O documento descreve uma empresa chamada GROUP BUSINESS que atua no setor sucroalcooleiro e bioenergético. A empresa tem como missão oferecer soluções para o setor com agilidade, simplicidade e flexibilidade, preservando um relacionamento de confiança que gere lucros para todas as partes interessadas de forma sustentável. A empresa também descreve seus valores, produtos, serviços e iniciativas de responsabilidade social e meio ambiente.

2. CONNECTING YOU TO A SILVER WORLD
OF OPPORTUNITIES!!!

4. MISSÃO
Oferecer soluções em recursos, produtos e serviços
para o setor sucroalcooleiro e bioenergético, com
agilidade, simplicidade e flexibilidade, preservando um
relacionamento marcado pela confiança e
transparência, minimizando riscos, garantindo a
integridade do negócio, gerando lucros e benefícios aos
acionistas, clientes, fornecedores, colaboradores,
comunidade e meio-ambiente.

5. Nossos negócios baseiam-se em pessoas ajudando
pessoas, por isso, acreditamos em parcerias de verdade,
em um compromisso real com aprimoramento continuo de
nossas relações, porque entendemos que o sucesso do
seu negócio é o sucesso do nosso negócio. Acreditamos
que estar rodeado de parcerias de sucesso nos permite
somar em todas ações para que todos possam se
desenvolver e crescer de forma sustentável.
VISÃO

6. Temos como compromisso nos preocupar com cada um, e
tentamos ir além, encantando, excedendo e nos superando todos
os dias. Compromisso que demonstramos através de uma
atenção especial seja atendendo a um telefonema, planejando
uma viagem a um escritório ou até mesmo na simples troca de e-
mails, sabemos que cada cliente é especial de maneira única.
Focamos nossa atenção em vocês, por acreditarmos que as
conquistas, sejam elas grandes ou pequenas, virão como
consequência.
E é por isso que a GROUP BUSINESS é uma empresa diferente,
e teremos o maior orgulho em atende-los.
VALOR

7. Um dos nichos de atuação da GROUP BUSINESS é
a prestação de serviços de intermediação na compra e venda
do mercado físico de açúcar e etanol.
Oferecemos soluções em recursos, produtos e
serviços para o setor sucroalcooleiro e bioenergético, com
agilidade, simplicidade e flexibilidade.
Fazemos questão de preservar um relacionamento marcado
pela confiança e transparência, minimizando riscos, garantindo
a integridade do negócio, gerando lucros e benefícios a todas
as partes.
Atuamos com plataforma de fornecedores e
compradores, onde todos passam por um sistema de análise
documental e financeira.
Buscamos a localização das empresas por ramo de atuação e
região; Elaboramos os cadastros completos; Pesquisamos as
oportunidade de negócios; Definimos os Públicos alvos e
geramos o “business”.
Nichos de Atuação

8. Consultores Especializados
Temos uma equipe de especialistas
que gera análises sobre o setor de açúcar e
álcool dando aos clientes uma vantagem
competitiva, informações sobre fluxos de
comércio físico, dinâmica de mercados locais
individuais, além das informações sobre
dinâmicas de mercado globais e tendências de
preços. Oferecemos notícias em tempo real aos
clientes, com análise do balanço do açúcar,
além de um pacote de relatórios analíticos.
Basta acessar nosso site ou entrar em contato
diretamente com nossos consultores.
Site: www.groupbusiness.org

9. A GROUPBUSINESS entende que a responsabilidade social
é indispensável aos negócios de qualquer organização. Faz parte da
essência da empresa planejar e executar projetos sociais, contando
com a participação de todos os colaboradores.
Nossa equipe está totalmente engajada nos princípios de
responsabilidade social.
A cada início de safra, estabelecemos diferentes
programas sociais e de sustentabilidade que serão desenvolvidos ao
longo de um ano. O resultado são ações sociais eficientes, que atingem
o objetivo das propostas estabelecidas, estimulando todos da equipe a
participarem de cada projeto.
Hoje colaboramos com:
http://https//www.graacc.org.br/
http://gotasdeflor.org.br/
http://www.campanhadoagasalho.sp.gov.br/
Responsabilidade Social

10. Semana Mundial do Meio Ambiente
– GROUP BUSINESS
GROUP BUSINESS E VOCÊ!
VAMOS DE ETANOL?
O Meio Ambiente AGRADECE!!!!!!!

11. A Semana Nacional do Meio Ambiente começa em 1 de junho e vai até 5 de junho,
quando se celebra o Dia Mundial do Meio Ambiente. Em celebração ao Dia do Meio
Ambiente instituído pela ONU, foi criado o Decreto nº 86.028, de 27 de maio de 1981,
instituindo em todo o território nacional a Semana do Meio Ambiente. Esta iniciativa
visa incluir a sociedade na discussão de pautas que tratem da preservação do
patrimônio natural do Brasil. As vantagens ambientais do etanol sobre a gasolina são
amplamente conhecidas e profundas, tornando a substituição de gasolina por etanol
um ganho com amplas repercussões. A melhora na qualidade do ar, particularmente
em regiões metropolitanas, é comprovada em estudos realizados pela Universidade
de São Paulo que são referência internacional, apontando queda no número de
internações por doenças respiratórias e cardiovasculares, redução no número de
óbitos e queda significativa nos custos da saúde pública.
“Não por acaso, a ONU, através do Painel Intergovernamental sobre Mudanças
Climáticas (IPCC), divulgou neste domingo (13/04) seu mais novo relatório, que
destaca a importância de uma adoção global mais rápida de alternativas energéticas
limpas como forma de acelerar o combate ao aquecimento global. Nesse contexto, o
etanol brasileiro de cana-de-açúcar é o biocombustível mais eficiente produzido em
larga escala que existe no mundo, ” frisou Farina.
Diversos estudos comprovam que o etanol de cana reduz as emissões de gases
causadores das mudanças climáticas em até 90% comparado com a gasolina. Graças
a esse índice, o biocombustível brasileiro é o único etanol produzido em larga escala
do mundo considerado ‘avançado’ pela Environmental Protection Agency (EPA), a
Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos.
Semana Mundial do Meio Ambiente
– GROUP BUSINESS

12. Curiosidad
es:
VOCÊ
SABIA
QUE:
Bioeletricidade da cana poupa o equivalente a 14%
da água em reservatórios de hidrelétricas
Em 2015, o setor sucroenergético brasileiro ofertou mais de 20 mil GWh para o Sistema
Interligado Nacional (SIN). De acordo com a União da Indústria de Cana-de-Açúcar (Unica) e a
Associação da Indústria de Cogeração de Energia (Cogen, esse volume de energia fornecido à
rede pela biomassa da cana foi equivalente a economizar 14% da água dos reservatórios
hidrelétricos do principal submersão do setor elétrico - Sudeste/Centro-Oeste - que no ano
passado respondeu por 59% do consumo de eletricidade no País.
Segundo a Empresa de Pesquisa Energética (EPE), os recursos hídricos, materializados nos rios,
apresentam grande variabilidade e incerteza em sua disponibilidade, seja por aspectos
sazonais ou por períodos pontuais de baixas afluências, como observado em 2014 e 2015.
Embora atualmente a energia armazenada nos reservatórios das hidrelétricas no
Sudeste/Centro-Oeste esteja em 58% da capacidade máxima, em novembro de 2014 chegou a
apenas 16%.
O gerente em Bioeletricidade da Única, Zilmar de Souza, ressalta que "em termos de
preservação de água nos reservatórios, a contribuição da cana é ainda maior, pois a indústria
sucroenergético é autossuficiente em energia elétrica durante a safra, fazendo com que a
autoprodução evite também a aquisição intensiva de eletricidade neste período".
Para o diretor da Cogen, Leonardo Caio Filho, o recente estresse hídrico e a recuperação dos
níveis dos reservatórios reforçam a função estratégica da Bioeletricidade da cana para o
Sistema Interligado. "Pela geração da biomassa estar concentrada no período seco da região
Sudeste e Centro-Oeste, a contribuição de cada MWh gerado pela cana é muito significativa,
resultando em um indicador tão relevante como este de poupar o equivalente a 14%",
comenta.
Para Zilmar de Souza, tudo isso reforça o papel de seguro energético que a Bioeletricidade
sucroenergético apresenta. "Estimular a contratação dessa fonte nos leilões é incentivar
uma energia renovável e sustentável, mas também funciona como adquirir um hedge para
mitigar eventos críticos como foi o ciclo hídrico 2014-2015", avalia.
O próximo leilão em que a biomassa poderá participar já está agendado para 29 de abril de
2016. Será o Leilão A-5/2016, que contratará energia de novos projetos para entrega a partir
de 2021. Além do Leilão A-5/2016, neste ano também estão agendados dois outros certames de
Energia de Reserva para as fontes eólicas, solar e para as pequenas hidrelétricas. Contudo, a
fonte biomassa não foi inserida. Ressaltando-se, ainda, que a biomassa não é convidada a
participar dos Leilões de Energia de Reserva desde o ano de 2011.

13. PRODUTOS

14. Com atuação em todo o território
nacional, nos destacamos pela comercialização
de etanol anidro e hidratado produzido e
originado por seus clientes produtores para o
mercado de combustíveis, buscando sempre a
melhor estratégia de negócios para seus clientes
através da integração entre clientes produtores e
compradores, gerando melhores negócios.
•Vendas de etanol anidro e etanol hidratado e
acompanhamento de:
- Contratos de longo prazo (12 a 24 meses)
- Contratos Temporários (3 a 6 meses)
- Contratos SPOT (diários)
• Informativos comerciais contendo informações
detalhadas e consistentes sobre as
movimentações do mercado nacional.
Principais serviços
Etanol

15. O mercado de comércio de etanol de
cana ainda está começando. No entanto, o
etanol deve se tornar uma fonte cada vez mais
importante de energia renovável, conforme os
estoques de combustíveis fósseis diminuem e
os governos mundiais aumentam as cotas de
combustíveis de etanol. Além disso, a cana-de-
açúcar é considerada uma fonte eficaz de
combustível de etanol, em termos de custo e
eficiência.
O consumo global de combustível de
etanol passou de 18 bilhões de litros em 2002
para 81 bilhões de litros em 2012, embora a
demanda tenha caído de 84,5 bilhões de litros
em 2010 com a estagnação da demanda dos
mercados dos EUA e do Brasil.
O comércio global aumentou de
aproximadamente 4 bilhões de litros em 2007
para um valor esperado entre 6,5 e 7 bilhões de
litros em 2012.
CURIOSIDADE

16. Açúcar
O mercado de açúcar tem bases sólidas e seu
tamanho deve duplicar até 2030. Com sua extensa
rede global e variedade de serviços, a GROUP
BUSINESS está posicionada de maneira ideal para
atender os clientes em face dessas tendências
favoráveis de crescimento do mercado a longo
prazo.
•Vendas de açúcar e acompanhamento de:
- Contratos de longo prazo (12 a 24 meses)
- Contratos Temporários (3 a 6 meses)
- Contratos SPOT (diários)
• Informativos comerciais contendo informações
detalhadas e consistentes sobre as
movimentações do mercado nacional.
Principais serviços

17. • Seleção e contratação de transportadores com
reconhecida segurança e idoneidade;
• Contratação de fretes para seus clientes;
• Informações jurídicas aos clientes sobre as principais
alterações na legislação de transportes.
Logística

18. Setor Estratégico para garantir maior Valor Agregado ao nosso
negócio de Açúcar e Etanol.
Com o aumento da complexidade das relações de negócios e o
mercado se tornando cada vez mais competitivo, qualquer detalhe é crucial
na hora da decisão do cliente de efetuar ou não uma compra. Conseguimos
acompanhar diversas mudanças no mind set corporativo e a evolução de
muito setores, principalmente da linha de frente, como os canais de vendas
e o marketing. Mas, para agregar cada vez mais valor ao nosso serviço, nós
da equipe GROUPBUSINESS, nos colocamos a extrair margens mais
favoráveis, tanto para o cliente, quanto para nossas usinas e parceiros
logísticos.
A verdade é que os produtos e serviços não têm valor a menos
que estejam à disposição dos clientes quando (tempo) e onde (lugar) eles
pretendem consumi-los. As empresas precisam estar cada vez mais à
disposição dos clientes. Em função destes critérios, a logística deixou de ser
vista como a operação que apenas transportava e remanejava mercadorias
e começa a ganhar notoriedade, sendo vista estrategicamente como fonte
de lucros. É um setor estratégico para garantir mais valor ao negócio.
É importante não trabalhar com fornecedores, mas sim com parceiros.
Estreitar laços e fidelizar os selecionados, entendendo suas necessidades e
cooperando para fortalecer uma relação de ganha-ganha.
Logística

19. Por isso nos bancos de dados da
GROUPBUSINESS se encontra os principiais
parceiros logísticos a nível nacional para
sempre estarmos agregando o maior valor e
benefício ao nosso cliente, ao EXECUTAR
SUAS TRANSAÇÕES DE ETANOL E AÇÚCAR
por quem mais lhe tem a oferecer.

20. Identificar o consumidor e conseguir se
diferenciar dos concorrentes são alguns dos desafios
da GROUPBUSINESS.
As campanhas geralmente ficam limitadas ao preço
e à oferta. O importante é entender o comportamento
do cliente e realizar campanhas específicas que
atendam às necessidades e expectativas do
consumidor.
Campanhas Anuais

21. GRECIA SUGAR TRAVEL
2016
GROUP BUSINESS, CONECTANDO
VOCÊ A UM MUNDO PRATA DE
OPORTUNIDADES

22. Um fato inegável sobre a Grécia é que suas ilhas
possuem beleza de outro mundo.
Com águas cristalinas, dias ensolarados e paisagens
que mais parecem sonho, as ilhas gregas são,
naturalmente, a viagem da vida e dos sonhos de todos.
Destino completo para quem quer mais que o contato
com belas paisagens e águas de intenso azul, a GROUP
BUSINESS reserva a vocês clientes dias inesquecíveis
neste paraíso, desde vida noturna agitada a muita
história, arquitetura, aldeias brancas, situadas sobre as
falésias vulcânicas que se estendem ao Mar Egeu.
E a você CLIENTE GROUPBUSINESS desejamos que
aproveitem o espetáculo com brilho nos olhos.
Mais uma vez é a GROUP BUSINESS CONECTANDO
VOCÊ A UM MUNDO PRATA DE NOVAS
OPORTUNIDADES!!!

24. ETANOL TRAVEL 2016

25. Prospecto do nosso trabalho
AÇUCAR realizado com as Usinas
Parceiras
1. PROSPECÇÃO DO CLIENTE
2. LEVANTAMENTO DO POTENCIAL MENSAL
3. QUAIS AS ICUMSAS E EMBALAGENS
TRABALHADAS
4. NECESSIDADE DO DIA /NEGOCIAÇÃO DE
VOLUME E PREÇO
5. GERAMOS O BUSINESS
6. ENVIO DO PEDIDO
7. ARRUMAMOS O FRETE
8. ACOMPANHAMOS PAGAMENTO
9. LIBERAÇÃO DO PEDIDO
10. PRAZO DE CARREGAMENTO
11. ACOMPANHAMENTO DESCARGA –
QUALIDADE PRODUTO ENTREGUE

27. Outras Usinas Parceiras
Temos em nosso quadro hoje:
• 65 Usinas parceiras no segmento Açúcar;
• 52 Usinas parceiras no segmento Etanol.
Distribuídas estrategicamente
dentro do território Nacional.

28. Benefícios da Compra
em Grupo
O grande sucesso para essa nova modalidade de
compras é que é tanto vantajosa para os “marcas beneficiadas”
quanto para as “Usinas”. As “marcas beneficiadas” conseguem
adquirir ou desfrutar de condições financeiras mais atrativas,
normalmente diferenciadas do valor de mercado, em função do
volume negociado pelo grupo, e pelo contato e acompanhamento
diário com nossa plataforma de usinas. As “Usinas”, por sua vez,
atraem e fidelizam novos clientes, estes, que talvez, nem
apareceriam se não fosse pela fomentação diária dos corretores
GROUPBUSINESS.

29. Como parceria não é mais diferencial competitivo e, sim, necessidade para as
empresas serem bem sucedidas, surgimos no mercado dentro de um modelo
de cooperação entre empresas. É essencial que nós, como profissionais de
Inteligência Competitiva enxerguemos essa ampliação de foco. Sendo assim,
esperamos uma parceria onde testemunharemos o sucesso de nossos
clientes. Despejamos toda nossa energia na realização dessa meta. Isso
demanda um profissionalismo absoluto, lealdade e mentes abertas. De
maneira condizente, criamos uma atmosfera e um espírito de confiança
mútua e de diálogo construtivo. Vemos nossos clientes e consultores como
uma equipe conjunta. Por isso que parceria é um de nossos principais
valores.
Parcerias Estratégicas

30. Estrutura Group Business
É de conhecimento geral, a extrema importância da estrutura
e organização do ambiente em que trabalhamos. Um ambiente bem
organizado e com uma estrutura adequada ao serviço a ser realizado,
transmite seriedade e confiança, além de ser melhor para quem trabalha
nele.
Um espaço agradável afeta diretamente o desempenho e
rendimento dos funcionários, otimizando sua produtividade e mantendo-os
motivados.

39. Açúcar e Etanol
Perspectivas
Safra 2016/2017

40. Fundamentos

46. Group Business -

121. “Através dos séculos existiram
homens que deram o primeiro
passo ao longo de novos
caminhos, sem outros recursos
além de sua própria visão”.
Ayn Rand

123. Estamos na alvorada de uma nova
maneira de produzir, vender e prestar
serviços. Uma poderosa onda de
mudanças se aproxima da praia
empresarial e promete destruir a velha
maneira de conduzir negócios. Tudo
indica que na próxima década as
mudanças nas empresas serão maiores
do que as verificadas nos últimos
cinquenta anos. E n'os da
GROUPBUSINESS temos orgulho de
sempre estarmos se preparando a cada
segundo a cada mudança de ritmo do
tambor.
#groupbusiness #estratégias #foco

124. Formação Acadêmica Diretora Geral-
Sabrina Carvalho
Graduação: Administração - UNIT
Pós graduações:
- Gestão Empresarial - UFRJ
-MKT / MKT Pessoal- UFRJ
-Finanças- UFRJ
-Os Tipos Humanos: A Teoria da
Personalidade
- Leitura Corporal - Hay Group
- Arte da Negociação - Hay Group
Especializações na área
de commodities
• ASP CORRETORA DE CEREAIS;- MT
• AGROSECURITY; CAMPINAS - SP
• CMA - SP

125. R. Rio de Janeiro, 353 – SALAS 304 E
306, Bairro Brasil - Uberlândia – MG, CEP:
38400-658, Brasil
Localização: