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6. Paciência.
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8. Flexibilidade.
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Após o eventoApós o evento
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Pé de Cachimbo

  1. 1. Grupo:Grupo: Bárbara NunesBárbara Nunes Graziele BeloGraziele Belo Guilherme ArpiGuilherme Arpi Leonardo TeodoroLeonardo Teodoro Rafael GlatthardtRafael Glatthardt
  2. 2. Pé de cachimbo é um espetáculo que nutre música, dança, exposição livre de pintura, desenho, fotografia e gastronomia. Por quatro domingos consecutivos, no mês de Março, artistas, produtores e público se reunirão para promover uma tarde repleta de arte e cultura. Apresentação do ProjetoApresentação do Projeto
  3. 3. Relicário da Lapa Avenida Gomes Freire, 773 Rio de Janeiro, 20230-140 (21) 2224-9824 LocalizaçãoLocalização
  4. 4. Descrição/ ObjetivoDescrição/ Objetivo O nosso projeto cultural é um evento que será realizado por quatro domingos consecutivos no mês de Março, nos dias 07/03, 14/03, 21/03 e 28/03 à partir das 15 horas. A entrada para contemplar os espetáculos é gratuita, no entanto, pedimos a colaboração de todos para arrecadarmos alimentos perecíveis que posteriormente serão doados para instituições de caridade. O objetivo do Evento é disseminar a cultura: ❖ Através da ampliação de espaços dedicados à nova cena musical brasileira ❖ Através da aproximação do público com os artistas ❖ Pelo encontro de produtores, artistas e amantes da arte ❖ Pela valorização do trabalho autoral e da produção artística independente.
  5. 5. Público AlvoPúblico Alvo  O público em geral, os artistas e os parceiros ( empresas e pessoas que colaboram).  Jovens e adultos adeptos da cultura popular.  O público em geral espera a continuidade de projetos como esse, com a finalidade de disseminar a cultura e propiciar experiências enriquecedoras em um evento com uma intenção tão importante para a cidade e sua cena cultural.  As empresas parceiras financiam os projetos e buscam que os objetivos do evento sejam atendidos e suas marcas divulgadas.  A equipe organizadora espera dar continuidade ao trabalho que estão desenvolvendo, com a responsabilidade de transmitir a arte e a cultura.
  6. 6. Estratégia de AçãoEstratégia de Ação Pré-inicialização:  Desenvolvimento do projeto, designando entre 5 membros responsáveis pelo projeto, as equipes que serão divididas da seguinte forma: Relações Públicas, Financeira, Promocional, Recursos Humanos Encontrar possíveis patrocinadores, através de uma pesquisa no bairro, entre comerciantes e empresas que estejam dispostas a ajudar.
  7. 7. Estratégia de AçãoEstratégia de Ação O Incentivo Fiscal é um dos mecanismos do Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac). É uma forma de estimular o apoio da iniciativa privada ao setor cultural. O proponente apresenta uma proposta cultural ao Ministério da Cultura (MinC) e, caso seja aprovada, é autorizado a captar recursos junto às pessoas físicas pagadoras de Imposto de Renda (IR) ou empresas tributadas com base no lucro real para a execução do projeto. O apoio a um determinado projeto pode ser revertido no total ou em parte para o investidor do valor desembolsado deduzido do imposto devido, dentro dos percentuais permitidos pela legislação tributária. Para empresas, até 4% do imposto devido; para pessoas físicas, até 6% do imposto devido.
  8. 8. Estratégia de AçãoEstratégia de Ação Os projetos culturais podem ser enquadrados no artigo 18 ou artigo 26 da Lei Rouanet. Quando o projeto é enquadrado no artigo 18, o patrocinador poderá deduzir 100% do valor investido. São enquadradas, no artigo 18, as seguintes atividades: a) artes cênicas; b) livros de valor artístico, literário ou humanístico; c) música erudita ou instrumental; d) exposições de artes visuais; g) preservação do patrimônio cultural material e imaterial
  9. 9. Equipe e FornecedoresEquipe e Fornecedores Equipe de som, limpeza, segurança e os atendentes do bar serão fornecidos pela casa. Duas promoters serão contratadas para a divulgação Artistas deverão se inscrever no evento para participar “Topbirra distribuição” nos fornecerá as bebidas do bar Para os materiais das oficinas de arte, buscamos parceiros para fornecer estes produtos com preço baixo em troca de divulgação.
  10. 10.  Distribuição de flyers na região da lapa durante as duas semanas que antecedem o evento.  Anúncios pagos no Facebook para o público direcionado, atingindo um maior número de pessoas.  Artistas envolvidos também fazem a divulgação das suas apresentações. DivulgaçãoDivulgação
  11. 11. CronogramaCronograma   ATIVIDADES SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Autorização da Prefeitura (alvará, licenças,...) 2 Licitação de Fornecedores 3 Prospecção de Novas Parcerias (Inverstidores/Patrocinadores) 4 Treinamento da Equipe (atendimento, seguranças, promoters...) 5 Elaboração do Material de Divulgação 6 Divulgação ao Público (panfletagem, cartazes, mídias sociais,...) 7 Organização do Espaço do Evento 8 Aquisição de Equipamentos e Outros 9 Teste de Equipamentos 10   Realização do Evento pré projeto projeto
  12. 12. Durante o Evento...Durante o Evento... Atividades Espaços Sala 1 Sala 2 Sala 3 Salão Recital de Poesias e Filosofia Oficina de Teatro Oficina de Dança Oficina de Pintura e Artes Plásticas Oficina de Leitura Oficina de Cinema Apresentações Musicais 15h as 17h 17h as 20h 20h as 22h
  13. 13. Nosso orçamento será composto pelosNosso orçamento será composto pelos itens:itens:
  14. 14. Para consumo na festa teremosPara consumo na festa teremos
  15. 15. Para consumo na festa teremosPara consumo na festa teremos
  16. 16. Fontes de FinanciamentoFontes de Financiamento Onde Captar Recursos?Onde Captar Recursos?
  17. 17. Fontes de financiamento:Fontes de financiamento:  Empresas  Fundações de apoio à cultura  Recursos Públicos Governamentais
  18. 18. Vantagens e DesafiosVantagens e Desafios Empresas Vantagens:→ Parcerias que agregam credibilidade e visibilidade; Menor burocracia; Maior retorno imagem; Pode gerar divulgação; Doações em espécie, materiais diversos e trabalho voluntário especializado;
  19. 19.  Empresas Desafios :→  Ser claro e direto no pedido;  Interesses nem sempre afins;  Difícil acesso a quem decide. Vantagens e DesafiosVantagens e Desafios
  20. 20. Fundações - Vantagens: Dão credibilidade; Somas substanciais; Apresentam modelo para a proposta e auxiliam no desenho de indicadores e obtenção de resultados; Possuem missão clara, o que facilita a identificação com o projeto a ser apresentado; Prestação de contas é necessário; Vantagens e DesafiosVantagens e Desafios
  21. 21. Fundações- Desafios: Ter profissionais capacitados para elaborar projetos Compatibilizar interesse de fundações e entidades Projeto diferencial, criativo e multiplicador Projetos multiplicadores de renda Vantagens e DesafiosVantagens e Desafios
  22. 22. Governo Vantagens:→ Fortalecimento do trabalho através de assessoria técnica Legitimação Garantia de verba (convênio) Grandes somas e por longos períodos Vantagens e DesafiosVantagens e Desafios
  23. 23. Governo Desafios:→ Vencer a burocracia Sobreviver dentro da política do governo Diminuição da verba Descontinuidade dos programas Falta de compromisso Tempo de espera Vantagens e DesafiosVantagens e Desafios
  24. 24. Estratégias de marketing para aEstratégias de marketing para a captação de Recursos:captação de Recursos: 1. Identificar os potenciais patrocinadores 2. Quem dita as regras é o mercado. “Ah, eu acho que a empresa X vai nos patrocinar. Não ache...pesquise, visite, conheça. Se informe, leia jornais, revistas, entenda como as empresas funcionam, acompanhe os editais do governo, leia novas leis, fique por dentro.
  25. 25. 3. Crie e pulverize nossa credibilidade. Mantendo nosso balanço e relatório de auditoria em dia e colocando à disposição dos parceiros. Divulgando depoimentos de quem já investiu. Tendo um site na internet com tudo isso, com nossas atividades, com a equipe, com seu histórico. 4. Colocar no lugar do patrocinador e fazer a pergunta: “Por que eu investiria nesse projeto?”. Se a resposta não tiver pelo menos 3 razões muito boas, estamos correndo risco de não obter sucesso com este possível parceiro. Importante: Essas razões devem ser explicitadas ao parceiro. Comunicação é tudo no processo de captação de recursos. Se você não perguntar, não vai saber o que ele espera de você e se você não contar sobre suas habilidades, ele nunca vai saber.
  26. 26. 5. Planejamento. Saber onde você queremos chegar, quanto precisamos captar. Para quem não sabe onde quer chegar, qualquer caminho está errado. E planejamento é atividade em grupo. O Captador de Recursos não escreve um projeto sozinho, ele torna o projeto esteticamente atraente, cria vantagens para o patrocinador e incrementa a argumentação
  27. 27. 6. Paciência. Captação de recursos é atividade de médio a longo prazo. Tirando exceções, se você precisa captar para amanhã, deveria ter começado uns seis meses atrás. 7. Perseverança. Pode aguardar, que mesmo com todos os processos respeitados, você vai ouvir alguns NÃOs. O que não significa que você deva fechar a porta, pelo contrário, mantenha esse potencial investidor informado sobre suas atividades, envie um boletim informativo e conquiste sua confiança e interesse. Á Longo Prazo... No próximo projeto, ele já saberá quem é você e estará certamente mais preparado. Muitas empresas, apesar da MODA da Responsabilidade Social (um assunto à parte), não sabem lidar com o Terceiro Setor. Simplesmente pelo fato de não conhecer esse mercado. Então, faça-se conhecido.
  28. 28. 8. Flexibilidade. Um projeto ou uma idéia nunca deve ser apresentada PRONTA. Isso dá idéia de estar “engessada”, sem possibilidade de mudar. Por isso, apresente o pré-projeto. Nunca apresente o projeto todo, o patrocinador sempre quer participar do projeto e é direito dele fazer isso, desde que não desvie os objetivos principais e sociais. 9. valorização! “Ah, mas eu não tenho nenhum QI naquele Ministério. Não conheço ninguém naquela empresa.” E daí? Se o seu projeto for bom e se você for um bom profissional, você vai conhecer rapidamente todos que precisa. Precisamos parar com esse vício e tirar o bumbum da cadeira, criar coragem e falar ao telefone, acreditar!
  29. 29. Após o eventoApós o evento  Prestação de contas  Avaliação do evento Pesquisa de satisfação: - Com o público através das redes sociais - Com os artistas para avaliação do evento - Com os organizadores para ter o feedback da equipe
  30. 30. Metas / Resultados previstosMetas / Resultados previstos  Os alimentos não perecíveis serão arrecadados para formar as cestas básicas, que serão doadas para Ongs e instituições de caridade.  Após o Evento, uma parte do valor arrecadado será distribuído entre as equipes organizadoras, a outra parte será investida em novos projetos culturais.  Os artistas terão a oportunidade de divulgar seu trabalho, podendo vender cd’s, dar entrevistas. Além disso o show é gravado em alta definição e lançado como clip exclusivo no youtube.

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