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Setor Estratégico para garantir maior Valor Agregado ao nosso
negócio de Açúcar e Etanol.
Com o aumento da complexidade das relações de negócios e o
mercado se tornando cada vez mais competitivo, qualquer detalhe é
crucial na hora da decisão do cliente de efetuar ou não uma compra.
Conseguimos acompanhar diversas mudanças no mind set
corporativo e a evolução de muito setores, principalmente da linha
de frente, como os canais de vendas e o marketing.
26/01/2018 2
LOGÍSTICA
Mas, para agregar cada vez mais valor ao nosso serviço, nós da equipe
GROUPBUSINESS, nos colocamos a extrair margens mais favoráveis,
tanto para o cliente, quanto para nossas usinas e parceiros logísticos.
A verdade é que os produtos e serviços não têm valor a menos que
estejam à disposição dos clientes quando (tempo) e onde (lugar) eles
pretendem usufruí-los. As empresas precisam estar cada vez mais à
disposição dos clientes.
26/01/2018 3
LOGÍSTICA
Em função destes critérios, a logística deixou de ser vista como a
operação que apenas transportava e remanejava mercadorias e
começa a ganhar notoriedade, sendo vista estrategicamente como
fonte de lucros. É um setor estratégico para garantir mais valor ao
negócio.
É importante não trabalhar com fornecedores, mas sim com parceiros.
Estreitar laços e fidelizar os selecionados, entendendo suas
necessidades e cooperando para fortalecer uma relação de ganha-
ganha
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LOGÍSTICA
Devido a esta importância,
demonstrada anteriormente,
resolvemos
Expandir nossos Departamentos,
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BUSINESS
26/01/2018 5
LOGÍSTICA
Seleção e contratação de transportadores com
reconhecida segurança e idoneidade;
Auxilio Contratação de fretes para nossos
clientes;
Informações jurídicas aos clientes sobre as
principais alterações na legislação de
transportes;
Trabalho de acompanhamento e recolhimento
de BAG’S;
26/01/2018 6
LOGÍSTICA
• Acompanhamento direto com o transportador e com o
FATURISTA da Usina trabalhada das cargas diárias.
• Solicitação relatório de cargas a faturar cobrando
diretamente aos clientes.
• Assim com trabalhamos em parceria com a usina enviando a
quantidade de carretas necessárias, diminuir envio quando
necessário, aumentar envio quando necessário.
Cumplicidade completa.
26/01/2018 7
LOGÍSTICA
Por isso nos bancos de dados da GROUPBUSINESS
se encontra os principiais parceiros logísticos a nível
nacional para sempre estarmos agregando o maior
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  • 2. Setor Estratégico para garantir maior Valor Agregado ao nosso negócio de Açúcar e Etanol. Com o aumento da complexidade das relações de negócios e o mercado se tornando cada vez mais competitivo, qualquer detalhe é crucial na hora da decisão do cliente de efetuar ou não uma compra. Conseguimos acompanhar diversas mudanças no mind set corporativo e a evolução de muito setores, principalmente da linha de frente, como os canais de vendas e o marketing. 26/01/2018 2 LOGÍSTICA
  • 3. Mas, para agregar cada vez mais valor ao nosso serviço, nós da equipe GROUPBUSINESS, nos colocamos a extrair margens mais favoráveis, tanto para o cliente, quanto para nossas usinas e parceiros logísticos. A verdade é que os produtos e serviços não têm valor a menos que estejam à disposição dos clientes quando (tempo) e onde (lugar) eles pretendem usufruí-los. As empresas precisam estar cada vez mais à disposição dos clientes. 26/01/2018 3 LOGÍSTICA
  • 4. Em função destes critérios, a logística deixou de ser vista como a operação que apenas transportava e remanejava mercadorias e começa a ganhar notoriedade, sendo vista estrategicamente como fonte de lucros. É um setor estratégico para garantir mais valor ao negócio. É importante não trabalhar com fornecedores, mas sim com parceiros. Estreitar laços e fidelizar os selecionados, entendendo suas necessidades e cooperando para fortalecer uma relação de ganha- ganha 26/01/2018 4 LOGÍSTICA
  • 5. Devido a esta importância, demonstrada anteriormente, resolvemos Expandir nossos Departamentos, Surgindo assim, a CARRYING BUSINESS 26/01/2018 5 LOGÍSTICA
  • 6. Seleção e contratação de transportadores com reconhecida segurança e idoneidade; Auxilio Contratação de fretes para nossos clientes; Informações jurídicas aos clientes sobre as principais alterações na legislação de transportes; Trabalho de acompanhamento e recolhimento de BAG’S; 26/01/2018 6 LOGÍSTICA
  • 7. • Acompanhamento direto com o transportador e com o FATURISTA da Usina trabalhada das cargas diárias. • Solicitação relatório de cargas a faturar cobrando diretamente aos clientes. • Assim com trabalhamos em parceria com a usina enviando a quantidade de carretas necessárias, diminuir envio quando necessário, aumentar envio quando necessário. Cumplicidade completa. 26/01/2018 7 LOGÍSTICA
  • 8. Por isso nos bancos de dados da GROUPBUSINESS se encontra os principiais parceiros logísticos a nível nacional para sempre estarmos agregando o maior valor e benefício ao nosso cliente, ao EXECUTAR SUAS TRANSAÇÕES DE ETANOL E AÇÚCAR por quem mais lhe tem a oferecer. 26/01/2018 8 LOGÍSTICA