Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função? ►Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da sua área de talento, resultando em aumento na produtividade. ►Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais, repercutindo positivamente no clima organizacional. ►Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações erradas. ►Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor qualidade. ►Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm índices menores de estresse negativo. ►Desenvolvem a habilidade de absorver o estresse produtivamente.

2. Capital Humano
Gestão de Pessoas Satisfação do Funcionário
Política & Estratégia Satisfação do Cliente
Recursos Impacto Global
LIDERANÇA RESULTADOS
1. Financeiro
2. Social
3. Ambiental
CAPITAL
HUMANO?

3. Apresentação

4. Porquê investir no Capital Humano
O RH enfrenta diariamente um cenário
de alto Turn Over. Dificuldade em
Identificar Talentos, Conflitos entre
Gerações, dentre outros problemas.
Isso implica diretamente no modelo de
gestão das pessoas. Lidar com estes e
outros problemas obtendo alta
produtividade, é muito difícil, às vezes,
parece impossível.
O que as empresas
conhecem sobre
os seus colaboradores ?
O que você poderá
conhecer através do
Mapeamento de Perfil
Comportamental.
z
z

5. O que é Perfil Comportamental?
A expressão ‘Perfil Comportamental’ está
diretamente ligada a suficiência, a capacidade e
ao talento que uma pessoa tem para realizar
determinada tarefa ou função.
Este Modelo de Gestão se enquadra aos
conceitos de RH Estratégico, o que proporciona
na prática:
A Pessoa Certa,
no Lugar Certo.

6. O Analista em Mapeamento de Perfil Profissional e Comportamental
A Importância do Analista Profiler.
Identifique os pontos fortes de
uma equipe, potencialize e
monetize as suas oportunidades
DESENVOLVA PESSOAS
A maneira mais eficaz de
motivar produtivamente
uma equipe
MOSTRE
RESULTADOS
Desenvolver as melhores estratégias
para reter talentos

7. Porquê Mapear os comportamentos para cada cargo e função?
- Colaboradores mapeados e alocados corretamente, trabalham dentro da
sua área de talento, resultando em aumento na produtividade.
- Equipes mapeadas têm melhores relacionamentos interpessoais,
repercutindo positivamente no clima organizacional.
- Quem trabalha dentro da sua área comportamental permanece mais
tempo na empresa, reduzindo Turn Over e o prejuízo com contratações
erradas.
- Pessoas que permanecem mais tempo dentro da empresa, trabalhando
nas funções mais adequadas, entregam serviços e produtos com melhor
qualidade.
- Pessoas que trabalham na função ajustada ao seu comportamento têm
índices menores de estresse negativo. Desenvolvem a habilidade de
absorver o estresse produtivamente.

8. A Ferramenta
O sistema Profiler OFICINA PERSONA® é uma moderna
ferramenta de mapeamento de perfil comportamental e
profissional, 100% brasileira, validada pelas UFMG
(Universidade Federal de Minas Gerais) e USP, com acerto de
quase 98% na mensuração das competências
comportamentais, fomentada pela FINEP e apoiada pelo
Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação.
Aliamos a Inovação Tecnológica à Gestão
do Capital Humano.

9. A Ferramenta na prática
Conheça algumas, das mais de 50 informações, sobre
perfis profissionais e comportamentais, disponíveis nos
relatórios do sistema Profiler OFICINA PERSONA®

10. Tipos de informações
- A motivação, energia e pique pro trabalho
- Forma de trabalhar
- Motivadores e necessidades básicas
- Nível de adequação ao cargo atual, e como
adaptar a novas funções
- Nível de estresse, e como utilizá-lo a seu favor
- Perfil profissional: Executor, Comunicador,
Planejador, Analista
- Estilo de Liderança
- Área de Talento
- Potencial de trabalho. E MUITO MAIS!

11. Tipos de Perfis Profissionais
Executor
Auto Confiante
Enérgico e Dominante
Aceita e Gosta de Desafios
Competitivo e Audacioso
Destemido e Corajoso
Comunicador
Comunicativo
Persuasivo
Entusiasmado
Otimista
Fácil de se relacionar
Planejador
Estável
Paciente
Calmo
Tem Ritmo Constante
Conservador
Analista
Preciso
Atento aos detalhes
Diligente
Organizado
Autodisciplinado

12. Devolutivas – Gráfico Estilo de Liderança
Dominância: Dinamismo nas relações, decisões rápidas, líder comandante.
Expõe-se mais a riscos, gosta de mudanças.
Informalidade: Desprendimento de regras e padrões. É mais alegre e
descontraído, tem uma liderança voltada para as pessoas. Alcança seus
objetivos através de diálogo e relacionamentos.
Condescendência: Introspectivos, não gostam de se expor a riscos e têm
muito foco. Liderança mais aberta a opiniões e sugestões. Exerce liderança
passando instruções e direcionando sua equipe para atingir os valores
cujas necessidades foram explicadas.
Formalidade: São focadas no trabalho. Preferem alcançar seus objetivos
pelo trabalho árduo do que pela conversa. São mais racionais e formais.

13. Apresentação
O objetivo da formação é instrumentalizar e habilitar o
Mapeamento de Perfil Comportamental, capacitando os
participantes a extraírem ao máximo da Metodologia Profiler
Oficina Persona em todos os processos da Gestão do Capital
Humano.
O conhecimento proporcionado pela Formação contribuirá nas
decisões que contemplam desde a seleção dos melhores
profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e
equipe.
Indicado para profissionais que desejam ampliar seus
conhecimentos acerca de Gestão Comportamental, àqueles que
buscam dinamismo e qualidade nos processos de Gestão de
Pessoas.

14. Sobre a Formação e Certificação
Além de capacitar o profissional na metodologia DISC, a formação
certifica e credencia o participante ao uso da ferramenta Profiler
Oficina Persona®, fornecendo subsídios para trabalho de profissionais
das diversas áreas que lidam com pessoas.
RESULTADOS EXTRAPOLADOS:
- Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão do Capital
Humano.
- Poderá tornar -se um agente ativo na gestão de crises e mudanças.
- Adotar uma visão holística e sistêmica em sua Gestão de Pessoas.
- Autoconhecimento para trabalhar Pontos Fortes e pontos a serem
Desenvolvidos.
- Tomada de Decisão Estratégica em sua Gestão.

15. Programação
Abertura.
Evolução Profiler Oficina Persona®.
Metodologia Profiler Oficina Persona®.
Como Identificar os Quatro Perfis.
Análise dos Índices e Gráficos.
Contextualizando o Relatório Profiler
Oficina Persona®.
*quadro sujeito a modificações
Contexto Organizacional.
Sistema Profiler Oficina Persona®.
Aplicação das Funcionalidades.
Práticas nas Rotinas da Gestão de
Pessoas e processos de RH
Orientações para Trabalho Aplicado na
Conclusão do Curso.

16. Benefícios
O QUE ESTÁ INCLUSO
- 06 relatórios de Perfil Comportamental e Profissional (um para o participante e cinco para realização do TCC).
- Devolutiva individual e personalizada presencial (ou à distância).
- Uso da base Profiler Oficina Persona®.
- Treinamento com ênfase nas aplicações práticas das rotinas de Gestão de Pessoas em RH.
- Networking e acesso a grupo fechado.
- Material Didático.
- 06 meses GRATUITOS de licença para uso da Base Profiler Oficina Persona®.

17. Facilitador
Luiz Carlos Fernandes Navarro
Sócio Executivo e Idealizador da Oficina Persona®
- Eticista (EESC-USP)
- Consultor Sênior Multidisciplinar, com centralidade no Capital Humano
- Analista e Instrutor na formação de Analistas em Mapeamento de Perfil
Comportamental – Certificação Internacional (Profiler Oficina Persona®)
- Certificação Internacional em Análise Comportamental (Success Insights
International)
- Analista DISC Comportamental e Valores (Success Tools)
- Holomentoring® (Instituto Holos – Florianópolis-SC)
- Professor e consultor convidado do SENAC, desde 2001;
- Ministra palestras e conduz grupos, desde 1987;
- Consultor em Qualidade Assegurada, BPF-APPCC (SENAI-SP);
- Empreteco, 2001 (Sebrae – ONU);

18. Facilitador
Luiz Carlos Fernandes Navarro
Sócio Executivo e Idealizador da Oficina Persona®| Formação em
Responsabilidade Social e Ética na Engenharia (EESC-USP)
- Especialista e conhecimento comprovado na metodologia DISC, adquiridos
desde 2005, atuando como consultor de RH e T&D;
- Larga e consolidada experiência em empresas multinacionais e nacionais de
grande porte, desenvolvendo novos mercados, produtos e serviços
inovadores de ineditismo, além de desenvolver e treinar equipes de líderes
e profissionais de alta performance. Entre as principais estão MSD-AGVet,
Laboratorios König S.A, Zeneca, BIDIM Nonwovens, Guabi, Arch Química
Brasil, Schering, Plough, Mantecorp, Pfizer Saúde Animal, Citrosuco-Grupo
Fischer, Grupo Bertin, Grupo Damha;
- Atualmente é gestor de marketing e proprietário dos Pólos Oficina Persona
credenciados para oferecer Ensino a Distância do Programa de Educação
Continuada em Economia e Gestão de Empresas – Pecege – ESALQ/USP.

19. Quem já participou
CONFIRA OS DEPOIMENTOS Realizado In Company

20. Investimento
Condições especiais para Grupos de empresas
Consulte os formatos:
- In Company
- Online
FAÇA A SUA AGENDA, CONTE CONOSCO
CONSULTE-NOS!
RESERVE SUA VAGA
Informações
Fabrício Formariz Gouveia
Diretor de Relacionamento – Oficina Persona
(16) 9 8117.4855 (Tim)
(16) 9 9738.7035 (vivo)
fabricio@oficinapersona.com.br
fabricioformariz
www.oficinapersona.com.br

21. Próximas Edições no Brasil
12ª EDIÇÃO
21/03/2015
28/03/2015
Araraquara/SP
Saiba como identificar o perfil de cada
colaborador, como motivá-lo e invista nos
pontos fortes de cada um da sua equipe.
GARANTA
SUA VAGA
13ª EDIÇÃO
07, 08, 09, 10
11/04/2015
Araraquara/SP
Saiba como identificar o perfil de cada
colaborador, como motivá-lo e invista nos
pontos fortes de cada um da sua equipe.
GARANTA
SUA VAGA
TODAS AS EDIÇÕES

22. Obrigado!
ASSINE NOSSA NEWSLETTER