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SA – Competence Manager Por:  Anderson Pereira Diretor de Negócios
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Nosso Negócio Visão 2014 Ser referência no Brasil e na América Latina em soluções inovadoras para gestão e inteligência corporativa. Missão Inovar, desenvolver e entregar soluções com qualidade as organizações que buscam a excelência em gestão, por meio da experiência dos profissionais e domínio dos processos, proporcionando o crescimento e valorização dos colaboradores, franqueados e parceiros. Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Ética Inovação e Qualificação Relacionamento e Confiança Respeito às Pessoas Responsabilidade Social
Gestão do Produto - Evolução das Tecnologias Após a superação de várias necessidades tecnológicas temos hoje o desafio de refinar e gerir grandes volumes de informação e fomentar modelos culturais focados na aprendizagem das pessoas.
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Avaliação por Competências Aprimore a competência dos seus talentos e tenha um plano de carreira sustentado Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager
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Segmentos de Atuação Comércio,  Comunicação,  Construção Civil,  Educação,  Indústria, Química / Energia, Hospitalar,  Instituição e Governo,  Metal / Mecânico, Saúde, Tecnologia e Logística
Por:  Anderson Pereira Diretor de Negócios [email_address] Tel.:  +55  51 3710-5145 Cel.:  +55  51 9563-1126

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Apresentação Interact - Competence Manager

  • 1. SA – Competence Manager Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios
  • 2.
  • 3. Nosso Negócio Visão 2014 Ser referência no Brasil e na América Latina em soluções inovadoras para gestão e inteligência corporativa. Missão Inovar, desenvolver e entregar soluções com qualidade as organizações que buscam a excelência em gestão, por meio da experiência dos profissionais e domínio dos processos, proporcionando o crescimento e valorização dos colaboradores, franqueados e parceiros. Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Ética Inovação e Qualificação Relacionamento e Confiança Respeito às Pessoas Responsabilidade Social
  • 4. Gestão do Produto - Evolução das Tecnologias Após a superação de várias necessidades tecnológicas temos hoje o desafio de refinar e gerir grandes volumes de informação e fomentar modelos culturais focados na aprendizagem das pessoas.
  • 5.
  • 6. Avaliação por Competências Aprimore a competência dos seus talentos e tenha um plano de carreira sustentado Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Tela de exemplo de configuração Categorias Valores Default Classificações de Avaliação de Qualificação Metas e pesos de Qualificações Principais Funcionalidades: Configurações do Módulo
  • 11. Tela de exemplo de configuração das faixas de resultados Principais Funcionalidades: Configuração da Classificação dos Resultados Permite classificar os resultados obtidos com critérios organizacionais Resultados por cor: definido conforme faixas de resultados Classificação Faixas de resultado
  • 12.
  • 13. Tela de exemplo de Estruturação das Competências Principais Funcionalidades: Estrutura das Competências Qualificações Evidências Radar de qualificação Categorias de Qualificações
  • 14. Tela de exemplo de associação de evidências Principais Funcionalidades: Associação das Evidências Qualificações Evidências
  • 15. Tela de exemplo de escala de avaliação Principais Funcionalidades: Escala de Avaliação Qualificações Escala de Avaliação
  • 16. Tela de exemplo de associação das qualificações ao cargo Principais Funcionalidades: Associação das Qualificações ao cargo Associação das qualificações ao cargo Cargos
  • 17. Tela de exemplo de cadastro do Ciclo de Avaliações Principais Funcionalidades: Cadastro do ciclo de Avaliações Ciclos de Avaliação Árvore dos ciclos de avaliação Configuração dos períodos do ciclo de avaliação e de suas avaliações Ferramenta de associação dos avaliados e avaliadores
  • 18. Tela de exemplo de Parametrização Principais Funcionalidades: Pessoas e metas por cargo/qualificações Ciclos de Avaliação Definição de Pesos e metas das qualificações Por cargo e ciclo
  • 19.
  • 20. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa Tela de exemplo de formulário de Avaliações Principais Funcionalidades: Formulário de Avaliações Qualificações Diário de bordo: possibilita a consulta de comentários realizados pelo avaliador sobre o avaliado Opções de avaliação
  • 21.
  • 22. Tela de exemplo de PDI consensual PDI de consenso Principais Funcionalidades: PDI de consenso Ações já definidas Resultado Resultados da avaliação
  • 23.
  • 24. Tela de exemplo de Opções de Relatórios Principais Funcionalidades: Relatório de Análise Resultado das ações do PDI Resultado geral por qualificações: consolida os resultados por qualificação,calculando a média de mais de um ciclo
  • 25. Principais Funcionalidades: Análise do Módulo Banco de Talentos Radar de Cargos Horas de Treinamento Status de Avaliações Evolução e gerenciamento das Ações PDI
  • 26. SA - Competence Manager - Avaliação por Resultados Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager Define e avalie resultado das pessoas tendo como base metas e indicadores de desempenho
  • 27.
  • 28.
  • 29. Configurações Resultados: Classificação das Avaliações Definição dos conceitos dos níveis de classificação e sua respectiva pontuação Níveis de classificação para enquadramento dos resultados das avaliações
  • 30. Cadastro de Categorias Criação de categorias de ciclos de avaliação Categorias de perspectivas para alinhamento das metas com o planejamento estratégico
  • 31. Configurações Resultados: Cadastro de Questionário Ferramenta para cadastro de questionários Definição das perguntas do questionário Definição da escala de avaliação Visualização do questionário e opção de impressão
  • 32. Cadastro do Ciclo de Avaliação Resultados Criação do ciclo de avaliação de resultados com definição da aplicação de questionário Definição de avaliados e superiores Opção de importação dos avaliados de um ciclo de competências
  • 33. Cadastro de Pesos por tipos de Avaliação (Metas e Questionário) Configuração de pesos para questionário e metas Possibilita diferenciar pesos por cargos Resultados
  • 34. Valores padrão para cadastro de ações do Plano de Desenvolvimento Individual Definição de padrões para os campos: - Ação - Como - Escopo Resultados: Cadastro de Valores Default
  • 35. Resultados: Cadastro de Valores Dafault Valores padrão para cadastro de ações do Plano de Desenvolvimento Individual Definição de padrões para os campos: - Ação - Como - Escopo
  • 36. Contratação de Metas Cadastro de metas corporativas, por equipe e individuais Definição da meta com valores esperados, escopo e perspectiva Permite vincular um indicador à meta
  • 37. Gestão das Avaliações: Avaliações de Resultados Ferramentas para gerenciamento das avaliações Contratação e manutenção de metas individuais Plano de Desenvolvimento Individual
  • 38. Formulário de Avaliação de resultados Avaliação de Questões Avaliação de Metas Gestão das Avaliações de Resultados
  • 39. Configurações: Cadastro do Mapa de Avaliações Configuração do mapa de avaliações Gráficos Quadrantes e Sextantes Definição de Limites e cores conforme pontuação nas avaliações
  • 40. Configurações: Cadastro do Mapa de Avaliações Configuração do mapa de avaliações Gráficos Quadrantes e Sextantes Definição de Limites e cores conforme pontuação nas avaliações
  • 41. Associação de um ciclo de competências com um ciclo de resultados Definição de gráfico para exibição dos resultados Configurações: Cadastro de Associação de Ciclos
  • 42. Análises: Quadrante e Sextante Análise gráfica das avaliações Gráfico Quadrante
  • 43. Análise gráfica das avaliações Gráfico Sextante Análises: Sextante
  • 44. Relatório consolidado das avaliações de resultados e competências Opções de filtro Análises: Ranking de Performance
  • 45. Segmentos de Atuação Comércio, Comunicação, Construção Civil, Educação, Indústria, Química / Energia, Hospitalar, Instituição e Governo, Metal / Mecânico, Saúde, Tecnologia e Logística
  • 46. Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios [email_address] Tel.: +55 51 3710-5145 Cel.: +55 51 9563-1126