SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
SER OU TORNAR-SE DIGITAL
2
Módulo
M1. Introdução ao empreendedorismo digital e ao seu potencial
para mulheres
Unidade de
competência
UC1.1 Enquadrando o
empreendedorismo digital
Objetivo de
aprendizagem
Descrever o
empreendedorismo
digital
Tipo de recurso
Apresentação PowerPoint
(APP)
Tipo de
aprendizagem
Aprendizagem
autodirigida (AAD)
Nome do
recurso
Ser ou tornar-se digital Duração 1h
Conteúdos
- A importância da tecnologia
- Rotinas digitais na nossa vida diária
- Introdução ao empreendedorismo digital
- Principais competências e caraterísticas dos empreendedores digitais
CHEGAR AO DIGITAL
O mundo como o conhecemos
Sejamos
realistas:
o digital já faz
parte das nossas
vidas.
Não é?
4
Source: https://pixabay.com/
Lazer
▪ Tens contas no Facebook
ou no Instagram?
▪ Utilizas o Skype, o
WhatsApp ou o Facetime
para comunicar com os
teus amigos e familiares?
▪ Utilizas o Twitter?
▪ Tens o teu próprio Blog ou
um canal You tube? Ou
segues algum?
O DIGITAL FAZ REALMENTE PARTE DAS NOSSAS
VIDAS?
Rotinas diárias
▪ Utilizas a internet para
encontrar informações?
▪ Compras online ou fazes
comparações online antes
de comprares numa loja
física?
▪ Utilizas aplicativos ou
serviços de homebanking?
▪ Fazes marcações de
serviços pela Internet?
5
6
Que tipo de
benefícios
podemos ter com
a Internet?
Source: https://pixabay.com/
O TEU TELEMÓVEL É MAIS IMPORTANTE DO QUE
A TUA CARTEIRA?
7
* Fonte: “Me, My Life, My Wallet”, KPMG
Algumas pessoas preferem
perder a carteira a perder o
telemóvel...
E tu?
E como ficas quando
percebeste que deixaste o
teu telemóvel em casa?
41% preferem perder a
carteira ao telemóvel*
E a média de respostas na China e na India
é superior a 50%
EMPRESÁRIA DIGITAL
O que é e como posso ser?
“ O empreendedorismo digital pode
ser definido como englobando
"novos projetos e a transformação
de empresas existentes através da
criação e utilização de novas
tecnologias digitais".
As Empresas Digitais caraterizam-se por incorporar uma
elevada intensidade de utilização de novas tecnologias
digitais (particularmente soluções sociais, móveis, analíticas
e de “nuvem”) para melhorar as operações de negócios, criar
novos modelos de negócios (digitais), melhorar a inteligência
de negócios e interagir com clientes através de novos canais
(digitais).
Fonte: “Digital Entrepreneurship:Creating and DoingBusiness in the DigitalEra”, Elsevier
9
Democratização do
mundo empresarial
Todos têm a oportunidade de desenvolver um
negócio muito rapidamente, mesmo sem capital.
A Internet, juntamente com tecnologia eficiente e
acessível, torna esse processo possível.
10
Fonte: https://pixabay.com/
O DIGITAL DO PONTO DE VISTA DAS EMPRESAS
11
Fonte: “The next-generation operating model for the digital world”, McKinsey & Company
Foram identificadas cinco
áreas em que as empresas
podem alterar a sua
abordagem.
Em alguns casos, as
empresas necessitarão de
fornecedores e de
parceiros externos para
fornecer soluções.
Redesenho de
processos
Externalização de
processos de
negócio
Análises
avançadas
Automatização
inteligente de
processos
Digitalização
Simplifica processos
e minimiza o desperdício
Define a próxima onda de
externalização/offshoring de processos
Pensa com inteligência para
facilitar decisões
Introduz automatização inteligente
e substitui as tarefas humanas
Torna digital a experiência do cliente
e as operações quotidianas
12
Então...
O que é preciso para
ser um
empreendedor
digital?
O perfil é uma
questão importante?
Source: https://unsplash.com/
COMPETÊNCIAS E CARATERÍSTICAS CHAVE (1)
13
Visionária
Tem uma visão clara
de quais são os teus
objetivos, o que
queres alcançar e
como pretendes
fazê-lo.
Comunicadora
Necessitarás de
vender a tua ideia a
outras pessoas. Tal
exigirá uma grande
capacidade de
comunicação.
Motivada
Para alcançar o
sucesso, terás que
ter motivação para
não desistir. Estares
focada nos teus
objetivos é, assim,
essencial.
COMPETÊNCIAS E CARATERÍSTICAS CHAVE (2)
14
Aprende com os erros
Os erros podem ser
inevitáveis. O
importante é
aprenderes a lição e
não ter receio de os
cometer.
Adaptabilidade
Irás enfrentar
contratempos e
imprevistos: Seres
adaptável permitir-
te-á lidar com essas
situações.
Tenacidade
Em vez de te frustrar,
os desafios devem
inspirar-te. Superar a
frustração deve ser
um objetivo a
perseguir. Não
desistas sem
procurar uma
solução ou… apoio.
COMPETÊNCIAS E CARATERÍSTICAS CHAVE (3)
15
Exploradora
Explora novas
possibilidades,
mesmo que não se
enquadrem no teu
plano inicial.
Considera a
necessidade de
corrigir trajetórias do
teu plano.
Sagacidade
Sê capaz de ver uma
oportunidade quando
ela surge ou, melhor
ainda, cria a tua
própria
oportunidade.
Tecnóloga
Deves ser capaz de
antecipar o
desenvolvimento
tecnológico e perceber
as oportunidades que
lhe estão associadas.
Se não tens essa
experiência, procura
apoio (cooperação ou
estratégias
colaborativas).
VAMOS REVER ALGUNS CONCEITOS
Consciencialização
sobre a importância
da tecnologia e
identificação de
hábitos digitais no
teu quotidiano
Em que situações já utilizas
plataformas digitais
regularmente?
Qual a importância da tecnologia
e da internet na tua vida?
Definindo
empreendedorismo
digital... Como posso
entrar?
O que é?
A Internet como uma ferramenta
acessível e democrática para
iniciar um negócio.
O digital na perspetiva das
empresas: cinco áreas em que
vão investir.
Lista das principais
competências e
caraterísticas dos
empresários digitais
A importância do perfil dos
empreendedores digitais.
Competências e fatores críticos.
16
This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
"Projeto financiado com o apoio da Comissão Europeia. A
informação contida nesta publicação (comunicação) vincula
exclusivamente o autor, não sendo a Comissão responsável
pela utilização que dela possa ser feita.“
Projeto número: 2018-1-UK01-KA202-047909

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Encontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do Valle
Encontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do ValleEncontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do Valle
Encontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do ValleImpakt Consultoria
 
Arena ghisi atd 2015 adriana schneider v4
Arena ghisi  atd 2015   adriana schneider v4Arena ghisi  atd 2015   adriana schneider v4
Arena ghisi atd 2015 adriana schneider v4Adriana Schneider
 
Proposta de palestrante marcio okabe 2020 economia do presente
Proposta de palestrante marcio okabe 2020   economia do presenteProposta de palestrante marcio okabe 2020   economia do presente
Proposta de palestrante marcio okabe 2020 economia do presenteMarcio Okabe
 
Da Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForum
Da Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForumDa Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForum
Da Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForumBeto do Valle
 
Adoção do Agile e o desafio de escalá-lo
Adoção do Agile e o desafio de escalá-loAdoção do Agile e o desafio de escalá-lo
Adoção do Agile e o desafio de escalá-lorogbauer
 
Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...
Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...
Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...Suzyanne Oliveira
 
MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...
MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...
MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...Suzyanne Oliveira
 
Como podemos nos tornar mais ágeis e inovadores
Como podemos nos tornar mais ágeis e inovadoresComo podemos nos tornar mais ágeis e inovadores
Como podemos nos tornar mais ágeis e inovadoresCleiton Luis Mafra
 
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...Beto do Valle
 
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilDTStartups
 
Lean Startup - Resumo do Livro
Lean Startup - Resumo do LivroLean Startup - Resumo do Livro
Lean Startup - Resumo do LivroLuis Rasquilha
 

Mais procurados (15)

Encontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do Valle
Encontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do ValleEncontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do Valle
Encontro SBGC - O Valor do Conhecimento no Século 21 - Beto do Valle
 
Arena ghisi atd 2015 adriana schneider v4
Arena ghisi  atd 2015   adriana schneider v4Arena ghisi  atd 2015   adriana schneider v4
Arena ghisi atd 2015 adriana schneider v4
 
Desenvolvimento ideia revisado
Desenvolvimento ideia revisadoDesenvolvimento ideia revisado
Desenvolvimento ideia revisado
 
Proposta de palestrante marcio okabe 2020 economia do presente
Proposta de palestrante marcio okabe 2020   economia do presenteProposta de palestrante marcio okabe 2020   economia do presente
Proposta de palestrante marcio okabe 2020 economia do presente
 
15x15 Empreendedorismo Criativo
15x15 Empreendedorismo Criativo15x15 Empreendedorismo Criativo
15x15 Empreendedorismo Criativo
 
Da Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForum
Da Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForumDa Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForum
Da Educação Corporativa à Aprendizagem Contextual | Valle + Ribeiro | TerraForum
 
Code Club Brasil no Scrum Day Br
Code Club Brasil no Scrum Day BrCode Club Brasil no Scrum Day Br
Code Club Brasil no Scrum Day Br
 
Adoção do Agile e o desafio de escalá-lo
Adoção do Agile e o desafio de escalá-loAdoção do Agile e o desafio de escalá-lo
Adoção do Agile e o desafio de escalá-lo
 
Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...
Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...
Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um modelo de negóci...
 
Ser um empreendedor
Ser um empreendedorSer um empreendedor
Ser um empreendedor
 
MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...
MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...
MyStartup: Agile, Lean e Design Thinking integrados dando dinâmica a um model...
 
Como podemos nos tornar mais ágeis e inovadores
Como podemos nos tornar mais ágeis e inovadoresComo podemos nos tornar mais ágeis e inovadores
Como podemos nos tornar mais ágeis e inovadores
 
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
KM Brasil 2010 - Tutorial "Gestão do Conhecimento: Da Estratégia aos Resultad...
 
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágilInspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
Inspetor Bugiganga - pesquisas criativas para desenvolvimento ágil
 
Lean Startup - Resumo do Livro
Lean Startup - Resumo do LivroLean Startup - Resumo do Livro
Lean Startup - Resumo do Livro
 

Semelhante a SER OU TORNAR-SE DIGITAL: INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO

Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e Exportação
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e ExportaçãoPalestra: Estratégias de E-commerce na Importação e Exportação
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e ExportaçãoABRACOMEX
 
O que é Transformação Digital?
O que é Transformação Digital?O que é Transformação Digital?
O que é Transformação Digital?Alexandre Cezário
 
Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...
Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...
Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...Tiago Nascimento
 
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)Marcelo Pimenta (menta90)
 
Small Data
Small DataSmall Data
Small DataInventta
 
Times digitais de alta performance - Tera e Endeavor
Times digitais de alta performance - Tera e EndeavorTimes digitais de alta performance - Tera e Endeavor
Times digitais de alta performance - Tera e EndeavorDan Vitoriano
 
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Impakt Consultoria
 
2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron
2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron
2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetronGente de Conteúdo
 
Palestra ESPM Empreendedorismo Digital
Palestra ESPM Empreendedorismo DigitalPalestra ESPM Empreendedorismo Digital
Palestra ESPM Empreendedorismo DigitalJoão Kepler Braga ®
 
Transformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das OrganizaçõesTransformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das OrganizaçõesAndre Zeferino
 
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeApresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
 

Semelhante a SER OU TORNAR-SE DIGITAL: INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO (20)

Organizações Virtuais
Organizações VirtuaisOrganizações Virtuais
Organizações Virtuais
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ptBiz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
 
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e Exportação
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e ExportaçãoPalestra: Estratégias de E-commerce na Importação e Exportação
Palestra: Estratégias de E-commerce na Importação e Exportação
 
Intercon2008
Intercon2008Intercon2008
Intercon2008
 
InterCon2008
InterCon2008InterCon2008
InterCon2008
 
Catalogo das Decisões 2013
Catalogo das Decisões 2013Catalogo das Decisões 2013
Catalogo das Decisões 2013
 
O que é Transformação Digital?
O que é Transformação Digital?O que é Transformação Digital?
O que é Transformação Digital?
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_pt
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_ptBiz miz o1 m1_u1.1_r2_pt
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_pt
 
Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...
Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...
Inovação sem Limites As Tendências Tecnológicas que Empreendedores Precisam C...
 
Gêmeos Digitais: o novo ciclo de desenvolvimento de produtos
Gêmeos Digitais: o novo ciclo de desenvolvimento de produtosGêmeos Digitais: o novo ciclo de desenvolvimento de produtos
Gêmeos Digitais: o novo ciclo de desenvolvimento de produtos
 
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)
 
Small Data
Small DataSmall Data
Small Data
 
Times digitais de alta performance - Tera e Endeavor
Times digitais de alta performance - Tera e EndeavorTimes digitais de alta performance - Tera e Endeavor
Times digitais de alta performance - Tera e Endeavor
 
Desafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
Desafios da Gestão do Conhecimento para os NegóciosDesafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
Desafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
 
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
 
2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron
2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron
2º ETCGO (Encontro de Twitteiros Culturais de Goiás) - #casetron
 
Palestra ESPM Empreendedorismo Digital
Palestra ESPM Empreendedorismo DigitalPalestra ESPM Empreendedorismo Digital
Palestra ESPM Empreendedorismo Digital
 
Transformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das OrganizaçõesTransformação Digital (DX) das Organizações
Transformação Digital (DX) das Organizações
 
Manual
ManualManual
Manual
 
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeApresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
 

Mais de EmanuelePristera

Instructor presenter template 2
Instructor presenter template 2Instructor presenter template 2
Instructor presenter template 2EmanuelePristera
 
Instructor presenter template 1
Instructor presenter template 1Instructor presenter template 1
Instructor presenter template 1EmanuelePristera
 
Presentation back to school social media
Presentation back to school social mediaPresentation back to school social media
Presentation back to school social mediaEmanuelePristera
 
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2EmanuelePristera
 
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1EmanuelePristera
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2EmanuelePristera
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1EmanuelePristera
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3EmanuelePristera
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2EmanuelePristera
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1EmanuelePristera
 
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3EmanuelePristera
 

Mais de EmanuelePristera (20)

screen07.pptx
screen07.pptxscreen07.pptx
screen07.pptx
 
Instructor presenter template 2
Instructor presenter template 2Instructor presenter template 2
Instructor presenter template 2
 
Instructor presenter template 1
Instructor presenter template 1Instructor presenter template 1
Instructor presenter template 1
 
Presentation back to school social media
Presentation back to school social mediaPresentation back to school social media
Presentation back to school social media
 
Io3 funding nt
Io3 funding ntIo3 funding nt
Io3 funding nt
 
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea -part 2
 
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1
Ng environment io3_module5_testing and prototyping the ngo idea - part 1
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 2
 
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1
Ng environment io3_module4_idea generation and evaluation_part 1
 
Mod5 part 7
Mod5 part 7Mod5 part 7
Mod5 part 7
 
Mod5 part 6
Mod5 part 6Mod5 part 6
Mod5 part 6
 
Mod5 part 5
Mod5 part 5Mod5 part 5
Mod5 part 5
 
Mod5 part 4
Mod5 part 4Mod5 part 4
Mod5 part 4
 
Mod5 part 3
Mod5 part 3Mod5 part 3
Mod5 part 3
 
Mod5 part 2
Mod5 part 2Mod5 part 2
Mod5 part 2
 
Mod5 part 1
Mod5 part 1Mod5 part 1
Mod5 part 1
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part3
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part2
 
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1
Ng environment io2 induction to pedagogy - m3 part1
 
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3
Ng environment io2 induction for pedagogy staff_-part 3
 

SER OU TORNAR-SE DIGITAL: INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO

  • 2. 2 Módulo M1. Introdução ao empreendedorismo digital e ao seu potencial para mulheres Unidade de competência UC1.1 Enquadrando o empreendedorismo digital Objetivo de aprendizagem Descrever o empreendedorismo digital Tipo de recurso Apresentação PowerPoint (APP) Tipo de aprendizagem Aprendizagem autodirigida (AAD) Nome do recurso Ser ou tornar-se digital Duração 1h Conteúdos - A importância da tecnologia - Rotinas digitais na nossa vida diária - Introdução ao empreendedorismo digital - Principais competências e caraterísticas dos empreendedores digitais
  • 3. CHEGAR AO DIGITAL O mundo como o conhecemos
  • 4. Sejamos realistas: o digital já faz parte das nossas vidas. Não é? 4 Source: https://pixabay.com/
  • 5. Lazer ▪ Tens contas no Facebook ou no Instagram? ▪ Utilizas o Skype, o WhatsApp ou o Facetime para comunicar com os teus amigos e familiares? ▪ Utilizas o Twitter? ▪ Tens o teu próprio Blog ou um canal You tube? Ou segues algum? O DIGITAL FAZ REALMENTE PARTE DAS NOSSAS VIDAS? Rotinas diárias ▪ Utilizas a internet para encontrar informações? ▪ Compras online ou fazes comparações online antes de comprares numa loja física? ▪ Utilizas aplicativos ou serviços de homebanking? ▪ Fazes marcações de serviços pela Internet? 5
  • 6. 6 Que tipo de benefícios podemos ter com a Internet? Source: https://pixabay.com/
  • 7. O TEU TELEMÓVEL É MAIS IMPORTANTE DO QUE A TUA CARTEIRA? 7 * Fonte: “Me, My Life, My Wallet”, KPMG Algumas pessoas preferem perder a carteira a perder o telemóvel... E tu? E como ficas quando percebeste que deixaste o teu telemóvel em casa? 41% preferem perder a carteira ao telemóvel* E a média de respostas na China e na India é superior a 50%
  • 8. EMPRESÁRIA DIGITAL O que é e como posso ser?
  • 9. “ O empreendedorismo digital pode ser definido como englobando "novos projetos e a transformação de empresas existentes através da criação e utilização de novas tecnologias digitais". As Empresas Digitais caraterizam-se por incorporar uma elevada intensidade de utilização de novas tecnologias digitais (particularmente soluções sociais, móveis, analíticas e de “nuvem”) para melhorar as operações de negócios, criar novos modelos de negócios (digitais), melhorar a inteligência de negócios e interagir com clientes através de novos canais (digitais). Fonte: “Digital Entrepreneurship:Creating and DoingBusiness in the DigitalEra”, Elsevier 9
  • 10. Democratização do mundo empresarial Todos têm a oportunidade de desenvolver um negócio muito rapidamente, mesmo sem capital. A Internet, juntamente com tecnologia eficiente e acessível, torna esse processo possível. 10 Fonte: https://pixabay.com/
  • 11. O DIGITAL DO PONTO DE VISTA DAS EMPRESAS 11 Fonte: “The next-generation operating model for the digital world”, McKinsey & Company Foram identificadas cinco áreas em que as empresas podem alterar a sua abordagem. Em alguns casos, as empresas necessitarão de fornecedores e de parceiros externos para fornecer soluções. Redesenho de processos Externalização de processos de negócio Análises avançadas Automatização inteligente de processos Digitalização Simplifica processos e minimiza o desperdício Define a próxima onda de externalização/offshoring de processos Pensa com inteligência para facilitar decisões Introduz automatização inteligente e substitui as tarefas humanas Torna digital a experiência do cliente e as operações quotidianas
  • 12. 12 Então... O que é preciso para ser um empreendedor digital? O perfil é uma questão importante? Source: https://unsplash.com/
  • 13. COMPETÊNCIAS E CARATERÍSTICAS CHAVE (1) 13 Visionária Tem uma visão clara de quais são os teus objetivos, o que queres alcançar e como pretendes fazê-lo. Comunicadora Necessitarás de vender a tua ideia a outras pessoas. Tal exigirá uma grande capacidade de comunicação. Motivada Para alcançar o sucesso, terás que ter motivação para não desistir. Estares focada nos teus objetivos é, assim, essencial.
  • 14. COMPETÊNCIAS E CARATERÍSTICAS CHAVE (2) 14 Aprende com os erros Os erros podem ser inevitáveis. O importante é aprenderes a lição e não ter receio de os cometer. Adaptabilidade Irás enfrentar contratempos e imprevistos: Seres adaptável permitir- te-á lidar com essas situações. Tenacidade Em vez de te frustrar, os desafios devem inspirar-te. Superar a frustração deve ser um objetivo a perseguir. Não desistas sem procurar uma solução ou… apoio.
  • 15. COMPETÊNCIAS E CARATERÍSTICAS CHAVE (3) 15 Exploradora Explora novas possibilidades, mesmo que não se enquadrem no teu plano inicial. Considera a necessidade de corrigir trajetórias do teu plano. Sagacidade Sê capaz de ver uma oportunidade quando ela surge ou, melhor ainda, cria a tua própria oportunidade. Tecnóloga Deves ser capaz de antecipar o desenvolvimento tecnológico e perceber as oportunidades que lhe estão associadas. Se não tens essa experiência, procura apoio (cooperação ou estratégias colaborativas).
  • 16. VAMOS REVER ALGUNS CONCEITOS Consciencialização sobre a importância da tecnologia e identificação de hábitos digitais no teu quotidiano Em que situações já utilizas plataformas digitais regularmente? Qual a importância da tecnologia e da internet na tua vida? Definindo empreendedorismo digital... Como posso entrar? O que é? A Internet como uma ferramenta acessível e democrática para iniciar um negócio. O digital na perspetiva das empresas: cinco áreas em que vão investir. Lista das principais competências e caraterísticas dos empresários digitais A importância do perfil dos empreendedores digitais. Competências e fatores críticos. 16
  • 17. This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflec ts the vi ews onl y of the aut hor , and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. "Projeto financiado com o apoio da Comissão Europeia. A informação contida nesta publicação (comunicação) vincula exclusivamente o autor, não sendo a Comissão responsável pela utilização que dela possa ser feita.“ Projeto número: 2018-1-UK01-KA202-047909