Breve introdução aos tópicos que interagem entre si.

3. •
•
•
Quando falamos em empreender, falamos em colocar as
ideias em prática.
Melhor fazer coisas novas e diferentes para ter
repercussão. (impacto)
Algumas distinções são clássicas:
– Nem tudo que é novo inova. Ex.: podemos abrir uma
padaria que vai ser uma novidade numa região, mas
ela não inova na forma de produzir ou atender o
público)
– Criatividade é pensar, fazer diferente. Nem toda
criação é válida ou útil. Quando criamos algo novo e
ele passa a ser adotado estamos inovando.

5. • Ocorre quando novas ideias conseguem
ser aplicadas com sucesso.
• Pesquisas comprovam que ideias criativas
capazes de gerar inovação e mudar os
padrões existentes surgem de muito
esforço, estudo e trabalho.
• Não é natural, nem espontâneo. Pode ser
treinado e aprendido. Começa com a
disposição de abrir seu pensamento para
o novo

6. Existem diversos tipos de inovação e a
lista aumenta sempre. Ela pode se dar:
no modelo de negócio, no produto, no
processo, na tecnologia entre outros.
Ela pode ser incremental (aos poucos)
ou disruptiva (radical e completamente
diferente)
Quem inova se diferencia e no mundo
de hoje se você for mais um, você é
nada.
Faça a diferença.

8. Modelo surgiu com Alex Osborn em 1930 e foi aqui adaptado a
partir do livro “Criatividade e Inovação” organizado por João
Monteiro Jr e editado pela Pearson
1.
2.
3.
4.
Críticas são proibidas
Disparates são bem-vindos
Quanto mais ideias melhor
Procure melhorias e combinações

9. • Pessoas – de 4 a 6 pessoas e que sejam
preferencialmente de especialidades diferentes.
• Processo – para potencializar a dinâmica
procure inverter os pressupostos dominantes
sobre o objeto em questão, propiciar a intuição
semântica e o checklist de melhorias do
produto.
• Ambiente – descontraído e aberto para
estimular a participação.
• Produto – nem sempre se chega ao resultado
final neste momento, mas nele se produz ideias
e damos os primeiros passos para o
desenvolvimento delas

10. INVERSÃO DE PRESSUPOSTOS (Steve Grossman)
INVERSÃO DE PRESSUPOSTOS (Steve Grossman)
Desafio: Abrir um restaurante ou trabalhar no ramo de alimentação
Pressupostos
Pressupostos
Nova idéia
invertidos
Restaurantes servem
Restaurantes não
Um serviço de entrega
refeições para as
servem refeições para de refeição
pessoas
as pessoas
semiprontas ou
prontas para atender a
necessidade de
alimentação das
pessoas
As pessoas sentam no
restaurante para
almoçar
Outras ideias

11. INTUIÇÃO SEMANTICA (Arthur B. VanGundy)
Coisas que o guardachuva faz
Protege
Abre
Fecha
Repele
Pares
semânticos
Protege lona
Assim
sucessivamente
Partes de um guardachuvas
Lona
Varetas
Empunhadura
Ideias
Desenvolver spray que impermeabiliza
junto o guarda chuva

12. Cheklist de melhoria do produto (Arthur B. VanGundy)
Consiste em refletir a cerca de um produto ou serviço
partindo de 4 categorias e uma série de palavras que
estimulem a geração de ideia.
Tente
Torne o produto
Pense em
Retire ou adicione
Esboçar; limpar; ajustar
Macio; menor; mais rápido
Escadas rolantes; mingau
de aveia; bomba relógio
Camadas; serviços,
características

14. • No passado, muitas vezes, o inventor era
uma pessoa. Da Vinci, Graham Bell e
outros.
• Hoje as invenções são coletivas.
• Quem inventou o IPHONE?
• Não foi o Steve Jobs. Foi uma equipe de
analistas, engenheiros, programadores e
várias outras empresas fornecedoras de
insumos sob sua visão e liderança.
• Aprenda a trabalhar em conjunto e a
interagir com o mundo.

15. • Cooperar é cada um fazer um pouco.
• Colaborar em co-working é todos
participarem de tudo, ainda que a tarefa
venha a ser desenvolvida por um.
• Em outras palavras, alguém pode produzir
uma propaganda, mas outras pessoas
podem participar do processo de
confecção desde o início.

16. • Co-working é um conjunto de práticas e
ferramentas que veem se desenvolvendo
nas últimas décadas como a coprodução
ou cocriação.
• É compatível e esta na base da Web 2.0
das teorias de Design Thinking, inovação
aberta.
• Está na base das plataformas do Google,
Microsoft, wikipidia e outros

17. •Assegurar uma comunicação frequente e eficiente
entre os membros da equipe;
•Adotar uma atitude colaborativa e construtiva;
•Ir organizando e actualizando o que se vai
produzindo;
•Contribuir de forma efectiva e empenhada no
esforço do grupo;
•Ter capacidade de argumentar, considerar outros
pontos de vista, negociar e chegar a consensos;
•Avaliar o trabalho desenvolvido.
•(retirado do Projeto medeia – medeia.org)

18. • No mercado de trabalho ninguém fará o
trabalho por você.
• As empresas adotam cada vez mais
essas praticas que integram pessoas e
etapas.
• Existe muito trabalho a ser feito.
• Seja protagonista dessa história!!!