O documento discute a mutualização logística como uma estratégia para reduzir custos na cadeia de suprimentos. Apresenta como o modelo atual de soluções logísticas individuais pode evoluir para um modelo integrado e colaborativo, começando pela mutualização do transporte entre indústrias e varejistas. Discutem-se os benefícios de iniciar o processo pela otimização do backhaul e do multimodal, e como a abordagem pode se expandir para instalações compartilhadas no futuro.

1. CAFÉ TEMÁTICO DIAGMA BRASIL 2017
MUTUALIZAÇÃO LOGÍSTICA:
COLABORANDO PARA REDUZIR CUSTOS

2. 2
MUTUALIZAÇÃO LOGÍSTICA:
COLABORANDO PARA REDUZIR CUSTOS
CAFÉS TEMÁTICOS - FMCG

3. 3
AGENDA
9:00 – 9:30 Mutualização Logística: Colaborando para Reduzir Custos (Diagma)
9:30 – 10:15 O papel do 4PL na Mutualização Logística (FM Logistic)
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:15 Case Mutualização Logística (CBL)
11:15 – 11:45 Perguntas e Respostas
11:45 – 12:00 Considerações Finais

4. 4
POR QUE É IMPORTANTE REFLETIR SOBRE OTIMIZAÇÕES DE ARMAZENAGEM E TRANSPORTE
EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT?
Entre 9 e 17% dos custos da cadeia de valor da
indústria FMCG são custos da Supply Chain.
Quase 60% deste custo de Supply Chain está
relacionado a custos de armazenagem e de
transporte.
Figure 1: Costs of FMCG (dry grocery) supply chain up to retail stores (source: Van der Vlist, 2007) - Europe

5. 5
COMO VIVEMOS HOJE: O MODELO DE SOLUÇÕES LOGÍSTICAS INDIVIDUAIS

6. 6
A VISÃO FUTURA: UM MODELO INTEGRADO E COLABORATIVO

7. 7
A VISÃO FUTURA: UM MODELO INTEGRADO E COLABORATIVO RESPONDENDO AO DESAFIO DA
LOGÍSTICA URBANA
Fontes: (1) ADL – Urban Logistics (2) Kyoto University (3) Sogaris et SAGL

8. 8
QUAIS RESULTADOS POTENCIAIS DE UM MODELO INTEGRADO E COLABORATIVO NUM MUNDO
CADA VEZ MAIS OMNICANAL E REAL TIME?
MODELO ATUAL VISÃO FUTURA
 Quase 40% de redução nos custos de transporte por palete
 20% redução nos custos de ”handling” por palete
 25% menos no total de km percorridos
 25% redução nas emissões de CO2 por palete
 40% redução no lead time
GANHOS MODELO INTEGRADO

9. 9
MAS HÁ UM CAMINHO ATÉ UM MODELO FUTURO. QUAL O PRIMEIRO PASSO?
A MUTUALIZAÇÃO DO TRANSPORTE

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MAS HÁ UM CAMINHO ATÉ UM MODELO FUTURO. QUAL O PRIMEIRO PASSO?
A MUTUALIZAÇÃO DO TRANSPORTE

11. 11
E OS BENEFÍCIOS DA MUTUALIZAÇÃO DO TRANSPORTE JÁ SÃO SIGNIFICATIVOS
Fonte: ECR 2015 Logistics Pooling Barometer Survey

12. 12
A MUTUALIZAÇÃO COMEÇANDO PELO TRANSPORTE:
BACKHAUL ENTRE INDÚSTRIA E VAREJO
EMPRESAS GANHO ESFORÇO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

13. 13
A MUTUALIZAÇÃO COMEÇANDO PELO TRANSPORTE:
BACKHAUL ENTRE DUAS INDÚSTRIAS
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

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A MUTUALIZAÇÃO COMEÇANDO PELO TRANSPORTE:
MULTI-PICK EM INDÚSTRIAS PARA ENTREGA NO CD DO VAREJO
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FORNECEDORES
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

15. 15
A MUTUALIZAÇÃO COMEÇANDO PELO TRANSPORTE:
MULTI-PICK PARA ENTREGA DIRETO LOJA PARA FORNECEDORES REGIONAIS PRÓXIMOS DAS LOJAS
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

16. 16
A MUTUALIZAÇÃO COMEÇANDO PELO TRANSPORTE:
MULTI-DROP ENTREGA NOS CDS DE DOIS VAREJISTAS
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

17. 17
A MUTUALIZAÇÃO COMEÇANDO PELO TRANSPORTE:
MULTI-PICK COM MULTI-DROP PARA ATENDER REGIÕES DISTANTES
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS
CONCORRENTE

18. 18
A MUTUALIZAÇÃO CONTINUA COM AS INSTALAÇÕES:
CD MULTI-INDÚSTRIA
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

19. 19
A MUTUALIZAÇÃO CONTINUA COM AS INSTALAÇÕES:
CD MULTI-VAREJISTA
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CDS DAS INDÚSTRIAS CDS DOS VAREJOS LOJAS FÍSICAS

20. 20
A MUTUALIZAÇÃO CONTINUA COM AS INSTALAÇÕES:
CD REGIONAL COMPARTILHADO
EMPRESAS ESFORÇOGANHO
FÁBRICAS CD REGIONAL LOJAS FÍSICAS

21. 21
MAS A IMPLANTAÇÃO DE INICIATIVAS COLABORATIVAS COMO A MUTUALIZAÇÃO TRAZ ALGUNS
DESAFIOS...

22. 22
E NOVOS ATORES PODEM CONTRIBUIR PARA A EVOLUÇÃO DO PROCESSO COLABORATIVO DA
MUTUALIZAÇÃO

23. 23
UMA BREVE PESQUISA....

24. DIAGMA Brasil – Consultoria em Logística e Supply Chain Management
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