O documento discute como as empresas podem administrar e driblar a crise econômica no Brasil através de 8 passos: 1) Conhecer a própria estrutura e limitações, 2) Conhecer o público-alvo, 3) Ser ousado e investir, 4) Planejar ações, 5) Investir em marketing, 6) Pensar a longo prazo, 7) Garantir qualidade, 8) Despertar o espírito empreendedor. A crise pode ser uma oportunidade para novas ideias que garantam o crescimento das empresas.

1. COMERCIAL PARAÍBA
ADMINISTRANDO NA CRISE

2. INTRODUÇÃO
O Brasil vive um momento de instabilidade política
que desencadeou uma das maiores crises econômicas
da história.
As organizações devem adotar medidas
administrativas necessárias para garantir crescimento
e driblar a crise.

3. Segundo o SEBRAE quase 50% das
micro, pequenas e médias empresas
fecham suas portas nos primeiros dois
anos de existência e em períodos de
crise, esse percentual aumenta
drasticamente devido as dificuldades
causadas pela mesma

4. A instabilidade política no Brasil está
centralizada nas discussões sobre o
Impeachment da presidente Dilma, onde
a guerra travada entre favoráveis e
contrários ao impedimento balança com
vários setores da sociedade,
principalmente o econômico.

5. A crise traz várias consequências a economia do país
dentre eles:
• Diminuição nos investimentos;
• Aumento do desemprego;
• Elevação de Juros;
• Diminuição do poder aquisitivo das
pessoas;
• Desvalorização do Real;
• Inflação sem controle;

6. Com a economia em
colapso e todos os
problemas citados
anteriormente, as empresas
sofrem com a frustação de
suas receitas, prejuízos, e
em alguns casos a falência.
O que fazer para
driblar a crise?
Eu administrador, o que devo fazer para
garantir o crescimento da minha
empresa?

7. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
01
CONHEÇA
VOCÊ
MESMO
Conhecer sua estrutura,
limitações e potencial de
resiliência é a base não só
para um bom
planejamento, como
também para lidar com as
surpresas de um cenário
instável.

8. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
02
CONHEÇA
SEU
PÚBLICO
Mesmo se você já estiver
em um mercado há anos, e
principalmente nesses
casos, é importante
reavaliar o comportamento
e os hábitos do seu público
consumidor; afinal, ele
também muda junto com o
cenário.

9. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
03 SEJA
OUSADO
Não tenha medo de
arriscar, invista! Ficar
parado pode ser fatal, pois
há milhares de
concorrentes querendo seu
espaço. Lute com
determinação e o sucesso é
garantido.

10. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
04
PLANEJE
SUAS
AÇÕES
Conheça a realidade, e
construa o caminho a ser
percorrido. Adote metas
para seguir, crie um plano
e objeto inicial para norteá-
lo em suas atividades.

11. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
05
INVISTA
EM
MARKETING
É através do marketing,
que ações estratégicas são
criadas para manter o fluxo
de receita da empresa de
forma sustentável e
também garantir que a
empresa se mantenha
durante os próximos anos.

12. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
06 PENSE EM
LONGO PRAZO
Se existe uma necessidade de
adequação ou mudança, que ela
seja feita para melhor. Reflita sobre
o agora já pensando no futuro do
seu negócio, e priorize ajustes
verdadeiramente construtivos em
detrimento dos emergenciais.

13. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
07
GARANTA
A
QUALIDADE
A qualidade é indispensável.
Se seus serviços agradarem
você conquistará seu público.

14. 8 PASSOS PARA GARANTIR SUCESSO
EM PERÍODOS DE CRISE
08
DESPERTE
SEU ESPÍRITO
EMPREENDEDOR
Empreender é buscar
soluções, é sair de uma
situação complicada.

15. NEM SEMPRE A CRISE
É RUIM!
É em momentos de dificuldades que
aparecem as melhores ideias, as
melhores soluções, que podem fazer
toda a diferença!

18. CONCLUSÕES

19. REFERÊNCIAS