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Definir:
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aqui na empresa ou na minha casa
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podem dar um bom papel de rascunho para emergências
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mas não sei se estão no HD, além de serem úteis se,
algum dia, o HD der problema.
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dentro dele é roteiro para
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que fiz no ano retrasado
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amarelados, empoeirados e
rasgados que tem o Balanço dos
concorrentes em uma das
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log Logística
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ran Randon
bra Bradesco
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3º S - Limpar
Manter as coisas que utiliza sempre limpas
Prevenção para não sujar
Retirar causa de sujeira, pó, vazamento de óleo, etc.,
Não só limpeza superficial
Varrer
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Esfregar
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de quebras e acidentes
Limpar inspecionando
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Fotografar antes e depois
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Fotografar antes e depois
Antes
Depois
mas precisa melhorar ...
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Localize as mudanças em Seiri, Seiton e
Seiso
Antes
Depois
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4º S – Higiene ou Padronização?
O conceito de Seiketsu admite duas interpretações
Higiene
Levar para as áreas comuns os conceitos que utiliza nas áreas de trabalho
Banheiros
Corredores
Grêmio
Refeitório
Padronização
Padronizar procedimentos de separação, ordem e limpeza
Padronizar cores
Padronizar caixas e contentores
Padronizar móveis
Padronizar sinalização
PRO
Não cuide apenas do seu local de
trabalho
PRO
4º S - Higiene
Manter um Bom Ambiente de Trabalho
O que você aprendeu no seu local de trabalho
Praticar também nas áreas comuns da empresa
PRO
4º S - Padronizar
Identificação Visual
PRO
Padronização
Padronização de sinalização
Padronização de contentores
PRO
Falta de Padronização
PRO
Ainda pode melhorar ...
PRO
5º S - Disciplina
Disciplina significa:
Formação de bons hábitos
Manter sempre o local de trabalho limpo e arrumado
Cumprir sempre os procedimentos de ordem, limpeza e higiene:
Uso de uniforme
Uso de identificação
Uso de equipamento de segurança
Espírito de equipe
PRO
Auditorias do 5S
Auditores independentes
Auditores treinados
Cursos
Acompanhamentos de Auditorias
Check List
Relatório de auditoria
PRO
Fonte: Apresentação Programa 5S
Mercedes-Benz
Reconhecimento
PRO
Afixar os resultados em quadros visuais
Resultados das auditorias mensais dos 5S
Grupo/área de trabalho:________Mês:_____Ano:____
Auditado por:______Data:_______
0
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2
3
4
5
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Jan Fev Mar Abr
Célula 1
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Programa 5s-paulino-francischini

  • 3. PRO Resultado esperado: Operação Mesa Limpa Às vezes, as fábricas são mais organizadas do que os escritórios
  • 4. PRO Esta é a fábrica
  • 5. PRO Este é o escritório
  • 6. PRO Objetivos do 5S Melhoria do moral dos funcionários Evitar acidentes Melhoria do ambiente de trabalho Melhorar a produtividade Reduz custo Apontar coisas erradas apenas olhando Fazer juntos
  • 7. PRO Conceito de Produtividade Produtividade = Resultado Esforço ProduzirparaGastoRecurso Produção adeProdutivid =
  • 8. PRO Exemplos de perdas na Produção 1. O funcionário demora para encontrar o documento necessário para continuar o trabalho 2. O funcionário anda uma distância maior, com freqüência, para buscar um documento 3. O funcionário não trabalhou durante resto do dia porque tropeçou em caixas espalhadas no chão. 4. O funcionário não encontra um documento porque está sem identificação. 5. O funcionário danifica um documento por deixar derramar café sobre ele.
  • 9. PRO 1º S - Separar Definir: Os necessários dos desnecessários Separar os necessários Eliminar os desnecessários Sobre os necessários: Identificar: O quê, Quanto, Onde e Como guardá-los Registrar os locais definidos para cada elemento necessário separado
  • 10. PRO 1º S - Separar Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz Seiri (Separar)
  • 11. PRO Elementos Desnecessários Multiplicam-se rapidamente Geram perda de espaço Perturbam as funções diárias no local de trabalho: Atrapalham a localização de elementos necessários Necessitam ser removidos para alcançar os necessários Dificultam a limpeza Demonstram: Desordem Apego Insegurança Preguiça
  • 13. PRO Foco de Desnecessários Sobre a mesa Porta-treco com Trecos em geral Canetas que não escrevem, Lapiseiras sem grafite, Clipes enferrujados, Borrachas ressecadas Pedaços de papel com recados antigos mas que não tenho certeza se anotei o telefone na agenda Relatórios desatualizados esperando um “tempinho” para serem arquivados Revistas antigas com uma matéria superinteressante esperando para serem lidas
  • 16. PRO Foco de Desnecessários Nas gavetas Papeis que não sei para que servem mas devem ser úteis Chaves que devem abrir alguma porta, gaveta ou armário aqui na empresa ou na minha casa Formulários antigos sujos, amassados e rasgados que podem dar um bom papel de rascunho para emergências Disquetes com arquivos que não me recordo quais são, mas não sei se estão no HD, além de serem úteis se, algum dia, o HD der problema. Agendas usadas nos últimos 4 anos mas que preciso passar os telefones para a agenda nova Pastas com documentos de um serviço que não sei porque parou mas que pode ser retomado algum dia
  • 17. PRO Foco de Desnecessários No armário Abrir o armário pode ser uma tarefa extremamente perigosa A quantidade de coisas que cabem dentro dele desafiam as leis da Física A quantidade de coisas que tiramos de dentro dele faria inveja à cartola do Mandrake. Encontrar qualquer coisa dentro dele é roteiro para mais um episódio da série Missão Impossível O conteúdo de alguns armários está sendo requerido pelo Patrimônio Histórico No chão Caixas de arquivo morto com papeis que utilizei em um serviço que fiz no ano retrasado Pacote com documentos que pedi para a Contabilidade: não usei e nem devolvi. Pilhas de jornais velhos, amarelados, empoeirados e rasgados que tem o Balanço dos concorrentes em uma das páginas. Ou será que são as receitas da Dieta da Gretchen? Calendários, intactos e intocados nos últimos 5 anos, dados por fornecedores, clientes, amigos e colegas de trabalho como prova de consideração e amizade. Calculadora de fita que emperrou, mas que é muito boa e merece ser consertada, um dia ...
  • 18. PRO Foco de Desnecessários Na manutenção Peças velhas e enferrujadas que podem “quebrar o galho” um dia desses Ferramentas tortas, alicates sem corte, limas sem desbaste, mas que custaram caro e é uma pena jogar fora Lata com um pouco de tinta velha e já endurecida mas que ainda pode ser usada Marreta de 5 quilos, sem cabo, mas que ainda carrego na caixa de ferramentas Na manutenção Vidros quebrados “Quebra-galhos” Teclados e mouses quebrados e fora de uso Cabos de equipamentos de informática sem uso conhecido Manuais de instalação de placas de rede do micro anterior a este que estou usando agora CD´s de instalação de softwares de cálculo de Seguro Residencial
  • 19. PRO Foco de Desnecessários No comportamento humano Objetos pessoais em lugares impróprios Café, restos de lanches, panos sujos em lugares visíveis Papeis desordenados sobre mesas e armários
  • 21. PRO 2º S - Organizar “Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar”
  • 22. PRO 2º S - Organizar Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz Seiton (Organizar)
  • 23. PRO Princípios Básicos do Seiton Possibilitar pronta localização do objeto quando necessário: Classificação e codificação de objetos: Locais para guardar os objetos Fácil identificação visual Próximos ao local de uso Próprios e definidos Painéis Gavetas Encaixes Box
  • 24. PRO Regra de Uso Guardar os elementos: Uso imediato (neste momento) sobre a mesa de trabalho Uso freqüente (1 vez por dia/semana) Locais de fácil acesso Gavetas Pastas suspensas Uso esporádico (1 vez por mês) Armários próximos Uso eventual (1 vez por ano) Arquivo centralizado
  • 27. PRO Meus Documentos + USP + FCAV + PECE Organização de arquivos no computador Meus Documentos + USP + FCAV + PECE + Disciplinas + PRO 2420 + PRO 2421 + PRO 2284 + PRO 5238 + Pesquisa + Congressos + Grupos de Pesquisa + Cursos + 5S + Cronoanálise + Propostas
  • 28. PRO Memorandos W P2420pro Prova P1 2002 W P2420pro Prova P1 2003 W P2420cro Cronograma 2002 W P2420cro Cronograma 2003 W P2420gru Lista de Grupos W P2420not Notas Finais 2002 Comissões W P2420pro Prova P1 2002 W P2420pro Prova P1 2003 W P2420cro Cronograma 2002 W P2420cro Cronograma 2003 W P2420gru Lista de Grupos W P2420not Notas Finais 2002 Errado Certo Organização de arquivos no computador
  • 29. PRO n n n n n n n 0 Assunto Empresa Versão Assunto cro Cronoanálise bsc Balanced Scorecard tem Tempos e Métodos 5ss 5S log Logística Empresas ran Randon bra Bradesco tri TriFil sch Schneider nis Nissin Organização de arquivos no computador
  • 30. PRO 3º S - Limpar Manter as coisas que utiliza sempre limpas Prevenção para não sujar Retirar causa de sujeira, pó, vazamento de óleo, etc., Não só limpeza superficial Varrer Raspar Esfregar Lustrar Pintar Iluminar Incluir limpeza nas atividades diárias (10 minutos)
  • 31. PRO Limpeza Periódica Limpar elimina riscos de quebras e acidentes Limpar inspecionando
  • 32. PRO Responsabilidades Melhor do que limpar é não deixar sujar
  • 33. PRO Fotografar antes e depois Antes Depois
  • 34. PRO Fotografar antes e depois Antes Depois mas precisa melhorar ...
  • 35. PRO Localize as mudanças em Seiri, Seiton e Seiso Antes Depois
  • 36. PRO 4º S – Higiene ou Padronização? O conceito de Seiketsu admite duas interpretações Higiene Levar para as áreas comuns os conceitos que utiliza nas áreas de trabalho Banheiros Corredores Grêmio Refeitório Padronização Padronizar procedimentos de separação, ordem e limpeza Padronizar cores Padronizar caixas e contentores Padronizar móveis Padronizar sinalização
  • 37. PRO Não cuide apenas do seu local de trabalho
  • 38. PRO 4º S - Higiene Manter um Bom Ambiente de Trabalho O que você aprendeu no seu local de trabalho Praticar também nas áreas comuns da empresa
  • 39. PRO 4º S - Padronizar Identificação Visual
  • 43. PRO 5º S - Disciplina Disciplina significa: Formação de bons hábitos Manter sempre o local de trabalho limpo e arrumado Cumprir sempre os procedimentos de ordem, limpeza e higiene: Uso de uniforme Uso de identificação Uso de equipamento de segurança Espírito de equipe
  • 44. PRO Auditorias do 5S Auditores independentes Auditores treinados Cursos Acompanhamentos de Auditorias Check List Relatório de auditoria
  • 45. PRO Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz Reconhecimento
  • 46. PRO Afixar os resultados em quadros visuais Resultados das auditorias mensais dos 5S Grupo/área de trabalho:________Mês:_____Ano:____ Auditado por:______Data:_______ 0 1 2 3 4 5 6 Jan Fev Mar Abr Célula 1 Célula 2 Célula 3
  • 47. PRO Resultado: boa imagem perante o cliente! Seja você mesmo o exemplo