Introdução O Gerenciamento de Projetos tem se tornado cada vez mais essencial para o sucesso das organizações em um cenário empresarial competitivo e em constante mudança. Nesse contexto, a metodologia PRINCE2 (Project in Controlled Environments) tem sido amplamente reconhecida e adotada em todo o mundo como um padrão de gerenciamento de projetos eficiente e robusto. Em setembro de 2023, está previsto o lançamento da nova versão do PRINCE2, intitulada PRINCE2 7. Neste texto, exploraremos as principais mudanças e atualizações dessa nova versão, destacando seus benefícios para as organizações e os profissionais de gerenciamento de projetos. Visão Geral do PRINCE2 Antes de mergulharmos nas novidades da versão 7, é importante relembrar a base conceitual do PRINCE2. Criada originalmente como uma metodologia de gerenciamento de projetos pelo governo britânico na década de 1970, o PRINCE2 foi desenvolvido para proporcionar uma abordagem estruturada e eficaz ao gerenciamento de projetos, independentemente do seu tamanho e complexidade. A metodologia PRINCE2 divide os projetos em fases gerenciáveis, desde a definição do escopo até o encerramento do projeto. Além disso, PRINCE2 possui um conjunto de princípios, temas e processos que fornecem orientação para os gerentes de projeto, tornando a execução dos projetos mais controlada e previsível. Esses princípios incluem justificativa comercial, aprendizado contínuo, papéis e responsabilidades definidos, gerenciamento por estágios, gerenciamento por exceção, foco no produto e adaptação ao ambiente do projeto. De acordo com a Peoplecert..... As Novidades do PRINCE2 7 O PRINCE2 7 representa uma atualização significativa da metodologia, incorporando feedbacks da comunidade de gerenciamento de projetos, melhores práticas emergentes e acomodando as demandas de projetos modernos. Abaixo, estão algumas das principais novidades: 1. Integração de Pessoas | As pessoas são fundamentais para projetos de sucesso e agora estão integradas ao método PRINCE2. 2.Desempenho do projeto | A sustentabilidade foi adicionada como um sétimo aspecto do desempenho do projeto para refletir as necessidades organizacionais modernas. 3. Digitais e dados | Para atender às crescentes necessidades dos profissionais de gerenciamento de projetos, a adição de uma abordagem de gerenciamento digital e de dados. Melhorias do PRINCE2 V7 A atualização para a versão 7 do PRINCE2 traz uma série de benefícios tanto para as organizações quanto para os profissionais de gerenciamento de projetos: 1. Flexibilidade Melhorada: As regras foram reduzidas e os capítulos simplificados, mantendo os elementos principais do PRINCE2. Mostrando o verdadeiro valor do método para todos os projetos em todos os setores. 2. Totalmente adaptável permitindo agilidade - A adaptação é abordada ao longo de todo o método demonstrado usando cenários. Permitir que os PMs se movam rápida e facilmente em resposta a mudanças ou desafios.

1. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 1
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PRINCE2® V7
Atualizações 2023
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2. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 2
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INTRODUÇÃO
Managing
Successf
Projects wi
PRINCE2 ®
7th
Managing
Successful
Projects with
PRINCE2 ®

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REVELANDO O PRINCE2® V7

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Os 4 elementos integrados
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Os 5 elementos integrados
INTRODUÇÃO
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All rights reserved. Material is reproduced under licence from PeopleCert

5. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 5
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Prazo
Custo
Qualidade
Escopo
Benefícios
Risco
• Os aspectos / variáveis para controlar em um projeto
• Também são conhecidas como as Metas de Desempenho
INTRODUÇÃO
Prazo
Custo
Qualidade
Escopo
Benefícios
Risco
Sustentabilidade

6. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 6
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INTRODUÇÃO - Sustentabilidade
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7. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 7
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1. Assegurar a Justificativa de Negócio Contínua
2. Aprender com a Experiência
3. Definir Papéis, Responsabilidades e Relacionamentos
4. Gerenciar por Estágios
5. Gerenciar por Exceção
6. Foco em Produtos
7. Adequar ao Ambiente do Projeto
1. Justificativa de Negócio Contínua
2. Aprender com a Experiência
3. Papéis e Responsabilidades Definidos
4. Gerenciar por Estágios
5. Gerenciar por Exceção
6. Foco em Produtos
7. Adequar ao Ambiente do Projeto
Os 7 Princípios do PRINCE2 – Até V6
PRINCÍPIOS
Os 7 Princípios do PRINCE2 V7

8. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 8
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1. PRODUTOS DE GERENCIAMENTO
2. PRODUTOS ESPECIALISTAS (*)
3. PRODUTOS DO PROJETO (*)
4. PRODUTOS EXTERNOS
1. PRODUTOS DE GERENCIAMENTO
2. PRODUTOS ESPECIALISTAS
TIPOS de Produtos do PRINCE2 – Até V6
TIPOS DE PRODUTO
TIPOS de Produtos do PRINCE2 V7
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9. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 9
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TEMAS VS PRÁTICAS
1. Business Case
2. ORGANIZAR
3. Planos
4. Qualidade
5. Risco
6. ISSUE
7. Progresso
1. Business Case Por quê – Razões
2. Organização Quem, Papéis, Responsabilidades
3. Qualidade O quê, a que nível de qualidade?
4. Planos Como, Quanto custa, Quando?
5. Riscos E se ALGO acontece?
6. Mudanças Qual é o impacto desta mudança
7. Progresso Onde estamos agora, onde estamos
indo, Devemos continuar
Os 7 TEMAS PRINCE2 – Até V6 As 7 PRÁTICAS do PRINCE2 V7

10. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 10
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TEMA (PRÁTICA) BUSINESS CASE
֎ Objetivo da prática
֎ Orientação para o uso e gerenciamento efetivos da prática
֎ Técnicas que apoiam a prática
֎ Para cada prática existem dois TIPOS DE TÉCNICAS: aquelas que são
específicas para PRINCE2. As técnicas adicionais.
֎ Aplicando a prática (contextos, método de entrega, sustentabilidade, escala)
֎ Produtos de Gerenciamento
֎ Foco de papéis chave para a prática
֎ Relacionamentos chave com os princípios PRINCE2

11. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 11
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TEMA (PRÁTICA) BUSINESS CASE

12. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 12
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TEMA (PRÁTICA) BUSINESS CASE
 Maior clareza em: Cenário ideal, cenário esperado e cenário ruim
 Técnica de 4 passos: desenvolver, verificar, manter e confirmar
 Considerar metas de Sustentabilidade (ligadas a metas de Governança,
Sociais e Ambientais).
 Responsabilidades na Prática Business Case incluem Responsabilidades de
Sustentabilidade (Abordagem de de Gerenciamento da Sustentabilidade)
 Produtos de Gerenciamento: Sumário do Projeto, Business Case,
Abordagem de Gerenciamento de Benefícios, Abordagem de Gerenciamento
de Sustentabilidade

13. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 13
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TEMA (PRÁTICA) ORGANIZAR
Team members
Business layer
Project board
Project
support
Project
manager
Project
assurance
Team
manager(s)
Lines of authority
Project assurance
responsibility
Lines of support/advice
Within the project
management team
From the supplier
From the business
Senior
supplier(s)
Senior
user(s)
Executive
Figure 6.3 Project management team structure

14. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 14
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TEMA (PRÁTICA) ORGANIZAR
Gerência
Corporativa ou
do Programa
Comissionamento
(camada de
negócios)
Empresa,
Gerência do
Programa
ou o Cliente
PRINCE2 V6 PRINCE2 V7
PRINCE2 V5

15. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 15
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TEMA (PRÁTICA) ORGANIZAR
 Técnica de 5 passos
 Matriz RACI + método de Entrega (técnica ?): interno, externo, mix
 Produtos de Gerenciamento: Abordagens de Gerenciamento Comercial,
Estrutura de Equipe de Gerenciamento, Descrição dos papéis.
 Considerar Sustentabilidade.

16. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 16
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Team members
Business layer
Project board
Project
support
Project
manager
Project
assurance
Team
manager(s)
Lines of authority
Project assurance
responsibility
Lines of support/advice
Within the project
management team
From the supplier
From the business
Senior
supplier(s)
Senior
user(s)
Executive
Figure 6.3 Project management team structure
TEMA (PRÁTICA) ORGANIZAR

17. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 17
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TEMA (PRÁTICA) PLANOS
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18. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 18
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 Orçamento de RISCOS e MUDANÇAS – de recomendado para opcional.
 Técnica de 6 passos
 Considerar metas de Sustentabilidade (ligadas a metas de Governança,
Sociais e Ambientais) para produto, entrega e benefícios.
 Técnicas Suporte: Priorização, Cronograma, Estimativas
 Produtos de Gerenciamento: Planos, Descrição do Produto do Projeto,
Descrição do Pacote de Trabalho
TEMA (PRÁTICA) PLANOS
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19. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 19
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 Os 3 Elementos da qualidade : Planejar, controlar, garantir
 Técnica de 3 passos – Planejar, controlar e aceitar os produtos
 Técnicas Suporte: Verificação, validação, prototipagem, teste, inspeção,
certificação.
 Considerar metas de Sustentabilidade (ligadas a metas de Governança,
Sociais e Ambientais) para benefícios e ambientais.
 Produtos de Gerenciamento: Descrição do Produto, Abordagem de
Gerenciamento da Qualidade, Registro da Qualidade, Registro do Produto.
TEMA (PRÁTICA) QUALIDADE

20. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 20
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Velocidade do Risco (impacto) e Cultura de Risco
Técnica de 5 passos – Identificar, avaliar, planejar, implementar e comunicar
Técnicas Suporte: Diagramas de causa e efeito, escanear o horizonte,
análise PESTLE e SWOT, listas de verificação, análise pré-montem, modelo
Queijo Suíço, Uso de Dados.
Considerar metas de Sustentabilidade (ligadas a metas de Governança,
Sociais e Ambientais) para trabalho do projeto, produto, riscos,
Produtos de Gerenciamento: Abordagem de Gerenciamento de Risco e
Registro de Riscos.
TEMA (PRÁTICA) RISCO

21. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 21
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TEMA (PRÁTICA) ISSUES (questão)
1. Problema ou Preocupação
2. Evento externo ao projeto
3. Oportunidade de Negócio
4. Solicitação de Mudança
5. Não conformidade
1. Requisição de Mudança
2. Não conformidade
3. Problema / Preocupação
Tipos de Issues PRINCE2 – Até V6 Tipos de Issues do PRINCE2 V7

22. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 22
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∴ Contempla controle de mudanças.
∴ Orçamento de mudanças = agora inclui dinheiro reservado em X usado em Y
∴ Técnica: CEPeDI
∴ Técnica Suporte: Causa Raiz, Pareto, Causa e Efeito, Modelo de falhas, 5 whys
∴ Produtos de Gerenciamento: Abordagem de Gerenciamento de Issue,
Registro de Issue, Relatório de Issue
∴ Registro do Produto
∴ Registro de Item de Configuração e Gerenciamento de Configuração 👻
TEMA (PRÁTICA) ISSUES (questão)

23. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 23
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 PDCA.
 Técnica: Gerenciamento por Exceção.
 Técnica Suporte: Dashboards, EVM, reunião diária6, revisão em pares6,
gráficos Burn6, retrospectivas6, Quadros Kanban6
 Produtos de Gerenciamento: Abordagem de Gerenciamento de Digital e de
Dados, Diário do Projeto, Registro de Lições, Relatórios
 Uso de dados / Tecnologia
TEMA (PRÁTICA) PROGRESSO

24. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 24
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REGISTRO DO PROJETO
1. A.13 Project Log
1.1 Issue register
1.2 Lessons Log
1.3 Product Register
1.4 Quality Register
1.5 Risk Register
1.6 Daily Log
1. A.5 Registros de Item de Configuração
2. A.7 Diário do Projeto
3. A.12 Registro de Issue
4. A.14 Notas de Lições
5. A.23 Registro da Qualidade
6. A.25 Registro de Riscos
Os registros PRINCE2 – Até V6 O LOG do Projeto do PRINCE2 V7

25. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 25
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 Propósito
 Objetivos
 Contexto
 Atividades
 Aplicar o Processo - considerações
 Responsabilidades (Matriz RACI tradicional)
 Aplicação das Práticas (TEMAS) naquele processo6 7
֎ Responsabilidades – nível do PROCESSO / Atividade
֎ Fluxo das Atividades – nível do PROCESSO
PROCESSOS

26. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 26
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PROCESSO SU – COMEÇAR UM PROJETO
Processo SU PRINCE2 – Até V6 Processo SU do PRINCE2 V7
Reduzido 22 páginas para 7 páginas
1

27. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 27
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Fornecer Orientações / direcionamento Ad hoc = Dar direção contínua
Sustentabilidade aparece apenas 2 vezes. E no SU apenas 1 vez.
PROCESSO DP – DIRECIONAR UM PROJETO
Reduzido 14 páginas para 7 páginas
2

28. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 28
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PROCESSO IP – INICIAR UM PROJETO
Processo IP PRINCE2 – Até V6 Processo IPdo PRINCE2 V7
Reduzido 18 páginas para 9 páginas
V6
3

29. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 29
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PROCESSO CS – CONTROLAR UM ESTÁGIO
Reduzido 17 páginas para 8 páginas
2

30. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 30
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PROCESSO MP – GERENCIAR A ENTREGA DO PRODUTO
Processo MP do PRINCE2 V7
Reduzido 7 páginas para 6 páginas
1
Processo MP PRINCE2 – Até V6

31. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 31
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Processo SB do PRINCE2 V7
Reduzido 12 páginas para 6 páginas
2
Processo SB PRINCE2 – Até V6
PROCESSO SB – GERENCIAR UM LIMITE DE ESTÁGIO

32. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 32
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Processo CP do PRINCE2 V7
Reduzido 9 páginas para 6 páginas
1
PROCESSO CP – ENCERRAR UM PROJETO

33. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 33
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ANEXOS
A – DOCUMENTOS
B – PAPEIS E RESPONSABILIDADES
A – DOCUMENTOS
B – GOVERNANÇA
C – PAPEIS E RESPONSABILIDADES
D – EXEMPLO DE PLANEJAMENTO BASEADO EM
PRODUTO
E – HEATH CHECK
Os ANEXOS do PRINCE2 – Até V6 Os ANEXOS PRINCE2 V7
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34. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 34
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DOCUMENTOS – PRODUTOS DE GERENCIAMENTO
PRINCE2 V5 e V6 PRINCE2 V7
A.01 Plano de Revisão de Benefícios
A.02 Business Case A.01 Business case
A.03 Relatório de Ponto de Controle A.02 Checkpoint report
A.04 Estratégia de Gerenciamento da Comunicação
A.05 Registros de Item de Configuração
A.06 Estratégia de Gerenciamento de Configuração
A.07 Diário do Projeto
A.08 Relatório Final de Projeto A.03 End project report
A.09 Relatórios de Final de Estágio A.04 End stage report
A.10 Relatório de Exceção A.05 Exception report
A.11 Relatório de Destaques A.06 Highlight report
A.12 Registro de Issue
A.13 Relatório de Issue A.07 Issue report
A.14 Notas de Lições A.08 Lessons report
A.15 Relatório de Lições
A.16 Plano A.09 Plan
A.17 Descrição de Produtos A.10 Product description
A.18 Descrição do Status do Produto
A.19 Sumário do Projeto A.11 Project brief
A.20 Documentação de Iniciação do Projeto A.12 Project initiation documentation
A.21 Descrição do Produto do Projeto A.14 Project product description
A.22 Estratégia de Gerenciamento da Qualidade
A.23 Registro da Qualidade
A.24 Estratégia de Gerenciamento de Riscos
A.25 Registro de Riscos
A.26 Pacote de Trabalho A.15 Work package description

35. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 35
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DOCUMENTOS – PRODUTOS DE GERENCIAMENTO
PRINCE2 V5 e V6 PRINCE2 V7
A.01 Plano de Revisão de Benefícios DIP
A.02 Business Case A.01 Business case
A.03 Relatório de Ponto de Controle A.02 Checkpoint report
A.04 Estratégia de Gerenciamento da Comunicação DIP
A.05 Registros de Item de Configuração Project Log
A.06 Estratégia de Gerenciamento de Configuração Issue Management Approach - DIP
A.07 Diário do Projeto Project Log
A.08 Relatório Final de Projeto A.03 End project report
A.09 Relatórios de Final de Estágio A.04 End stage report
A.10 Relatório de Exceção A.05 Exception report
A.11 Relatório de Destaques A.06 Highlight report
A.12 Registro de Issue Project Log
A.13 Relatório de Issue A.07 Issue report
A.14 Notas de Lições A.08 Lessons report
A.15 Relatório de Lições Project Log
A.16 Plano A.09 Plan
A.17 Descrição de Produtos A.10 Product description
A.18 Descrição do Status do Produto Product Status - Premature Closure
A.19 Sumário do Projeto A.11 Project brief
A.20 Documentação de Iniciação do Projeto A.12 Project initiation documentation
A.21 Descrição do Produto do Projeto A.14 Project product description
A.22 Estratégia de Gerenciamento da Qualidade DIP
A.23 Registro da Qualidade Project Log
A.24 Estratégia de Gerenciamento de Riscos DIP
A.25 Registro de Riscos Project Log
A.26 Pacote de Trabalho A.15 Work package description
Sustainability management approach - DIP
Commercial management approach - DIP
Change management approach - DIP

36. P2FP-Class_U2023_V01.01-Ativo 36
PRINCE2® é uma marca comercial registrada de AXELOS Limited, usada sob a permissão da AXELOS Limited. Todos os direitos reservados. © 2023 ATHEM https://athem.net.br/
PRINCE2 V7 em números
5 elementos integrados
7 metas de desempenho
7 princípios
7 práticas (temas)
7 processos (43 atividades)
SPRINT 9 vezes
RELEASE 14 vezes
Product Owner 3 vezes
Product Backlog 11 vezes
TimeBox 29 vezes
Should Be Documented = 7 ↑
Obligations = 8 ↑

37. PRINCE2 v7 REVELADO