ESTRUTURA ANÁLITICA

1. Especialização em
Gerenciamento de Projetos

2. Estrutura Analítica do Projeto

3. Fonte: Guia PMBOK®, 2017, Mulcahy, 2013.
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
- É a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do
projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas.

4. Fonte: Guia PMBOK®, 2017
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
- É um elemento obrigatório no gerenciamento de projetos.
- Exibe todo o escopo do projeto, dividido em entregas gerenciáveis.
- Permite que a equipe pense em todas as partes do projeto.
- Auxilia as partes interessadas a entender melhor o projeto e faz ele parecer mais realizável.

5. Plano de gerenciamento do
Escopo
Fonte: Guia PMBOK®, 2017

6. ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
INTERNO EXTERNO
FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA
Fonte: Guia PMBOK®, 2017

7. OPINIÃO ESPECIALIZADA
Fonte: PMI, Guia PMBOK®, 2017

8. CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
• Uma EAP pode ser criada de diversas formas.
• Identifica todas as entregas do projeto. Se não estiverem na EAP, não fazem parte
do projeto.
• É a base sobre a qual o projeto é elaborado.
• Sua existência é primordial.
• Obriga que se analise todos as características do projeto.
• Pode ser reaproveitada em demais projetos.
• Não exibe dependências.
Fonte: Mulcahy, 2013.

9. Pacote de Trabalho
O trabalho definido
no nível mais baixo
da estrutura
analítica do projeto
para qual o custo e
a duração são
estimados e
gerenciados.
Fonte: Mulcahy, 2013.

10. Conta de controle
Permite agregação e
análise de dados de
desempenho do
trabalho para
gerenciamento de
custos, cronograma e
escopo.
Pacote de
Planejamento
Um componente da
estrutura analítica do
projeto posicionado
abaixo da conta de
controle e com
conteúdo de trabalho
conhecido, mas sem
atividades detalhadas
do cronograma. Fonte: Mulcahy, 2013.

11. DECOMPOSIÇÃO
- Técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes
menores e mais fáceis de gerenciar.
- Têm-se uma visão mais estruturada do que deve ser entregue.
- Trata-se da decomposição do escopo total do trabalho, aprovado na especificação do
escopo, a ser realizado pela equipe, para gerar as entregas requeridas.
- A decomposição do escopo de trabalho do projeto em níveis menores é chamado de
pacote de trabalho.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017, Mulcahy, 2013.

12. Fonte: PMI, 2017.

13. Fonte: PMI, 2017.

14. Fonte: PMI, 2017.

15. CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
EAP - Criação
Deve ser criada com a
ajuda da equipe
Cada nível da EAP é uma
parte menor do nível
acima
O projeto inteiro deve ser
incluído em cada um dos
níveis mais elevados da
EAP.
Alguns níveis são
divididos em mais
detalhes do que outros.
Os níveis costumam ser
numerados.
Deve incluir apenas as
entregas necessárias para
o projeto.
As entregas que não
estão na EAP não fazem
parte do projeto.
Fonte: Mulcahy, 2013.

16. Fonte: Mulcahy, 2013.

17. Fonte: Vargas, 2014.

18. Fonte: Vargas, 2014.

19. LINHA DE BASE DO ESCOPO
- A versão aprovada de uma especificação de escopo, estrutura analítica do projeto
(EAP) e seu dicionário EAP associado, que pode ser mudada com a utilização de
procedimentos formais e de controle de mudanças e usada como base para
comparação com resultados reais
LINHA DE BASE
- A versão aprovada de um produto de trabalho que só pode ser alterado através de
procedimentos de controle de mudança formal e é usada como base para comparação
com os resultados reais.
.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.

20. DICIONÁRIO DA EAP
- Um documento que fornece informações detalhadas sobre entregas, atividades e
agendamento de cada componente da estrutura analítica do projeto.
- Fornece uma descrição do trabalho que deve ser feito para cada pacote de trabalho da EAP.
- Auxilia na garantia de que o trabalho resultante corresponda ao que é necessário.
- Pode ser utilizado para evitar o aumento do escopo.
- Descreve os marcos do projeto, os critérios de aceitação e outras informações sobre o pacote
de trabalho.
- Define os limites para o que é incluído no pacote de trabalho
Fonte: Guia PMBOK®, 2017, Mulcahy, 2013.

21. Fonte: PMI, Guia PMBOK®, 2017

22. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
Fonte: VARGAS, 2014.
Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/wbs/

23. O DICIONÁRIO DA EAP
Fonte: VARGAS, 2014.
Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/the-wbs-dictionary/

24. Qual a Diferença entre Item da EAP, Pacote de
Trabalho, Tarefas e Dicionário da EAP?
Fonte: VARGAS, 2014.
Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/the-wbs-dictionary/

25. MULCAHY, R. Preparatório para o exame de PMP®. 8. Ed. RMC Publications, Inc., 2013.
MULCAHY, R. Preparatório para o exame de PMP®. 7. Ed. RMC Publications, Inc., 2011.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) . 6. Ed. Project
Management Institute, Inc., 2017.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) . 7. Ed. Project
Management Institute, Inc., 2021.
VARGAS, Ricardo V. Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK® Guide 5. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2014.
VARGAS, R. V. PODCASTS: Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/.
REFERÊNCIAS:

26. E aí?
Preparados para construir sua EAP?
Até a próxima aula!