Presentación Paraguai, País de Oportunidades

1. v
PARAGUAIPA Í S D E O P O R T U N I D A D E S
FIEP / CURITIBA (PR, BRASIL)

2. O Paraguai DE ANTES

3. Paraguai DO FUTURO: Visão 2030
3° FROTA DE BARCAZAS
DEL MUNDO
7.000.000 HAB/
80 MILHÕES
MELHOR PLATAFORMA
DE CUSTOS NA REGIÃO
Grande produtor
de ALIMENTOS
para a região e o
mundo
Centro de Logística e
Serviços da
HIDROVIA
FÁBRICA
para a região
(substituição da Ásia)

4. Paraguai HOJE TEM…
Grande
Productor de
Alimentos para
o mundo
2°
País com melhor
Retorno de Inv. da
Sudamérica (s/CEPAL)
(22%)
TOP 5
Ranking Regional
“Doing
Business”
Melhor Clima de
Investimento
na Região
Plataforma para a produção de
alimentos para o mundo,
productos e serviços
para toda a região
(70/35)
Populaçao jovem
Prospero Centro
Logístico
regional

5. Nossos FATORES RECENTES são… (1)
Regime Tributário
Simples
10,10,10
A inflação não superou os 5%
nos últimos 5 anos
Crescimento em media do
PIB 4,5%
(últimos 10 anos)
Estabilidade
Monetária nos
últimos 75 anos.
(Guaraní é a moeda máis estável da America
do Sul)
Mercados e alianças diplomáticas
Reestabelecidos

6. SUACE
Abrangencia Oficial
MIC/Goberno
Seguro Social IPS
Por cada Func. a Empresa: 16,5%
Empregado: 9%
Novos Investimentos de
Capitais Paraguaios
(60%)
Investimento do
Brasil
em aumento
(Maquila, mais de 13.000 MOD)
Código Laboral Simples
(p/ Empresarios e Trabalhadores)
Nossos FATORES RECENTES são… (2)

7. Passos para APERTURA DE UMA EMPRESA no Paraguai:
Contacto con
REDIEX (FIEP, CIN,
CCBP, outros) para
Informacoes,
Agenda, Visitas ou
Reunioes.
1° 2°
SUACE (MIC)
(Requisitos, incl/
Migraciones para
Residencia, 30
dias p/ Constancia
do Inversionista)
3° 4°
Cartorio (Constit.
da Sociedade)
Policía Nacional
(Cedula
Paraguaya)

8. Railway network
Trocha 1 m.
Trocha 1.435 m.
Vínculo faltante
Puertos PANAMAX
Puertos Post-PANAMAX
DF
ZF
DF
DF
DF
DF ZF
DF
Puerto
Paranaguá
Puerto
Rio Grande
Puerto
Nueva Palmira
Puerto
Montevideo
Puerto
Antofagasta
DF
ZF
Depósito Franco
Zona Franca
Puerto
Buenos Aires
Puerto
Rosario
Puerto
de Santos
DF
ZF
Desafio da CONECTIVIDADE

9. Eixo das
ECONOMIAS
para alimentar
o mundo
MATO
GROSSO
MATO
GROSSO
DO SUL
BOLIVIA
Norte
de ARGENTINA

10. Paraguai no MUNDO

11. CLASSIFICAÇÃO DO RISCO PAÍS
Aperfeiçoamento contínuo

12. Prioridades na UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS ESTATAIS
Fuente:MinisteriodeHacienda
US$ 16,480 milhões para investir nos próximos cinco anos nos seguintes setores:
Infraestrutura
$ 6.275
Agua e
Saneamento
$ 1.878
Electricidade
$ 2.872
Asistencia
Produtiva
$ 1.565
Moradias
$ 1.989
Telecom.
$ 595
Saúde e Educação.
$ 1.306

13. Temos uma agenda conjunta com o Brasil para
substituir as importações da Ásia

14. Contrato assinado REDIEX – APEX (Set 2015)
Para a internacionalização de empresas brasileiras

15. RAZÕES para INVESTIR
em PARAGUAI

16. Temos uma população jovem que merece um grande governo.
As empresas multinacionais presentes no Paraguai testemunham a grande dedicação ao trabalho
dos jovens paraguaios, bem como sua alta capacitação e sua alta produtividade relativa.

17. RENTABILIDADE
De acordo com a Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (CEPAL), o retorno
do investimento médio nos últimos anos foi de 22% no Paraguai. Existem setores que têm
retornos ainda maiores, tais como: financeiro, imobiliário. Entrada e saída gratuitas de
capital e dividendos. As duas empresas com os maiores dividendos em 2013 são a capital
europeia (TIGO e CERVEPAR).

18. PREDICTABILIDADE
A economia mais forte da região com o melhor ambiente de investimento de acordo com
ONGs internacionais e agências de rating. Posição sólida das reservas internacionais em
relação à dívida, inflação controlada, média de crescimento anual do PIB de 4,8% nos
últimos 11 anos.

19. ACCESO A
MERCADO
MERCOSUL, e logo a UE com
importantes vantagens tarifárias.
Crescimento das exportações de
manufaturados para a região a
uma taxa impressionante.

20. COMPETITIVIDADE
Os custos de impostos, energia e mão-de-obra são mais competitivos do que a região e até
países asiáticos. Jovens trabalhadores de grande benefício e dispostos a trabalhar.

21. SETOR FATORES COMPETITIVOS
PARAGUAI
VS. BRASIL
• Vestimenta
• Calçados
• Autopeças
• Eletrodomésticos
• Produção Agrícola
• Produtos Químicos e
Metalúrgicos
Trabalho>
Mão de obra treinada
Operador de Máquina
Mão de obra não qualificada
(-) 53,2%.
(-) 29,3%.
(-) 35,2%.
Salario /Horas (Média
em USD)
Média Salarial / Mês (-) 20,7%.
População jovem (+) 8,0%.
Energia eléctrica USD/MWh *(-) 63,6%.
Impostos
IVA (-) 63,2%.
Imposto da Renta (-) 60,0%.
Principais VANTAGENS COMPETITIVAS DO PARAGUAI com
EMPRESAS BRASILEIRAS

22. PRECIO DE LA ENERGÍA PARA LAS INDUTRIAS EN EL
MUNDO
TOP 10 – en dólares por Megavatio/Hora (MWH)
1. PARAGUAY
2. ECUADOR
3. CANADÁ
4. ESTADOS UNIDOS
5. RUSIA
6. HOLANDA
7. FRANCIA
8. COREA DEL SUR
9. CHINA
41,53
47,65
48,38
53,52
63,79
80,09
80,26
85,43
85,43
DISPONIBILIDADE e PREÇO ENERGETICO INDUSTRIAL
POLOS PRINCIPALES DE ABASTECIMIENTO DE ENERGÍA
ELECTRICA
POTENCIA (MVA) 220 KV
FUENTE: Federación de Industrias de Río de Janeiro (FIRJAN) 2014

23. Regime TRIBUTARIO
Fuente: Ministerio de Hacienda / www.hacienda.gov.py
+ +
(*) Obs: si se distribuye internacionalmente
puede ser hasta 27.5%
REGIME 10/10/10
0
%
0
%
0
%
0
%
Tarifa p/ importação de Bens
de Capital
(Maq. y Equipamentos)
(IVA) Bens de Capital
(Dentro e fora do país)
DIVIDA: Imposto aplicado a
remessas e pagos em conceito de
Capital, Juros e Comissões
(P/ investimentos > a USD 5MM)
GANANCIAS: Imposto
s/ dividendos e utilidades
(P/ investimentos > a USD 5
MM por 10 anos)
LEI 60/90 OUTROS
INCENTIVOS
• LEI MAQUILA
• LEI CERTIFICADO DE
ORIGEM
• LEI DE GARANTÍA
AOS
INVESTIMENTOS
• LEI PPP / 5074
• LEI RESP. FISCAL
• LEI PARQUES
INDUSTRIAIS
IMPOSTOS PY AR UR BR
Imposto de
Renda
p/Empresas
(*)
≤10% 35
%
25% 34%
Imposto de
Renda
Individual
10% 35
%
25% 27,5%
Imposto ao
Valor
Agregado
(IVA)
≤10% 21
%
23% 25%

24. ALEM DO SGP+ / PRINCIPAIS VANTAGENS
COMPETITIVAS DO PARAGUAI PARAAS EMPRESAS
Fuente:ANDE,Eurostat,CIER,U.S.BureauofLaborStatistics,KPMGstatistics,OandayanálisisArthurD.Little.
% DIFERENCIA DO PARAGUAY
IMPOSTO AO VALOR AGREGADO
(IVA) 2016
21,5%25%21%
10%
-53%-60%-52%
PREÇO DA ENERGÍA - SETOR INDUSTRIAL
ANO 2014 (USD x MWH SEM IMPOSTOS)
124
166
9361
-51%-64%-52%
39%34%35%
10%
-74%-71 %-71%
IMPOSTO DE RENDA
2016
CUSTO LABORAL 2014
(USD x HORA) – CUSTOS SOCIAIS
12,94,2
21,9
6,0
-81%-30%-67%

25. POTENCIAL DE CRESCIMIENTO
TRIPLE SUA
PRODUÇÃO DE
ALIMENTOS
100.000 VIVENDAS
p/ANO
=
3° FLOTA DE
BARCAZAS
ELECTRICIDADE
ABUNDAN-TE A
PREÇOS COMPETI-
TIVOS
6° EXPORTADOR DE
MILHO DO MUNDO
6° EXPORTADOR DE
CARNE BOVINA DO
MUNDO
PROJEÇÃO DE
CARNE DE AVES DOS
PORCOS E
PRODUTOS
AGROECOLÓGICOS
4° EXPORTADOR DE
SOYA DO MUNDO

26. MACROSETORES
COM POTENCIAL

27. PODER AGROINDUSTRIAL PARA
ALIMENTAR AO MUNDO
Paraguai possui o potencial para
triplicar fronteiras agricolas com:
SISTEMAS DE
IRRIGAÇÃO
INCORPORAÇÃO
DE TECNOLOGÍA
PLANEJAMENTO
TERRITORIAL

28. SETORES CARNICOS
AVES PORCOS
Carnes para o MERCOSUR y o MUNDO

29. 5º EXPORTADOR DE CARNE MUNDIAL
para el 2020
Paraguai recuperó o estatus de la Organização Mundial da Saúde Animal (OIE) como país libre a febre
aftosa com régimen de vacunação.
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2011 2012 2013 2014 2015
OCT
2015
ABR
TONELADAS
1° India
2° Brazil
3° Australia
4° New Zealand
5° Paraguay
6° Canada
(Source: ARP with data of USDA, 2013)

30. -
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
20.000.000
12.695.150 13.479.908
14.465.581 15.853.842
16.646.534 18.352.804 19.300.000
PRONÓSTICO DE CRESCIMENTO DA POPULAÇÃO BOVINA (2012-2020)
EXPORTAÇÃO DE CARNE / VARIAÇÃO 2007-2014 EVOLUÇÃO DE EXPORTAÇÕES DE CARNE E SUB-
PRODUTOS BOVINOS 2003-2014
-62%
8% 6%
21%
80%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Argentina Brasil Uruguay Australia Paraguay
124 204
310
492 463
735
631
965 934
1078
1335
1726
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

31. Setor LOGÍSTICO
Ruta 7
Ruta 2
Asunció
n
Ciudad del Este
Rutas 2 y 7 Aeropuerto Internacional Silvio Pettirossi
Mcal. Estigarribia
Puente Remanso
Asunción
Ruta 9 Transchaco
2° Puente
Brasil y Paraguay
Pte. Franco - Foz do Iguazú
Ciudad del Este
Acceso 2° Puente
Loma Plata
Carmelo Peralta
Asunción
Corredor Bioceánico
Hidrovía – Plan Maestro sobre el río Paraguay

32. HUB Logístico
Campo
Grande
Rio de
Janeiro
Santos
Punt
a
Pora
Paranagua
MontevideoBuenos
Aires
Rosario
N. Palmira
ASU
Concepción
PJ
HOJE Vía Paranaguá ou Santos.
Tempo: 45 días aprox.
Distancia: 1.500 km aprox.
Custo: Frete encarecido por Pago Imposto.
Interestadual e horario diferenciado para cargas.
FASE 1: Transporte de Bitrens vía PJC ate Concepción.
Hidrovía ate Nueva Palmira.
Tempo: entre 15 e 20 días.
Distancia: 800 km. Aprox (Concepción).
Custo: reduçao aprox. USD 500 milhoes anuais.
FASE 2: Saida ao Pacífico.
BRASIL
CORREDORINTERNO
TRANSPORTE DE GRAOS,
CARNE, MINERIO

33. Corredores MUNDIAIS

34. CORRIDOR BIOCÉANICO do Paraguay
CAMPO GRANDE
PORTO MURTINHOCAP. CARMELO PERALTA
POZO HONDO
SAN SALVADOR DE JUJUI
SANPEDRO DE ATACAMA
IQUIQUE
ANTOFAGASTA
MCAL. ESTIGARRIBIA
PEDRO JUAN
CABALLERO
CONCEPCIÓN

35. Corridor Biocéenico HOJE (TERM.3 ANOS)
CAMPO
GRANDE
PORTO
MURTINHO
CAP.
CARMELO
PERALTA
POZO
HONDO
SAN
SALVADOR DE
JUJUI
SANPEDRO DE
ATACAMA
IQUIQUE
ANTOFAGASTA
MCAL.
ESTIGARRIBIA
CORUMBASANTA CRUZ DE
LA SIERRA
ORURO
COCHABAMBA
CUIABA
RÍO BRANCO
ASSIS BRASIL
PUERTO
MALDONADO
JULIACA
AREQUIPA
MOLIENDO
ILO
ARICA

36. REFLORESTAMENTO
DEMANDA E EXPORTAÇÃO INTERNAS
8.000.000 tn/año:
é a estimativa da procura
Energia + Produtos de Madeira
60.000 has. declarado: Stock de Reforestação
22.000.000 tn.
2,75 anos, desde que termine a madeira nativa
Suecia/Nor/Fin: 20 años
Chile: 11 años, Uruguay: 9 años
Paraguay: 6,5 años
Alta
Media
Baja
SUPERFÍCIE ADEQUADA PARA O REFLORESTAMENTO
COMERCIAL
ORDEN DPTO. SUP. TOTAL
SUPERFICIE (Has.)
ALTA MEDIA BAJA
TOTALES 9.433.095,80 7,328,713,71 3.243.915,61
20.005.725,1
2

37. REAL ESTATE 1
SOLUÇÕES HABITACIONAIS
100.000 novas moradias por ano
300.000 Moradias precisam de reparos
e/o manutenção
800.000 moradias que tem algum tipo de
problema, superlotação ou reparação quase
completa
Fuente: SENAVITAT
Eixos de desenvolvimento habitacional no Grande Assunção.

38. REAL ESTATE 2
SOLUÇÕES CORPORATIVAS E HOTELARÍA
SOBRE AVDA. AVIADORES EN DÓLARES
World Trade Center 50.000.000
Ampliación Shopping del Sol 40.000.000
Dazzler Tower Condo Hotel 25.000.000
Condo Hotel Esplendor 25.000.000
Ampliación shopping del Sol 20.000.000
Torre Aviadores I 14.000.000
Aloft Hotel 8.000.000
Restaurant Johnny B. Good 500.000
Restaurant del grupo Isla Alta 500.000
SOBRE AVDA. SANTA TERESA
Paseo la Galería 200.000.000
Blue Tower 130.000.000
The Tower 30.000.000
Torres Santa Teresa 15.000.000
The One 10.000.000
Quantum 6.000.000
SOBRE AVDA. TRINIDAD
Torres El Palacio de los Patos 60.000.000
Torres Mirador 30.000.000
SOBRE AVDA. MCAL. LÓPEZ EN DÓLARES
Ampliación Shopping Mcal. López 40.000.000
SOBRE AVDA. BOGGIANI
Edificio Miami 17.000.000
SOBRE CALLE LILIO
Galería Comercial Fanal 2.500.000
BARRIO JARA
Balkonia 9.000.000
Complejo Amistad 2.500.000
BARRIO LAMBARÉ
Parque Perón 7.000.000
BARRIO SAN JORGE
Edificio Murano 4.000.000
CDE
Shopping París 65.000.000
Jesuitas Plaza 25.000.000
TOTAL DE INVERSIÓN 1.836.000.000
30% crescimento
anual no setor
2015 e 2016:
120 proyetos em
desenvolvimento:
USD 1450
milhoes.
Fuente: SENAVITAT

39. Setor AUTOMOTOR

40. MAQUILA
FATURA MAQUILA
• Mao de Obra +
• Bens y Serviços +
• Depreciação +
• Serviços Maquila
FATURA SUBMAQUILA
• Mao de Obra +
• Bens y Serviços +
• Depreciação +
• Serviços Maquila1%
Tributo Exclusivo da Maquila
(sobre o faturamento)
Aspectos
Tributarios
MATRIZ
EMPRESA CONTRATANTE
EXTRANGEIRA
Destinada a produzir bens
corporativos Serviços ou
Intangíveis PARA
EXPORTAÇÃO
Concepto
SUB MAQUILADORA
EMPRESA / PESSOA CONTRATADA,
por a Maquiladora
(Para executar subprocessos)
SOCIEDADE / PESSOA
CONTRATADA,
legalmente constituídas
em território paraguaio
MAQUILADORA
PROVISÃO
NACIONAL
Bens y Serviços
Mao de obra
MERCADO NACIONAL
(max. 10% de la
produção do ano
anterior)
MERCADO DE
EXPORTAÇÃO
MATRIZ
Tarifas e Tributos Suspensos
= Garantia
• Bens de Capital
• Insumos
• Materia Prima
PRODUTO
Otros Países
MAQUILADORA
Cómo funciona

41. Setores VARIOS
LOGÍSTICA SERVIÇOS
FINANCEIRO TIC’s

42. MARCA PAÍS
Setores VARIOS
TURISMO MARKETING

43. COMERCIAL (C.D.) FABRICACAO P/COMERCIO INTERNO (PY)
Setores VARIOS

44. Setores APP
(OBRAS E CONSTRUÇÕES DE INFRA-ESTRUTURAS)

45. Extensão OFERTA DE EXPORTAÇÃO
(EXPERTOS NO COMÉRCIO EXTERIOR / DISTRIBUIÇÃO)

46. Outras OPORTUNIDADES no PARAGUAI
REFORESTAÇÃO TRANSFORMAÇÃO AGRÍCOLA SETOR FINANCEIRO
INDUSTRIA DE CALÇADOS E
COUROS
PRODUÇÃO PECUARIA, ABATE
PARA EXPORTAÇÃO
SERVIÇOS A EMPRESAS
AUTOPEÇAS LOGÍSTICA
PRODUÇÃO GANADEIRA E
AGRÍCOLA
INDUSTRIA METALÚRGICA E
METAL/MECÁNICA LEVE
AEROPORTOS REAL ESTATE
INDUSTRIA TEXTIL E VESTIMENTA PORTOS FLUVIAIS E PORTOS SECOS
TRANSPORTE FERROVIARIO DE
PASAJEIROS
INDUSTRIA DE ALIMENTOS
INFRAESTRUTURA PÚBLICA
( USD 7.000 MILHOES)
HIDROVÍA

47. A Rediex é uma agência do Ministério da Indústria e Comércio, cujo objetivo é:
1. Promover investimentos, locais e estrangeiros, que ajudem a impulsionar o
desenvolvimento social e econômico do país.
2. Apoiar a exportação dos setores mais produtivos do país através da criação de
redes com todos os principais intervenientes: organizações governamentais,
empresariais e da sociedade civil, a fim de gerar ações conjuntas que projetem
a exportação de produtos.
EIXOS DE AÇÃO
PROMOÇÃO DE INVESTIMENTO
Promove as oportunidades
apresentadas pelo país, sendo a
Plataforma mais Competitiva da
Região, para atrair investimentos
nacionais e estrangeiros.
PROMOÇÃO DE EXPORTAÇÕES
O objetivo é aumentar e
diversificar a exportação de
produtos de empresas locais
explorando oportunidades de
negócios no exterior.
INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
Realiza pesquisas de mercado no
exterior, reunindo informações
estratégicas que servem para
orientar planos de exportação e
atrair investimentos.

48. Novo WEB de REDIEX

49. MUITO
OBRIGADO