1. GESTÃO DA CRISE

2. Uma crise é uma mudança – seja repentina ou gradual – que resulta em um problema urgente que deve ser abordado imediatamente. Para uma empresa, uma crise representa qualquer Coisa com potencial para causar danos súbitos E graves a seus funcionários, a sua reputação ou a seu resultado financeiro.

3. A crise obriga a empresa a ter foco. A prosperidade NÃO.

4. estágios do declínio

5. 1. Excesso de confiança originada pelo sucesso;

6. 2.Busca indisciplinada pelo crescimento

7. 3.Negociação de risco

8. 4.Corrida pela salvação

9. 5.Irrelevância ou morte

11. Realize a identificação de risco em todos os níveis, de cima a baixo. Envolva todo o pessoal relevante;

12. Além de olhar para dentro, olhe para fora de sua organização. Isso significa incluir o pensamento de clientes, fornecedores, analistas do setor e outros.

13. Pense em todas as maneiras pelas quais você pode criar danos para sua empresa. O que você pode imaginar, outras pessoas podem fazer.