1. Comunicação organizacional integrada
A globalização da economia e a reestruturação produtiva,
entendidas como macro estratégias responsáveis pelo novo padrão de
acumulação capitalista, transformaram radicalmente as situações, das
mais globais às mais específicas. Com isso, vem ocorrendo uma
vertiginosa dinamicidade nas mudanças que acontecem no processo
produtivo, a partir dacrescente incorporação de ciência e tecnologia, em
busca de competitividade.
Nesse contexto, as Novas Tecnologias da Informação e da
Comunicação (NTICs) entram em cena para determinar novos modos de
relacionamentos na esfera do trabalho, seja ele no espaço público ou no
privado. E as instituições de ensino não escapam dessas mudanças. Por
isso, é fundamental que todos os agentes envolvidos na comunicação de
uma organização / universidade estejam engajados e atentos ao
estabelecimento denovos fluxos de comunicação, mais eficientes,
integradores, agilizadores dos processos. Nesse sentido, dentro do rol de
propostas que podem ser apontadas como essenciais à uma nova
comunicação, relacionamos abaixo:
1 – Diagnóstico dos atuais processos de comunicação da universidade,
seus pontos fortes e fracos; sua cultura organizacional; seus
relacionamentos com os públicos prioritários (funcionários, alunos,
comunidade, governo entre outros).
2 – Definição para todos os segmentos da universidade do que é, do
sentido e das características da Comunicação Interna e da Comunicação
Externa.
Em linhas gerais, entendemos a primeira como “um sistema
participativo de comunicação na organização cujo objetivo principal é

2. comprometer os colaboradores com os resultados da corporação”. Sem
esquecer que o funcionário é portador e reflexo da imagem da
organização, sendo, portanto, uma FONTE EM POTENCIAL.
E entendemos a segunda como todo esforço feito no sentido de emitir
uma mensagem dirigida a um público externo da organização. Estes
esforços podem ser formais (site, jornais, revistas, cartas, eventos) ou
informais (carros, prédios, uniformes).
3 - Aparelhamento da Assessoria de Imprensa da UFRRJ. Afinal, a
Universidade cresceu (Simone aqui pode entrar com números)e a
Assessoria precisa acompanhar, tanto em termos de recursos técnicos
como humanos, esse crescimento.
4 - Modernização da editora e da gráfica da UFRRJ.
5 - Criação de um Centro de Produção Multimídia, onde podem
funcionar: assessoria de imprensa; gráfica; editora; escritório/redação
modelo.