Diretrizes para o Plano Estratégico de Viracopos no curto e longo prazos (2014 - 2040)

1. CampinasCampinas
Conselho Municipal de Desenvolvimento UrbanoConselho Municipal de Desenvolvimento UrbanoConselho Municipal de Desenvolvimento UrbanoConselho Municipal de Desenvolvimento Urbano
21 maio 201421 maio 2014

2. VOCAÇÃOVOCAÇÃO
Hub
logístico
Turismo de
negócios
P&D&I

3. VOCAÇÃOVOCAÇÃO
P&D&IP&D&I
VOCAÇÃOVOCAÇÃO
Campinas tem 15 Centros de P&D e é responsável por 15% de
toda a produção científica do Brasil
Sirius, o maior acelerador
do hemisfério Sul
CNPEM Inventor do cartão telefônico
e da fibra ótica
CPqD
O centro de P&D
mais antigo do Estado
Criador do feijão carioca
Instituto Agronômico de Campinas

4. Ferrovia
VOCAÇÃOVOCAÇÃO
HubHub logísticologístico
VOCAÇÃOVOCAÇÃO
• Campinas é cortada
por 7 rodovias
• Projeto TAV e Trem
Metropolitano
Rodovia
Aeroporto
Porto Modal globalModal global
• Maior aeroporto de cargas
• Exportação para 180 países
• Distância de 150 km do Porto
de Santos e 260 Km do Porto
de São Sebastião

5. • Total de gastos com turismo de negócios no
Brasil será de US$40 bilhões em 2014
• Nesse segmento Campinas já vem se
destacando como um grande centro de turismo
de negócios
VOCAÇÃOVOCAÇÃO
Turismo de negóciosTurismo de negócios
• 9o destino no Brasil de eventos Internacionais
• 8 mil eventos em 2012
• Rede hoteleira com taxa de ocupação de 80%
em dias da semana, com aproximadamente 8
mil leitos
• Maior resort urbano do Brasil (Royal Palm)

6. • População: 1,1 milhão habitantes
• 88% de esgoto tratado
• 98% da população atendida com água
tratada
• IDH: 0.805
CIDADE SURPREENDENTECIDADE SURPREENDENTE
PARA SE VIVERPARA SE VIVER
• IDH: 0.805
• 1% do PIB do Brasil
• 3o maior parque industrial do Brasil
• 18 IES
• 51% de área rural

7. • População: 2.9 milhões hab.
• 20 municípios
• A RMC possui a melhor condição de vida
para os cidadãos em comparação com todas
as regiões metropolitanas do Brasil
CAMPINAS E SUA REGIÃOCAMPINAS E SUA REGIÃO
METROPOLITANAMETROPOLITANA
as regiões metropolitanas do Brasil
• O PIB da região é de R$ 98,4 bi, superior ao
de 5 países da América do Sul: Suriname,
Bolívia, Paraguai, Guiana e Uruguai
• Exportações (2013): US$ 4,86 bilhões (-3%)
• Importações (2013): US$ 14,76 bilhões (+40%)

8. AerotrópolisAerotrópolis
Definições e ConceitosDefinições e Conceitos
Fonte aerotropolis.com / John Kasarda / adaptado Urban Systems.

9. CONTEXTUALIZAÇÃO DE VIRACOPOSCONTEXTUALIZAÇÃO DE VIRACOPOS ––
PARTICIPAÇÃO DAS EXPORTAÇÕESPARTICIPAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES
PARTICIPAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES DEPARTICIPAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES DE
VIRACAPOS POR MUNICÍPIO EM %VIRACAPOS POR MUNICÍPIO EM %
Fonte: Alice Web – Ministério do Desenvolvimento Econômico
VIRACOPOSVIRACOPOS

10. O Valor Adicionado Fiscal -
diferença entre o valor das
saídas e das entradas de
mercadorias e dos serviços de
transporte e de comunicação
prestados no território, em cada
ano civil.
CONTEXTUALIZAÇÃO DE VIRACOPOSCONTEXTUALIZAÇÃO DE VIRACOPOS ––
CORREDORES E POLOS PRODUTIVOSCORREDORES E POLOS PRODUTIVOS –– Clusters ProdutivosClusters Produtivos
Indústria Âncora por Município com Valor Adicionado Fiscal (2002-2011) superior a R$ 500 milhões
É calculado pela Secretaria da
Fazenda e utilizado para definir
o Índice de Participação dos
Municípios no produto da
arrecadação do ICMS.
Destaca-se a grande diversidade
de indústrias âncora na região
da Macrometrópole Paulista.
FrancaFranca
Fonte: Seade - Secretaria de Estado dos Negócios da Fazenda - Urban Systems, 2014.
Dorsal Paulista
Macrometrópole
Principais Rodovias
VIRACOPOSVIRACOPOS
RibeirãoRibeirão
PretoPreto
São CarlosSão Carlos
PiracicabaPiracicaba
SPSP

11. RMSP: Polo financeiro e econômico,
destacando a presença das cadeias de
Tecnologia e Informática, Petróleo,
Maquinas e Equipamentos, Farmacêutico e
Automotivo.
RMC: Polo econômico, destacando a
presença das cadeias de Tecnologia e
Informática, Petróleo, Maquinas e
Equipamentos, Farmacêutico e Automotivo.
RMSJC: Recentemente criada a Região
Metropolitana de São José dos Campos,
destaca-se no polo Automotivo, Petróleo,
Tecnologia e Aeroespacial.
Sorocaba: Destaque para relevância em
CLUSTERSCLUSTERS -- DORSAL PAULISTADORSAL PAULISTA -- SínteseSíntese
Fonte: RAIS, Urban Systems
Sorocaba: Destaque para relevância em
tecnologia e máquinas e equipamentos, o
setor automotivo vem sendo catalisado pela
Toyota.
Santos: relevância na exploração de
petróleo e gás.
Piracicaba / Rio Claro: destaque para o setor
de biocombustível, máquinas e
equipamentos, bem como o
desenvolvimento automotivo com a
implantação da Hyundai.
Araraquara/São Carlos: destaque para o
máquinas e equipamentos e a implantação
da Embraer.
Ribeirão Preto: destaque para o máquinas e
equipamentos, farmacêuticos e alimentos.
Interior do Estado: alimentação e
biocombustíveis.

12. CLUSTERS PRODUTIVOS - RMC
Alimentício
Automobilístico
Farmacêutico
Máquinas e Equipamentos
Pesquisa e
CLUSTERSCLUSTERS –– RMCRMC -- SínteseSíntese
VIRACOPOSVIRACOPOS
Pesquisa e
Desenvolvimento
Petroquímico
Tecnologia da Informação

13. Densidade DemográficaDensidade Demográfica
RMCRMC –– Perfil DemográficoPerfil Demográfico
VIRACOPOSVIRACOPOS

14. Renda Média Domiciliar MensalRenda Média Domiciliar Mensal
RMCRMC –– Perfil DemográficoPerfil Demográfico
VIRACOPOSVIRACOPOS

15. AÇÕES COMPLEMENTARES PITU - RMC 2015
RMCRMC –– Análise de OrigemAnálise de Origem--DestinoDestino
PESQUISA ORIGEM / DESTINO RMC
2011
Contagens Volumétricas – VDM
(Volume Diário Médio)
Pode-se destacar para o desenvolvimento da
Macrozona 07 que o posto de contagem de
veículos 07, o mais próximo ao Aeroporto
Internacional de Viracopos, apresentou um
VDM de 34.552 em 2011, um crescimento
médio ao ano de 5,78% em relação à 2003,
quando apresentou um VDM de 22.042.
O VDM próximo ao Aeroporto Internacional
de Viracopos é inferior apenas aos
localizados nas Rodovias Anhanguera e
Bandeirantes.
VIRACOPOSVIRACOPOS
Bandeirantes.
Fonte: Secretaria de Transportes Metropolitanos.
NA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPÍNAS
DA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPÍNAS
O VDM próximo ao Aeroporto
Internacional de Viracopos é
inferior apenas aos localizados
nas Rodovias Anhanguera e
Bandeirantes.

16. Empresas Exportadoras por Valor
RMCRMC –– Perfil MacroeconômicoPerfil Macroeconômico
VIRACOPOSVIRACOPOS

17. Diretrizes para o PlanoDiretrizes para o Plano
Estratégico de Viracopos noEstratégico de Viracopos noEstratégico de Viracopos noEstratégico de Viracopos no
curto e longo prazoscurto e longo prazos
(2014(2014 -- 2040)2040)

18. Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
BenchmarkBenchmark
Aeroporto Schiphol (Amsterdã):
• População de Amsterdã: 800 mil hab.
• 52 milhões de passageiros por ano
• 4º maior aeroporto da Europa em
número de passageiros
• Eleito 5º melhor aeroporto do mundo
• 65 mil empregos diretos, ressaltando o
hub da KLM que emprega 20 mil
• Empregos indiretos: 135 mil pessoas,
todas no entorno do Aeroporto
• Para cada 260 passageiros, gera-se
1 emprego direto ou indireto

19. Diretrizes do Plano Estratégico doDiretrizes do Plano Estratégico do
Aeroporto ViracoposAeroporto Viracopos
BenchmarkBenchmark -- Ambiente comercial emAmbiente comercial em
SchipholSchiphol
Ground
Terminal Offices
OfficesGround
Transportation
Center - Retail
Hotel
World Trade
Center
Terminal
Offices
Multi Storey
Parking

20. Respostas (cont.):
• Aprovação da nova Macrozona 7 ainda este ano pela Câmara
73 milhões m2
Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
Curto prazo (2013Curto prazo (2013--2016)2016)
73 milhões m2
Sítio aeroportuário:
de 8 milhões m2
para 25 milhões m2
em 30 anos

21. Desafios estratégicos:
1. Como reposicionar as famílias que hoje residem nas curvas de ruído ou
em áreas invadidas?
2. Que tipos de empresas poderão ser atraídas para a Macrozona 7?
Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
3. Qual é o sistema viário adequado às mudanças demandadas pelo
Aeroporto?
4. Qual é o melhor sistema de mobilidade para interligar a região do
aeroporto com a cidade?
5. Como conciliar desenvolvimento econômico com desenvolvimento
sustentável na Macrozona 7?

22. Respostas:
• Tão logo o governo Jonas Donizette tomou posse, criou o Grupo de Gestão e
Acompanhamento da Ação Municipal, com o objetivo de harmonizar os interesses
sociais e do Aeroporto usando o conceito de Aerotrópolis (Decreto 17.847 de 22 de
janeiro de 2013)
Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
Curto prazo (2013Curto prazo (2013--2016)2016)
• Este Grupo de Gestão envolve as seguintes Secretarias: Verde e Desenvolvimento
Sustentável, Planejamento Urbano, Transportes (EMDEC) e Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, Social e de Turismo (Coordenação)
• Criação de canal de comunicação da Prefeitura, através da Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, em relação ao Aeroporto para obtenção de alvarás e
licenças ambientais e operacionalização de convênios e acordos com as empresas
municipais para evitar esforços duplicados, gerando sinergia
• Estabelecimento de compromisso do Prefeito de realocação das famílias em áreas
irregulares, para que elas sejam inseridas no próprio sistema da Macrozona, com
toda a infraestrutura adequada (escolas, postos de saúde, água e esgoto, etc.)

23. Respostas (cont.):
• Contratação de duas empresas de consultoria em parceria com a
Aeroporto Brasil Viracopos
Urbansystems: estuda a área de influência do Aeroporto como alavancadora de
Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
Curto prazo (2013Curto prazo (2013--2016)2016)
Urbansystems: estuda a área de influência do Aeroporto como alavancadora de
desenvolvimento econômico, identificando as potenciais vocações com uma visão
ampla dentro do conceito de Aerotrópolis, cidade Aeroporto, envolvendo toda a
RMC e harmonizando com o que será o novo Aeroporto de Viracopos, um dos
maiores do mundo
Pirtatininga Arquitetos Associados: larga experiência em planos diretores e
projetos arquitetônicos em várias cidades brasileiras, devendo se concentrar mais
na Macrozona 7, área do entorno do aeroporto, apresentando novo plano
urbantístico que compreende regularização fundiária, levantamento
planialtimétrico, novo viário com plano de mobilidade para o entorno

24. Respostas (cont.):
Junto ao GovernoGoverno EstadualEstadual, contratação das seguintes obras:
• Duplicação das marginais da Rodovia Santos Dumont Campinas- Viracopos
• Duplicação da rodovia SP-340 Miguel Melhado, Vinhedo – Viracopos
• Continuação do Anel Viário Magalhães Teixeira da Rodovia dos Bandeirantes
até Viracopos
• Duplicação da Rodovia Lix da Cunha entre a Rodovia Miguel Melhado e
Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
Curto prazo (2013Curto prazo (2013--2016)2016)
• Duplicação da Rodovia Lix da Cunha entre a Rodovia Miguel Melhado e
Campinas
• Implantação do trem metropolitano ligando São Paulo – Jundiaí (existente) até
Campinas e Americana, com ampliação futura até Piracicaba (Plano de Ação
da Macrometrópole Paulista)
Junto ao GovernoGoverno MunicipalMunicipal, contratação de:
• Estudo, projeto de implantação e contratação de obra do BRT, no percurso
Centro – Ouro Verde – Viracopos
• Estudo, projeto de implantação e contratação de obra do BRT, no percurso
Centro – Campo Grande
• Estudo para implantação de VLT ligando – Viracopos – Estação
Rodoferroviária (Centro) – Unicamp (Barão Geraldo)

25. Resultados esperados para 2040:
Diretrizes do Plano EstratégicoDiretrizes do Plano Estratégico
do Aeroporto Viracoposdo Aeroporto Viracopos
Longo prazo (2013Longo prazo (2013--2040)2040)
• Maior e melhor Aeroporto do hemisfério sul
• Hub aéreo continental
• Aeroporto Indústria
• 4 pistas• 4 pistas
• 80 milhões de passageiros/ano
• Geração de 300 mil empregos diretos e indiretos
• Expansão imobiliária não só atenderá novas famílias, mas toda a
infraestrutura predial construída no Aeroporto e seu entorno
• Pólo de turismo de negócios e lazer
• Macrozona 7 com presença equilibrada de investimentos diversificados,
como CDs, hotéis, empresas de alta tecnologia, indústrias, parques
temáticos, shoppings, áreas de lazer, habitações de vários padrões e
centro de convenções

26. OBRIGADO!OBRIGADO!
Samuel RibeiroSamuel Ribeiro RossilhoRossilho
Secretário Municipal de Desenvolvimento EconômicoSecretário Municipal de Desenvolvimento Econômico
Smdes.gabinete@campinas.sp.gov.brSmdes.gabinete@campinas.sp.gov.br
(19) 2116(19) 2116--07160716