Artigo publicado na edição de Dezembro de 2011 na revista Distribuição Hoje

1. Distribuição Hoje Periodicidade: Mensal Temática: Distribuição
Classe: Distribuição Dimensão: 354
Âmbito: Nacional Imagem: S/Cor
01­12­2011 Tiragem: 8000 Página (s): 58
Círculo de Influência
inevitabilidade da desalavancagem da nossa dade do mundo é esta os mercados crescem
economia hoje cada vez mais a sul e a leste e é aí que
Os compromissos assumidos com a troika e têm de ser procuradas as oportunidades
as medidas daí resultantes são por isso co Note se contudo que estes países se resig
mo custos afundados não devem ser usados nam cada vez menos a serem meros destinos
para suportar decisões futuras Estão feitos e de exportação Cada vez mais é exigido a
fazem parte da nossa realidade por isso si pessoas e empresas um nível de investimen
gamos em frente to e dedicação que represente um compro
Como pode então cada um de nós contri misso de longo prazo com o mercado re
buir Não os grandes grupos empresariais querendo a mobilização de infraestruturas
públicos ou privados mas o pequeno em conhecimento e capital humano para os
presário o profissional independente ou países onde queremos estar presentes
Reco umbalaglunsçna o idoanose rde2011oa
lher ndicador elativos
Aideia inicial deste artigo era escrever
consumo privado e às vendas de em
mesmo o trabalhador por conta de outrem
Como é óbvio não há receitas infalíveis ou
soluções mágicas Qualquer ação exige es
E sim em último caso emigrar Não sinto
que procurar emprego fora de Portugal nes
ta altura constitua um abandono ou uma
presas em Portugal apurar conclusões forço persistência e muitas vezes sacrifício desistência A oferta do país em gerar traba
identificar tendências e explanar a minha Flexibilizar lho estará hoje porventura a ficar subdi
visão para o futuro provavelmente pautada O administrador de uma empresa portugue mensionada face à nossa capacidade de qua
com uma nota otimista dros qualificados Faz mais sentido aplicar
No entanto à medida que o comecei a es sanos umavezquevalorizava nos seus colabo
presente em vários países europeus disse esse potencial fora de Portugal em locais e
crever antevi a reação ao texto que iriam radores acima de tudo dois atributos flexi funções onde possam aprender e acrescentar
ter a maioria dos leitores já não posso ou bilidade funcional e flexibilidade geográfica valor do que subaproveitá lo em Portugal
vir mais isto Ouvir que estamos em reces
são ouvir que vamos ganhar menos e gastar
menos ouvir que ainda vamos piorar antes
de melhorar
Não menosprezo a necessidade de se medir
e comunicar a real situação económica do
país Um dos nossos maiores problemas foi mobilidade É frequente ver hoje empresas em funções de menor exigência ou mesmo
mesmo o facto de durante demasiado tem fortemente estabelecidas fora de Portugal nas fileiras do desemprego Aos que ficam
po termos sido pouco exigentes com o que não são contudo capazes de mobilizar os cai a incumbência de criar condições para
cumprimento de objetivos críticos do Esta seus melhores quadros para os países que que os que saem voltem a ter a oportunida
do como a eliminação do défice das contas lhes geram maior crescimento e rentabilida de e a vontade de voltar
públicas a reestruturaçáo do setor público de Vivi longe da família o tempo e a distân Aí vem agora a nota otimista Portugal vai
empresarial e a redução das necessidades de cia suficientes para valorizar o sacrifício que continuar os Portugueses vão subsistir
endividamento externo impõe e respeitar o compromisso que repre Muitos já viveram e prosperaram em tempo
Mas como sugere Covey nos seus Seven senta Mas também não tenho dúvidas que mais difíceis mesmo em Portugal Gastar
Habits of Highly Effective People o foco o melhor futuro que lhes posso providenciar mais que o estritamente necessário a pensar
do nosso tempo e energia deve residir no está por vezes muito longe de casa e discutir o que não influenciamos é uma
Círculo de Influência não no Círculo Internacionalizar não é confortável voar pa pura perda de tempo Cabe a cada um tra
de Preocupação O impacto das medidas ra países como Angola China Argélia ou çar o seu caminho pela adversidade e per
de reequilíbrio orçamental no nosso dia a Brasil à procura dos clientes e das vendas corrê lo sem medo ou hesitações Se atra
dia é grande e no caso de algumas famílias que nos escasseiam em Portugal Passar ho vessámos mares e tormentas para descobrir
dramático Mas são medidas tomadas por ras à espera de marcar uma reunião e dias a terras do outro lado do mundo também
um Governo eleito nem há 6 meses no preparar uma proposta sem resultados à pri conseguimos superar uma pequena crise
cumprimento de um acordo celebrado para meira segunda ou terceira tentativa Apren económica
evitar o default da nossa dívida Podemos der a lidar com contextos de negócio que Pedro Miguel Silva
contestar a eficácia desta ou daquela medi não se domina e formas de relacionamento Sénior Manager de consultoria da Deloitte
da mas a grande maioria concordará com a profissional que não se entende Mas a reali pmsilva @deloitte pt