SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
JANELA DE
JOHARI
A importância do feedback na
formação da auto-imagem do indivíduo.
César Luiz dos Anjos Júnior
junho / 2014
Criada em 1955 pelos
psicólogos americanos
Joseph Luth
e
Harrington Ingham
Fonte:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Janela_de_Johari
Auxilia no entendimento da
comunicação interpessoal e
nos relacionamentos com um
grupo
Fonte:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Janela_de_Johari
eu
público
eu
cego
eu
secreto
eu
desco
nhecido
Eu conheço Eu desconheço
OutroconheceOutrodesconhece
Eu conheço Eu desconheço
eu
público
Eu conheço
Outroconhece
eu
cego
Eu desconheço
Você não sabe e ninguém te
conta
Fonte:
http://feijaoaodente.wordpress.com/author/feijaoaodente/
Fonte:
http://sossolteiros.virgula.uol.com.br/tag/braguilha/
eu
secreto
Outrodesconhece
Eu conheço
Decido esconder coisas;
ou
O tempo de convivência
foi insuficiente para
revelar.
Fonte:
http://dois-e-meio.blogspot.com.br/2011/03/982-tirar-meleca-do-nariz-picking-your.html
eu
desco
nhecido
Eu desconheço
Guarda coisas que
ainda não se
manifestaram.
São como sementes
esperando para serem
germinadas.
Qual seria o melhor cenário?
eu
público eu
cego
eu
secreto
eu
desco
nhecido
Eu conheço
Eu desconheço
Outroconhece
Outrodesconhece
Eu conheço Eu desconheço
Fonte:
http://feijaoaodente.wordpress.com/author/feijaoaodente/
eu
público eu
cego
eu
secreto
eu
desco
nhecido
Eu conheço
Eu desconheço
Outroconhece
Outrodesconhece
Eu conheço Eu desconheço
Seja honesto em seus
feedbacks.
Colabore na formação da
auto-imagem de seus pares.
Fonte:
http://noticias.r7.com/esquisitices/fotos/tatuador-estraga-pele-de-cliente-com-a-tatuagem-mais-feia-do-mundo-111
Muito obrigado!
@cezinha_anjos
www.cezinha.info
www.asseinfo.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderRenato Martinelli
 
Como Conduzir Reuniões Eficazes
Como Conduzir Reuniões EficazesComo Conduzir Reuniões Eficazes
Como Conduzir Reuniões EficazesHalan Ridolphi
 
Estou em reuniao (resumo)
Estou em reuniao (resumo)Estou em reuniao (resumo)
Estou em reuniao (resumo)Pitty Bull
 
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeApresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
 
Dinamicas para melhorar comunicação interna
Dinamicas para melhorar comunicação interna Dinamicas para melhorar comunicação interna
Dinamicas para melhorar comunicação interna suelen matta
 
Foco: Atenção e Sucesso
Foco: Atenção e SucessoFoco: Atenção e Sucesso
Foco: Atenção e SucessoNatache Fiel
 
Liderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacionalLiderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacionalRicardo Albuquerque
 
Liderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasLiderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasAdriana Reis
 
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!Diego Andreasi
 
ESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdf
ESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdfESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdf
ESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdfssuser660c6a1
 
Palestra criatividade
Palestra criatividadePalestra criatividade
Palestra criatividadeKaduLima
 
O código da alta performance
O código da alta performance  O código da alta performance
O código da alta performance Joel Moraes
 

Mais procurados (20)

Estilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do LíderEstilos de Liderança - Postura do Líder
Estilos de Liderança - Postura do Líder
 
Como Conduzir Reuniões Eficazes
Como Conduzir Reuniões EficazesComo Conduzir Reuniões Eficazes
Como Conduzir Reuniões Eficazes
 
Estou em reuniao (resumo)
Estou em reuniao (resumo)Estou em reuniao (resumo)
Estou em reuniao (resumo)
 
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeApresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da Criatividade
 
Dinamicas para melhorar comunicação interna
Dinamicas para melhorar comunicação interna Dinamicas para melhorar comunicação interna
Dinamicas para melhorar comunicação interna
 
Procrastinação
ProcrastinaçãoProcrastinação
Procrastinação
 
Os perfis comportamentais
Os perfis comportamentaisOs perfis comportamentais
Os perfis comportamentais
 
Foco: Atenção e Sucesso
Foco: Atenção e SucessoFoco: Atenção e Sucesso
Foco: Atenção e Sucesso
 
Liderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacionalLiderança e comportamento organizacional
Liderança e comportamento organizacional
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
 
Perfil disc
Perfil discPerfil disc
Perfil disc
 
Management 3.0
Management 3.0Management 3.0
Management 3.0
 
Liderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasLiderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoas
 
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
Curso de Oratória - Oratória NÃO é dom, é TREINO!
 
ESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdf
ESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdfESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdf
ESTUDO FELICIDADE NO TRABALHO.pdf
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
 
Palestra criatividade
Palestra criatividadePalestra criatividade
Palestra criatividade
 
O código da alta performance
O código da alta performance  O código da alta performance
O código da alta performance
 

Destaque

Janela de johari
Janela de johariJanela de johari
Janela de joharimjsfaguiar
 
Janela johari e o autoconhecimento
Janela johari e o autoconhecimentoJanela johari e o autoconhecimento
Janela johari e o autoconhecimentojazanias nascimento
 
Faeead aula 5 - Relações Intragrupais
Faeead   aula 5 - Relações IntragrupaisFaeead   aula 5 - Relações Intragrupais
Faeead aula 5 - Relações Intragrupaiszeusi9iuto
 
[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...
[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...
[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...Guilherme Motta
 
Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012João Azevedo
 
Desenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso prático
Desenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso práticoDesenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso prático
Desenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso práticoelliando dias
 
Métricas Em Fabricas De Software
Métricas Em Fabricas De SoftwareMétricas Em Fabricas De Software
Métricas Em Fabricas De SoftwareLuiz Borba
 
20 fatos sobre uma fábrica de software
20 fatos sobre uma fábrica de software20 fatos sobre uma fábrica de software
20 fatos sobre uma fábrica de softwareJosé Freire Neto
 
Fábrica de software a necessidade de adaptação da estrutura organizacional
Fábrica de software   a necessidade de adaptação da estrutura organizacionalFábrica de software   a necessidade de adaptação da estrutura organizacional
Fábrica de software a necessidade de adaptação da estrutura organizacionalCristiane Xavier
 
Processos de fábrica de software - MPS.BR + Lean
Processos de fábrica de software - MPS.BR + LeanProcessos de fábrica de software - MPS.BR + Lean
Processos de fábrica de software - MPS.BR + LeanVanderlei Sbaraini Amancio
 
Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...
Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...
Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...Leonardo Molinari
 
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasO método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasRoberto Cohen
 

Destaque (20)

Janela de johari
Janela de johariJanela de johari
Janela de johari
 
Ri - Aula 8
Ri - Aula 8Ri - Aula 8
Ri - Aula 8
 
Janela johari e o autoconhecimento
Janela johari e o autoconhecimentoJanela johari e o autoconhecimento
Janela johari e o autoconhecimento
 
Janeladejohari
JaneladejohariJaneladejohari
Janeladejohari
 
Janela de johari
Janela de johariJanela de johari
Janela de johari
 
Faeead aula 5 - Relações Intragrupais
Faeead   aula 5 - Relações IntragrupaisFaeead   aula 5 - Relações Intragrupais
Faeead aula 5 - Relações Intragrupais
 
50638172 auto-conhecimento
50638172 auto-conhecimento50638172 auto-conhecimento
50638172 auto-conhecimento
 
[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...
[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...
[Caipira Ágil 2015] Dinâmicas para formação de equipes de desenvolvimento de ...
 
Rpd5colunas
Rpd5colunasRpd5colunas
Rpd5colunas
 
A janela de johari
A janela de johariA janela de johari
A janela de johari
 
24º Epicentro em Fortaleza - Dermeval Franco
24º Epicentro em Fortaleza - Dermeval Franco24º Epicentro em Fortaleza - Dermeval Franco
24º Epicentro em Fortaleza - Dermeval Franco
 
Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012
 
Desenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso prático
Desenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso práticoDesenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso prático
Desenvolvendo aplicações orientadas a testes de aceitação: um caso prático
 
Fábrica de Software - PSOffice Os Manager
Fábrica de Software  - PSOffice Os ManagerFábrica de Software  - PSOffice Os Manager
Fábrica de Software - PSOffice Os Manager
 
Métricas Em Fabricas De Software
Métricas Em Fabricas De SoftwareMétricas Em Fabricas De Software
Métricas Em Fabricas De Software
 
20 fatos sobre uma fábrica de software
20 fatos sobre uma fábrica de software20 fatos sobre uma fábrica de software
20 fatos sobre uma fábrica de software
 
Fábrica de software a necessidade de adaptação da estrutura organizacional
Fábrica de software   a necessidade de adaptação da estrutura organizacionalFábrica de software   a necessidade de adaptação da estrutura organizacional
Fábrica de software a necessidade de adaptação da estrutura organizacional
 
Processos de fábrica de software - MPS.BR + Lean
Processos de fábrica de software - MPS.BR + LeanProcessos de fábrica de software - MPS.BR + Lean
Processos de fábrica de software - MPS.BR + Lean
 
Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...
Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...
Palestra - Claudia Hazan na Isma - Armadilhas em Contratos de Fábrica de Soft...
 
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasO método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
 

Semelhante a ASSEINFO - 2014 - Janela de Johari

Semelhante a ASSEINFO - 2014 - Janela de Johari (6)

Ciencias socias tema_4
Ciencias socias tema_4Ciencias socias tema_4
Ciencias socias tema_4
 
Monografia ismar
Monografia ismarMonografia ismar
Monografia ismar
 
Entendendo a Geração Y
Entendendo a Geração YEntendendo a Geração Y
Entendendo a Geração Y
 
Setembro Amarelo PRONTO.pptx
Setembro Amarelo PRONTO.pptxSetembro Amarelo PRONTO.pptx
Setembro Amarelo PRONTO.pptx
 
Consciência ingênua e crítica em Vieira Pinto e Paulo Freire [atualizado]
Consciência ingênua e crítica em Vieira Pinto e Paulo Freire [atualizado]Consciência ingênua e crítica em Vieira Pinto e Paulo Freire [atualizado]
Consciência ingênua e crítica em Vieira Pinto e Paulo Freire [atualizado]
 
Reciclagens para a Formação de Dupla Evolutiva
Reciclagens para  a Formação de Dupla EvolutivaReciclagens para  a Formação de Dupla Evolutiva
Reciclagens para a Formação de Dupla Evolutiva
 

ASSEINFO - 2014 - Janela de Johari