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Pequenas Agências,
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Pequenas Agências,
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Com mais de 30 anos no mercado de publicidade e
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Talent, uma das mais tradicionais agências do país. Formado
em administração de empresas com especialização em
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precisa para manter-se firme e forte no mercado. E com
certeza cuidar das finanças é essencial.
No livro Pequenas Agências, Grandes Resultados,
ele apresenta situações práticas para que as pessoas
envolvidas nas áreas administrativa e financeira possam
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micro ou pequena empresa (MPEs). Segundo ele mesmo
coloca no prefácio, a ideia não é ensinar, mas transmitir sua
experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao
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Antônio começa o livro destacando os principais problemas
que podem causar a morte de uma empresa, como a falta de
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e a conjuntura econômica. E junto com os problemas, vai
intercalando possíveis soluções.
Ele fala, por exemplo, das crises periódicas pelas quais o
Brasil passa e de como é difícil para as MPEs sobreviverem
a tudo, afinal, se para uma empresa grande e estruturada
já é complicado, imagina para uma pequena ter que tomar
uma atitude drástica de repente. Porém, para o autor, se
houvesse um pouco de organização e, principalmente,
controles gerenciais eficientes, como orçamento e fluxo de
caixa, seria possível ter uma perspectiva mais positiva em
relação ao futuro.
“A ideia não é ensinar, mas
transmitir minha experiência,
adquirida no trabalho e no
aprendizado ao longo dos anos.”
2
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[[Guia] Alcance grandes resultados em sua agência de publicidade

  • 2. Pequenas Agências, Grandes Resultados Com mais de 30 anos no mercado de publicidade e propaganda, Antônio Lino Pinto é um dos fundadores da Talent, uma das mais tradicionais agências do país. Formado em administração de empresas com especialização em contabilidade, ele sabe muito bem o que uma empresa precisa para manter-se firme e forte no mercado. E com certeza cuidar das finanças é essencial. No livro Pequenas Agências, Grandes Resultados, ele apresenta situações práticas para que as pessoas envolvidas nas áreas administrativa e financeira possam ter um bom entendimento de todo o processo em uma micro ou pequena empresa (MPEs). Segundo ele mesmo coloca no prefácio, a ideia não é ensinar, mas transmitir sua experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao longo dos anos. Antônio começa o livro destacando os principais problemas que podem causar a morte de uma empresa, como a falta de um planejamento prévio, a deficiência na gestão empresarial e a conjuntura econômica. E junto com os problemas, vai intercalando possíveis soluções. Ele fala, por exemplo, das crises periódicas pelas quais o Brasil passa e de como é difícil para as MPEs sobreviverem a tudo, afinal, se para uma empresa grande e estruturada já é complicado, imagina para uma pequena ter que tomar uma atitude drástica de repente. Porém, para o autor, se houvesse um pouco de organização e, principalmente, controles gerenciais eficientes, como orçamento e fluxo de caixa, seria possível ter uma perspectiva mais positiva em relação ao futuro. “A ideia não é ensinar, mas transmitir minha experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao longo dos anos.” 2
  • 3. Pequenas Agências, Grandes Resultados Com mais de 30 anos no mercado de publicidade e propaganda, Antônio Lino Pinto é um dos fundadores da Talent, uma das mais tradicionais agências do país. Formado em administração de empresas com especialização em contabilidade, ele sabe muito bem o que uma empresa precisa para manter-se firme e forte no mercado. E com certeza cuidar das finanças é essencial. No livro Pequenas Agências, Grandes Resultados, ele apresenta situações práticas para que as pessoas envolvidas nas áreas administrativa e financeira possam ter um bom entendimento de todo o processo em uma micro ou pequena empresa (MPEs). Segundo ele mesmo coloca no prefácio, a ideia não é ensinar, mas transmitir sua experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao longo dos anos. Antônio começa o livro destacando os principais problemas que podem causar a morte de uma empresa, como a falta de um planejamento prévio, a deficiência na gestão empresarial e a conjuntura econômica. E junto com os problemas, vai intercalando possíveis soluções. Ele fala, por exemplo, das crises periódicas pelas quais o Brasil passa e de como é difícil para as MPEs sobreviverem a tudo, afinal, se para uma empresa grande e estruturada já é complicado, imagina para uma pequena ter que tomar uma atitude drástica de repente. Porém, para o autor, se houvesse um pouco de organização e, principalmente, controles gerenciais eficientes, como orçamento e fluxo de caixa, seria possível ter uma perspectiva mais positiva em relação ao futuro. “A ideia não é ensinar, mas transmitir minha experiência, adquirida no trabalho e no aprendizado ao longo dos anos.” 2 Baixe aqui Para ver este material completo: