Apresentação da empresa PontoBr Mídia Digital, sediada em Florianópolis - Santa Catarina. Especializada em desenvolviemnto Web e Marketing Digital.

1. Apresentação Institucional
Consultoria, Desenvolvimento Web e Marketing Digital
www.pontobrmidiadigital.com.br
PontoBr

2. Empresa - PontoBr
• NOSSA HISTÓRIA
A PontoBr nasceu em setembro de 2009. Constituída pela vontade de melhorar os
processos e aumento de ROI das empresas nacionais, convergindo ideias criativas em
ações no mercado digital.
Traz consigo o “DNA” herdado de grandes empresas, com processos, ferramentas e
metodologias sólidas, que permitem mensurar o êxito do trabalho.
Sediada em Florianópolis desde, já contribuiu com mais de 100 projetos e conta hoje
com 10 colaboradores em sua equipe. É filiada à ACATE – Associação de Catarinense de
Empresas de Tecnologia e contribui com a Associação Digital de Santa Catarina.
• VALORES
» Excelência, Responsabilidade social, Honestidade e Integridade.
• VISÃO
Ser reconhecida no mercado nacional pela qualidade do serviço prestado e resultados
alcançados junto à seus clientes.
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PontoBr

3. Empresa - PontoBr
• FOCO
Nosso núcleo é focado na área de tecnologia da informação e administração,
especializado no planejamento, execução e gerenciamento de projetos, posicionamento
e marketing digital e desenvolvimento de sites e sistemas.
• OBJETIVO
Aplicar o conhecimento em TI e Marketing Digital, junto à ferramentas e metodologias
eficientes, a fim de alavancar o crescimento de empresas nacionais.
• MISSÃO
Melhorar a gestão de projetos e qualidade do serviço e produtos de empresas nacionais,
aplicando o conhecimento, processos e ferramentas de apoio, que permitam mensurar a
assertividade dos projetos e seu valor agregado aos nossos clientes.
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4. Serviços
• MARKETING DIGITAL
Este serviço pode ser pontual como uma consultoria ou algo mais a longo prazo na ótica mensal.
Independente do tipo de contratação, focamos as atividades abaixo, pautadas pelo planejamento de
marketing digital, que contempla a campanha a ser realizada e metas claras, que são acompanhadas
diariamente ao longo do projeto. Dentre as atividades estão:
o Fazemos o diagnóstico do setor, pesquisamos os concorrentes e perfil do público alvo, a fim de
elaborar um Plano de Marketing consistente, com metas e objetivos claros e mensuráveis;
o Elaboramos a estratégia digital para a ideal utilização do JoyCast, a nossa plataforma de ações
promocionais e eventos, que conta com um totem exclusivo para ações, campanhas pontuais e
eventos. Integrado a ação às redes sociais de forma simples e prática;
o Curadoria de conteúdo e análise semanal de engajamento;
o Utilizamos as principais redes sociais a fim de envolver, discutir e promover as campanhas,
alavancando os acessos ao site e propagando a imagem da marca;
o SEO e Google Adwords - Otimização de ferramentas de busca offline e online. Criação e
monitoração de campanhas online, controlando sua efetividade e aumentando seus acessos;
o Anúncios segmentados nas redes sociais como LinkedIn, Facebook.
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5. Serviços
• FÁBRICA DE SOFTWARE
Utilizamos a metodologia Ágil de desenvolvimento, trabalhando nas linguagens Java e PHP utilizando Drupal
Framework.
o Desenvolvimento de aplicativos customizados e widgets; análise, estruturação e projetos de
WebSites, Portal corporativo, Sistemas sob demanda e-Commerce.
• CONSULTORIA EM NEGÓCIOS
o Análise de Processos de Negócios;
o Análise de Viabilidade para tomada de decisão;
o Desenvolvimento de Planos de Negócios;
o Técnica de diagramação de processos com base no PMBOK criando cenários atuais, possibilitando
o rastreamento de ‘gargalos’ produtivos através da análise de restrições, originando um novo
cenário de processos com as respectivas indicações de melhorias e otimizações, tanto no que
compete a software e aplicativos, como em relação a hardware e infraestrutura;
o Estudo de aderência com as melhores práticas do mercado de acordo com os segmentos de nossa
especialidade:
 Varejo
 Tecnologia
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6. Serviços
• PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS
o Utilização de métricas para orçamento de recursos e prazos, de acordo com o tipo do projeto;
o Levantamento de requisitos e desenvolvimento de solicitações de propostas ao mercado;
o Desenvolvimento e controle de cronogramas com base em ferramentas específicas;
o Definição e controle de indicadores chave de desvios de cronograma;
o Permanência, no cliente, de consultores especializados nas melhores práticas em gestão de
projetos;
o Técnicas de feedback, follow up e braimstormings;
o Utilização de conceitos PMBOK, combinados às normas CMMI e técnicas do ITIL;
o Gestores qualificados em metodologia Ágil que emprega o Scrum e ferramentas Kanban.
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7. Equipe
Consultoria em Negócios, Empreendedorismo e Marketing Digital
Anderson Martins Gonçalves
Formado em Sistemas de Informação na Faculdade de Adm. e Informática de São Paulo, cursando
iMBA em Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos no I-Group.
Atuando há 13 anos na área de TI, é certificado ISEB/ISTQB e ITIL Foundation. Coordenou projetos em clientes
nos EUA através da consultoria Stefanini e trabalhou como gerente de projetos em empresas de tecnologia
como EDS, Nexxera e Suntech para clientes como GM e Embratel, gerenciando equipes remotas da Índia, China
e Argentina. Anderson é o CEO da PontoBr.
Desenvolvimento Web, Aplicativos e Infraestrutura TI
Renato Curcio Moura
Formado em Gestão de Processamento de Dados pela UNIFAI, é certificado em ISEB/ITIL
Foundation e possui 8 anos de experiência na área de infraestrutura de redes. Foi Coordenador de
Infraestrutura na multinacional Schneider Electric no Brasil, responsável pelos servidores, banco de dados
(Oracle e SQL Server) e suporte avançado e administração de do ERP o BAAN. É especialista em Redes, Banco de
dados (Oracle e SQL Server) e servidores Linux e Windows server.
É sócio fundador da PontoBr, coordena a área de suporte e contribui ativamente nos projetos de qualidade,
infraestrutura, configuração e monitoração de servidores.
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8. Equipe
Staff
O nosso time de colaboradores é composto por profissionais da mais alta competência com perfil e histórico
reconhecidos pelo mercado.
Sendo assim atuamos de forma a atender a necessidade dos nossos clientes, deslocando os profissionais ao site
do cliente, como recurso alocado ou desenvolvendo projetos „sob medida‟ nas nossas dependências.
O leque de perfis dos nossos profissionais compreende as diversas áreas corporativas nos diferentes segmentos
de mercado e abrange desde analistas juniores até diretores especializados.
É de suma importância reforçar que todos os nossos colaboradores são previamente treinados nas nossas
ferramentas, metodologias e formatos de atendimento ao cliente.
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9. Cases
PontoBr

10. Case: MyMag – Monte a sua revista
Em dezembro de 2010, o diretor chefe de uma grande
editora de SP nos convidou para colaborar com a
evolução e analise da viabilidade de uma ideia.
“Ter uma ferramenta que permita ao leitor escolher
suas matérias e gerar sua própria revista com capa e
título customizados”
Principais atividades:
• conversa inicial e entendimento da ideia
• evolução da ideia em seções de Brainstorm
• estudo de viabilidade tecnológica
• prototipação
• planejamento e definição do projeto
• execução do projeto
• estratégia de marketing
• análise do comportamento
• novas funcionalidades e melhoria
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11. Case: MyMag – Resultado
Em Abril de 2011, 4 meses depois nasce o
portal Mymag, portal e-Commerce.
Por revolucionar o mercado, ganha grande
destaque na mídia, como no Meio &
Mensagem e programas de Tv, além de
concorrer ao site do ano.
Em 2012 o portal foi incorporado ao Terra e se
consolida como um portal de sucesso com alto
índice de acesso e mais de 66 mil seguidores
no Facebook.
http://www.mymag.com.br
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12. Case JoyCast – Compartilhe o seu momento
Em Novembro de 2011 um cliente nos traz um problema:
Aumentar o número de clientes no período noturno durante os
dias de semana. Trazer um público jovem à casa, sendo eles
moradores e/ou visitantes de Florianópolis, na faixa etária de
20 a 30 anos de idade.
A ideia foi criar uma plataforma modular de conectividade com
as redes sociais, permitindo a interação do público e comparti-
lhamento em tempo real, onde quem participa ganha prêmios.
Roadmap de módulos:
• Checkin integrado ao Facebook
• Compartilhamento de fotos
• Quiz
• Concurso cultural
• Promoções integradas no Facebook
• Tabloid digital no Facebook
http://www.joycast.com.br
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13. Case JoyCast - Resultado
Este é um produto da PontoBr, e hoje temos a plataforma e seus 6 módulos criados, contamos
com 2 mil usuários fidelizados, ja tivemos 5 clientes.
Visando oferecer a solução completa, criamos 8 Totens dotados de Wireless longo alcance,
Monitor Touch-screen e teclado virtual integrado.
A cada interação o usuário é fidelizado, além disso um post é feito no Mural do Facebook
dele, tornando a ação promocional viral e estendendo a exposição da marca.
Próximos passos:
• Módulo de baladas
• Estudo de novas tecnologias
• Marketing e publicidade
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14. Case: AssembLex – Recuperação Judicial
Em Julho de 2011 um cliente nos traz uma
necessidade:
Criar uma planilha para automatizar o
processo de votação de assembleias de
recuperação judicial.
O sucesso do trabalho e o aumento do número
de participantes das assembleias, resultou na
necessidade de um sistema com alto nível de
segurança e eficiência.
Como resultado de uma projeto de Rede e outro de Desenvolvimento de Sistema, em
Março de 2012 o AssembLex é concebido, e destacado por ser o primeiro sistema nacional
que prove a solução completa, unindo software e hardware.
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15. Case: AssembLex - Resultado
AssembLex é o primeiro sistema nacional, que viabiliza a automação de assembleias de
recuperação judicial, com um alto nível de segurança e confiabilidade.
Teve como case de sucesso as três maiores assembleias do Brasil (4 mil pessoas), que
definiram o destino da Busscar de Joinville, onde viabilizou a automatização do
credenciamento, nomeação de procuradores, a votação do plano de recuperação da
empresa e ata de assembleia.
Recentemente foi destaque no portal Acontecendo aqui, jornal Notícias do dia e no jornal
impresso dos Magistrados de Santa Catarina.
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16. Case: ADMV - Representantes e Vendas
O ADMV é um sistema de gestão de vendas, permite o controle de comissionamento por
vendedor, meta de vendas, cadastro de produtos por grade e gestão de pedidos online.
Permite controlar a gestão de todos vendedores da empresa, conciso relatório de
comissionamento de vendedores, controle de contas a pagar e receber são ferramentas
que auxiliam o gestor na tomada de decisão.
O cadastro de produtos com grade de tamanho e cores é totalmente flexível e gerenciável
pelo cliente e permite uma fácil adaptação a sua real necessidade.
Automatiza a geração de pedidos e integração entre vendedores e fornecedor.
• Módulo de Cadastros
• Módulo de Pedidos
• Módulo de Relatórios
• Módulo de Financeiro
• Módulo de Faturamento
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17. Fale Conosco
CONTATO:
Anderson Martins Gonçalves
anderson@agenciapontobr.com.br
Office: +55 48 3024 4911
Mobile: +55 48 9679 0700
ENDEREÇOS:
PontoBr – SC (Sede)
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PontoBr – SP (Filial)
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