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CITY PARTY 
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Empresa do Sponsor/Cliente (Construtora Overcoat) dese...
Orçamento 
1.000.0000 R$ 
Riscos 
Aceitação do publico 
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Data, Assinatura ...
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City Party

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Titulo: City Party
Alunos:Carlos Eduardo Beraldes Silva Dias Arroyo,Marina Nunes,Michella Gaspar Mattioli,Sonia Uzcategui,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP43
Data:07-12-2014
Hora:20:03
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City Party

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto CITY PARTY Descrição Empresa do Sponsor/Cliente (Construtora Overcoat) deseja fazer na inauguração de um novo Shoping XXXX construído por eles, uma feira temática, sobre alguns dos países que tem influência na população do Brasil (Japão, Italia, Alemanha, EEUU e Espanha assim como Brasil mesmo). O Sponsor/Cliente vai contratar os serviços da empresa Festividades e Shows (FeS) para fazer a feira requerida e criar dentro do Shoping um espaço reservado para este evento inter-cultural onde a gastronomia, musica, galerias de arte e demais caracteristicas sobre a cultura do Brasil e os outros países mencionados sejam oferecidos ao público. Destacando as festas tradicionais mais importantes dos países e do Brasil. Justificativa Promover o intercambio cultural, aprendizagem e interação entre os paulistas descendentes do Brasil, os estrangeiros que moram o frequentam o mesmo e os descendentes do outros países, atraindo mais público à inauguração do Shoping. Trazendo assim ganância significativa sobre o evento feito. Objetivo S.M.A.R.T. Para a inauguração do Shoping XXXX se vai fazer uma feira intercultural mostrando as tradições, gastronomia e musica dos países que tem influencia no Brasil (Italia, Alemanha, Japão, Espanha, EEUU e Brasil) oferecendo-la como uma opção de lazer durante a inauguração e trazendo uma margem de ganância de 40% nas vendas do evento feito. S - Dar a conhecer o Shoping XXXX com a ideia do intercambio cultural, alcançando grande impacto e popularidade com este evento nos Paulistas. M - Trazendo margen de ganancia de 40% nas vendas com o evento feito. A - Criando um evento dedicado a mostrar as tradições, gastronomía, musica e demais caracteristicas dos países. R - Oferecendo uma opção de lazer diferente e integradora. T - Durante a inauguração do Shoping. Requisitos Fornecedores atendendo a demanda toda Boa aceitação do púbico Apoio dos patrocinadores Oferecer serviço de qualidade. Sustentabilidade da iniciativa Cumplimento do cronograma de evento Designação A administradora Michella Mattioli é a designada como Gerente de Projeto para: atingir os objetivos do projeto, formar uma equipe de trabalho com gerentes funcionais quem vão levar a administração das finanças, aquisições, RH, marketing e fazer a pesquisa dos fornecedores. Milestones Análise mercado e concorrencia: Data de entrega 15/12/2014 Análise da viabilidade: Data de entrega 22/12/2014 Seleção de Fornecedores e Locação: Data de entrega 12/01/2015 Obtenção da permissão: Data de entrega 23/01/2015 Construção do produto (Feira): Data de entrega 27/02/2015 Publicidade e Parcerias: Data de entrega 13/03/2015 Apresentação: Data de entrega 19/03/2015 Inauguração: Data de entrega 21/03/2015 Livro das vendas: Data de entrega 23/03/2015 Encerramento: Data de entrega 31/03/2015
  2. 2. Orçamento 1.000.0000 R$ Riscos Aceitação do publico Apoio dos patrocinadores Ganância estabelecida Data, Assinatura do Sponsor 07/12/2014 - Aprovado Assinado. Data 7-12-2014 por Sonia Uzcategui (Sponsor/Cliente)
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Carlos Eduardo Beraldes Silva Dias Arroyo Posicao no organograma da empresa FeS Gerente funcional caduarroyo@hotmail.com Marina Nunes Posição no organograma dos fornecedores Fornecedor arq.marina.nunes@gmail.com Michella Gaspar Mattioli Posição no organograma da empresa FeS Gerente do Projeto michellamattioli@hotmail.com 11 97555-9899 Sonia Uzcategui Organograma do Cliente Sponsor do Projeto soniasusana33@hotmail.com +55 11 9454-7-3636
  4. 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Estudo 1.1 Mercado Buy 1.2 Concorrência Make 1.3 Viabilidade Make 2 Pesquisa 2.1 Fornecedores Make 2.2 Alocação Make 2.3 Parceiros Make 3 Construção 3.1 Permisologia Make 3.2 Distribuição Make 3.3 Acondicionamento Make 4 Publicidade 4.1 Marketing Buy 4.2 Desenvolvimento de Parcerias Make 4.3 Apresentação Make 5 Lançamento 5.1 Inauguração Make 5.2 Vendas Make 5.3 Encerramento Make
  5. 5. Fluxograma de Iniciação
  6. 6. Fluxograma de Planejamento
  7. 7. Fluxograma de Execução
  8. 8. Fluxograma de Monitoramento & Controle
  9. 9. Fluxograma de Encerramento

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