1. O documento descreve um projeto para a abertura de uma nova loja do tipo mega store da rede Fast Shop. 2. O objetivo é locar um imóvel do tipo galpão para reformas e adequações para receber a Fast Shop Mega Store. 3. O projeto deve ser entregue em 4 meses e tem um orçamento de R$7 milhões, e contempla a contratação de empresas de arquitetura, design, marketing e pesquisa de mercado para identificar o imóvel.

1. CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS
Estrutura e Metodologia para Projeto
GRUPO B
 Fabricio Pinheiro
 Giovani Miron
 Guilherme Carrião
 Michel Franco
 Sabrina Mariana
 Mario Luiz Marinho

2. SUMÁRIO
1. A Fast Shop
2. Principais Produtos
3. Público Alvo
4. Concorrentes Diretos
5. Vantagens e Desvantagens – Concorrentes
6. Análise de Mercado (Oportunidades / Riscos)
7. Proposição de um novo Produto / Serviço
8. Estratégia
9. O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

3. A FAST SHOP
 TIPO Sociedade anônima.
 FUNDAÇÃO Em 1986.
 SEDE São Paulo.
Eletrodomésticos, Eletrônicos, Informática,
 PRODUTOS
Portáteis, Telecom.
 SERVIÇOS Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos.
 VALOR DO MERCADO Aproximadamente 1,5 bilhões de reais.
 LUCRO Em torno de 300 milhões de reais em 2011.
 FATURAMENTO Média de 3 bilhões de reais em 2011.
 PÚBLICO ALVO Classe média A e B.
Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra,
 CONCORRENTES
Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.

4. BREVE HISTÓRICO – FAST SHOP
• Iniciou como uma concessionária autorizada Yamaha que vendia
motocicletas, motores de popa, jet-ski, peças e prestava assistência
técnica para estes produtos, na Zona Norte de São Paulo.
• Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de
logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das
grandes administradoras de consórcio.
• No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet.
• Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5
milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro
comprar pela web.

5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
VANTAGENS:
• As lojas apresentam diversas variedades de marcas de produtos nacionais e importados;
• Sempre tem disponível em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos;
DESVANTAGENS:
 A marca Fast Shop, é vista como uma rede elitizada pelo público consumidor C e D, os
quais, na atualidade, detém um grande potencial de poder de compra;
 Não pratica a modalidade de pagamento em forma de crediário com carnês, com prazos
acima de seis meses;
 Não realiza queima de estoques, os famosos “Saldão de Ofertas”;

6. ANÁLISE DO MERCADO
Fonte: http://www.reclameaqui.com.br
Fonte: http://www.ebit.com.br

7. FAST SHOP MEGA STORE
O Projeto
 Objetivos do Projeto
 Premissas e Restrições
 Principais Stakeholders
 Fases e Entregáveis - EAP
 Cronograma
 Estimativa de Custos
 Retorno do Investimento

8. OBJETIVO DO PROJETO
Locação de um imóvel do tipo
galpão/depósito para execução do
projeto de reformas e adequações
para o lançamento da FAST SHOP
MEGA STORE.

9. PREMISSAS E RESTRIÇÕES
Premissas Restrições
Contratação de uma empresa de Arquitetura e Design
O projeto deverá ser entregue no prazo de quatro
para a elaboração do projeto de reforma, adequação
meses.
e plantas do local.
Contratação de uma empresa de Publicidade e A Região Norte da cidade de São Paulo será
Marketing para a elaboração das campanhas excluída da pesquisa de mercado para locação do
publicitárias de mídia, televisão e internet. imóvel.
O terreno deverá ter uma área de estacionamento O orçamento aprovado para os custos do projeto é de
que comporte até 300 veículos. R$ 7 milhões.
O projeto deverá disponibilizar, áreas para uma
pequena praça de alimentação e atividades de O projeto não contemplará o abastecimento inicial de
entretenimento, adulto e infantil. Espaço reservado produtos e implantação de sistemas integrados de
com funcionários treinados para provas e testes de vendas.
lançamentos de novos produtos.
Realizar uma pesquisa de mercado, junto às
imobiliárias, para a identificação e locação de um O início do projeto será em 01/10/2012.
imóvel do tipo galpão/depósito, de no minimo 2.500
m2.

10. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS
MANTER SATISFEITO GERENCIAR DE PERTO
1. Governo
2. Mídia
1. CEO - Fast Shop
PODER
MONITORAR MANTER INFORMADO
1. Equipe
1. Consumidores
2. Prestadores de Serviços
INTERESSE

11. DEFINIÇÕES DO PROJETO
• CRONOGRAMA
• EAP
• ESTIMATIVA DE CUSTOS E ROI

12. PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
DÚVIDAS
Fonte: http://www.fastshop.com.br