforma, adequação
                                                      meses.
e plantas do local.
Contratação de uma empresa de Publicidade e           A Região Norte da cidade de São Paulo será
Marketing para a elaboração das campanhas             excluída da pesquisa de mercado para locação do
publicitárias de mídia, televisão e internet.         imóvel.
O terreno deverá ter uma área de estacionamento       O orçamento aprovado para os custos do projeto é de
que comporte até 300 veículos.                        R$ 7 milhões.
O projeto deverá disponibilizar, áreas para uma
pequena praça de alimentação e atividades de          O projeto não contemplará o abastecimento inicial de
entretenimento, adulto e infantil. Espaço reservado   produtos e implantação de sistemas integrados de
com funcionários treinados para provas e testes de    vendas.
lançamentos de novos produtos.
Realizar uma pesquisa de mercado, junto às
imobiliárias, para a identificação e locação de um    O início do projeto será em 01/10/2012.
imóvel do tipo galpão/depósito, de no minimo 2.500
m2.
PRINCIPAIS STAKEHOLDERS




             MANTER SATISFEITO               GERENCIAR DE PERTO
        1. Governo
        2. Mídia
                                         1. CEO - Fast Shop
PODER




                 MONITORAR                   MANTER INFORMADO

        1. Equipe
                                         1. Consumidores
        2. Prestadores de Serviços


                                     INTERESSE
DEFINIÇÕES DO PROJETO




   • CRONOGRAMA

   • EAP

   • ESTIMATIVA DE CUSTOS E ROI
PROJETO FAST SHOP MEGA STORE




DÚVIDAS
Fonte: http://www.fastshop.com.br

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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS - O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

  • 1. CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS Estrutura e Metodologia para Projeto GRUPO B  Fabricio Pinheiro  Giovani Miron  Guilherme Carrião  Michel Franco  Sabrina Mariana  Mario Luiz Marinho
  • 2. SUMÁRIO 1. A Fast Shop 2. Principais Produtos 3. Público Alvo 4. Concorrentes Diretos 5. Vantagens e Desvantagens – Concorrentes 6. Análise de Mercado (Oportunidades / Riscos) 7. Proposição de um novo Produto / Serviço 8. Estratégia 9. O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
  • 3. A FAST SHOP  TIPO Sociedade anônima.  FUNDAÇÃO Em 1986.  SEDE São Paulo. Eletrodomésticos, Eletrônicos, Informática,  PRODUTOS Portáteis, Telecom.  SERVIÇOS Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos.  VALOR DO MERCADO Aproximadamente 1,5 bilhões de reais.  LUCRO Em torno de 300 milhões de reais em 2011.  FATURAMENTO Média de 3 bilhões de reais em 2011.  PÚBLICO ALVO Classe média A e B. Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra,  CONCORRENTES Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.
  • 4. BREVE HISTÓRICO – FAST SHOP • Iniciou como uma concessionária autorizada Yamaha que vendia motocicletas, motores de popa, jet-ski, peças e prestava assistência técnica para estes produtos, na Zona Norte de São Paulo. • Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das grandes administradoras de consórcio. • No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet. • Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5 milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro comprar pela web.
  • 5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA VANTAGENS: • As lojas apresentam diversas variedades de marcas de produtos nacionais e importados; • Sempre tem disponível em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos; DESVANTAGENS:  A marca Fast Shop, é vista como uma rede elitizada pelo público consumidor C e D, os quais, na atualidade, detém um grande potencial de poder de compra;  Não pratica a modalidade de pagamento em forma de crediário com carnês, com prazos acima de seis meses;  Não realiza queima de estoques, os famosos “Saldão de Ofertas”;
  • 6. ANÁLISE DO MERCADO Fonte: http://www.reclameaqui.com.br Fonte: http://www.ebit.com.br
  • 7. FAST SHOP MEGA STORE O Projeto  Objetivos do Projeto  Premissas e Restrições  Principais Stakeholders  Fases e Entregáveis - EAP  Cronograma  Estimativa de Custos  Retorno do Investimento
  • 8. OBJETIVO DO PROJETO Locação de um imóvel do tipo galpão/depósito para execução do projeto de reformas e adequações para o lançamento da FAST SHOP MEGA STORE.
  • 9. PREMISSAS E RESTRIÇÕES Premissas Restrições Contratação de uma empresa de Arquitetura e Design O projeto deverá ser entregue no prazo de quatro para a elaboração do projeto de reforma, adequação meses. e plantas do local. Contratação de uma empresa de Publicidade e A Região Norte da cidade de São Paulo será Marketing para a elaboração das campanhas excluída da pesquisa de mercado para locação do publicitárias de mídia, televisão e internet. imóvel. O terreno deverá ter uma área de estacionamento O orçamento aprovado para os custos do projeto é de que comporte até 300 veículos. R$ 7 milhões. O projeto deverá disponibilizar, áreas para uma pequena praça de alimentação e atividades de O projeto não contemplará o abastecimento inicial de entretenimento, adulto e infantil. Espaço reservado produtos e implantação de sistemas integrados de com funcionários treinados para provas e testes de vendas. lançamentos de novos produtos. Realizar uma pesquisa de mercado, junto às imobiliárias, para a identificação e locação de um O início do projeto será em 01/10/2012. imóvel do tipo galpão/depósito, de no minimo 2.500 m2.
  • 10. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS MANTER SATISFEITO GERENCIAR DE PERTO 1. Governo 2. Mídia 1. CEO - Fast Shop PODER MONITORAR MANTER INFORMADO 1. Equipe 1. Consumidores 2. Prestadores de Serviços INTERESSE
  • 11. DEFINIÇÕES DO PROJETO • CRONOGRAMA • EAP • ESTIMATIVA DE CUSTOS E ROI
  • 12. PROJETO FAST SHOP MEGA STORE DÚVIDAS Fonte: http://www.fastshop.com.br