O documento descreve o módulo SA - Competence Manager de um software de gestão e inteligência corporativa. O módulo permite: 1) avaliar competências e resultados dos funcionários; 2) criar planos de desenvolvimento individual; 3) gerar relatórios de avaliação.

1. SA – Competence Manager Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios

3. Desenvolvimento de Software

4. Suporte Técnico e Integração

5. Suporte de Banco de Dados

6. Plano de Produto

8. Gestão dos Clientes

9. Gestão dos Distribuidores

10. Gestão de Serviços

11. Estratégia de Marketing

13. Gestão dos Projetos

14. Prestação de Serviços

15. Consultoria

16. E-learning

17. Relação com Clientes Nosso Negócio

18. Nosso Negócio Visão 2014 Ser referência no Brasil e na América Latina em soluções inovadoras para gestão e inteligência corporativa. Missão Inovar, desenvolver e entregar soluções com qualidade as organizações que buscam a excelência em gestão, por meio da experiência dos profissionais e domínio dos processos, proporcionando o crescimento e valorização dos colaboradores, franqueados e parceiros. Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Ética Inovação e Qualificação Relacionamento e Confiança Respeito às Pessoas Responsabilidade Social

19. Gestão do Produto - Evolução das Tecnologias Após a superação de várias necessidades tecnológicas temos hoje o desafio de refinar e gerir grandes volumes de informação e fomentar modelos culturais focados na aprendizagem das pessoas.

21. Planejamento Operacional

22. BSC - Balanced Scorecard

23. Indicadores de Performance

28. Controle de Treinamentos

30. Pesquisa de Colaboradores

33. Norma SOX SA – Performance Manager SA – Business Intelligence SA – Survey Manager SA – Audit Manager SA – Document Manager SA – Occurrence Manager SA – Competence Manager SA – Risk Manager

34. Avaliação por Competências Aprimore a competência dos seus talentos e tenha um plano de carreira sustentado Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager

36. Gerenciamento de cargos;

37. Plano de carreira com definição dos perfis de profissionais;

38. Ferramentas de análise: radar de cargos, banco de talentos e horas de treinamento;

39. Planejamento das necessidades de capacitação;

40. Controle de matrículas com avaliação individual;

41. Avaliação de competências e colaboradores;

42. Segurança e confiabilidade das informações;

43. Pesquisa e relatório de avaliações individuais, por Estrutura Organizacional e Grupos Funcionais;

44. Alinhamento das competências com os objetivos estratégicos;

46. Possibilita a criação do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual;

47. Geração de relatórios com as ações originadas do PDI, visando o PDC - Plano de Desenvolvimento Corporativo;

48. Gestão das Avaliações;

49. Configuração das escalas de Avaliação utilizadas para denotar o conceito de desempenho após realização das Avaliações por Competências;

50. Possibilita a criação de Ciclos de Avaliação, ou seja, agrupamentos dos Avaliados em Ciclos, facilitando o planejamento e gerenciamento das Avaliações;

51. Possibilita a definição de pesos diferentes para as competências/cargo de um Ciclo de Avaliação; Principais Benefícios e Características

53. Planejamento de cargos

54. Ciclo de avaliações

55. PDI

56. Gerenciamento de turmas

57. Banco de talentos

58. Avaliações

59. Análise

60. Relatórios

61. Configurações

62. Tela de exemplo de configuração Categorias Valores Default Classificações de Avaliação de Qualificação Metas e pesos de Qualificações Principais Funcionalidades: Configurações do Módulo

63. Tela de exemplo de configuração das faixas de resultados Principais Funcionalidades: Configuração da Classificação dos Resultados Permite classificar os resultados obtidos com critérios organizacionais Resultados por cor: definido conforme faixas de resultados Classificação Faixas de resultado

65. Tipo de cargo

66. Cursos

67. Cargos

68. Ciclos de avaliação

69. Competências

70. Evidências

71. Requisitos de Acesso

72. Tela de exemplo de Estruturação das Competências Principais Funcionalidades: Estrutura das Competências Qualificações Evidências Radar de qualificação Categorias de Qualificações

73. Tela de exemplo de associação de evidências Principais Funcionalidades: Associação das Evidências Qualificações Evidências

74. Tela de exemplo de escala de avaliação Principais Funcionalidades: Escala de Avaliação Qualificações Escala de Avaliação

75. Tela de exemplo de associação das qualificações ao cargo Principais Funcionalidades: Associação das Qualificações ao cargo Associação das qualificações ao cargo Cargos

76. Tela de exemplo de cadastro do Ciclo de Avaliações Principais Funcionalidades: Cadastro do ciclo de Avaliações Ciclos de Avaliação Árvore dos ciclos de avaliação Configuração dos períodos do ciclo de avaliação e de suas avaliações Ferramenta de associação dos avaliados e avaliadores

77. Tela de exemplo de Parametrização Principais Funcionalidades: Pessoas e metas por cargo/qualificações Ciclos de Avaliação Definição de Pesos e metas das qualificações Por cargo e ciclo

79. amarelo: em andamento

80. verde: concluída

81. vermelha: finalizada

82. Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa Tela de exemplo de formulário de Avaliações Principais Funcionalidades: Formulário de Avaliações Qualificações Diário de bordo: possibilita a consulta de comentários realizados pelo avaliador sobre o avaliado Opções de avaliação

84. superior

85. consenso

86. Tela de exemplo de PDI consensual PDI de consenso Principais Funcionalidades: PDI de consenso Ações já definidas Resultado Resultados da avaliação

88. grupo funcional

89. grupo funcional e cargos Resultados por Grupos Funcionais

90. Tela de exemplo de Opções de Relatórios Principais Funcionalidades: Relatório de Análise Resultado das ações do PDI Resultado geral por qualificações: consolida os resultados por qualificação,calculando a média de mais de um ciclo

91. Principais Funcionalidades: Análise do Módulo Banco de Talentos Radar de Cargos Horas de Treinamento Status de Avaliações Evolução e gerenciamento das Ações PDI

92. SA - Competence Manager - Avaliação por Resultados Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager Define e avalie resultado das pessoas tendo como base metas e indicadores de desempenho

93. Principais Benefícios e Características Conceito: Avaliar o resultado das pessoas tendo como base metas e indicadores de desempenho pré-definidos. Identificar as necessidades de desenvolvimento e incentivar a melhoria contínua. Objetivos: Alinhar as metas da Organização, equipe e individuais aos objetivos operacionais e estratégicos; Permitir o acompanhamento contínuo dos colaboradores; Avaliar pessoas e seus resultados objetivando identificar fraquezas e pontos fortes; Permitir o desenvolvimento de um Plano especial de desenvolvimento; Identificar pessoas além de suas atribuições, visando um processo de desenvolvimento e sucessão; Consolidar cultura de feedback na organização;

95. Permite gerar ações de desenvolvimento;

96. Oferecer um feedback claro para as pessoas;

97. Expor as expectativas que os Avaliadores tem de suas equipes;

98. Ferramenta de apoio as pessoas no seu processo de desenvolvimento;

99. Criar cultura de Alta Performance;

100. Melhorar os resultados da Instituição como um todo; Principais Benefícios e Características

101. Configurações Resultados: Classificação das Avaliações Definição dos conceitos dos níveis de classificação e sua respectiva pontuação Níveis de classificação para enquadramento dos resultados das avaliações

102. Cadastro de Categorias Criação de categorias de ciclos de avaliação Categorias de perspectivas para alinhamento das metas com o planejamento estratégico

103. Configurações Resultados: Cadastro de Questionário Ferramenta para cadastro de questionários Definição das perguntas do questionário Definição da escala de avaliação Visualização do questionário e opção de impressão

104. Cadastro do Ciclo de Avaliação Resultados Criação do ciclo de avaliação de resultados com definição da aplicação de questionário Definição de avaliados e superiores Opção de importação dos avaliados de um ciclo de competências

105. Cadastro de Pesos por tipos de Avaliação (Metas e Questionário) Configuração de pesos para questionário e metas Possibilita diferenciar pesos por cargos Resultados

106. Valores padrão para cadastro de ações do Plano de Desenvolvimento Individual Definição de padrões para os campos: - Ação - Como - Escopo Resultados: Cadastro de Valores Default

107. Resultados: Cadastro de Valores Dafault Valores padrão para cadastro de ações do Plano de Desenvolvimento Individual Definição de padrões para os campos: - Ação - Como - Escopo

108. Contratação de Metas Cadastro de metas corporativas, por equipe e individuais Definição da meta com valores esperados, escopo e perspectiva Permite vincular um indicador à meta

109. Gestão das Avaliações: Avaliações de Resultados Ferramentas para gerenciamento das avaliações Contratação e manutenção de metas individuais Plano de Desenvolvimento Individual

110. Formulário de Avaliação de resultados Avaliação de Questões Avaliação de Metas Gestão das Avaliações de Resultados

111. Configurações: Cadastro do Mapa de Avaliações Configuração do mapa de avaliações Gráficos Quadrantes e Sextantes Definição de Limites e cores conforme pontuação nas avaliações

112. Configurações: Cadastro do Mapa de Avaliações Configuração do mapa de avaliações Gráficos Quadrantes e Sextantes Definição de Limites e cores conforme pontuação nas avaliações

113. Associação de um ciclo de competências com um ciclo de resultados Definição de gráfico para exibição dos resultados Configurações: Cadastro de Associação de Ciclos

114. Análises: Quadrante e Sextante Análise gráfica das avaliações Gráfico Quadrante

115. Análise gráfica das avaliações Gráfico Sextante Análises: Sextante

116. Relatório consolidado das avaliações de resultados e competências Opções de filtro Análises: Ranking de Performance

117. Segmentos de Atuação Comércio, Comunicação, Construção Civil, Educação, Indústria, Química / Energia, Hospitalar, Instituição e Governo, Metal / Mecânico, Saúde, Tecnologia e Logística

118. Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios [email_address] Tel.: +55 51 3710-5145 Cel.: +55 51 9563-1126