O documento discute estratégias para empreendedores, incluindo como lidar com fracassos iniciais, a importância de estruturar um bom plano de negócios, e como a inovação pode vir de reaproveitar ideias existentes em vez de grandes ideias originais.

1. DIÁLOGOS CONSULTORIA
Pedro Maia
Consultor Organizacional

2. EMPREENDEDOR
1
Você está sempre pensando em como criar
valor e construir novos negócios?
2 Você está sempre buscando aprimorar ou
transformar sua organização?
3
Você busca encontrar novas maneiras de
fazer negócios, para substituir formatos
antigos e ultrapassados?

3. VOCÊ CONHECE
OS FRACASSADOS?

5. Falhar no Brasil vs Falhar nos EUA
É aceitável falhar. Mas utilize a falha como aprendizagem.

6. Nem sempre um fracasso inicial significa o fim

7. Hewlett e Packard - 1937
Produtos
Indicador da linha de colisão para boliche
Descarga automática para mictórios
Máquinas de choque para emagrecimento
Primeiro bom contrato foi em 1940

8. Minnesota Mining and
Manufacturing Company
12 anos consecutivos de prejuízos
60.000 produtos
500 novas patentes por ano. Em 2011 Brasil
registrou apenas 572 pedidos de patente

9. Ter uma grande ideia nem sempre é o começo.

10. Boa Estrutura VS Grande Ideia
Nem sempre é preciso esperar por uma grande ideia.
Se você criar um bom negócio, bem
estruturado, você reduz as chances
de falhar. Mas mesmo startups bem
estruturadas falham.

11. DICAS PARA ESTRUTURAÇÃO
1 Monte seu plano de negócios
2 Tenha um bom planejamento financeiro
3 Tenha o auxílio de um especialista em MKT
4 Crie seu modelo de negócio e recrie sempre
5 Aprenda sobre administração
6 Estude
7 Regra de ouro

12. Empreender não é somente se arriscar
O risco faz parte do negócio, mas ele é calculado
O empreendedor pode ser conservador

13. Empreender é correr riscos e
isso significa o risco de não
dar certo.
Paradoxo do empreendedorismo
Nunca aposte todas as sua fichas num só
empreendimento.
Considere que todas as suas fichas estão neste
empreendimento

14. EMPREENDEDOR E O MANTENEDOR
Papéis diferentes

15. Empreender e Inovar
O empreendedorismo normalmente está ligada fazer
algo novo, dar uma nova solução ou um novo uso.
Nem sempre é o caso, como vimos muitas vezes a
inovação vem depois.
A Apple não é tão inovadora, mas é excelente em
reaproveitar e dar um novo formato.

16. Inovar
Substituir Modificar
Combinar (ou agrupar) Elimar
Adaptar Rearranjar

18. Conhecimento é importante
para quem quer inovar.
Wosniak e Jobs
Bill Gates
10.000 horas de treino

19. Inspiração ou expiração?
Crie protótipos
Teste ideias
Utilize o scamper
Visite outra cultura
Leia biografias (como o Steve Jobs)

20. Agir
Estilos de personalidade e liderança

21. Empreender pode significar períodos difíceis.

22. Agir
O papel da família na vida do empreendedor

23. Agir
O empreendedor e a cultura nacional
Número de patentes – 2010
1. Estados Unidos 45.008
2. Japão 32.150
3. Alemanha 17.568
4. China 12.296
- Brasil 488

24. Agir
Impactos do empreendedorismo
Empreendedorismo social Hub

25. Pedro Maia
Consultor organizacional
31 8442 0747
skype: pedrovrmaia
pedro@dialogosconsultoria.com
www.dialogosconsultoria.com