Com o SA-Risk Manager sua organização poderá definir práticas de controle para mitigar os riscos dos processos e controlar os níveis de riscos através de auditorias e planos de contingência. Todos os níveis do ERM estão contemplados na solução SA. O gestor dispõe de recursos e instrumentos para: Identificar, Analisar, Auditar, Avaliar, Monitorar e Consultar. Os seguintes riscos poderão ser controlados: Estratégicos, Processos, Projetos, Financeiros, Ambientais e Legais.

1. Por: Anderson Pereira
Diretor de Negócios
Unidade Excellence
Interact Solutions
Apresentação do SA-Risk Manager

2. Fundação: agosto / 1999
80 Colaboradores diretos
85 Colaboradores nas Unidades
13 Unidades no Brasil
56 Parcerias de negócios no Brasil
09 Parceiros internacionais
01 Sociedade Internacional – Alemanha
Produtos: 12 sistemas integrados de gestão
Portfólio de Clientes:
364 Organizacões e 720 bases instaladas
7% Clientes no exterior
Interact Group

3. Interact Group
Interact Solutions
Gestão do Negócio
Lajeado - RS
Interact Technology
Fábrica de Software
Santa Cruz do Sul - RS
• Integração das organizações
• Gestão dos contratos
• Comunicação e marketing
• Relacionamento com o cliente
• Gestão de canais
• Desenvolvimento de softwares
• Gerenciamento de projetos
• Outsourcing
• Suporte técnico
• Capacitação e treinamentos
Interact Development
Fábrica de Software
Lajeado
-­‐
RS
• Pesquisa de novas soluções
• Desenvolvimento dos softwares
• Suporte técnico aos clientes
• Customizações e integrações
• Plano de produto
Business Partner - BP
Canal
de
Distribuição
Brasil
e
Exterior
Unidades Interact BR
Canal de Distribuição
Brasil
Distribuidores
Internac.
Canal
de
Distribuição
Exterior
Commercial Partner - CP
Canal
de
Distribuição
Brasil e Exterior
• Gestão de Negócios no Brasil
• Gestão de Projetos do Brasil
• Gestão de Negócios no Exterior
• Gestão de Projetos no Exterior
• Comercialização dos produtos
• Indicação dos produtos
• Implantação de projetos
• Consultoria
• Indicação dos produtos

4. Filosofia Corporativa
Visão 2018
Ser referência internacional em soluções
tecnológicas para a inteligência corporativa.
Missão
Pesquisar, desenvolver e entregar soluções com
qualidade e colaboração às organizações que
buscam a excelência em gestão, proporcionando
valorização e crescimento sustentável dos clientes,
unidades, parceiros, colaboradores, fornecedores e
sociedade.
Valores
Competitividade e Sustentabilidade
Comprometimento e Qualidade
Ética e Responsabilidade Social
Inovação e Empreendedorismo
Relacionamento e Colaboração
Respeito e Confiança

5. Portfólio de Produtos - Aplicações
O Suite SA é um conjunto de aplicações que
objetiva promover a gestão da estratégia e
inteligência nas organizações, integrando
soluções avançadas para a
ü Gestão da Estratégia;
ü Gestão de Qualidade e Processos;
ü Gestão de Competências;
ü Gestão de Riscos;
ü Gestão de Projetos;
ü Gestão de Clientes.

6. Suite SA-Strategic Adviser
SA-Risk Manager Web
O SA-Risk Manager é
um gerenciador de
riscos.
O sistema permite
identificar, analisar e
auditar as práticas de
controle, com o
objetivo de evitar a
materialização dos
riscos estratégicos, de
processos, de projetos,
financeiros, ambientais,
legais, entre outros.

7. ü Workflow completo das operações e processos da Gestão de Riscos;
ü Mapeamento e cadastro das unidades, processos e riscos;
ü Mapeamento e cadastro das práticas de controle;
ü Análise e observação gráfica da evolução dos riscos;
ü Agendamento, execução e controle de auditorias preventivas;
ü Ferramentas analíticas da maturidade e indicação de boas práticas – Best-
pratices;
ü Compatibilidade com a Lei SOX – Sarbanes – Oxley.
Principais Benefícios e características

8. Sistema SA-Risk Manager
Principais Funcionalidades
Ferramentas para
Gestão de Riscos:
ü Administrador;
ü Operador;
ü Auditor;
ü Análise;
ü Relatórios;
ü Configurações.
Logo de
identificação da
empresa
Icones sinalizadores
de entradas de
novas informações
para o usuário

9. Parametrização do SA-Risk Manager
Principais Funcionalidades
Cadastro de
unidades de
negócios
Cadastro de riscos
Cadastro de
práticas de controle
Cadastro de fatores
de risco
Configuração mapa
Cadastro de
categorias de
impactos

10. Parametrização do Processo de Auditoria
Principais Funcionalidades
Matriz de riscos
personalizada:
ü 3 x 3;
ü 4 x 4;
ü 5 x 5.
Definição da escala
de impacto
Definição da escala
de probabilidade
Configuração da
matriz de riscos
Configuração de
cores e pontuação
da matriz de riscos

11. Principais Funcionalidades
Parametrização do Processo de Auditoria
Cadastro da
frequência das
ocorrências dos
riscos
Definição das
pontuações e
semáforo de alerta
Flexibilidade para
personalização do
processo de
auditoria conforme a
necessidade
Matriz de riscos

12. Estruturação do Processo de Auditorias
Principais Funcionalidades
Cadastro da
intensidade dos
impactos
Tipos de impactos
Classificação dos
impactos quanto à
escala da matriz e
dos processos
Descrição dos
impactos

13. Principais Funcionalidades
Estruturação do Processo de Auditorias
Critérios de
avaliação de
controle conforme
escala da Matriz de
Riscos
Personalização de
pontuação e cores
dos critérios
Matriz de Riscos

14. Principais Funcionalidades
Estruturação do Processo de Auditorias
Opção para
cadastro de
processos principais
e sub-processos
Estrutura dos
processos
vinculados aos
riscos, fatores de
riscos e práticas de
controle existentes.
Resumo estatístico
da auditoria a ser
realizada

15. Parametrização do Processo de Auditoria
Principais Funcionalidades
Visualização da
Matriz de Risco por:
ü Unidade de
negócio
ü Processo
ü Subprocesso
Estrutura da
auditoria
Matriz de Riscos
Distribuição dos
processos conforme
impacto e
probabilidade –
estágio inicial –
antes da auditoria

16. Execução do Processo de Auditoria - Workflow
Principais Funcionalidades
Elaboração do ciclo
inicial de auditoria e
suas repetições
Estrutura dos
processos a serem
auditados
Ferramenta para
registro e controle
das ações
resultantes das
auditorias
Workflow com as
etapas do processo
de auditoria dos
riscos
Opção para inserir
documentos anexos
Práticas de contra
medidas aos riscos
a serem auditados

17. Execução do Processo de Auditoria
Principais Funcionalidades
Evento de
programação de
auditoria
Indicador do
percentual de
execução da
auditoria
Geração do book de
auditoria
Itens a serem
auditados
Formulário de resposta dos
ítens auditados, com sugestão
de pontos a serem analisados

18. Execução do Processo de Auditoria - Resultados
Principais Funcionalidades
Estrutura da
auditoria realizada:
ü Departamentos
ü Riscos
ü Práticas de
controle
Resultado dos itens
auditados
Resumo da
auditoria
Visualização do
impacto dos riscos
auditados

19. Visualização dos Processos/Impactos e Probabilidades
Principais Funcionalidades
Estrutura da
unidade
Ferramentas de
análise
Matriz de riscos
Distribuição dos
processos conforme
impacto e
probabilidade –
após auditoria

20. Execução e monitoramento das ações resultantes da auditoria
Principais Funcionalidades
Visualização das
ações para
mitigação dos riscos
Opção de filtro por:
ü Ações
implementadas
ü Efetivas
ü Em execução
Controle das datas
de execução e
orçamento

21. Alguns clientes Interact

22. Alguns clientes Interact

23. Por: Anderson Pereira
Diretor de Negócios
Unidade Excellence
anderson.pereira@interact.com.br
+55 51 9563-1126
www.interact.com.br
Obrigado!