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São Paulo, 11 de agosto de 2005.São Paulo, 11 de agosto de 2005.
REUNIÃO COM ANALISTAS EREUNIÃO COM ANALISTAS E
PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTOSPROFISSIONAIS DE INVESTIMENTOS
Apresentação:
Sr. José Rubens de La
Rosa
Sr. Carlos Zignani
Sr. José Antonio Valiati
Sr. João Luiz Borsoi
Parte IParte I Visão GeralVisão Geral
Parte IIParte II Visão SetorialVisão Setorial
Parte IIIParte III Desempenho OperacionalDesempenho Operacional
Parte IVParte IV Visão do 2º Sem. 2005Visão do 2º Sem. 2005
Parte VParte V Desempenho das AçõesDesempenho das Ações
Parte VIParte VI Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
AGENDAGEND
A:A:
Parte I:Parte I:
VISÃO GERALVISÃO GERAL
A EMPRESAA EMPRESA
• Tecnologia
• Linha completa de produtos;
• Design próprio;
• Processos/sistemas produtivos.
• Comercialização/Logística
• Presença Global: diversificação de
mercados;
• Produtos customizados.
• Custos competitivos
• Verticalização;
• Recursos humanos/treinamento;
• Economias de escala.
continua ...
5
ESTRATÉGIA DEESTRATÉGIA DE
ATUAÇÃOATUAÇÃO
• Rentabilidade
• Geração de valor
• Governança Corporativa
• Nível II
• Tag along
• Direito de voto aos
preferencialistas
• Câmara de arbitragem
• Resultados: últimos 5 anos (1999/2004)
• Aumento receitas: 3,5 vezes
• Aumento produção: 2,9 vezes
• Aumento resultados: 8,4 vezes
• Valorização da ação: 3,2 vezes6
ESTRUTURA NO MUNDOESTRUTURA NO MUNDO
Caxias do Sul
FundaçãoFundação agosto de 1949agosto de 1949
LocalizaçãoLocalização Caxias doCaxias do
Sul-RSSul-RS
Área construída totalÁrea construída total 230.873 m230.873 m²²
Área totalÁrea total 1.949.000 m1.949.000 m²²
Capacidade de produçãoCapacidade de produção (Brasil)(Brasil) 70 un/dia70 un/dia
Capacidade de produçãoCapacidade de produção (todo o grupo)(todo o grupo) 110 un/dia110 un/dia
ColaboradoresColaboradores (junho/05)(junho/05) 10. 59110. 591
Representantes de vendasRepresentantes de vendas Brasil 25Brasil 25
ExteriorExterior 3232
Volare 64Volare 64
7
MARCOPOLO S.A.
Unidades: Ana Rech e Planalto
Caxias do Sul - RS
MARCOPOLO S.A.
Unidades: Ana Rech e Planalto
Caxias do Sul - RS
CIFERAL S.A
Duque de Caxias - RJ
CIFERAL S.A
Duque de Caxias - RJ
MARCOPOLO
Portugal
POLOMEX
México
POLOMEX
México
MVC
São José
dos Pinhais- PR
MARCOPOLO
África do Sul
MARCOPOLO
Argentina
MARCOPOLO
Colômbia
POLOPLAST
México
POLOPLAST
México
MVC CAXIAS DO SUL
Unidade: Caxias do Sul - RS
MVC CAXIAS DO SUL
Unidade: Caxias do Sul - RS
MVC
Catalão - GO
8
ESTRUTURA CORPORATIVAESTRUTURA CORPORATIVA
HISTÓRIAHISTÓRIA
Fundação da Nicola & Cia Ltda,Fundação da Nicola & Cia Ltda,
em Caxias do Sul - RSem Caxias do Sul - RS
Primeira exportação paraPrimeira exportação para
COPSA - UruguaiCOPSA - Uruguai
Alteração da razão social paraAlteração da razão social para
Marcopolo S.A.Marcopolo S.A.
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Estréia das ações na BOVESPAEstréia das ações na BOVESPA
1949
Aquisição da Eliziário,Aquisição da Eliziário,
e Porto Alegre - RSe Porto Alegre - RS
Inauguração da Unidade Ana Rech peloInauguração da Unidade Ana Rech pelo
Presidente da República doPresidente da República do
Brasil, Sr. João FigueiredoBrasil, Sr. João Figueiredo
1961
1970
1971
1978
1981
CRONOLOGICRONOLOGI
AA
1987
Introdução das técnicasIntrodução das técnicas
japonesas de produçãojaponesas de produção
continua ...
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Plásticos, em São José dos Pinhais -Plásticos, em São José dos Pinhais -
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1989
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Dyna - MéxicoDyna - México
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Busworld, em Kortrijk - BélgicaBusworld, em Kortrijk - Bélgica
CRONOLOGICRONOLOGI
AA
12
Parte II:Parte II:
VISÃO SETORIALVISÃO SETORIAL
DEMANDA DODEMANDA DO
MERCADO MUNDIALMERCADO MUNDIAL
• A produção é de aproximadamente 214 mil unidades/ano;
• Indústria pulverizada: grande número de pequenos fabricantes;
• O crescimento da demanda está concentrada em regiões:
• em desenvolvimento;
• com alta densidade demográfica.
• Mercados de primeiro mundo apresentam indústria madura;
Ex: EUA, Europa.
• Regiões com forte crescimento populacional tendem a
demandar transporte coletivo.
Ex: China, Índia, Rússia, Paquistão, Tailândia, Indonésia;
• Movimentos de renovação de frota são grandes impulsionadores
de demanda. Ex: América Latina, Oriente Médio e África do Sul.
15
MERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUSMERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUS
(UNIÃO EUROPÉIA) EUROPA OCIDENTAL
2000 = 26.000
2010 = 23.000
AUSTRÁLIA E PACÍFICO
2000 = 1.000
2010 = 2.000
E.U.A / CANADÁ
2000 = 45.000
2010 = 45.000
MÉXICO
2000 = 9.000
2010 = 12.000
CHINA
2000 = 33.000
2010 = 59.000
COREA DO SUL
2000 = 11.000
2010 = 16.000
JAPÃO
2000 = 7.000
2010 = 6.000
AMÉRICA CENTRAL
E SUL / CARIBE
2000 = 26.000
2010 = 30.000
EUROPA ORIENTAL E
ÍNDIA
2000 = 48.000
2010 = 68.000
R E S U M O
2000 = 214.000
2010 = 291.000Marcopolo tem cerca de 5 a 6% do mercado Mundial
ÁFRICA
2000 = 2.000
2010 = 5.000
SUDESTE ÁSIA (FAR EAST)
2000 = 6.000
2010 = 25.000
16 Fonte: Daimler Chrysler
20,6%20,6%
PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARROCERIASPRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARROCERIAS
PARA ÔNIBUSPARA ÔNIBUS (em UF’s)(em UF’s) E MERCADO EXTERNOE MERCADO EXTERNO
(em %)(em %)
Fonte: SimefreFonte: Simefre17
MARCOPOLO:
PRESENÇA MUNDIAL
E PART. NA PRODUÇÃO
BRASILEIRA
MERCADOS: PRESENÇA MUNDIALMERCADOS: PRESENÇA MUNDIAL
PARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO BRASILEIRAPARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO BRASILEIRA
(em %)(em %)
Fonte: SimefreFonte: Simefre
20
(*) Irizar, Maxibus, Neobus.(*) Irizar, Maxibus, Neobus.
Parte III:Parte III:
DESEMPENHODESEMPENHO
OPERACIONALOPERACIONAL
DESTAQUESDESTAQUES (em R$ milhões)(em R$ milhões)
22
CONSOLIDADO
DESEMPENHO DODESEMPENHO DO
2T052T05
16.500
960,0
23
9,3%9,3%
-4,6%-4,6%
7.500
940,0
24
DESEMPENHO DODESEMPENHO DO
2T052T05
10,7%10,7%
-11,0%-11,0%
Composição da Receita Líquida Relação das Receitas no Brasil e
ME
2T052T05
2T042T04
2T052T05
2T042T04
25
DESEMPENHO DODESEMPENHO DO
TRIMESTRETRIMESTRE
26
DESEMPENHO DODESEMPENHO DO
2T052T05
27
DESEMPENHO DODESEMPENHO DO
2T052T05
56,9%56,9%
-6,7%-6,7%
28
DESEMPENHO DODESEMPENHO DO
2T052T05
30,030,0
-2,8%-2,8%
Parte IV:Parte IV:
VISÃO DOVISÃO DO
2º SEM. 20052º SEM. 2005
Parte V:Parte V:
DESEMPENHODESEMPENHO
DAS AÇÕESDAS AÇÕES
DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES ORDINÁRIASDISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES ORDINÁRIAS
Controladores:Controladores:
31
em 30/06/2005em 30/06/2005
DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕESDISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES
PREFERENCIAISPREFERENCIAIS
Controladores:Controladores:
32
em 30/06/2005em 30/06/2005
DESEMPENHO DAS AÇÕESDESEMPENHO DAS AÇÕES
33
DIVIDENDOS/JUROS S/CAPITAL PRÓPRIODIVIDENDOS/JUROS S/CAPITAL PRÓPRIO
(em R$ milhões)(em R$ milhões)
(Controladora)
34
PAY OUT MÉDIO:PAY OUT MÉDIO:
45,0%45,0%
Parte VI:Parte VI:
CORPORAÇÃOCORPORAÇÃO
MARCOPOLOMARCOPOLO
NOSSASNOSSAS
FÁBRICASFÁBRICAS
MARCOPOLO - UNIDADE PLANALTOMARCOPOLO - UNIDADE PLANALTO
Caxias do Sul - RS - BrasilCaxias do Sul - RS - Brasil
37
MARCOPOLO - UNIDADE ANA RECHMARCOPOLO - UNIDADE ANA RECH
Caxias do Sul - RS - BrasilCaxias do Sul - RS - Brasil38
CIFERAL INDÚSTRIA DE ÔNIBUS LTDA.CIFERAL INDÚSTRIA DE ÔNIBUS LTDA.
Duque de Caxias - RJ - BrasilDuque de Caxias - RJ - Brasil
39
MARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIASMARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIAS
S.A.S.A.
Coimbra - PortugalCoimbra - Portugal
40
Monterrey - MéxicoMonterrey - México
POLOMEX S.A. DE C.V.POLOMEX S.A. DE C.V.
41
Johannesburg - África do SulJohannesburg - África do Sul
MARCOPOLO SOUTH AFRICA (PTY) LTD.MARCOPOLO SOUTH AFRICA (PTY) LTD.
42
Bogotá - ColômbiaBogotá - Colômbia
SUPERPOLO S.A.SUPERPOLO S.A.
43
Changzhou - ChinaChangzhou - China
TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIATRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
44
São José dos Pinhais - PR - BrasilSão José dos Pinhais - PR - Brasil
MVC SÃO JOSÉ DOS PINHAISMVC SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
45
Catalão - GO - BrasilCatalão - GO - Brasil
MVC CATALÃOMVC CATALÃO
46
MVC CAXIAS DO SULMVC CAXIAS DO SUL
Caxias do Sul - RS - BrasilCaxias do Sul - RS - Brasil
47
MVC MÉXICOMVC MÉXICO
Monterrey - MéxicoMonterrey - México48
NOSSOSNOSSOS
PRODUTOSPRODUTOS
50
Paradiso 1800 DD
Viaggio 1050
51
Andare Class
Viale DD Sunny
52
Torino Bi-articulado
Senior
53
GranViale
Transantiago
54
Citmax
Volare W8
55
Casa
Prática
PROCESSO RTM - Calha de ar
condicionado
Componentes para máquinas agrícolas
ANEXOSANEXOS
CONSOLIDADO
BALANÇO PATRIMONIALBALANÇO PATRIMONIAL (em R$ milhões)(em R$ milhões)
(pela Legislação Societária)(pela Legislação Societária)
57
CONSOLIDADO
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOSDEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
(em R$ milhões)(em R$ milhões) (pela Legislação Societária)(pela Legislação Societária)
58
59
EMPRÉSTIMOSEMPRÉSTIMOS
CONSOLIDADO
RELAÇÕES COM INVESTIDORESRELAÇÕES COM INVESTIDORES
Diretor de Relações com Investidores
Sr. Carlos Zignani
E-mail:
carlos.zignani@marcopolo.com.br
Fone: (54) 209.4115
Gerente de Relações com Investidores
Sr. João Luiz Borsoi
E-mail: joao.borsoi@marcopolo.com.br
Fone: (54) 209.4660
www.marcopolo.com.brwww.marcopolo.com.br
60
Observações:
Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas
fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da
Companhia. As palavras antecipa, deseja, espera, prevê, pretende, planeja,
prediz, projeta, almeja e similares, pretendem identificar afirmações que,
necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos
conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da
competitividade dos preços e serviços, aceitação dos serviços no mercado,
transições de serviço da Companhia e seus competidores, aprovação
regulamentar, moeda, flutuação da moeda, mudanças no mix de serviços
oferecidos e outros riscos descritos nos relatórios da Companhia. Esta
apresentação está atualizada até a presente data e a Marcopolo não se obriga a
atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
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Reunião com analistas sobre desempenho e estratégia da Marcopolo

  • 1. São Paulo, 11 de agosto de 2005.São Paulo, 11 de agosto de 2005. REUNIÃO COM ANALISTAS EREUNIÃO COM ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTOSPROFISSIONAIS DE INVESTIMENTOS Apresentação: Sr. José Rubens de La Rosa Sr. Carlos Zignani Sr. José Antonio Valiati Sr. João Luiz Borsoi
  • 2. Parte IParte I Visão GeralVisão Geral Parte IIParte II Visão SetorialVisão Setorial Parte IIIParte III Desempenho OperacionalDesempenho Operacional Parte IVParte IV Visão do 2º Sem. 2005Visão do 2º Sem. 2005 Parte VParte V Desempenho das AçõesDesempenho das Ações Parte VIParte VI Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo AGENDAGEND A:A:
  • 3. Parte I:Parte I: VISÃO GERALVISÃO GERAL
  • 5. • Tecnologia • Linha completa de produtos; • Design próprio; • Processos/sistemas produtivos. • Comercialização/Logística • Presença Global: diversificação de mercados; • Produtos customizados. • Custos competitivos • Verticalização; • Recursos humanos/treinamento; • Economias de escala. continua ... 5 ESTRATÉGIA DEESTRATÉGIA DE ATUAÇÃOATUAÇÃO
  • 6. • Rentabilidade • Geração de valor • Governança Corporativa • Nível II • Tag along • Direito de voto aos preferencialistas • Câmara de arbitragem • Resultados: últimos 5 anos (1999/2004) • Aumento receitas: 3,5 vezes • Aumento produção: 2,9 vezes • Aumento resultados: 8,4 vezes • Valorização da ação: 3,2 vezes6
  • 7. ESTRUTURA NO MUNDOESTRUTURA NO MUNDO Caxias do Sul FundaçãoFundação agosto de 1949agosto de 1949 LocalizaçãoLocalização Caxias doCaxias do Sul-RSSul-RS Área construída totalÁrea construída total 230.873 m230.873 m²² Área totalÁrea total 1.949.000 m1.949.000 m²² Capacidade de produçãoCapacidade de produção (Brasil)(Brasil) 70 un/dia70 un/dia Capacidade de produçãoCapacidade de produção (todo o grupo)(todo o grupo) 110 un/dia110 un/dia ColaboradoresColaboradores (junho/05)(junho/05) 10. 59110. 591 Representantes de vendasRepresentantes de vendas Brasil 25Brasil 25 ExteriorExterior 3232 Volare 64Volare 64 7
  • 8. MARCOPOLO S.A. Unidades: Ana Rech e Planalto Caxias do Sul - RS MARCOPOLO S.A. Unidades: Ana Rech e Planalto Caxias do Sul - RS CIFERAL S.A Duque de Caxias - RJ CIFERAL S.A Duque de Caxias - RJ MARCOPOLO Portugal POLOMEX México POLOMEX México MVC São José dos Pinhais- PR MARCOPOLO África do Sul MARCOPOLO Argentina MARCOPOLO Colômbia POLOPLAST México POLOPLAST México MVC CAXIAS DO SUL Unidade: Caxias do Sul - RS MVC CAXIAS DO SUL Unidade: Caxias do Sul - RS MVC Catalão - GO 8 ESTRUTURA CORPORATIVAESTRUTURA CORPORATIVA
  • 10. Fundação da Nicola & Cia Ltda,Fundação da Nicola & Cia Ltda, em Caxias do Sul - RSem Caxias do Sul - RS Primeira exportação paraPrimeira exportação para COPSA - UruguaiCOPSA - Uruguai Alteração da razão social paraAlteração da razão social para Marcopolo S.A.Marcopolo S.A. Carrocerias e ÔnibusCarrocerias e Ônibus Estréia das ações na BOVESPAEstréia das ações na BOVESPA 1949 Aquisição da Eliziário,Aquisição da Eliziário, e Porto Alegre - RSe Porto Alegre - RS Inauguração da Unidade Ana Rech peloInauguração da Unidade Ana Rech pelo Presidente da República doPresidente da República do Brasil, Sr. João FigueiredoBrasil, Sr. João Figueiredo 1961 1970 1971 1978 1981 CRONOLOGICRONOLOGI AA 1987 Introdução das técnicasIntrodução das técnicas japonesas de produçãojaponesas de produção continua ... 10
  • 11. Inauguração da MVC ComponentesInauguração da MVC Componentes Plásticos, em São José dos Pinhais -Plásticos, em São José dos Pinhais - PRPR Certificação ISO 9001Certificação ISO 9001 1989 Venda de tecnologia àVenda de tecnologia à Dyna - MéxicoDyna - México 50° aniversário da Marcopolo S.A.50° aniversário da Marcopolo S.A. 1991 1992 1997 Inauguração da Escola de FormaçãoInauguração da Escola de Formação Profissional MarcopoloProfissional Marcopolo Constituição da Marcopolo Indústria deConstituição da Marcopolo Indústria de Carrocerias, em Coimbra - PortugalCarrocerias, em Coimbra - Portugal Aquisição da Ciferal, Duque deAquisição da Ciferal, Duque de Caxias - RJCaxias - RJ Constituição da Polomex S.A. de CV,Constituição da Polomex S.A. de CV, em Águas Calientes - Méxicoem Águas Calientes - México 1998 1999 Produção do ônibus 100.000Produção do ônibus 100.000 Constituição da Marcopolo LatinoamericaConstituição da Marcopolo Latinoamerica em Rio Cuarto - Córdoba Argentinaem Rio Cuarto - Córdoba Argentina Lançamento do Minibus VolareLançamento do Minibus Volare CRONOLOGICRONOLOGI AA continua ... 11
  • 12. Constituição das empresas Superpolo, emConstituição das empresas Superpolo, em Bogotá - Colômbia e Marcopolo South Africa,Bogotá - Colômbia e Marcopolo South Africa, em Pietesburg - África do Sulem Pietesburg - África do Sul 2000 Adesão ao Nível 2 de GovernançaAdesão ao Nível 2 de Governança Corporativa da Bovespa.Corporativa da Bovespa. Inauguração da nova linha de montagem daInauguração da nova linha de montagem da Unidade de Ana Rech pelo Presidente daUnidade de Ana Rech pelo Presidente da República Luiz Inácio Lula da SilvaRepública Luiz Inácio Lula da Silva 2001 2002 2003 2004 Instituição do CEMEC - Centro Marcopolo deInstituição do CEMEC - Centro Marcopolo de Educação CorporativaEducação Corporativa Início do projeto de transferência deInício do projeto de transferência de tecnologia com a cidade de Chaugzson -tecnologia com a cidade de Chaugzson - ChinaChina 55 anos de fundação da empresa, consolidando55 anos de fundação da empresa, consolidando uma organização com 8 fábricas no segmentouma organização com 8 fábricas no segmento ônibus, 5 fábricas de produtos plásticos, maisônibus, 5 fábricas de produtos plásticos, mais de 10,000 colaboradores, e rede dede 10,000 colaboradores, e rede de comercialização e pós-vendas presente nos 5comercialização e pós-vendas presente nos 5 continentescontinentes Lançamento da linha de ônibusLançamento da linha de ônibus rodoviários Geração 6rodoviários Geração 6 Transferência das instalações da MarcopoloTransferência das instalações da Marcopolo South Africa para JohanesburgoSouth Africa para Johanesburgo Transferência das instalações da Polomex S/ATransferência das instalações da Polomex S/A de CV para Monterreyde CV para Monterrey Lançamento da Casa Prática, pela MVC e do ônibusLançamento da Casa Prática, pela MVC e do ônibus Citmax, pela CiferalCitmax, pela Ciferal Recebimento do Troféu Busbuilder of the year 2004, naRecebimento do Troféu Busbuilder of the year 2004, na Busworld, em Kortrijk - BélgicaBusworld, em Kortrijk - Bélgica CRONOLOGICRONOLOGI AA 12
  • 13. Parte II:Parte II: VISÃO SETORIALVISÃO SETORIAL
  • 14. DEMANDA DODEMANDA DO MERCADO MUNDIALMERCADO MUNDIAL
  • 15. • A produção é de aproximadamente 214 mil unidades/ano; • Indústria pulverizada: grande número de pequenos fabricantes; • O crescimento da demanda está concentrada em regiões: • em desenvolvimento; • com alta densidade demográfica. • Mercados de primeiro mundo apresentam indústria madura; Ex: EUA, Europa. • Regiões com forte crescimento populacional tendem a demandar transporte coletivo. Ex: China, Índia, Rússia, Paquistão, Tailândia, Indonésia; • Movimentos de renovação de frota são grandes impulsionadores de demanda. Ex: América Latina, Oriente Médio e África do Sul. 15
  • 16. MERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUSMERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUS (UNIÃO EUROPÉIA) EUROPA OCIDENTAL 2000 = 26.000 2010 = 23.000 AUSTRÁLIA E PACÍFICO 2000 = 1.000 2010 = 2.000 E.U.A / CANADÁ 2000 = 45.000 2010 = 45.000 MÉXICO 2000 = 9.000 2010 = 12.000 CHINA 2000 = 33.000 2010 = 59.000 COREA DO SUL 2000 = 11.000 2010 = 16.000 JAPÃO 2000 = 7.000 2010 = 6.000 AMÉRICA CENTRAL E SUL / CARIBE 2000 = 26.000 2010 = 30.000 EUROPA ORIENTAL E ÍNDIA 2000 = 48.000 2010 = 68.000 R E S U M O 2000 = 214.000 2010 = 291.000Marcopolo tem cerca de 5 a 6% do mercado Mundial ÁFRICA 2000 = 2.000 2010 = 5.000 SUDESTE ÁSIA (FAR EAST) 2000 = 6.000 2010 = 25.000 16 Fonte: Daimler Chrysler
  • 17. 20,6%20,6% PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARROCERIASPRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARROCERIAS PARA ÔNIBUSPARA ÔNIBUS (em UF’s)(em UF’s) E MERCADO EXTERNOE MERCADO EXTERNO (em %)(em %) Fonte: SimefreFonte: Simefre17
  • 18. MARCOPOLO: PRESENÇA MUNDIAL E PART. NA PRODUÇÃO BRASILEIRA
  • 20. PARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO BRASILEIRAPARTICIPAÇÃO NA PRODUÇÃO BRASILEIRA (em %)(em %) Fonte: SimefreFonte: Simefre 20 (*) Irizar, Maxibus, Neobus.(*) Irizar, Maxibus, Neobus.
  • 22. DESTAQUESDESTAQUES (em R$ milhões)(em R$ milhões) 22 CONSOLIDADO
  • 25. Composição da Receita Líquida Relação das Receitas no Brasil e ME 2T052T05 2T042T04 2T052T05 2T042T04 25 DESEMPENHO DODESEMPENHO DO TRIMESTRETRIMESTRE
  • 29. Parte IV:Parte IV: VISÃO DOVISÃO DO 2º SEM. 20052º SEM. 2005
  • 31. DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES ORDINÁRIASDISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES ORDINÁRIAS Controladores:Controladores: 31 em 30/06/2005em 30/06/2005
  • 32. DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕESDISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES PREFERENCIAISPREFERENCIAIS Controladores:Controladores: 32 em 30/06/2005em 30/06/2005
  • 34. DIVIDENDOS/JUROS S/CAPITAL PRÓPRIODIVIDENDOS/JUROS S/CAPITAL PRÓPRIO (em R$ milhões)(em R$ milhões) (Controladora) 34 PAY OUT MÉDIO:PAY OUT MÉDIO: 45,0%45,0%
  • 37. MARCOPOLO - UNIDADE PLANALTOMARCOPOLO - UNIDADE PLANALTO Caxias do Sul - RS - BrasilCaxias do Sul - RS - Brasil 37
  • 38. MARCOPOLO - UNIDADE ANA RECHMARCOPOLO - UNIDADE ANA RECH Caxias do Sul - RS - BrasilCaxias do Sul - RS - Brasil38
  • 39. CIFERAL INDÚSTRIA DE ÔNIBUS LTDA.CIFERAL INDÚSTRIA DE ÔNIBUS LTDA. Duque de Caxias - RJ - BrasilDuque de Caxias - RJ - Brasil 39
  • 40. MARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIASMARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIAS S.A.S.A. Coimbra - PortugalCoimbra - Portugal 40
  • 41. Monterrey - MéxicoMonterrey - México POLOMEX S.A. DE C.V.POLOMEX S.A. DE C.V. 41
  • 42. Johannesburg - África do SulJohannesburg - África do Sul MARCOPOLO SOUTH AFRICA (PTY) LTD.MARCOPOLO SOUTH AFRICA (PTY) LTD. 42
  • 43. Bogotá - ColômbiaBogotá - Colômbia SUPERPOLO S.A.SUPERPOLO S.A. 43
  • 44. Changzhou - ChinaChangzhou - China TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIATRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA 44
  • 45. São José dos Pinhais - PR - BrasilSão José dos Pinhais - PR - Brasil MVC SÃO JOSÉ DOS PINHAISMVC SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 45
  • 46. Catalão - GO - BrasilCatalão - GO - Brasil MVC CATALÃOMVC CATALÃO 46
  • 47. MVC CAXIAS DO SULMVC CAXIAS DO SUL Caxias do Sul - RS - BrasilCaxias do Sul - RS - Brasil 47
  • 48. MVC MÉXICOMVC MÉXICO Monterrey - MéxicoMonterrey - México48
  • 55. 55 Casa Prática PROCESSO RTM - Calha de ar condicionado Componentes para máquinas agrícolas
  • 57. CONSOLIDADO BALANÇO PATRIMONIALBALANÇO PATRIMONIAL (em R$ milhões)(em R$ milhões) (pela Legislação Societária)(pela Legislação Societária) 57
  • 58. CONSOLIDADO DEMONSTRATIVO DE RESULTADOSDEMONSTRATIVO DE RESULTADOS (em R$ milhões)(em R$ milhões) (pela Legislação Societária)(pela Legislação Societária) 58
  • 60. RELAÇÕES COM INVESTIDORESRELAÇÕES COM INVESTIDORES Diretor de Relações com Investidores Sr. Carlos Zignani E-mail: carlos.zignani@marcopolo.com.br Fone: (54) 209.4115 Gerente de Relações com Investidores Sr. João Luiz Borsoi E-mail: joao.borsoi@marcopolo.com.br Fone: (54) 209.4660 www.marcopolo.com.brwww.marcopolo.com.br 60
  • 61. Observações: Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Companhia. As palavras antecipa, deseja, espera, prevê, pretende, planeja, prediz, projeta, almeja e similares, pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da competitividade dos preços e serviços, aceitação dos serviços no mercado, transições de serviço da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da moeda, mudanças no mix de serviços oferecidos e outros riscos descritos nos relatórios da Companhia. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a Marcopolo não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. 61

Notas do Editor

  1. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  2. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  3. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  4. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  5. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  6. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  7. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
  8. Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.