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Semelhante a Organizações Exponenciais
Semelhante a Organizações Exponenciais (20)
Organizações Exponenciais
- 1. Pedro
- 2. O modelo corporativo • Organizado para aumentar eficiência e previsibilidade • Redução de riscos é primordial • Decisões centralizadas • Informações com acesso controlado • Ideias e processos são privados • Estrutura cara • Resultados: • Erros são caros, portanto devemos evita-los. • Corolário: Movimentam-se de forma mais lenta!
- 3. O mundo está melhor
- 4. Singularity University Berço da visão sobre Organizações Exponenciais, com o seguinte foco: • Educar indivíduos e organizações sobre Tecnologias Exponenciais • Capacitar líderes visionários com uma mentalidade de abundância • Criar comunidades para resolver os grandes desafios da humanidade
- 6. As principais ExOs 1. GitHub 2. Airbnb 3. Uber 4. Indiegogo 5. Google 6. Pinterest 7. Kaggle 8. Tumblr 9. Quirky 10. Shapeways. http://top100.exponentialorgs.com
- 8. Unicórnios e Organizações Exponenciais
- 10. Fonte: Organização Exponencial O mundo mudou
- 12. Efeitos da Aceleração Exponencial A lei de Moore na prática
- 13. Conectando os pontos Fonte: Frankdiana.net
- 14. O futuro está mais próximo do que imaginamos Fonte: Frank Diana
- 16. As 10 principais tendências tecnológicas mudando nosso mundo • Hiperconexão do mundo • Energias renováveis • Aproximação da cura do câncer e outras doenças • Extensão da vida • Stem cells (células tronco) • Veículos autônomos • Drones & carros voadores • Inteligência artificial • Física e exploração • A conquista do espaço comercial Fonte: diamandis.com/tech-blog Jan17
- 17. Criação de um novo paradigma
- 18. Os 6 D´s das Organizações Exponenciais • Digitized • Info-based • Deceptive • Demora na percepção da aceleração • Disruptive • Escala causa impacto e cria abundância • Demonitezed • Custo tende a zero • Dematerialized • Novo modelo de negócios • Democratized • Disponível para todos
- 19. Resumindo alguns pontos • Tecnologias Exponenciais criam abundância de recursos • “Globalização sem novas tecnologias é insustentável” Peter Thiel • Permite escala inimaginável a alguns anos • Abundância de recursos eliminam problemas antigos, mas criam problemas novos • Ex. Fotografia • Problemas novos levam a novos modelos de negócio
- 20. Inovação na era da transformação digital • Inovação interna é para sustentar o modelo de negócios • Criar novo modelo de negócios a partir de outro modelo de negócios é complicado • O sistema imunológico da empresa impede o movimento • Exemplos: Walmart e Kodak. Alternativa: Utilizar modelo Startup para inovar
- 21. Como se organizar nesta nova era • Modelo Lean Startups • “Construir-Medir-Aprender” • Errar rápido • Pivotar quando necessário “Startup não é uma empresa pequena, é uma organização temporária em busca de um modelo de negócios repetitivo e escalável” Steven Blank
- 22. O Modelo Google • Visão clara: “Shoot for the moon” • Atração constante de colaboradores diferenciados • Organizados ao redor de grupos pequenos com autonomia • Fundação estratégica sobre 3 pilares: • Criação de produtos superiores sobre aspectos técnicos únicos • Otimizado para crescimento e não renda • Conhecimento da competição, mas sem segui-la
- 23. Modelo Organização Exponencial MTP: Massive, Transformative Purpose = Visão (Shoot for the moon) Gerenciando abundância
- 24. Modelo Organização Exponencial • Staff on demand, Community & Crowd, Engagement = Pessoas motivadas disponíveis sob demanda colaborando (pela visão) • Leveraged Assets = produtos/serviços escaláveis (info based) • Algorithms = Automatizados, machine learning: permitem escala sem limites
- 25. Modelo Organização Exponencial • Interfaces: como internalizar o mundo exterior (dados, pessoas, etc.) • Dashboards: acompanhamento da evolução (OKR) • Experimentation: modelo Lean • Autonomy: times pequenos e com autonomia para decidir e executar • Social: comunicação livre de hierarquias
- 27. Um empreendedor exponencial • Entende exponenciais • Enxerga o mundo como abundante (vs escasso) • Utiliza as tecnologias exponenciais • Tem um MTP que potencializa o seu moonshot • Utiliza a comunidade como fonte de expertise, soluções e capital • Lança sua visão, experimenta e se reinventa (auto disrupção) Fonte: SingularityHub
- 28. 10 passos para a organização exponencial • Tenha um MTP • Crie uma comunidade. Ou junte-se a uma. • Trabelhe com um time de fundadores • Visionário, UX, CTO e Negócios/finanças • Identifique uma ideia com potencial de impacto de 10x • Foco no problema • Construa e mantenha seu Business Model Canvas • Entenda como vai ganhar dinheiro • Construa o MVP • Valide seus canais de marketing e vendas • Organize para que mesmo funções críticas sejam executados fora da empresa • Foque em ser uma plataforma
- 30. • Promover a abundância de pessoas e conhecimento em torno de Analytics, Big Data e, principalmente, Machine Learning • Facilitar discussões e trocas sobre Data Science entre startups e empresas • Apresentar startups e suas soluções em Data Science para empresas e fundos de investimento • Aprofundar o uso das soluções em Data Science para a sociedade
- 31. Nossa comunidade • Curadores de machine learning, big data & analytics • Base de dados • Especialistas em chatbot • Consultores de negócios • Experts em desenvolvimento • Developers, Marketing & UX
- 32. Parceiros de Tecnologia Fundos de Investimento Parceiros de Negócios Parcerias para agregar valor
- 33. Infraestrutura Startups Células de Inovação/Transformação Digital Coaching Problem Solving Curadoria Tecnológica